员工满意度调查分析报告_满意度调查分析报告

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2013年度员工满意度调查分析报告

一、调查分析的目的：

为了完善公司的各项工作，提高员工满意度，营造一个令员工满意的工作环境和工作氛围。

二、调查时间：2013年12月10日——12月20日

三、调查范围：新泰有限公司全体员工

四、调查方式：向全体员工下发了《员工满意度调查表》，以记名的方式进行员

工满意度调查。

五、总体调查情况：

本次调查共发出《员工满意度调查表》15份，共收回15份。有效答卷为15份。在本次调查中，对公司的整体评价感到满意的有14人，占被调查人数的97.2％；对公司整体评价不太满意的有1人，占被调查人数的2.8％。

以上数据所得，所有员工都比较满意公司的各项工作，员工满意度达97.2％，达到部门的质量目标（部门质量目标：员工满意度达95％或以上），但仍有部分工作需要改善，具体详见调查内容数据分析。

（五）调查表所提建议如下：

1、公司对在日常管理中对员工提出的问题需要作出相关回应。

总结：

公司的员工总体满意。

公司应该重视这次调查的结果，扬长避短，跟好地为员工服务，公司可通过制造良好的学习环境，公司是员工的家，而并非单纯营利。使公司与员工的利益相协调，及起到激励促进作用。对员工以上的建议以告知总经理，日后必会改善。只有留住人才、用好人才，才能真正发展壮大公司，才会让全体员工与公司一同进步，以更坚定的步伐朝着目标进发！

新泰有限公司行政人事部

2013年12月23号

编制：批准