商场项目市场调研报告_商场市场调研报告
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商场调研报告
调研时间：2012.4.1---2012..12
调研地点：高碑店
调研商场：天亦商厦
天亦商厦
商场定位于中低市场，目标顾客多为普通消费者，商品价位较低，品牌很少，以低价格吸引消费者，由于定位低端，场内业态形象没有统一部署规划，所以给人感觉卖场较混乱，但由于目标群体的原因，客流量、效益方面还是可以的。商场内部构造较合理，足够大的共享空间增添了现代的元素，有利提升档次，遗憾的是观光梯没有投入使用。
一层经营：超市、干果、蔬菜类等生活饮食类
二层经营：鞋区和珠宝日化、儿童玩具区
三楼经营：裤区、女装类
四楼经营：男装、中老年服装、童装
业态分布合理，集中同种业态，例如二楼的鞋区和三楼的裤区都占据了半层的面积，利于顾客购物。
为了节约面积，场内边厅和中岛众多，通道较窄，楼梯少，供顾客所用的只有一部电梯，在客流量较大的时候，容易造成拥挤。
超市仅局限于百货，并没有把生鲜，蔬菜饮食综合在一起。
值得借鉴：定位准确，紧紧把握目标顾客消费心理，以量取效益。
天智购物广场
与天亦相比，天智无论是在布局构造、顾客动线还是品牌意识方面都有了一个明显的改变。
一层经营：超市、珠宝日化、电子、干果、蔬菜类、小家电、餐饮
二层经营：童装、女装、男女包、内衣、床品
三层经营：运动休闲、男装、裤区、毛衫类
四楼经营：女装、鞋区、羽绒服
与天亦相比，天智在业态分布上，把一些知名品牌黄金珠宝和日化放在一层的黄金位置，同时还满足消费者对生活饮食的需求，把蔬菜、干果类放在了一层。运动休闲区引进李宁、安踏、耐克、花花公子等品牌折扣店，大面积的边厅店，规范的装修形象提高了商场档次。
电梯位于商场中部，背靠式，利于分流顾客，引导消费者购物。
整体来说，商品价格处于低端，主要目标群体任然是低收入群体，量贩式战略
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