深圳大学城调研报告09_深圳万象城调研报告
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深圳大学城考察报告
2012年9月
一、深圳大学城情况介绍
深圳大学城创建于2001年,是深圳市委市政府为抢占战略性新兴产业制高点、补齐深圳基础研究短板、推动高等教育跨越式发展的重大举措。深圳大学城总体规划面积3.8万平方公里,分东西两个校区。西校区面积1.45平方公里,目前已全部建成投入使用,现有清华大学深圳研究生院、北京大学深圳研究生院和哈尔滨工业大学深圳研究生院3个办学机构。东校区目前已引进南方科技大学、深圳大学东校区、中科院深圳先进技术研究院、国家超算中心深圳分中心等单位,正在规划建设中。
大学城现有各级各类重点实验室30个左右,包括国家重点实验室深圳分室1个,国家级工程研究中心分中心2个,教育部工程研究中心分中心2个,广东省重点实验室1个、深圳市重点实验室16个,正在筹建中的国家级重点实验室9个(2个进入国家重点实验室培育期)。大学城共有专职教师380人,其中高级职称教师占专任教师的72.11%,具有博士学位者占专任教师的93.16%;国家“千人计划”8人,深圳“孔雀计划”30人,外籍和留学归国人员219人;在站博士后126人,是深圳最大的博士后科研基地。此外,还有院士23人、长江学者4人参与科研教学工作。大学城主要发展以理工科为重心的全日制研究生教育,兼顾本科教育和继续教育。西校区三所研究生院目前拥有全日制在校生6753人,其中博士915人,硕士5738人,本科100人。已累计培养1.6万余人,当地就业率约45%。三个大学有各自独立的宿舍、食堂、运动场。大学城公用图书馆、公共体育馆现已落成。预计全部饱和可达8000人。
二、深圳大学城管理模式
深圳大学城的管理单位早期为大学城建设办公室,现为大学城管理办公室,并成立了相对应的后勤公司来统一管理后勤事务。大学城管理体制为:设大学城领导小组,由市长任组长,各相关事务分管副市长、各职能局负责人任小组成员,领导小组下设办公室和管委会办公室(一套班子)。大学城管理办公室下设综合与发展处、后勤与保障处和安全保卫处三个处,以及两个直属单位—深圳大学城图书馆和深圳大学城网络信息中心,均为全额拨款的事业单位。
负责大学城的日常工作的大学城管理办公室原设定职能为:制定大学城管理制度;管理大学城国有资产及各项公共资源,做好大学城后勤服务工作,为办学主体提供服务;向市政府提出大学城发展学科目录的建议;配合市教育局组织大学城内办学监督和办学评估;负责公共园区安全工作;协调各研究生院之间、各研究生院与各职能部门之间的关
系。管理职能与管理力度相对较弱。
三、政府扶持政策
深圳市政府对各高校的扶持政策指向明确、操作简单,分为财政拨款和校园基础设施建设两种。
1、财政拨款。深圳市政府对研究生院的资金支持分为学生规模奖励和科研奖励。
(1)学生规模奖励:前三年,每校每招生1名学生,市政府给予5.7万元的拨款,三年后,每名硕士生给2.4万元,每名博士生给3.6万元,每校每年享受资助的学生最大额度为1470人。累计投入支持经费6亿多。
(2)科研奖励:科研扶持政策力度较大,每个国家重点实验室给予3000万元的资金,每校支持3个重点实验室,其他实验室每个扶持300万元。所有资金都由市政府直接拨到各高校深圳研究生院。累计投入支持经费3.3亿。
2、校园基础设施建设
深圳大学城的西校区引进了清华、北大、哈工大三所研究生院,该校区的硬件设施均由深圳市政府出资投入建设,给学校免费使用。东校区建设则采用社会融资或政府拨土地、学校自己建设的办法。10年来,深圳市政府累计投入大学城基建经费约16亿元。