共速达物流公司员工招聘问题调查报告_某个公司招聘调查报告
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沈阳市共速达物流公司员工招聘问题调查报告
摘要：物流行业作为当今一大热门行业，是承接各行业的一大关键锁链，对整个社会发 展速度有着重要影响。而毋庸置疑，各行各业在发展中企业员工都起着关键性作用，对 企业发展有着直接影响，物流行业当然也绝不例外，因此，物流行业的员工招聘问题也 逐渐成为众所关注的问题之一。
关键词：人员招聘；物流；招聘体系；资源规划
物流行业作为近些年来刚兴起的行业，随着物流行业的发展，该行业中的一些问题逐步暴露出来，而人员招聘方面已经成为当今物流行业需要及时面对与解决的一大重要问题，通过调查了解沈阳市共速达物流有限公司，可以更加深刻的认识和了解人员招聘问题的现状与存在问题，这样，才能更好的解决人员招聘中存在的各类问题。
1调查意义
1.1从社会整体角度出发
通过调查共速达物流有限公司，可以大概反映出物流行业的人员招聘现状，了解该行业的就业情况及面临问题，并及时进行改进，完善物流行业中出现的各种问题，可以提高整体社会发展速度，促进社会发展。
1.2从物流公司角度出发
对共速达公司员工招聘问题进行调查研究，可以总结出此类行业在员工招聘中出现的问题，只有企业真正了解到自身存在问题，才能更好的进行自身的改进，从而吸引更多优秀人才参与到企业中来，提高企业核心竞争力，促进企业更好更快发展。
1.3从广大就业人员角度出发
对广大就业人员而言，了解物流行业的招聘现状，才能更好的发掘该企业所需人才是否与自身所具备条件相符，比如学历，工作经验等方面，这样，可以避免就业人员在寻找就业岗位时的盲目性，提高就业速度，并了解自身就业现状。
2共速达物流公司当今人员招聘现状
2.1招聘人员不是十分困难，但专业性较差
由于当今物流业正处于蓬勃发展时期，因此乐于从事该行业人员较多，每次招聘都会吸引大量的应聘者，在调查报告中显示，平均每一年的招聘中，通常前来应聘者的数量都会是企业所需人员数量的6倍左右，“多人求一职”的现象在每年招聘中都会出现。但是，即使前来应聘人数较多，通过调查报告显示，物流专业毕业的大学生仅占应聘者的21.6%，甚至在调查报告中还可以看出，竟然会出现一部分与该行业毫不相关的专业人员前来面试，同样，曾经从事过这一行业的人数在应聘者中也仅占30.7%，因此，调查显示，物流行业中人员招聘并不困难，但专业性人才稀缺。
2.2应聘人员相对年轻化
通过调查报告显示，从事物流行业的人员年龄平均在33岁以下，46.8%的从业人员年龄在25岁以下，仅有10.1%的从业人员年龄在40岁以上，可以看出，这一行业的从业人员相对年轻化，当然，伴随着企业从业人员年轻化的现象，就会出现企业所招聘人员的工作经验不足等问题出现。
3共速达物流公司员工招聘中存在的问题
3.1缺乏专业化物流人才
3.1.1专业化人才缺乏，制约物流的发展
当前，我国在物流人才的教育和培养上比较缓慢，市场上符合要求的物流人才较少，而且层次较低，物流专业人才缺乏，我国高等院校中硕士、博士生层次教育刚刚起步，由于物流教育和培训的缺乏，能够切实为企业提供有效方案的中高级物流人才较少，从而制约了物流的发展。
3.1.2专业化人才缺乏，影响物流的效益
当前，我国物流运输、仓储的现代化水平还不高，物流中心和配送中心的建设以及集装箱运输的发展还缓慢，物流企业“大而全”、“小而全”的现象比较多，生产、供应、销售一体化、专业化操作程度低，直接导致了物流作业过程的效率低下，成本过高，从而很难为合资企业或外资企业提供综合性的物流服务，也很难使社会物流与企业物流一体化。
3.2乐于从事物流行业的大学生居多，缺乏社会经验
物流行业是当今的新兴行业，作为年轻人，相对来讲，比较乐于接受并从事该行业，大学生更是十分乐于去接触这类新兴行业，但由于过于年轻化，刚刚毕业从未踏入社会的大学生缺乏社会经验，突然就业，面对和校园生活完全不同的生活，需要学习和了解的知识太多，需要从头做起，这种现象长期循环，并不利于物流行业发展。
3.3物流专业大学毕业生工作中出现理论与实践分离现象
很多刚走出校门的大学生十分乐于从事物流这一新兴行业，但由于应试者过于年轻化，不曾有过社会实践经验，在实践中，通常只懂照抄照搬理论知识，不能从实际问题出发，不懂得理论与实践如何相结合，造成理论与实践分离现象。
3.4招聘方式具有一定的片面性，易流失人才
3.4.1面试过程的误差和偏见
面试是很微妙的，而传统的面试对面试目的不明确，对合格者应具备的条件界定不清，缺少整体结构，对偏见影响缺少认识和控制。引起偏见有很多原因，比如，以自我为例子而引起的相似偏见；以偏概全、招聘压力带来的偏见；应聘者的“糖衣炮弹”等。
3.4.2缺少完整的招聘程序
以为招聘就是收集简历、面试和把人员安排在用人部门了事。其实招聘工作是一个循环，包括更多内容，如招聘前资料的收集、招聘规程、招聘的宣传、应聘者背景调查、招
聘后结果的及时反馈等。
3.4.3对招聘人员的要求和组织不够
在招聘过程中，招聘人员的素质直接影响到招聘的质量，而且，应聘者会以招聘人员的素质来推论该公司的形象。招聘人员的选择、搭配和组织是一门艺术，而不是让闲着的人去收简历那么简单。
4解决物流行业人员招聘问题的对策
4.1依据物流岗位群、市场对物流人才的需求，明确培养目标
培养目标是设计专业人才培养方案的依据。界定某一专业的人才培养目标，必须审视该专业毕业生的就业岗位群和应具备的各种知识与技能。物流专业的培养目标应根据高职物流专业人才的职业层次、高职物流专业人才的就业岗位群、高职物流专业人才职业岗位的专业化教育三个方面来确定，以保证其更具专业针对性和应用的广泛性。
目前，物流从业人员主要分为四个层次：第一是中职层次，节点性、操作性初级管理人才；第二是高职层次，综合性、操作管理人才；第三是本科层次，学科性、物流策划、管理人才；第四是研究生层次，研究人才、学术性高级管理人才。对高职物流教育而言，应该把人才培养的目标定位于综合性操作管理人才。
4.2不断加强职业资格认证的管理和培训工作
要克服物流从业资格证书管理的混乱对高职物流教育带来的困扰。组织学生参加国家承认且具有权威性的物流师资格考试和认证。对获取资格证书的可以适当免修一些内容重复的相关课程，处理好物流从业资格考试和认证与实践教学的关系。
4.3完善面试制度，尽量避免在面试过程中人才流失
4.3.1面试问题广泛化
在面试过程中，应采取创新方面，不要墨守陈规，面试题目可以不只与本专业，本公司相关，比如，运用一些灵活性考察方式，可以看出应聘人是否具备随机应变的能力，会发掘出应聘人是否适应这一行业等。
4.3.2尽量避免印象主义
面试中，经常出现面试官对应聘者印象主义的现象，由于应聘者的穿着打扮，说话方式，及个别小动作等原因，而产生印象主义现象，在面试官思想意识中产生一种排斥心理，这是一种十分常见现象，更是一种极易使人才流失的现象，因此，面试官应尽量避免，才能更好的发掘人才，完善员工招聘体系。
4.3.3制定完善的招聘程序
在招聘过程中，企业应制定规范的招聘程序，通过层层选拔，逐步将企业所需的人才一步步筛选出来，不要盲目招聘，避免企业招聘到大量不适于本企业的员工。
4.4健全激励机制，营造竞争氛围
优秀的企业文化会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围，产生一种振奋精神、开拓创新的良好风气，从而激发组织成员的创造性，提高企业员工的参与率，企业氛围良好，会吸引一定数量的优秀人员，使他们主动并乐于参与到企业之中，企业竞争氛围能形成一种魄力，让人们一接触到企业，就想到了企业是怎么样的形象，能吸引更多人才。结论
通过了解沈阳市共速达物流有限公司的员工招聘现状，可以总结在物流界中员工招聘存在的问题及解决对策，让物流行业吸引更多优秀人才参与到其中来。从社会、企业、个人等各个角度逐步分析员工招聘问题，可以更好的促进社会就业发展及物流业发展，使物流行业发展更加合理完善，纳入有序轨道，在社会中处于良性发展状态，形成了一种能促进经济和消费生活健康发展的物流系统，从而，带动社会发展速度，物流业作为联系各行业的锁链，加快物流业发展就会在很大程度上带动社会整体发展。
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