培训需求调查问卷分析报告_培训需求调查问卷

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2014年度培训需求调查问卷

分析报告

调查背景：

 本次调查问卷为公司统一派发的纸质和电子调查问卷，意在了解员工培训需求。

 共向19位员工发放问卷、1位员工未填写，共收回有效问卷18份。

 问卷采取记名形式。

一、培训现状不佳，原因如下：

1、未建立体系化的培训机制；

2、培训未与绩效考核挂钩，导向不清晰；

3、公司培训预算过少、不重视；

4、培训形式单调、针对性不强；

5、工作忙、任务重，员工觉得没时间参加培训。

二、员工培训需求关注点：

1、参与调查的员工一致认为与需求及改进为导向的培训确有必要。

2、针对中层管理人员的培训侧重于专业技能精进、执行力与领导力双向提升；

针对基层员工的培训涉及内容广，应适当提高频次及培训时间长。

3、除要求培训侧重专业技能提升外，入职1年以下的员工参与培训积极性更高，希

望培训形式多样，关注与岗位相关的基本能力提升。入职1年以上的员工对执行力、职业素质提升、职称学历后续教育等个人发展内容更感兴趣。

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三、对公司培训的意见建议：

1、建立以绩效和需求为导向的培训体系，有的放矢；

2、提高培训预算，并给予政策支持（如培训带薪假、培训奖励及培育内部培训师）；

3、公司统一培训以基础内容为主，部门及外部专业培训以专业精进内容为主，鼓励

自学、形式多样化；

4、及时交流、分享并有效评估培训效果，营造学习氛围。

四、解决方案

1、讨论签发《员工教育培训实施管理办法》；

2、审定《2014年度培训计划》；

3、提高培训预算及培训投入；

五、附件

1、《建立以需求为导向的培训体系讨论稿》

2、《2014年度培训需求调查问卷统计分析表》

2013-11-8

人力行政部 2