人力资源市场调研报告_人力资源市场调查报告

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市场调研报告

人力资源管理的发展可以追溯到上世纪六十年代末期，那个时代的人力资源只是简单的关于人的管理。到现在，随着市场经济的发展，以及西方各种先进的管理模式的进入，中国市场上也出现了很多针对企业对人力资源相关部分需求而生的人力资源公司，这种公司专业从事人事外包，劳务派遣，企业管理咨询，职业培训，职业介绍等相关模块，为很多不愿意花费精力在此方面的大企业排忧解难。

目前来看，威海地区的人力资源公司的发展存在很大的成长空间。

首先，劳务输出行业不规范，参差不齐。威海地区主要对外输出劳务国家为：新加坡、日本、韩国、德国、非洲系列国家等，主要输出人群为低层次体力劳动者。以劳务输出为主要业务的公司：联桥、迪尚、富田、威海国际、富桥等。现在劳务输出所面临的问题是，学历低，手续办理繁琐，国外岗位不固定造成供需不等，费用高，派遣公司信誉低等等。

市场上迫切需要一个能够将劳务输出做出规范化的派遣公司，解决现在的各种问题，可以采取不同于现在企业的一系列措施。

其次，人事外包流程不清，范畴不清。人事外包，又称人力资源外包。人事外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。根据企业的不同需求和发展的不同阶段，人力资源外包的内容也会从诸如发放工资/代缴社保金等事物性工作逐渐到包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、薪资调查及方案设计等方方面面。

威海现在的从事人力资源外包的公司仅有限几家，富田做档案管理是比较多的公司了，但是也只是在一个相对的小范围之内，在大众的眼中根本不了解档案交由一个外部公司管理是怎样的一回事。天翼做职业培训是比较不错的，虽被大众知晓，但是通过率以及规范的培训考试程序都需要改进。关于职业介绍，更是杂乱无章，美其名曰职业介绍，收取劳动者高额的中介费，最后没有成功推荐就业的比比皆是，这也成为民众不信任人力资源公司的缘由之一。

劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业（实际用工单位）给付

劳务，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间。劳务派遣需要人力资源公司有庞大的人才基础，与劳动部门以及相关用人单位有良好的合作关系，才能顺利开展业务。这是需要一个良好沟通和合作的业务范畴，需要细致、耐心、认真负责的工作态度。现在威海人力资源公司的国内劳务派遣业务

其他方面的人事外包在威海少之又少，大部分的企业不接受也不信任人力资源公司介入自己的薪酬以及相关的核心管理，而往往自身又没有合理的形成制度，这从另外一个方面也说明了现在威海人力资源管理方面的欠缺。

第三，企业管理咨询，这是一个比较复杂，需要细分的模块。企业管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个“项目”的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。

真正的企业管理咨询包含了人力资源管理的六大模块，以及相关管理层级上的所有方向，是一个需要专门研究和专业进行的方向。现在市场上的管理咨询都停留在表面，很难真正深入到企业真正需求的程度。

一个人力资源公司涉及到企业管理咨询方面的话，需要事先设定本公司能够专业进行的方向，避免多而杂等各种问题的发生。

人力资源公司的定义可以有很多种，同时也可以包含多种业务，但是术业有专攻，想要真正做大做强，在开始就应该设定好自己最想要做好的一个方向，以此作为延伸，循序渐进的开展别的方面的业务。

威海市场上的人力资源公司大都针对其中的一两项开展业务，其他的方面也都在慢慢的摸索进行中，因此说威海地区人力资源公司的发展空间很大，真正形成规模，各个方面都做得比较专业的公司是需要时间的积淀的。

2011年10月25日

王香菊