党支部调研报告_党支部工作调研报告

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楼管会工作调研报告

机械自动化系楼管会成立于2006年，其宗旨是把公寓建设成为温馨、舒适、文明、和谐的家园。自楼管会成立以来，我院与后勤集团合作共同开展了“公寓共建”活动，随后我楼管会又协同校、院级领导举办了一年一度的“宿舍文化设计”大赛和“星级宿舍”评选活动先后取得了令人瞩目的成绩，受到了校内、外领导的一致好评，校长张文栋、副校长刘有智等领导亲自走进公寓感受共建后的宿舍文化，在此同时也吸引了华北五省等外校领导前来参观，对我们的公寓共建给予了高度赞扬。

在近三年的楼管会工作中，我们看到了成绩，同时也发现了许多不足之处。为了能够更加有效地完善楼管会工作，故结合科学发展观的知识开展了这次调研活动。

一、调研目的：

了解楼管会的运行，提高楼管会的工作效率，更加完善楼管会的管理制度，使楼管会这个组织更加完好，使同学们能进一步了解楼管会。

二、调研内容：

（一）楼管会简介

1、楼管会职责是负责学生宿舍的安全卫生，确保同学们能在舒适、正常的环境下生活、学习，确保同学们的人身财产安全，共建文明和谐标准化公寓。

2、楼管会共设三个部门：办公室、卫生安检部和宣传部。设有会长1名、副会长1名，三个部门各设部长（办公室主任）1名、副部长（办公室副主任）3名和干事3~4名。

3、楼管会主要工作：

（1）定时检查：每周日9：00（节假日除外）进行宿舍安全卫生大检查，以年级为单位进行检查，最终评分以学生公寓标准化管理及评分细则进行评比，每个年级均评出约该年级总宿舍的12%为优秀宿舍、4%为较差宿舍，并于公寓大厅内公布。

（2）随时抽查：由楼长带领楼管会干部于上午8：30或下午2：30抽查3~5个宿舍，并记录在案。

（3）配合后勤集团开展工作。

（4）管理电子屏的运行。

（二）楼管会工作取得的成绩

1、自2006年成立楼管会至今，96%的宿舍有了明显的改善。宿舍合格率分布如下：大一宿舍100%，大二宿舍92%，大三宿舍81%，大四宿舍69%，在楼管会的督促下原来较差宿舍有了明显转变。

2、在“宿舍文化设计”大赛中，大家都积极准备，35%的宿舍参加了本次大赛，有4~5个宿舍获得了后勤集团与我院颁发的奖状，给其他宿舍树立了值得学习的榜样。

3、在“星级宿舍”评比中，大一至大四年级都充分准备，40%的宿舍进行了评比，其中，1个获得了三星级宿舍，5个获得了二星级宿舍，7个获得了一星级宿舍，他们在各自的班中都起到了先锋带头作用，受到了学院领导的好评，使大家的生活环境明显有所改变。

4、在我们配合后勤集团开展的“公寓共建”活动中，取得了很好的成绩，吸引了华北五省和山西各所高校的领导前来参观。

（三）楼管会工作的调查结果

（主要对大一学生进行了调查）

1、对楼管会这个组织的了解程度：有38.2%的同学不了解这个组织；有27.3%的同学对楼管会有模糊的概念；有34.5%的学生了解楼管会这个组织。显然，大概有三分之一的同学不清楚该组织，故此我们还要加大力度宣传。

2、对楼管会工作的满意程度：43.6%的学生不满意；23.6%的学生比较满意；32.8%的学生满意楼管会的工作。有相当一部分同学不满意楼管会工作，我们也会寻找自己的不足之处，努力改正。

3、对周日例行检查宿舍的看法：有45.5%的同学认为没有必要，主要原因是：（1）认为是形式主义，过于麻烦，每次评出结果后没有相应的奖惩措施；（2）周一至周五每天早早起床，周日想睡个懒觉而不能。有54.5%的同学认为检查宿舍是必要的，主要原因是：这样做能保持宿舍干净，督促大家整理宿舍。

（四）楼管会工作存在的主要问题

在与我们楼管会成员交流中，我们发现楼管会工作存在如下一些问题：

1、对楼管会的认识不够。楼管会是一个新成立是组织，对外宣传度不够，因此有50%左右的学生对楼管会的认识程度不够，导致部分同学没有把楼管会看成一个正式的组织。

2、奖惩制度不明确。楼管会主要负责同学们生活这部分的工作，而生活这部分的工作很富有弹性，不是说管理好就能管理好的。有73.5%的同学认为每次检查宿舍后的结果没有起到很大作用，较差宿舍一直是那几个，没有较大的转变，奖罚不明确。

3、楼管会个部门分工不明确。楼管会成员中有85%的同学认为我们楼管会设置的三个部门（新设立有半年）没有明确的分工，不了解自己部内的具体职责，有很多事都混杂着做。

4、楼管会的工作单一且重复性高。71%的楼管会成员认为我们的工作就是每周日检查宿舍，其他时间没什么事做，以致在楼管会工作中找不到自信和成就感，因此对楼管会工作失去激情。

5、卫生检查制度不规范。（1）机械自动化系的学生宿舍较分散：大一宿舍分布11#南、北楼；同班级的宿舍分布于不同楼层，以致不便于管理（2）楼管会成员团结凝聚力不强，对工作的态度不是太积极，因此，卫生检查制度不容易规范。

6、楼管会工作接触面较窄。有60%的楼管会成员认为自己所处的工作环境就是宿舍，与外界没有足够的接触，感觉乏味，自身能力没有得到提高。

7、楼管会间缺乏交流。我院每个系有一个楼管会，加上女生楼管会共有5个，但是我们楼管会之间只负责自己系的事情，缺乏横向交流。

8、思想政治进公寓，包宿舍工作做的不理想。包宿舍工作：有65%的党员只是形式上的，而没有具体落实到宿舍，甚至有10%的宿舍不知他们的包宿舍党员是谁；本班党员也没有起到先锋模范作用，也没有对部分同学做思想工作，没有传达科学发展观的精神。

（五）同学们对楼管会工作的要求

1、加强对楼管会的宣传，将信息有效的传达给每个人。

2、奖惩制度应该明确，其力度也应该加大，积极引导，而不是强加逼迫。

3、楼管会能管理一些实事，帮同学们解决一些实际问题。

（六）楼管会工作对策

1进一步加大对楼管会的宣传力度。以报纸、电子屏等一些有效宣传途径对楼管会进行宣传，使大家能够更大程度上了解这个组织。

2、向学院再次提出奖惩措施。2007年10月13日，学院出台了《共建标准化公寓增补条例——奖惩制度》，但是没有落实好，没有坚持好，遂向学院再次提出申请，具体落实奖惩制度。

3、以学生为本，积极开展工作。楼管会也可以开展一些有意义的工作，使同学们身心能够得到放松，就如这次2009年4月10日~20日开展的首届公寓文化节活动，不仅对楼管会起到了很好的宣传作用，而且也使大家心情得到了放松，以后也会开展一些积极向上的活动。

4、态度要积极端正。首先，楼管会成员要端正对楼管会工作的态度，积极认真地对待自己的工作，我们也要在开楼管会例会的时候对其他楼管会成员进行思想教育；再者，检查宿舍时，与宿舍成员不发生冲突，遇事要冷静，与他们进行有效的交流解决问题。

5、完善楼管会工作。自2006年以来，楼管会正在向正规化逐步过渡，在换届选人的时候也要慎重考察，选择对工作有激情、有思想、有文采的人担任主要干部，继续完善楼管会制度，规范楼管会这个组织，使之壮大。

6、完善思想政治进公寓，包宿舍工作。这是落实科学发展观的一项措施，这项工作是否能够有效的展开，关键在于党员同志；是否能够使同学们以最快的方式接受科学发展观精神，关键就在于包宿舍党员同志，故这些党员同志应深入所包宿舍，以闲聊的方式了解其宿舍成员各方面的动向并传达科学发展观精神，使他们提高思想认识。支委要负责督促，并委任4~5人定期抽查性地下宿舍与他们进行交流，了解所包宿舍党员的真实性。

三、调研总结：

经过这次调研，从中了解到了我们楼管会工作的许多不足，也使我们认识到了自身能力仍需要提高，我们楼管会所有成员会继续共同努力，让同学们接受楼管会就像接受学生会那样，认可楼管会是一个正式的组织。