调研报告李志强4_公司调研报告

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调研报告

吴堡县烟草专卖局局长：李志强

2010年，我局（分公司）紧紧围绕“卷烟上水平”的主要任务,以“保牌、稳价、规范、增效”的经济运行方针和“严规范、强基础、上水平、增活力”的工作要求，努力开创各项工作的新局面,现将调研报告总结如下：

全年经济运行情况：

截至2010年12月中旬，我局销售卷烟4315箱，完成年任务98.1%；其中一类烟销售增长37.9%（247箱），二类烟销售增长128%（123箱）；省外烟销售增长了34.5%（884箱），省内烟销售下降了3.02%（3429箱）；低档卷烟销售1362箱，完成年任务97.2%，总销售额（含税）达5570万元，单箱收入（含税）1.28万元，较上年增长0.18万元。

一、综合管理工作

（一）深化用工分配改革，加强队伍建设

今年三月份开始，我局全面开展用工分配制度改革。采取了部门、员工双向选岗的方式，对工资报酬及岗位编制及岗位职责等方面进行了针对性的改革。做到部门职无虚席、员工各司其职，用工分配制度改革取得实效。

（二）任务细化落实，持续推进创优建设

1、主要开展情况

一是深入开展了党建，党务政务公开工作。坚持党员“三会一课”学习制度，开展党员“争先创优”活动，进一步修订完善了党务政务公开制度。一年来，我们共开办“创优工作宣传专栏”4期，党务、政务公开栏10期，培养发展新党员2名。

二是由创优工作小组对党建、企业文化、安全管理、卫生创建、队伍建设等方面的制度条款及岗位职责进行了充实和完善，针对财务管理、绩效考核、车辆管理等多类事务修订制度6项，新增11项。并将岗位职责及工作流程装订成册分发给各部门，理顺各部门之间的业务关系，重点改善工作中分工不明、职责不清、流程不规范等问题。

2、文化建设情况

一是抓住以“企业文化建设上水平”为创建活动的核心。在企业内部扎实开展创建“五型机关”、党员“创先争优”、“卷烟上水平，我该怎么办”读书笔记等活动。同时积极开展扶贫帮困、献爱心捐款等活动，我局与我县丁家湾乡薛家巷村确立帮扶关系，由工会牵头组织过节送米面油、发动职工捐衣物，请科技员下乡送科技，赠农药等一系列活动，树立起烟草行业“心系他人、回报社会”的良好社会形象。

二是以提高队伍素质为抓手，全面推进企业文化的践行。在市局号召推进“素质提升年”的同时，我局提全面开展每周例会学习、读书笔记定任务、全年培训计划等一系列员工学习活动，同时通过开展员工文娱、业务技能竞赛等活动、让企业文化在员工心中“落地生根”，使企业文化建设工作呈现新局面。

三是加大宣传报道力度，给各部门下达宣传报道任务。全年在《榆烟心桥》、省内网等内部宣传阵地发表稿件33篇，其中零售客户9篇，为企业发展营造了和谐稳定的良好舆论氛围。

（三）稳定安全管理工作，保证全年“零事故”

在“安全第一、预防为主”的安全方针指导下，我局认真贯彻职业健康安全管理体系要求，完成了各项安全检查，针对进行中的基建工程，定期召开安全会议。组织员工学习、演习，强化全员安全意识，实现了安全管理工作痕迹化、程序化，全年实现“零事故”。