矿调查报告（精选5篇）_矿产资源调查报告

矿调查报告（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“矿产资源调查报告”。

第1篇：矿粉亏吨调查报告

矿粉亏吨调查报告

我与7月9日早7点从临沂出发，到淄博后经过两个换乘中心于下午15点50分到临淄区南金村宏达矿业，到时8台车已装完4台，经过在其厂内全流程观看，发现亏吨的原因主要由以下几点造成的。

一． 宏达公司货场太小且地势太低，货垛周边积水多不易排出，周边的精粉含水量太高，目测大于15%，如果全装边上的精粉，水分则会超高，运输途中则可能会造成严重亏吨。

二． 宏达公司两个货场都太小且全部是室外存放，雨季无防水措施，雨天水分没法控制，精粉水分则会超高，同样会造成运输途中的严重亏吨。

三． 看宏达公司新生产下来的矿粉水分就有点偏高，目测大于10%，正常控制应在8%左右，这主要与其过滤工序对水分控制不严有关。

四． 当矿粉水分过高时，因精粉的细度要求比较高，负200目的大于85%，所以其粒度非常细，运输途中漏的水中会带走大量精粉，所以漏水即漏精粉，这样会在运输途中造成严重亏吨。

五． 物流公司责任心不强，堵漏不严，为了赶时间装完货就走，也是造成亏吨的重要原因。

建议采取措施：

一． 货垛周边因积水而水分特别高的精粉不要，铲到一边去，挖开空后装里边的，能有效控制精粉的水分（本批货后四车就是这样装的货）。

二． 如果有水分高的车次（看车盘有滴水的），禁止上地磅，有顶的起一起顶，没有顶的找个坡，停最少两个小时，控控水再上地磅，检斤出厂，也能有效减少亏吨（我问过后面的司机师傅，前面已经走了的车有滴水的，这就可能造成亏吨）。

三． 所有拉精粉的车底盘周围应铺尼龙袋子，因其能起到错眼过滤的作用，因而能漏水而不漏精粉且竖缝要打密封胶，这样能有效减少运输途中的亏吨（我们的物流公司车辆车底盘周围没铺尼龙袋子，竖缝密封胶密封不严）。

四． 找精粉质量相同，产能大的，不露天存放的生产企业（宏达公司一月生产20天，一天产2000吨平均月产4万吨，年产不足50万吨，还露天存放，水分控制也不稳，没法满足雨季的正常供应和生产的稳定需要，特别是大高炉投产后的需要）。

五． 找有精粉运输经验的物流公司或详细物流公司合同的具体项。

六． 精粉合同具体项有需要商榷的地方（如干基提货时出厂水分，水分高时的要求等等）。

七． 发货时必须有我们的业务人员在现场协调指挥。

以上是我此次宏达发货中发现的问题和改进建议，因个人水平可能尚有不足，唯希望能对公司领导有所帮助，请领导斟酌决策。

孙守波

2014/7/9

第2篇：金川7.9矿难事故调查报告

第一部分：事故调查报告

1事故概况

1.1企业名称：甘肃金川有色金属公司 1.2企业性质：有限责任公司

1.3事故时间：2000年7月9日4时40分 1.4事故地点：金川公司二矿区井下 1.5事故类别：运矿卡车失火事故 1.6事故伤亡情况：死亡17人，重伤2人 1.7直接经济损失：188万元

2事故单位基本情况

二矿区始建于1966年，1982年投产，1998年1月与原井巷公司合并成立新的二矿区。二矿区是金川公司的主力矿山。矿石储量占金川矿区总储量的76.5%，到1998年底保有地质储量29720万吨，年出矿量220万吨。

矿山采用竖井、斜井、斜坡道联合开拓方式，机械化下向分层胶结充填采矿法，多风机并串联微正压通风系统。目前矿区有两个主要回采中段：1250中段和1150中段。1250中段回采1218分段，1150中段回采1138分段。1250中段的1198分段和1150中段的1118分段目前正在开拓之中。此次事故发生地点在1138-1118分段的斜坡道岔口处。

3事故发生经过及抢救救援情况

2000年7月9日零点班接班后，9号车司机赵东芳下井与维修工修理9号车。凌晨1时多，经试车仍不能正常运行。赵因无活可干便步行到1150计量室，遇见12号车司机王培元在拉完9车矿石之后因感冒头晕在计量室休息。王培元得知赵东芳的车未修好，便将12号车借给赵东芳，这时约是凌晨2时。当赵东芳拉完第7车矿石后，看到车上温度表已达到170℃，便驾车到1138-1118水平的斜坡道岔口处熄火降温不到10分钟，大约凌晨4时40分再次启动后，发现发动机右后脚下面着火，就取下车上的灭火器灭火，没有灭掉，就跑到5号车范玉江处，两个各拿了一个灭火器灭火(有一个灭火器是空的)，但火还是灭不掉。赵东芳又跑到一工区找灭火器，一工区值班员许发礼说“灭火器是空的”。5时20分，许发礼在帮助灭火过程中，向矿调度室调度员夏学军作了电话汇报。赵随后找了两个水桶，与13号车司机刘永宏、5号车司机范玉江提水去灭火，因火势很大，用水灭火也不起作用。赵东芳又跑到1118维修硐室内找灭火器未找到，赵就让硐室内的岳小军向计量室打电话(但未打通)，尔后赵又返回现场，试图让铲运机铲断水管用水灭火，但因铲运机司机不在而未成。这时赵东芳看到巷道内烟很浓，并感到头痛无力，便摸着巷道走到了1150中段休息片刻后，乘罐车出井，约7时到地面，再没有向有关部门报告情况。

 卡车着火时，1118中段作业点共有施工人员59名。7月9日5时30分，临夏二建六队值班长孔有理在1118中段5号溜井焊钢模时，发现有烟从溜井上面下来，就跑到6号道，待一会6号道也进来烟后，即组织人员往2号道有通风井的地方跑。当时有人提出硬冲1118-1138斜坡道，他就制止他们不要去，但仍有好多人不听制止跑往1118-1138斜坡道，造成17人死亡，2人重伤。其余40人相继撤离到FV1通风井处而脱险。

 在事故中死亡的17人中，中国煤炭五公司第二工程处10人，浙江省苍南第三公司4人，临夏二建工程公司2人，北京中煤矿山工程公司1人。

4事故原因及性质

这是一起由于12号运矿卡车油管接口存在渗漏现象，发动机工作时间长，排气管温度过高，经长时间高温烘烤，渗漏的油在启动机周围形成可燃气体，再启动时，因磁力开关触点或启动机搭线产生火花点燃可燃气体，燃烧中油箱油管内压力增大，形成断裂，油料泄漏，遇明火燃烧后产生大量的有毒有害气体致使17人中毒窒息死亡、2人重伤的火灾事故。

这是一起责任事故。

4.1直接原因

4.1.19号车司机赵东芳与12号车司机王培元违反规定私自换车，使12号车辆长时间连续工作，造成发动机周围温度过高，而且该车检查、维修质量差，油管接口渗油，因而埋下了火灾隐患。

4.1.2司机操作不当引发火灾，不立即报警延误灭火时机。司机赵东芳，发现卡车显示达到170℃的警戒温度后，未按停车不熄火、用叶轮扇风冷却的规定操作，而是停车熄火，在温度没有降到安全界限的情况下再次启动，因电火花点燃可燃气体，形成火灾。起火后，赵东芳没有立即报告，在数次试图灭火不成的情况下又离开现场出井，也没有向任何部门报告，延误了灭火的时机。

4.2间接原因

4.2.1安全管理和责任制落实上的原因

井下运输安全管理不严，车辆检查维修质量达不到安全要求9号车司机赵东芳与12 号车司机王培元违反规定私自换车，使12号车辆长时间连续工作，造成发动机周围温度过高，而且该车检查、维修质量差，油管接口渗油，因而埋下了火灾隐患。

4.2.2现场管理方面的原因

施工现场安全管理不到位，火灾发生时人员撤离无人指挥。掘一工区主管设备副主任王奇峰，违反拖车时设备主任必须到现场指挥的规定，在家中电话同意上一班值班班长安排当班值班长干拖车的工作，事故发生时值班员不在现场，人员撤离工作无人指挥，致使一部分作业人员盲目进入灾区。4.2.3安全教育培训方面的原因

外包工程施工队，未依法对从业人员进行安全培训。在该矿承包工程的四个施工队安全管理松懈，没有严格按照矿山安全法规规定的时间和内容对从业人员进行安全培训，从业人员安全素质低，缺乏应急和安全撤离等应有的知识，部分作业人员因选择了错误的避灾路线而伤亡。4.2.4安全操作规程方面的原因

司机操作不当引发火灾，不立即报警延误灭火时机。司机赵东芳，发现卡车显示达到170℃的警戒温度后，未按停车不熄火、用叶轮扇风冷却的规定操作，而是停车熄火，在温度没有降到安全界限的情况下再次启动，因电火花点燃可燃气体，形成火灾。起火后，赵东芳没有立即报告，在数次试图灭火不成的情况下 又离开现场出井，也没有向任何部门报告，延误了灭火的时机。

4.2.5安全防范措施实施及事故隐患整改方面的原因

未按规定制定和实施矿井灾害预防和应急计划，防火安全措施不落实。现已查明，98年以后矿井没有依法制定和实施过灾害预防和应急计划，防灭火安全措施达不到要求，井下巷道安全标志设置不符合规定。火灾发生时，矿调度室没有立即向公司调度报告，对事故的扑救和人员的撤离缺乏有效的指挥和调度，井下通讯联络不畅通，多处灭火器材不能使用，事故地点附近无消防栓和其他消防设施，地面消防车因外部尺寸过大进不了井筒，待拆卸了梯子后才入井灭火。4.2.6安全监管或其他方面的原因

金川公司领导对贯彻执行党和国家的安全生产方针和矿山安全法规重视不够，对事故隐患的整改和查处力度不强，安全生产管理不严，也是造成这起事故的一个原因。

5今后防范措施建议

5.1安全管理和责任制落实上的措施建议

加强法制观念，认真贯彻执行国家的安全生产方针和安全生产法律法规，依法抓好 企业 的安全生产工作。进一步落实各级安全生产责任制，特别是各级领导的安全生产责任制，真正把安全生产 法规、制度、措施、规程等落实到每个基层和每个作业人员，形成有效预防事故的管理机制。

5.2装备方面的措施建议

采取有效措施，进一步改善企业的安全生产条件，完善包括通风系统、通讯系统和防灭火系统的合理性和安全性，配备必要的救护、急救装备和器材，按规定设置矿山安全标志，以增强抗御灾害和事故的能力。

5．3安全教育培训方面的措施建议

加强对外包施工队的安全生产管理工作。企业要对外包施工队的安全资质进行审查和从业人员上岗资格的清理整顿，安全资质达不到要求的不准承包工程；承包施工队要严格执行各项安全生产管理制度，依法培训作业人员，对安全管理松懈、存在重大事故隐患的要限期停产整顿，愈期达不到要求的要依法取消其承包资格，对达不到培训规定的作业人员不准上岗作业。

5.4其他方面的措施建议

要依法编制和实施以防止火灾事故为重点的矿山灾害预防和应急计划，及时检查和治理事故隐患，防止火灾事故的再次发生，切实做好各类事故的防范工作。

第3篇：矿述职报告

******述职报告

******,现任******安全副***长，主抓安全管理与教育培训工作。2018年以来，在省局、分局、集团、公司的正确领导和大力支持下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以教育、培训、管理三个方面为抓手，不断完善制度，创新方法，全面落实安全生产主体责任，保证投入，制定了水、火、瓦斯、煤尘、顶板等防治措施，强化职工安全教育培训，保持了持续稳定的安全形势，截至2018年11月14日，******已累计安全生产*****天，已实现连续安全生产12周年。现将2018年的主要工作简要述职如下：

在安全管理方面，2018年，******未发生工亡及重大非伤亡责任事故，职工安全教育培训率、合格率、持证率均为100%，圆满完成了各项指标任务，在日常工作中主要抓好以下几点：

一、强化思想教育，提高职工自我保护意识，为安全生产夯实思想基础。

广泛开展多种形式的安全宣传教育活动。2018年先后举办了“丈夫无三违，妻子来开奖”、“强技能 保安全”趣味技能赛、安全书画展、安全知识抢答赛、“安全杯”篮球赛等深入人心的集体活动，营造了浓厚的安全生产氛围。持续开展各类事故案例警示教育活动。2018年共组织10余名典型违章人员，走进职工培训课堂进行现身说法，将一个个鲜活生动的例子展现在职工眼前，用身边人讲身边事，通过剖析自己，来警示教育别人，使广大干部职工 1 深刻认识到了生产安全、人身安全与自己、与家庭、与企业的重要性，在干部职工中引起了强烈的反响，达到了“总结一案、教育一片”的目的；组织***领导学习安全生产相关法律法规，通过学习，强化安全生产责任意识，做到安全管理警钟长鸣；利用井口大屏和周三、周五培训日进行警示教育宣传，共有9000多人次职工参与日常警示教育。

二、强化培训管理，拓展培训内容和方式，增强职工业务素质，提升职工自保、互保、联保能力。

除扎实做好日常培训任务以外，为提升培训效果，重点开展专项培训工作。2018年，共组织了2次“安全大讲堂”活动，邀请副总及以上的领导干部走进课堂共培训124人；共组织专项培训5次，共培训3642人次。其中安全风险辨识专项培训，提升职工分析和辨识作业环境中所存在危险源的能力，共计培训1184人；应急救援专项培训，提升职工自救互救和应急逃生的能力，共计培训1046人次；职业健康专项培训，提升职工作业环境中自我健康保护的意识和能力，共计培训1052人；安全风险分级管控专项培训，提升管理人员准确辨识风险源的能力，共计培训175人；事故隐患排查治理专项培训，从隐患排查治理的相关制度入手，让管理人员了解隐患排查治理工作的程序和相关规定，以及时消除岗位和身边的不安全因素，共计培训185人次；这些分专业、分工种集中培训的方式，有针对性，不枯燥，得到了干 2 部职工的广泛好评。

三、强化现场管理，突出事故防范，并严格考核奖惩。突出重大事故防范和零星事故预防工作。严格执行防治水规定，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，杜绝水、火、瓦斯等重大事故，同时以顶板、运输为管理重点，坚持每月至少2次的顶板普查，每周开展运输突击检查，预防零星事故。

坚持日常检查、安全检查周循环、月度安全大检查等各类检查活动不断线，重点抓工程质量、文明生产，重点检查规程措施落实情况。同时坚持突击检查不断线，每周安排安全突击小分队，以中、夜班为主，根据生产地区安排，重点抓采掘运输，重点检查违章行为，同时，每旬组织1次标准化验收，不定时间，不分班次，对各单位标准化建设情况进行检查。截至2018年11月9日，各类安全检查活动共累计检查整改隐患6209条，三违123人次。每月开展1次安全工资考核，对得分排名前3名的单位，分别奖励考核工资的8%、5%、3%，大大提高了各单位安全工作积极性。

四、坚持制度建设引领安全管理，把握发展方向，严抓贯彻落实。

为强化安全管理，完善安全管理机制，我***对制度完善工作高度重视。2018年以来，我***重新修订并下发了安全生产责任制，补充完善了安全管理基本制度、隐患排查基本制度、风险分级管控基本制度、应急管理基本制度、职工教育培训基本制度5 3 个制度汇编，还对照公司的规定，将领导带班下井制度、安全监督检查制度修改完善。

积极构建“双控机制”建设。在完善相关管理制度的同时，严格按照《河北省安全生产风险管控与隐患排查治理规定》（省政府2号令）的要求，结合***井现状，进行了全面的风险辨识评估工作，编制了2018年专项风险辨识评估报告，并对隐患排查相关的内容进行了规范。

回顾2018年的工作，虽取得了一些成绩，但仍存有一些不足，个别职工的安全意识还有待提高，麻痹侥幸心理以及违规经验心理仍然存在，“三违”现象还时有发生，可见安全工作任重而道远。

在今后的工作中，面对新形势，新任务，我将进一步发扬成绩，克服不足，与班子成员一道，做到“用心、细心、尽心”、求真务实，不断探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，踏实工作，为******的安全生产工作努力奋斗。

第4篇：赴西南油气田分公司重庆气矿调查报告

赴西南油气田分公司重庆气矿调查报告

我于暑假期间在位于重庆的西南油气田分公司重庆气矿（以下简称重庆气矿）进行了几天的考察实践活动，在活动动期间对重庆气矿有了一些了解，并对国企有了一些感触。

一、重庆气矿简介

重庆气矿隶属中国石油天然气股份有限公司西南油气田公司，组建于1999年10月31日，是从事四川盆地东部地区天然气勘探、开发、集输、销售、科研等生产经营活动的专业化天然气生产单位。目前，气矿在册员工共4285人，下设13个机关科室、13个直附属单位、26个二级单位。所辖川东气田地跨川渝两省市24个县（区、市），勘探开发面积约2.87万平方公里，拥有在册工业气井426口，年生产能力达到70亿立方米以上，折合油气当量超过600万吨，承担着向川渝及西南地区100余家大中型企业和数百万居民家庭提供原料、燃料和生活用气的任务。近年来，气矿两次荣获“中央企业先进集体”称号，先后荣获“全国模范职工之家”、“中国质量万里行全国先进单位”、重庆市“文明单位标兵”、重庆市“五一劳动奖状”、四川省“企业文化示范单位”等荣誉称号，先后有十大气田被评为“全国高效开发气田”。

二、重庆气矿企业文化

重庆气矿是全国最大的天然气气矿，其大气文化在于：建设大气田，推动大发展，承担大责任，做出大贡献。

建设大气田：

30多年前，相国寺气田炭系气藏的发现，为川东以至整个四川油气田天然气工业的大发展奠定了坚实的基础。进入新时期以来，重庆气矿大力实施科技创新战略，坚持把资源发现放在首位，为增储上产增添了后劲。复杂地质条件下圈闭识别与评价技术、并震联开发技术、滚动扩边勘探技术等新技术的应用，在勘探上取得重大突破，获得了一系列勘探新成果：气藏精细描述技术、大斜度水平井钻井工艺技术、开发动态跟踪评价技术等新技术的广泛应用，在低渗储量动用方面取得重大突破，加速了低渗储量动用和有效提高了气藏的采收率；碳酸盐压酸化工艺技术、气藏整体治水技术、优选管柱、泡排、气举、气体加速泵技术等技术的有机结合，在老气田中后期开发方面取得突破，有效地维护了气田产能的发挥，先后有

十个气田被评为全国高效开发气田。积极应用SCADA系统，全面实现了数据自动化传输和远程监控；在西南油气田率先实施脱水工艺技术，实现了天然气干气输送；高含硫气藏开发技术试验，为四川油气田高含硫气藏开发提供了宝贵经验。重庆气矿独具优势和特色的天然气开采与集输技术，取得了显著的经济效益和社会效益。

推动大发展：

面对新形势，重庆气矿以建立内控体系、HSE体系和企业文化体系为契机，不断深化改革，转变经营观念，强化基础建设，创新实施井站分级分类管理、采输一线轮班作业制度、中心井站管理、过程受控管理；有效储备和合理配置人力资源，确保人尽其才，才尽其用，倾力打造了优秀的三支人才队伍。重庆气矿以解放思想为主线，以经济效益为中心，以勘探开发为龙头，以科技创新为动力，不断推进体制、机制和管理创新，谱写了继往开来、突飞猛进的新篇章，在时代的浪潮中迎来了持续、有效、特快、协调发展的春天：重组改制以来，天然气产量从2000年得45.7亿立方米跃升到2006年的72.9亿立方米，折合油当量600万吨，成为全国最大的天然气气矿。2007年，天然气产量达到74.07亿立方米，创历史新高，至今以连续四年稳产70亿立方米。绿色能源改善了西南地区能源结构，促进了区域社会经济的发展。

承担大责任：

重庆气矿积极履行中国石油“经济、政治、社会”三大责任，大力发扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，肩负起向西南地区100余家大中型企业和数百万户家庭提供原料、燃料和生活用气的任务。近十年来，累计生产天然气653亿立方米，年均增长2.25亿立方米，年均递增4.5%；在销售过程中，树立现代营销理念，积极拓展市场，构建和谐营销，就地直销天然气285.21亿立方米，年均增长2.2亿立方米，增幅12.7%。重庆气矿致力于企业内部、企业之间、企业与社会以及企业与自然关系的和谐，将“创生态矿区、构和谐气田”的环境理念，细化到气田生产建设的每个环节，描绘出一幅幅绚丽多彩的生态美景。巴渝线、卧渝线、万卧线、忠武线……千里“气龙”，纵横驰骋，天然气从深山走进重庆、走进四川、走向西南，融入国家西气东输工程。

做出大贡献：

在西南油气田公司建设千万吨大油田的进程中，重庆气矿勇挑重担，迎难而上，“十五”、“十一五”期间，四川油气田天然气增量中，有二分之一以上来自重庆气矿，充分发挥了中坚作用，推动了区域经济大发展。秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，利用多种方式积极参与扶贫帮困、捐资助学等各种社会公益事业，近年来累积捐款、捐物1300多万元。2008年底，按上级部署进军海外，积极介入土库曼斯坦阿姆河气田生产、内部集输、外输增压计量等管理任务。2010年初，成立相国寺储气库建设管理项目部，参与川渝地区首座地下储气库建设，努力为实现国家战略储备、保障川渝地区天然气供应、服务区域经济发展做出新的更大的贡献。

企业宗旨：奉献能源，创造和谐：坚持整体协调发展，打造统一品牌，塑造跨国公司新形象，实现能源与环境的和谐，企业与社会的和谐，企业内部的和谐，是中国石油天然气集团公司的社会责任和历史使命。

重庆气矿的企业精神是：爱国，创业，求实，奉献

爱国——爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力做贡献 创业——艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流

求实——讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平 奉献——员工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报员工、回报投资者

企业标识：

标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。

标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石油和天然气的行业特点。标识整体呈圆形，寓意中国石油全球化、国际化的发展战略。十等分的花瓣图形，象征中国石油多项主营业务的集合。红色基底凸显方形一角，不仅体现中国石油的基础深厚，而且还寓意中国石油无限的凝聚力与创造力。外观呈花朵状，体现了中国石油注重环境，创造能源与环境和谐的社会责任。标识的中心太阳初升，光芒四射，象征着中国石油朝气蓬勃，前程似锦。

核心经营管理理念：

诚信、创新、业绩、和谐、安全

重庆气矿价值理念：

1.发展理念：立足巴蜀、贡献社会

川东气田沃野千里，气势如虹。重庆气矿作为西南地区绿色能源开发的一颗璀璨明 珠，几十年来，如椽的巨笔，谱写了川东气田的辉煌篇章。重庆气矿以创新为生产经营管理的指南，不断拓展新思路，实现新突破，取得新成效。重庆气矿的发展就是要让源源不断的绿色能源润泽大西南，进一步改善西南地区能源结构，降低环境污染，促进区域经济的发展，创造能源与环境的和谐。2.团队理念：凝心、聚力、和谐、创造

人心齐，泰山移，和谐求昌盛，创造求发展。重庆气矿以铸牢员工精神支柱为重点，以理想信念教育为核心，努力构建和谐人本文化，激发员工创造力，努力增强企业凝聚力和发展后劲。

3.管理理念：程序控制过程、过程保证结果

按程序办事，按制度办事；有什么样的过程，就有什么样的结果，只有控制过程才 能控制结果。重庆气矿大力推行全免受控管理，变被动为主动，努力实现压力传递，动力增强，主体到位，责任落实。

4.勘探开发理念：整体勘探、整体开发、整体部署

勘探是开发的前提和基础，开发是勘探的目标和体现。重庆气矿以解放思想、转变 观念为行动先导，始终坚持立体的复合式勘探思路，深化勘探与开发工作的结合，以提高储量动用率和收采率为核心，加强精细管理，努力提高天然气开发系统保障力，夯实天然气开发的安全基础。5.科技理念：新科技促进新发展

全面落实科学发展观，立足成果应用，加大科研投入，大力推进科技创新战略，大 力推广和运用新技术、新工艺，不断提高核心竞争力，是助推气矿可持续发展的根本。6.营销理念：社会效益第一、经济效益优先

树立现代营销理念，努力拓展市场，优化供气结构，构建和谐营销，不断提升经营 业绩。与此同时，把服务于区域经济发展作为履行社会责任的首要任务回报社会。7.学习理念：学习就是进步

全面学习、终身学习已成为促进经济和社会发展，促进人的全面发展的必然要求。重庆气矿大力倡导终身学习观念，在企业中形成人人是学习之师，时时是学习之机，处处是学习之所的终身学习、终身教育的企业文化环境。

8.人才理念：人尽其才、才尽其用

优秀的人才是实现企业战略目标的基石，是企业持续发展的动力。重庆气矿以科学 的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良材，让每一位员工都能充分体现自我价值，与企业共同成长，达到个人职业生涯规划与企业 发展目标的最大契合。

9.质量理念：专业铸就品质 诚信拓展未来

质量是企业生存的根基，是竞争取胜的关键；诚信是企业发展的基石，是提高企业 生产力的精神动力。重庆气矿针对天然气易燃易爆、有毒有害、高温高压的行业特点，在生产过程中牢固树立质量观，严格按照标准执行，严格遵守操作程序；在销售过程中 牢固树立诚信观，严格、准确计量，创造优质产品的同时，努力铸造企业的优秀品质。10.健康理念：健康是员工最大的福利

员工健康，是企业的财富，是企业持续发展的动力。关注员工健康，体现以人为本，就是对生命最大的尊重。

11.环境理念：创生态矿区，建和谐气田

以人为本、人与自然、人与社会和谐共生为宗旨，倡导生态文明建设，不仅是重庆 气矿可持续发展，构建和谐气矿的需要，也是重庆气矿致力于创造能源与环境的和谐的 庄严承诺。

12.安全理念：安全是幸福

安全是金，平安是福。安全是对员工健康和生命的尊重，是群众最大的利益，是以 人为本的具体体现，是科学发展、构建和谐的基本要求。工作中，不伤害自己，不伤害 他人，不被他人伤害，这就是安全，这就是幸福。13.廉洁理念：廉洁诚信聚和谐 勤勉务实求发展

以社会主义核心价值体系为导向，以构建惩治和预防腐败体系为主线，以廉洁文化 进班子、进厂区、进班组、进岗位、进家庭为主要途径，使廉洁成为一种习惯、成为一 种文化自觉，营造反腐倡廉的良好氛围和环境，让廉洁文化深入到员工工作和生活的每 个方面，促进企业又好又快发展。

重庆气矿战略方针

深化勘探 科学开发 平稳输供 安全稳定 构建和谐

三、重庆气矿将来的发展：

当前和今后一个时期，重庆气矿的工作要求：

一是要牢牢把握科学发展主题，统筹国内国际两个大局，突出油气核心业务，协调推进服务保障业务，努力培育发展新优势，抢占未来发展制高点，不断提升公司成长性，打造绿色、国际、可持续的中石油。二是要紧紧抓住加快转变发展方式主线，切实把加快转变发展方式贯穿生产建设全过程，在发展中促转变、在转变中谋发展。三是要始终确保和谐稳定主旨，把安全环保作为硬指标和第一要求，把稳定作为硬任务和第一责任，把保障和改善民生作为重要的工作着力点，维护和发展企业和谐稳定大局。四是要充分发挥政治文化优势，以改革创新精神全面推进党的建设各项工作。

目前，西南油气田公司面临的形式和挑战：

从国内外宏观形式看，全球经济正在走出金融危机的影响缓慢复苏，我国从促进节能减排和资源节约高效利用出发，持续深化资源性产品价格和要素市场改革，天然气价格将不断走高，川渝地区经济社会的快速发展，对天然气的需求也将更加旺盛，公司发展的空间十分广阔巨大。

从行业发展态势看，西南油气田作为国内最早的天然气工业基地，作为集团公司确立的五个规模油气区之一，作为西南油气战略通道的重要枢纽和支撑阿姆河右岸天然气开发项目的主力军，理应抓住机遇、不辱使命、有所作为。同时，集团党组要求启动3000万吨油气当量战略规划，提出了更高的发展目标和要求。

从企业自身发展看，良好的资源优势、区位优势、技术优势、人才优势和政治优势，为实现新发展奠定了坚实基础、提供了强大动力。

西南油气田公司“十二五”总体思路：

深入贯彻落实科学发展观，围绕建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地目标，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以确保和谐稳定为主旨，整体协调推进油气核心、矿区服务两大业务，大力实施资源、创新、人才三大战略，持续建设HSE、内控、企业文化三大基础管理体系，着力打好三大攻坚战、狠抓老油气田稳产工程和加快页岩气产

业化示范区建设，着力推进技术和管理创新，着力加强安全环保和节能减排，着力构建和谐稳定的平安示范矿区，着力加强党的建设、队伍建设，不断推进公司科学发展上水平，为集团公司建设综合性国际能源公司和区域经济社会发展做出新的更大的贡献。

“十二五”期间，西南油气田公司发展的主要目标：

━━公司价值大幅提升。累计探明天然气储量□万亿立方米。天然气生产能力持续增长，天然气产量达到□□□亿立方米，建成2000万吨级大油气田。投资回报率明显提高，按现价年均投资回报率提高到8%以上，经济增加值持续增长。

━━创新能力明显增强。天然气勘探开发主体技术达到国内领先水平，部分达到国际领先或国际先进水平，在勘探开发领域形成5项标志性集成技术，科技进步贡献率达到55%以上。信息化达到中国石油先进水平。

━━企业管理更加科学规范。体制机制富有活力效率，三大基础管理体系持续完善，基础管理不断夯实，管控能力明显增强，科学、规范、精细、严格管理水平不断提高。

━━安全清洁发展水平显著提高。杜绝较大安全环保事故，公司HSE综合管理水平步入自主管理早期，实现安全环保业绩和水平持续提升。单位能耗和污染物排放持续降低，全面完成上级下达的节能减排指标，资源节约型、环境友好型企业建设走在当地企业前列。

━━党的建设和队伍建设全面加强。紧紧围绕“1233”发展思路和“五个建设”，着力“八个突出、八个加强”，充分发挥“四个作用”，为公司科学发展提供坚强的政治、组织和文化保障。三支人才队伍和国际化人才队伍结构进一步优化，专业领军人才茁壮成长，管理、技术和技能专家数量持续增长。

━━和谐矿区建设扎实推进。发展创新成果全员共享，在生产发展、效益提高的同时，实现员工薪酬福利稳定增长。矿区建设和服务管理水平不断提高，员工居住条件和石油社区环境得到明显改善，员工群众综合满意率保持在90%以上。及时排查化解各种不稳定因素，杜绝规模性群体访和非正常进京访，确保发展大局稳定。

四、总结、感想

家里人曾在油田上工作过，故而对石油人了解的比常人要更多一些，当亲人在车站久久的徘徊，家人无尽的等待，一月一次或半年一次的相聚，那是一种怎样的等待怎样的苦守啊。很多石油人有苦不言，他们默默的把这些感情放在心底，默默的想念着家人。然而正是这样一份苦守，让那些石油工人深刻的明白了，只有舍小家才能顾大家，虽然想念，虽然不舍，虽然无法给家人应有的关心和照顾，但他们不后悔，因为他们有一颗热情饱满的心，一颗为伟大祖国奉献的心。因为他们知道，他们的家人会在背后默默地支持着他们热爱的事业，让他们坚定的在石油事业上的路走下去，让他们明白：为祖国奉献自己的一腔热情是男儿应尽的职责。

无论春夏秋冬，他们都一直坚守在工作岗位上，不怕脏不怕苦不怕累。他们舍小家顾大家，无怨无悔的把青春和汗水都奉献给了石油事业。他们背井离乡，他们离妻别子，他们艰难困苦却不怨不悔，只因心中秉承了一个坚定地信念，那就是：为祖国奉献，为祖国创造奇迹。他们义无反顾的投身到石油行业中，用天不怕地不怕的气魄，谱写出了一首豪迈的石油赞歌！

这个暑假，虽然只是参观了重庆气矿的后勤部门，了解了其公司机构、企业文化、以及它将来的发展规划，我却在这一了解过程深深地体会到一种不怕苦、不怕累，坚持艰苦奋斗，一心为国家献石油的精神。我会把这一种精神带到我大学的学习生活中去，刻苦学习，努力奋斗，争取使自己早日成为一名合格的石油工人

调查实践学生：

勘查1002 杨林锋

第5篇：关于某矿技校毕业生现状的调查报告

关于XX矿技校毕业生现状的调查报告

近期，XX矿加强了劳动力管理，对一部分长期无故旷工人员进行了整顿，按照集团公司和该矿的相关文件规定，解除了他们的劳动合同。这其中，除了一部分是劳务派遣工之外，还有一部分就是技校毕业生。截止目前，该矿在册技校毕业生总人数已达到1012人，占全矿职工总数的1/6，而且基本分布在生产一线和辅助单位，是该矿安全生产的主要力量之一。这部分人工作好坏会给安全生产带来一定影响。XX矿技校毕业生现状如何？这个群体的主要表现反映在几个方面？近日，团委在采掘辅助等重点单位，采取单独了解、采访领导、组织职工座谈交流等形式，集中开展了专项调查，对他们的现实工作表现情况进行细致摸排，现将情况汇报如下：

一、XX矿技校毕业生的基本情况

从调查情况来看，XX矿技校毕业生工作表现整体情况是两头少，中间多。也就是说，表现优秀的占少数，表现很差的占少数，表现一般的占大多数。

1、表现优秀的技校生：工作能吃苦耐劳，不拈轻怕重，出勤正常，遵守纪律较自觉，能钻研业务，能起到表率作用，在单位是生产或技术大难，有的担任了班组长。尤其是前几年分来的技校毕业生表现更为突出，在同群体中较为出类拔萃，领导评价也很高。

2、表现较差的技校毕业生：出勤不正常，三天打鱼两天晒网，即使上班了干工作也是应付，积极性不强，不说不动，不

赶不走，经常违反劳动纪律。虽然矿上集中对劳动力进行了整顿，单位领导也多次家访教育，家长也签订保证书，但仍有极个别技校生不正常上班，对工作厌倦思想尤为突出。

3、表现一般的技校毕业生：工作质量一般，业绩平淡，满足现有的文化与技术，不太注重业务技术的再深造，发挥带头作用不明显，只能满足岗位基本需要，只求过得去，不求干的强，工作随大流，不思进取。

二、XX矿技校毕业生的现实问题

1、外部环境造就思想多元化。市场经济的冲击，让技校毕业生思想观念活跃，头脑中产生拜金主义、实用主义、享乐主义等特别是一些准富二代，从小娇生惯养，在家坐享其成已成惯性，衣来伸手饭来张口，没钱就找老子要，没有养家糊口的压力。挣不挣钱无所谓，坐享清福何不为。

2、主观原因占据主导作用。通过调查长期旷工、表现落后的技校生，发现个人思想上都存在很大的抵触情绪，对煤矿工作的艰苦劳累承受不了，特别是年轻技校生表现尤为突出，根本不想在煤矿干，完全是家长为了保住饭碗，而强压让干，自己却逃避现实，沉迷在网络游戏等其他方面，即使工区和家长双方都签订保证书也还是不能正常上班。

3、学校教育、家庭教育、工作岗位教育中，只注重了技能培养、任务要求，而忽视了思想引导和对世界观的改造。

4、自鄙心理、自满心里在作怪，或认为反正是技校毕业生不会有大作为，或认为目前所学的知识已够应付岗位工作的了，再学已没有多大用了。

5、部分单位对技校毕业生重视不够、使用不当。要么认为

技校毕业生学历浅，挑不起大梁，没有培养价值；要么认为技校毕业生不安分，安排他们工作不放心；要么借口生产任务重，工作压力大，无暇顾及对这部分人的教育和引导；要么认为单位没此方面资金，无能力帮他们求学深造，爱莫能助。

三、几点建议

此次调查涉及单位较多，调查内容注重两极化，一是挖掘一批先进典型主要表现，二是筛选一批长期旷工、出工不出力、不思进取的落后典型的特点，形成鲜明对比，便于“吃透两头，谋划中间”，为该矿进一步加强技校生管理，培育技能型人才队伍，为矿井中长期发展奠定坚实的基础。

1、继续执行劳动力整顿长效机制。常言说，响鼓还得重锤敲。此次调查反映，大部分单位以前长旷技校生，在得知矿开展集中整顿，解除部分长旷人员后，起到了一定的震慑作用，目前大部分单位都表示此方法很见效，希望矿继续执行下去。

2、加强重点教育，实施示范引领。健全技校毕业生培养长效机制，打破常规、重奖重用，让技校毕业生感觉到有所付出，就有所回报，对于攻克技术难关的、小改小革有明显经济效益的、在单位安全生产中做出突出贡献的，实行重奖。对于具有一定组织能力的，要大胆选拔到领导岗位上来。通过此举，切实让技校毕业生感到企业是开明的、说话是算数的，功过是分明的。

3、基层单位应健全技校毕业生培养机制。调查中发现，基层单位重视技校毕业生培养也是技校毕业生成才的关键。部分采掘单位大胆启用年轻技校生担任班组长职务，放到重点岗位进行锻炼培养，有意识提供舞台，施加压力，培养方法得当，成才进步效果明显。

4、多形式开展“技校毕业生成长”系列活动，力使他们的身心全面发展，才艺得以充分展示。要通过举办“技校毕业生论坛”、“十佳优秀技校毕业生表彰会”、“技校毕业生才艺展”、“技校毕业生事迹报告会”、“技校毕业生技术擂台赛”等，力使他们的生活丰富多彩，精神不断得以陶冶，思想不断升华。