安仁县大型商业网点调查报告_大型商业网点调研报告

安仁县大型商业网点调查报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“大型商业网点调研报告”。

安仁县大型商业网点调查报告

作者：李丽华 文章来源：安仁统计局 更新时间：2011-10-20

安仁县统计局联合安仁县商务局成立专门调查班子，对县辖区范围内大型商业网点进行了深入、细致的调查，现就有关调查情况报告如下：

一、基本情况

本次主要调查了城区八家大型商业网点，分别是安仁县生源百货有限责任公司、安仁好运来贸易有限公司、安仁县利必诚商业有限公司、安仁县永乐江商业有限公司、安仁县成虎商联有限公司和红太阳商贸城等企业。据不完全统计，以上商业网点已营业面积达112680平方米，新竣工未开业面积有42520平方米，已歇业营业面积1000平方米，预计总营业面积将达到155200平方米，其中0.5万—1万平方米（不含1万）有2个，1万—5万平方米（不含5万）有5个，5万—10万平方米（不含10万）有1个。2010年总营业额48860万元。

二、主要特点

1．业态多元化。

在被调查的几个大型商业网点中，其经营范围较为广泛，呈现了业态多元化的特点。如好运来公司经营卷烟、雪茄烟、白酒、红酒、预包装食品、散装食品、家用电器、电子产品、通信设备、五金交电、服装、办公用品、广告招牌制作、建材批发兼零售。生源百货主要经营食品、百货、服装鞋类、电器、文体用品、烟酒、日化等项目。

2．网点集中化。

安仁县商业网点较为集中，大多数都设在五一南路中心地段，如利必诚、生源百货、新和兴等，其他稍微偏僻的地段就比较少甚至没有。在购物高峰期，如法定的节假日期间，因为大型商业网点过于集中，常常造成了交通堵塞的局面。

3．设施完善化。

安仁县几家大型商业网点大多起步较晚，或者是重新装修。如好运来贸易有限公司成立于2010年；生源百货和永乐江分别成立于2003年、2005年，但也是在2010年于繁华地段重新选址开业。因此，我县现有的大型商业网点不仅地处闹市，而且店面基础设施完善、功能齐全，对繁荣我县经济、推动市场进步起到了积极作用。

三、存在问题

1．网点过度集中，发展不平衡。

目前安仁县大型商业网点主要集中在县五一南路中心繁华地带，利必诚、生源百货（一店和二店）、新和兴四家大型超市相距不足三百米，而七一西路、万福东路分别只有一家超市，老城区只有好运来分店，特别是县城开发区、新财政局附近更是没有一家大型超市。总体上看，安仁县大型商业网点结构比例失调、重复建设，出现中心城区网点购物拥挤、交通阻塞，城市郊区商业服务设施不足、商品交易市场的经营和配套设施不够完善等现象。

2．网点发展滞后，规划不及时。

随着安仁县经济大局的稳定发展，特别是房地产业的快速发展，城区面积迅速扩大，新建居民小区数量较多，如和美、宏伟城、幸福一号、第一街等，这些小区的居民数量日益增多，对大型商业网点的需求也就越来越紧迫，但由于规划和开发的原因，数个居民集中居住的小区附近都没有超市，特别是七一路、五一北路几乎没有一家大型超市，这给老百姓的生活带来了一定的不便，发展大型商业网点特别是社区商业网点迫在眉睫，而且发展潜力大、前景好。

3．经营成本增大，资金筹集难

当前安仁县经济快速稳定发展，一方面各大型商业网点都面临把自身做强做大的课题。面对新的发展形势，各公司都需建设自身的销售服务网络体系、物流配送中心等工程，加之受通货膨胀、物价上涨等方面的影响，公司运行成本越来越高，筹集资金遇到难题。如好运来公司为建立覆盖全县的业务网络需资金1000万；成虎公司为建设配送中心需要资金5000万元。另一方面随着城市扩容提质，建设大型商业网点需要投入的资金更是巨大。

四、对策建议

1．加强引导监督，规范市场秩序

安仁县几家大型超市，因为竞争的关系，常常大打价格战，早市前，相邻的几家超市前常常人满为患，一些老人为了买到价格实惠的货物（主要是食品），早早来到超市前排起了长龙。这种现象影响了正常的市场秩序，违背了市场规律。因此，对我县现有的几家大型商业网点，政府有关职能部门应着力加强引导和监督，杜绝相互间的恶性竞争，确保正常的市场秩序。

2．加快网点建设，服务群众需要

对安仁县人口密集区、商业开发区，要加快大型网点建设步伐，如步行街超市建设，中央商务区建设等；要按照整合资源、强化功能、规划管理的原则，努力改造提升专业市场和交易市场，推进商品交易市场组织、经营和管理的创新，并积极利用计算机与网络技术等多种手段改造传统业务流程，提高市场的附加值和潜力。同时充分发挥城市的凝聚力和辐射力，将网点规划工作与“万村千乡”市场工程工作相结合，更好地提高人民生活水平，并为新农村建设服务。要引导各大型商业网点由传统市场转型为以电子商务、网上交易等先进交易方式为主的现代化市场建设。

3．科学网点规划，优化商业布局。

要进一步扩大各地商业网点规划的宣传力度，加强规划的可操作性和力度，已形成的各级商业网点的改造、改建应参照规划执行。针对商业网点高度集中于城市中心，偏远居民区的商业网点相对较少的情况，建议应该在新小区和市郊分散设立适应该区消费人群的中小型商业网点，大力发展城市社区商业和便民商业设施，方便市民的日常生活需求。