一牧场小学师资情况调研报告_学校师资情况调研报告
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一牧场小学师资情况调研报告
一、基本情况
我校现有教职工31人,其中领导4人;教辅人员1人;专任教师15人(编制内7人,特岗教师5人,大学生志愿者1人,代课教师2人);工勤人员11人(编制内4人,编制外7人)。
二、现状分析
1.核定编制情况
根据师人发[2009]31号文件精神,学校核定编制总量为24人。其中教育中心1人,领导职数2人,教辅人员1人,专任教师13人,工勤人员7人。
2.编制使用及空余情况
编制总量24人,已使用16人,空余8人。其中:专任教师使用8人,空5人;工勤人员编制使用4人,空3人。
3.师资队伍职称结构
我校现有领导和专任教师20人(包括特岗教师、教辅人员、大学生志愿者和代课教师),学历达标率100%,其中小学高级教师2人,占10%,小学一级教师10人,占50%。其中本科学历1人,占5%,大专学历19人,占95%。
4.师资队伍年龄结构
我校20名教师中,女教师14人,男教师6人。年龄在五十岁以上的人1人,占教师5%;四十到四十九岁的 5人,占教师的25%;三十到三十九的4人,占教师的20%;三十以下的10人,占教师的50%。
5.师资队伍学科结构
语文专业6人(包括双语教师),数学专业6人(包括双语教师),英语专业1人,思想政治专业1人,信息技术专业1人,体育专业1人,音乐专业2人,美术专业1人。
6.双语教师队伍情况
我校双语教师4人(领导1人),其中3名双语教师从事学前段的语文和数学教学。基本能够胜任学前段的双语教学任务。
三、存在的主要问题
1.学校的编制短缺,尤其是学前双语编制。目前学前班教学全部是小学双语教师担任,双语教师不能胜任义务段的教学,但占用了义务段的编制,从而导致整个学校专任教师十分紧缺。
2.职称结构明显不合理,高级职称比例偏低。
3.我校地处农村,条件艰苦,很难进来新生的力量,既是进来也不容易留住,教师队伍不稳定。
4.学科结构不合理,语文、数学专业方面以及其它专业性人才欠缺。
四、采取的措施
1.积极向上争取,解决学校编制短缺问题以及扩大学校
高级职称比例。
2.采取相应的措施,稳定教师队伍,让新进的教师能够留下来。
3.多补充新生力量,多引进一些专业性的教师,如小学语文、数学、科学、体育等专业方面的教师。
4.双语教学上,一是加强培训,提高双语教师的汉语水平和专业技术能力;二是利用政策,让双语教师利用转岗这个优势进学前段进行教学,占用学前编制,空出义务教育阶段编制,以便引进其他教师,更好的从事教学,提高教育教学质量。
5.要加强特岗教师和临时代课教师培训和思想工作,提高他们的教育教学水平及能力,争取把优秀的特岗教师和临时代课教师留下来,让他们为学校继续工作,稳定教师队伍。
一牧场小学
2012年1月10日