对宝达精密机械有限公司的调查报告_精密机械调研报告

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对宝达精密机械有限公司的调查报告

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2010年7月20日至7月25日，本人针对山东潍坊宝达精密机械有限公司的财务经营状况采用实际考察的方法进行了较为详细的调查。通过这次调查，对宝达活塞公司的概况、结构、基本经营情况以及财务处理问题进行了一定的了解，提高自己在财务方面的理解和工作能力。

一、公司概况

潍坊宝达精密机械有限公司系山东科技职业学院控股的有限责任公司，主导产品为汽车、摩托车用铝活塞及其配套产品（活塞环、销、套缸等）。公司具有自营进出口权，是拥有一流技术、一流人才、一流设备、一流管理的现代化新型企业。公司本部设综合办公室、生产安全部、技术质量部、人力资源部、财务部、材料供应部、经营管理部等七个职能部门。潍坊宝达精密有限公司具有15年内燃机活塞生产制造、研发经验的生产企业，产品为汽车、摩托车、通用汽油机、柴油机用铝活塞，产品品种达150余种。公司拥有20条专业活塞生产线及其相配套的热加工、表面处理及检测装备，具备年产1000多万只活塞的生产能力。

（一）公司组织结构

公司本部设有综合办公室、生产安全部、技术质量部、人力资源部、财务部、材料供应部、经营管理部等七个职能部门。

1、综合办公室

主要负责处理和接待公司的一些日常业务和来客来访。

2、生产安全部

主要负责公司的生产安排,工程进度,生产计划的制订、施工现场的安全管理。

3、技术质量部

技术质量部门负责公司的技术管理包括施工组织设计的制订,技术交底、技术洽商的编制以及公司的质量检查和竣工验收以及技术资料的整理和保管。

4、人力资源部

人力资源部门要合理组织劳动力资源,做好人员的招聘,辞退,调动，员工的合同管理，档案管理，编制员工的工资表。

5、财务部

财务部门负责公司的财务管理和银行业务,工程款的回收,财务报表得到编制，以及税的交纳，公司的成本管理和控制。

6、材料供应部

负责公司的材料采购,供应,保管以及现场材料的管理,周转材料的租赁及管理。

7、经营管理部

主要负责工程合同的签订,预算编制,招投标业务，工程结算等。

（二）公司生产经营情况

公司2003年已通过IS0/9001国际质量体系认证，拥有环保机械研究所，致力于新材料、新技术、新工艺、新产品的研究、设计与开发，与国内知名高校深入开展产学研合作，企业自主创新能力不断增强。公司国内外销售体系健全，服务快捷周到。

公司的经营业绩一直位居全国内燃机活塞行业前列，产品40％出口欧洲、非洲、东南亚、美洲等地。公司主导产品之一四冲程环保节能活塞，品种达30多种、年产能力600多万只，广泛用于各种摩托车、工程等动力机械领域，为国内外几十家著名主机生产厂家集团配套，并建立了覆盖全国的100余家社会配件营销商网络。

近年来公司为了提高资源能源的综合利用，缩短工艺生产线，开创国内将液态合金直接用于活塞等铝型材生产之先例，避免了铝合金的二次熔炼，减少了废渣、废气的排放，同时公司积极响应国家政策，与国内各大主机厂联合研究开发符合欧III排放标准的环保节能型活塞，保护环境，以实际行动履行社会责任。

拥有国内外先进的检测设备：三维坐标测量机、万能工具显微镜、活塞裙部型线量仪、粗糙度仪、直读光谱分析仪、大型金相显微镜、万能材料试验机、测功仪等检测设备，为产品质量的稳定和提高提供有力保证。

为了提高企业的自主设计、开发和制造能力，以集成化制造系统为核心，以高起点的大投入、大引进、大改造、大市场，促进制造技术的实质飞跃，2006年，公司在电子信息系统应用方面，确定了“活塞设计与制造过程CAD系统”采用单元集成设计思想，把活塞工装、模具按视图规范分解成若干个图形要素并做成标准要素数据库，利用AutocAD软件，根据设计参数，经分析计算自动设计绘制出生产图纸，提高了系统的通用性和实用性，属国内首创。

公司经常聘请国内外著名的内燃机活塞产品设计、研发专家，对

公司较有发展前途的产品设计、研发人员进行专业的培训，增加分析研究产品节能、环保、耐磨、使用长久等方面的能力，并与产品开发实际结合，加强市场调研，培养根据市场需求而进行设计、研发的能力。增强创新能力。对知识结构、视野、综合技能进行专门培训提高，培养对新材料、新技术的了解和把握，并将其合理应用于新产品、研发的能力；力求设计、研发的新产品在表面处理上增强耐磨性能，在内部结构上增强使用长久性，在整体设计上达到安全、环保、节能符合欧III排放标准。

二、财务部实践调查

作为会计专业的一名大学生，我主要在财务部门对公司的财务状况和账务处理上做了一系列调查和实践。

通过与出纳员的交谈，我才知道自己以前的见解是那么的肤浅，以前别人一提起出纳就想到是跑银行的。其实跑银行只是出纳的其中一项重要的工作。而且跑银行也不是件容易的事，除了熟知每项业务要怎么和银行打交道以外还要有吃苦的精神。实践的第一天虽然没有做什么工作，但我了解到一家公司经营是有许多业务要处理的，要分成许多不同的部门，就像是出纳员的工作等等。这一天对出纳员的工作有了初步的了解，知道了一些工作流程，如何做好出纳员的工作，有了一些收获，使我知道要做好这份工作并不是一件简单的事。第二天，出纳员每接到一张单据，都要认真看，看单据上是否有证明人签名，总经理签名，是否进行实报实销，是否有审核员签名，确认无误后才给现金，最后都要在单据上面盖章。当一天的单据差不多没有了，接下来就要结帐，每一张单据都要算一次，每日也要结一次，所谓日清月结就是这个意思，结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了，按计算机都按到手酸，而且一不留神就会出错，要复查两三次才行。一开始我掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了，可就是因为粗心大意反而算错了不少数据，竟然也算少一个零了，真是很大一个错误，怪不得怎么算数据也不对。数目算好后，就要填写现金日记帐。对于数字的书写也有严格要求，字迹一定要清晰清秀，按格填写，不能东倒西歪的。我先用铅笔写数据，否则真不知道要把现金日记帐本涂改成什么样子。实践的第三天，我依然帮着出纳员按照收入和支出的单据，收入和支出现金。结帐，填写现金日记帐本等等工作。

三、调查结果及心得体会

通过几天的调查，首先对潍坊宝达精密机械有限公司的概况、经营情况等有了一定的了解。更近一步地说，对有限责任公司的组织结构有了深刻的了解。另一方面，通过在财务部的实践和一系列调查，使我对会计工作有了深刻的认识，通过这次实践和调查的机会，对自己所学专业和以后将要从事的工作有了进一步的了解，掌握了书本和学校以外的很多知识。更重要的是，通过这一次社会调查，我深知工作和赚钱的不容易，在工作过程中一定要本着认真负责的心态去对待每一项任务。而且，突发意外事件面前要冷静的思考，沉着的面对。在一个公司的经营过程中，要抓住所有有利的机会，在双方互利的情况下，更多的为公司争取利益。