关于黄冈市花卉苗木产业的调查报告_黄冈文化调查报告

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关于黄冈市花卉苗木产业的调查报告

花卉苗木产业的兴旺象征着一个地区、一个国家经济的繁荣。随着社会经济的迅速发展和人民生活水平的快速提高，城镇化速度加快，生态建设意识不断增强，花卉苗木的需求日益扩大。近年来，随着“1+8”城市圈建设拉开序幕，以及城镇一体化进程的加快，黄冈市的花卉苗木产业不但为城镇建设、经济发展、环境美化作出了巨大贡献，同时也给农民朋友们带来了巨大实惠。另外，花卉苗木产业的发展不但给其他相关产业带来生机，如休闲娱乐、旅游观光、交通运输等，而且在物质文明提高的同时，促进了精神文明的进步。

一、调查时间：2011年3月1日至5月1日

二、调查单位：黄冈市农业局

三、调查对象：1，林航、男、45岁，市林业局技术员

2，吴飞、男、38岁、市林业局技术员

3，周红林、男、36岁、花卉管理员

4，吴梦民、男38岁、花卉管理员

5，魏锦波、男、42岁、花卉管理员

6，汪绍英、女、32岁、花卉管理员

四、调查方式：通过走访农业局及花卉市场，找相关工作人员咨询以及查资料档案

五、调查过程：2011年，我们一行5人驱车直达黄冈市农业局，通过专业人士的带队，到黄冈市花卉苗木市场做了一个深入的调查，现将调查的基本过程作如下简介

一、黄冈市花木产业基本情况

1、产销情况。黄冈市花卉苗木种植面积由改革开放之初的500多亩扩大到

现在的20万多亩。其中，在黄冈市种植的有11万亩，包括绿化苗木80000亩，鲜切花4000亩。目前，全市种植面积超过1000亩的花木场共210个，花卉苗木生产专业户58000户。年产盆栽花卉达600万盆，其中盆花300万盆、阴生花卉120万盆、其他180万盆。

2、花木经营实体情况。黄冈市现有流通专业户3000多人。黄冈市黄州区科隆苗木花卉开发中心交易市场内按照“工业入园，农业分区”的原则分6个功能区域进行建设。其中，A区为公共服务区，占地80亩，设跨路大花坛、特色标志、停车场等；B区为大树假植区，占地500亩；C区为盆景区，占地180亩；D区为新优园林生产示范区，占地1000亩。

3、主要花木品种生产经营情况。现在黄冈市名贵花卉苗、盆景、时花品种就达6000多个。其中，细苗、花卉苗有黄金叶、花叶莲桥、希美丽、九里香、红贝桂、南星花、黄心榕、大叶沙金、软硬支黄蝉、吊灯花、长春花、马英丹、驳骨丹、七彩大红花、石竹花、红桑、红绿草、红天、山茶、美人荼、螃仔花、山瑞香等。绿化树（乔木）有大细叶榕、高山榕、垂叶榕、黄怀、荫香、紫荆、串钱椰、垂椰、马练、大叶紫薇、海南红杜、尖叶杜英、大树波萝、盘加子、水石榕、花叶榕、秋枫、竹柏、芒果等。球形花木有福建茶球、吊灯花球、黄金叶球、希美丽球、山瑞香球、龙柏球、七彩大红花球，九里香球等等。盆景有：吊兰盆景、雏菊盆景、杜鹃盆景等。阴生植物有绿巨人、发财树、千手观音、绿萝、步步高、鸭脚木、红宝石、蓝宝石、白掌、万年青、红菽果等。棕榈科植物有大皇椰、三角椰、红棕榈、酒瓶椰、国王椰、海枣、假槟榔、老人葵、霸王棕、散尾葵、三药槟榔、针葵、蒲葵、苏铁等。

附加值较高的造型苗木是这些年一直很受黄冈市苗木经营的青睐。现在黄冈市的造型苗木可分为自然造型和人工造型两大类。自然造型苗木多以樟树、槐树、榕树以及杜鹃等这主，需花时间较长，少者五六年，多者一二十年才能成形。

人工造型苗木多以龙型、虎型、鸽型、五角星等多种形状，其中以飞禽走兽形状为主，树种主要是罗汉松。

六、调查小结：我市的花卉苗木产业目前仍处于起步阶段，虽然发展势头很好，但从产业培育的角度看，还存在一些突出的问题，主要是：

1、行业含量低，产品结构单一。花卉企业及花农为满足一时之利，花卉生产停留在绿化苗木中几个传统品种的生产和卖资源、买原始产品、行业无技术标准的状态。在生产经营上，各自为战，生产专业化程度低，管理松散；在产品档次上，常规绿化苗木初级产品占主导地位，而附加值较高的中高档花木则占次要地位；在品种结构上，没有形成多元化系列产品，品种单

一、规格良莠不齐；在科研开发上，对野生资源研究开发力度不够，且多是掠夺式开发，未能合理利用自然资源，将资源优势转化为经济优势；科技研究和服务滞后，科技转化贡献率低，产品科技含量不高。

2、龙头企业综合素质不高，创新能力不强。目前黄冈市其他花卉苗木企业为维持企业简单重复传统品种的栽培、抓绿化工程、跑市场销路。偶尔收集引进外地稀缺品种。也是等待行情简单的攒取差价。能从市场长远目标出发，投入科技力度和经费，与大专院校、科研单位联姻、传统地开发研制具有市场生命力、有发展前景的新产品的龙头企业几乎没有出现。龙头企业在功能结构上还是原始的不成熟的状态，在生产规模、科技含量、市场份额上与邻近地区的龙头企业比尚存很大差距。

3、营销方式落后，市场竞争无序。由于生产和经营处于小农经济状态，营销主要是靠大户跑市场、找门路，以面对面的直销，“提篮叫卖”等传统方式为主，没有形成完整的营销体系。这种初级的营销方式直接造成花木产业所占市场份额不稳定。并且组成结构上的散户为主的生产模式，导致市场竞争的无序状态。销路一组不畅，农户间就相互压价和声誉上的抵毁，而一些大户控制了销售主动

权，从利益考虑，挑剔苗木质量问题，达到压价的目的，造成市场的无序竞争和苗木产业中的问题恶性循环。在产业的初级阶段，出现一些问题是正常情况，从发展观点看它仍是一个充满活力、充满希望的朝阳产业，不论是从经济发展、城市建设、人们需求以及世界潮流等方面去思考都可以得到证明。

三、政府采取的主要对策

1、明确指导思想。紧紧围绕优化结构，提高效益，促进产业升级和加快发展这条主线，以市场为导向，以科技进步和机制创新为动力，突出重点走跨越式、外向型、专业化的路子，进一步强化我市花卉产业的竞争优势，不断巩固、提高、壮大花卉产业的整体实力，把花卉产业造成对全镇城乡经济发展，具有重要影响的特色产业和经济增长点。

2、加大投入、整合科技力量。一是要加大基础设施的投放，如道路网的建设、水利设施的修善；二是加大优良乡土品种研究开发的投入，建立特色品种园，如观槐园、茶花园、杜鹃园、木兰园、竹子园、采叶园、桂花园等；三是加大标准化生产的研究投入，制定主打品种的行业标准。四是加大对野生花卉资源的选育和特色品种的引进改良后的投入；五是加大市场信息研究预测的投入，建立花木信息电子网站，编发花木信息刊物；六是加大对科研单位、大专院校的联姻合作的投入，整合优势科技资源。例如与华中农业大学的相关单位合作，定期邀请花卉苗木专家对农户进行培养等。

3、培育龙头企业、促进提质升级。一个地方有了高档次（功能结构、生产规模、科技含量、市场份额）的龙头企业，就一定有高度发达的相关产业。重点扶持10户有发展前景、特色鲜明、带动作用大、以外向型为主的骨干生产企业，利用品牌和技术优势，大批稳定的专业农户；形成龙头企业加种植大户的生产结构模式，现实产业的整体提质升级。重点引进1-2户档次高，声誉好、竞争力强的先进企业，利用其先进的管理方式，先进的生产技术，先进的营销手段，促进

产业的快速提质升级。

4、进一步明确主导产品的市场定位。根据本地的气候、土质、花木品种资源优势，确定以绿化苗木和观赏苗木为主，切花和盆花为辅产业方向，挖掘特色、创立品牌，在不同时期推出市场所需的、有竞争优势的品牌产品。如野生珍稀品种的培育、药用植物、果树演化成观赏树的开发，短、中、长期品种的开发引进研究，全年花期品种的搭配设计，做到优质品种的不断更新，全新四季季季有花，以本地市场为主，开拓周边省份市场，瞄准国际市场。

5、建设营销体系。在培育龙头企业的同时，造成以大型集团公司牵头的与出销商联络的与国际市场接轨的、规范化和企业化运作的花木营销体系，通过人员推销、营业推广、广告、公共关系、网络促销等方式，在提高本地市场占有率的同时，进一步开拓华中、华南等目标市场，逐步使黄冈市的特色产品打入国际市场并逐年提高花卉出口比重。

6、联手灯饰产业，发展旅游产业，三业齐飞。积极打造“生态黄冈市”，希望将黄冈市建设成为“白天有绿树，晚上有灯饰”的休闲购物公园。

四、后记

通过这次的访谈，我们更加了解黄冈市，了解黄冈市的花木产业。我们也了解到，黄冈市花木的未来发展是朝着包产、包销、包设计、包管理、包维护全面发展的，这需要更多的园艺专业人才。从此来看，与可以看出国家的扶农措施，让我们坚信农业也是大有前途的。我们也会努力学习，掌握好专业知识，为家乡的建设贡献一份力量。

调查人：肖潇

调查时间：2011年3月