关于南丰蜜桔销售情况的调查报告0_销售情况调查报告

关于南丰蜜桔销售情况的调查报告0由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“销售情况调查报告”。

关于解决南丰蜜桔销售问题的调查报告

为做强做响南丰蜜桔“金牌产业”，抚州市2006年提出并实施南丰蜜桔“双百工程”（到2011年全市南丰蜜桔种植面积达到100万亩，产量达到100万吨），南丰蜜桔种植已从南丰县扩展到南城、广昌、黎川、临川、金溪等6个重点县（区），种植规模迅速扩大，2008年种植面积78.2万亩，比上年净增10.2万亩，总产预计65万吨，约占全国柑桔总产的3.1%，比上年增产15万吨。

南丰蜜桔连续丰收，如何解决销售问题，是关系整个南丰蜜桔产业兴衰存亡的决定性问题。自1991年遭遇特大冻灾以来，南丰蜜桔产业迅猛发展，尽管近两年面临广东沙糖桔、龙门年桔、赣南脐橙等同类产品的市场挤压，但南丰蜜桔销售依然保持较快增长，未出现“卖难”现象。近期，带着这个问题，我们到南丰蜜桔的主产地南丰县进行调研，总结了该县一些较好的做法，也收获了一些重要启示。

一、主要做法

目前，南丰县南丰蜜桔种植面积50万亩，今年总产预计达到60万吨。一直以来，南丰蜜桔以鲜果销售为主，鲜销量占总产量的90%以上。为在有限的时间里，把这些南丰蜜桔卖个好价钱，南丰县改变过去桔农自产自销、价格随行就市、产业自生自长的发展模式，经过不断的努力，初步形成了一套以农村经纪人主攻国内市场、以蜜桔专业合作社提升市场竞争力、以销售公司开拓国外市场、以深加工转化增值的销售体系。

1、培育壮大农村经纪人队伍，广覆盖编织国内销售网络。

一是立足于增强抗风险能力，引导农村经纪人组团合作销售。南丰县目前专门从事南丰蜜桔经营、销售、服务的农村经纪人有5000多人，其中农民约占90％，销售量较大、有影响力的村干部占了一定比例，桔农既产兼销有一定数量，城镇居民与干部约占10％。2000年以前从事销售的农村经纪人数量较少，多是单兵作战，点少线短，大多集中在同一区域销售，互相挤压，随着市场竞争不断加剧，小打小闹已经难于生存。为减少市场风险，南丰县适时引导农村经纪人自由组成3至5人的销售小组。小组成员一般为家庭成员或亲戚朋友，以合伙形式经营，且分工明确，分别负责收集信息、长途押运、本地收购、异地销售等环节。据初步估算，该县由农村经纪人带动参与销售的人员常年保持在2万余人。二是立足于形成稳定的销售渠道，支持农村经纪人建立蜜桔销售网络。从1997年开始，南丰县已在北京、上海、杭州等全国20多个大中城市召开南丰蜜桔新闻发布会、订货会、推介会和品尝会，组织南丰蜜桔经纪人与当地的水果批发商、超市采购商见面洽谈，农村经纪人已经成为这些大中城市南丰蜜桔销售点的主要供货商，并辐射到周边二级市场。目前在全国250多个地级以上城市都有南丰蜜桔销售点，较大的超市都有南丰蜜桔专柜。农村经纪人自律、自觉划分了销售区域，避免了无序竞争现象。经纪人进驻销区市场，一般通过水果批发市场批量销售，批发市场负责提供经营场地、食宿、介绍客户、代理货款结算、税费交纳、协调经济纠纷等，经纪人向市场交纳交易手续费和场地租金，自行定价销售。三是立足于农村经纪人队伍发展壮大，提供良好的销售环境。南丰县建有占地10万平方米的国内最大的南丰蜜桔交易市场——桔都大市场，市场内配备了国内一流的交易信息系统，配套建有分拣包装中心、冷藏库、仓储运输等设施。该市场被国家农业部命名为全国重点农产品批发市场，列入全国81家重点农产品批发市场信息化试点项目。专业批发市场发挥了产品集散、价格形成、信息发布的作用，不但给经纪人提供了交易平台，而且孵化催生了2000多名农村经纪人。目前，南丰县正在筹建一个占地约40万平方米的现代物流配送中心，为蜜桔交易销售创造更好的硬件环境。同时，成立了南丰蜜桔协会，吸收农村经纪人入会，免费提供市场信息服务和法律法规培训服务；政府每年大张旗鼓表彰奖励一批蜜桔销售大户；开通“绿色通道”，免收南丰蜜桔运输车辆过路费；对从事蜜桔销售的农村经纪人，按农业生产者对待，享受农民自

产自销政策待遇，免征销售环节税收。在优惠政策的强力引导下，农村经纪人队伍不断壮大，每年70%以上的南丰蜜桔是通过他们销售出去的。

2、发挥专业合作社的市场主体作用，提高南丰蜜桔生产销售组织化程度。

南丰有成千上万的蜜桔销售经纪人，但绝大部分以个体为主，各自为战，销售组织化程度和抵御市场风险能力都很低。南丰县学习外地成功做法，加强蜜桔专业合作社建设。目前该县已组建南丰蜜桔专业合作社13个，拥有桔园面积8万亩，辐射面积20余万亩，占全县南丰蜜桔种植面积近40%，南丰蜜桔销售组织化和品牌化程度得到有效提升。一是政府扶持。鼓励种植大户或龙头企业牵头，联合桔农自愿组成专业合作社，采取“合作社+基地+农户”的组织经营模式，制定严密规范的合作章程，对外享有独立的法人主体资格。县政府对社员在60人以上、运作规范的蜜桔专业合作社给予6000元的补助，对带动较好的蜜桔专业合作社给予2—3万元的奖励。涉农金融部门开设合作社信用贷款、果园风险抵押贷款业务，农资经营部门开展合作社农资配送、赊销业务。二是政策倾斜。蜜桔专业合作社以精品园建设为重点，以引进先进技术为依托，聘请南丰蜜桔专家做指导，对桔园基础设施改造、品牌建设、技术服务等方面给予资金、土地方面的优惠，对纳入合作社的果园，统一品种、统一技术、统一标准、统一销售，提高生产销售组织化水平。三是鼓励自创品牌。作为经纪人个体，自创品牌是不现实的。南丰县积极鼓励专业合作社自创品牌，对自创品牌成为全国驰名商标的奖励10万元，成为全省著名商标的奖励5万元。合作社自创品牌与“南丰蜜桔”原产地证明商标结合，采用子母商标的形式进行管理，即使用“某某”牌“南丰蜜桔”标识（企业注册商标＋原产地证明商标），统一编号，统一规格设计。进一步规范南丰蜜桔包装，严格控制印有“南丰蜜桔”证明商标的精品蜜桔包装的印刷使用量，对不符合要求的蜜橘产品，坚决不允许其使用精品包装，对被投诉的企业，严重者取消其精品包装使用权，对经营较好的品牌，经业务部门核实，授予“放心品牌”、“政府推荐品牌”等荣誉。

3、扶持做大自营出口的龙头企业，实施品牌营销，积极开拓国际市场。

适应国际市场法人交易的惯例，鼓励和扶持龙头企业申报自营出口权和高标准建立出口蜜桔基地，开拓境外国外市场。南丰县现有注册南丰蜜桔销售公司、物流企业50多家，其中江西泰纳南丰蜜桔有限公司为国家级农业产化龙头企业，梦龙果业有限公司等省级龙头企业3家，封蜜泉蜜桔物流公司等市级龙头企业11家，获得自营出口资质的企业14家。各公司在南丰建立南丰蜜桔生产出口基地，面积达10000余亩，并全部达到绿色无公害食品要求和国际市场准入标准。南丰蜜桔已成功打入港澳台、东南亚、俄罗斯等海外市场，进入欧盟和北美市场，南丰蜜桔在欧盟国家成为高档礼品，在英国被作为高贵的圣诞节礼物相互赠送。南丰蜜桔出口占总产量的20%，并呈不断扩大趋势。为开拓国际市场，一方面，规范认证，提高蜜桔出口档次。为了把蜜桔销到欧盟国家去，有些企业高薪聘请了懂外贸、懂技术的专家，建设了标准化的生态桔园，标准化的分拣包装车间，从栽培、打药、采收、包装的每一步做起，严格按照GAP认证的要求一步一步实施，把品质提高到了最佳状态，把农药残留控制在最低水平。目前，已有5家蜜桔出口企业完成了GAP认证，蜜桔可以直接出口到欧盟的成员国家。另一方面，实施品牌营销计划。南丰蜜桔已经享有“中国驰名商标”、“全国绿色食品A级产品”、“中国名牌农产品”、“中国原产地地理标识”、“全国十大果树良种”、“江西省名牌产品”、“江西省著名商标”等荣誉，拥有 “南丰蜜桔”、“琴城贡桔”、“泰纳”、“赣龙”、“小金秋”等蜜桔知名注册商标。在品牌宣传计划中，坚持隔年举办中国国际南丰蜜桔节，诚邀海内外客商、柑桔专家学者和蜜桔经销商参加，至今共举办了八届，并邀请中央电视台《欢乐中国行》大型文艺演出推广南丰蜜桔，不断提高南丰蜜桔 的知名度和美誉度。近期，市委、市政府正在策划实施“中国驰名商标——南丰蜜桔品牌营销”项目建设，具体目标是，通过三年时间，实现至2010年在全国重点销区授牌建立十个年批发销售5000万斤以上的大型批发市场，重点扶持十个年出口量2000万斤以上出口企业或专业合作社，在100

个国家注册南丰蜜桔商标并通过国际招标建设100个国外品牌专营市场；在全市建100个、总面积30万亩的出口基地；扶持江西泰纳公司在全国建立1000个南丰蜜桔品牌边锁店，扶持江西梦龙果业有限公司、南丰蜜桔发展有限公司的自有品牌南丰蜜桔进入全国1000家超市。这个项目预计总投入3880万元，目前该项目正在论证完善中。

4、引进蜜桔深加工项目，就地转化增值。南丰蜜桔主要以鲜销为主，对蜜桔的深加工几乎是空白，因此南丰蜜桔的加工转化增值的空间广阔。南丰蜜桔的品牌效应，是南丰蜜桔深加工项目招商引资的金字招牌。2007年，成功引进“汇源集团（南丰）水果饮料食品加工项目”，该项目总投资在5亿元以上，今年8月果汁灌装线已经投产，预计每年可加工南丰蜜桔鲜果20万吨以上，利税在2亿元以上，对延伸南丰蜜桔产业链，带动以南丰为中心的周边特色农业产业化发展，具有深远的意义。

二、几点启示

南丰蜜桔在面临同类产品激烈竞争的严峻形势下，较好地解决了产后销售的问题，推进了南丰蜜桔产业快速健康发展，其中的经验与教训，对我市乃至全省其他农产品销售，具有一定的启示。

1、果品类农产品市场竞争的焦点集中体现在品质上，南丰蜜桔品种优良是占领市场的基础。特色农业产业化发展的起步阶段，就应该坚定不移地实施“良种工程”，以质取胜，以优发财，以名特促发展，在提高产品档次、提升产品质量上下功夫。

2、品牌是消费者识别产品品质的最重要标志，要高度重视农产品品牌建设和维护，这是南丰蜜桔抢占海外市场的关键之举。要以名创牌，以质创牌，包装创牌，同时加大品牌宣传力度，做好名牌保护工作。

3、农村经纪人是农产品市场开拓的主体，培育造就一支开拓国内外市场的经纪人队伍，提高其组织化程度，是农产品市场营销的必经阶段。

4、引进农产品深加工项目，就地转化提高农产品附加值，减轻鲜销压力，是解决农产品销售问题的根本途径。

5、要加大政府扶持力度，促进农产品销售。由于农业是弱质产业，比较利益低下，在农产品基地建设、市场开拓、广告宣传、品牌推广等方面，政府应该给予更多的支持。