富士康招工调研报告_富士康调研报告

2020-02-28 调研报告 下载本文

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关于衡阳富士康招工情况的调研报告

近年来,衡阳市大力实施工业强市战略,积极承接沿海产业转移,招商引资取得明显成效,各类企业不断涌入衡阳,工业经济已经步入快速发展轨道。随着企业发展壮大,用工需求明显增加,企业发展与用工矛盾凸显,不同程度地出现了“招工荒”现象,严重影响企业规模扩大和效益提高,成为制约衡阳经济发展的“瓶颈”之一。而富士康、欧姆龙等大型企业入驻,“招工荒”现象日益加剧。为有效破解这一难题,准确掌握我市农村劳动力在衡阳市就业需求情况,切实提高农村劳动力转移培训与就业工作的针对性和实效性,8月13日至8月26日,市委组织部组织专人深入各县市区开展了专题调研。通过认真调研摸底和仔细分析,对衡阳市农村劳动力资源现状有了初步了解和掌握。现将有关情况报告如下:

一、基本情况

此次调研,我们对3个县市区20个乡镇进行抽样调查,主要采取问卷调查、座谈讨论、集体研讨等方式进行,共发放调查问卷900份,回收890份,有效问卷890份,召开座谈会6场次,参加座谈人数累计达200余人。从调研情况来看,农村适龄人口数(男16至60周岁、女16至55周岁)占总人口数的56.9%,在本地打工的占总人口数的21.2%,占 1

适龄人口数的27.4%,在本地自主创业的占总人口数的2.52%,有培训愿望的占总人口数74.4%,外出务工经商的占总人口数的49%,有返乡就业愿望的占外出务工数10.5%。总的来看,衡阳市劳动力就业状况良好,就业方式灵活,本地就业愿望日益增强,但劳动者素质有待提升。

二、衡阳市农村劳动力现状及就业意向愿景

从调查来看,衡阳市农村劳动力总体上存在文化素质偏低、适龄劳动力偏少、外出务工较多、劳动技能缺乏等特点。

一是千军万马常年出征在外。据了解,我市外出务工人员已达118万人,且绝大多数为农村劳动力。农村常年外出务工经商人数占总人口数的39%左右,占适龄人口数的69%,16-40周岁占绝大多数,大多为青壮年劳动力、家庭主要劳动力,这与沿海发达地区的工资待遇较好有很大的关系。

二是“3861部队”成为留守主力。从统计数据来看,在农村务农或本地打工的绝大多数为“405060”人员,年龄偏大,劳动技能偏低,大部分从事纯体力劳动。

三是农民就业方式灵活多样。农村留守劳动力除平时接送小孩上学、农忙时忙种收外,其他时间选择自家附近中小企业就业或从事建筑工等,城郊结合部的劳动力大多选择进城经商或打零工,就业方式灵活,闲臵劳动力较少。

四是新生代农民就业观念依旧。大多数刚毕业的农村初高中毕业生缺乏吃苦精神,认为本地企业环境差、待遇低,不愿在家乡就业,而沿海发达地区相对机会多、发展好、工资高,想出去见世面、长见识,进入本地企业就业较少。

当前劳动力就业意向及愿景:一是本地就业愿望增强。调查发现,部分农村劳动力明确表示考虑到照顾家庭、孝敬父母等因素,在工作环境、工资待遇与沿海相近或相差不大的情况下,趋向于选择本土务工。受调查者中45.2%的人愿意在衡阳本地企业就业,30%的选择愿意在驻衡世界500强企业就业。二是对工资待遇期望较高。受调查者中49.6%的认为本地就业的理想月薪为3000元以上,18.8%的期望月薪为2500元到3000元,19.2%的期望月薪为2000元到2500元,12.4%的期望月薪为1500元到2000元。在关注薪酬的同时,部分受调查对象表示更多地关注工作环境的舒适度、企业对员工的认同感、个人发展前景等。三是期待参加劳动技能培训。94.4%的调查对象愿意参加政府组织的技能培训,33.2%的人愿意参加商贸服务类培训,27.2%的人愿意参加机电类培训。

三、衡阳富士康招工优势及存在问题分析

衡阳富士康招工优势。富士康科技集团作为世界500强企业,进入衡阳后发展迅速,在衡阳民众心目中知名度高、影响力大,大家普遍认为,富士康工作环境较好、各项制度健全、公司正规有序、福利保障全面,进入富士康后工作相对较稳定,而且学习培训机会多、发展空间较大。另外,适

龄劳动力选择本地就业的愿望日趋强烈。

衡阳富士康招工面临的难题。2012年2月,富士康衡阳分公司在莲湖广场启动首期3000人的大规模招聘,达成签约意向的不到100人。今年年底前,该集团衡阳厂区还将招聘7000名员工,其中,近期急需一线操作工900人左右。但从调查情况来看,民众对到富士康就业大多抱着观望、徘徊态度,就业意向不明朗、愿望不强烈,招工工作进展不明显。主要有以下原因:

一是薪酬缺乏吸引力。从座谈来看,大家普遍认为富士康底薪偏低、试用期偏长。部分民众反映富士康实习期间底薪1550元,在不加班的情况下,扣除食宿费用,月收入在1200元左右,而且实习考核期长达9个月之久。而近年来,衡阳劳动力价格不断攀升。衡阳县岘山乡党委书记、乡长在调研中双双表示:“目前市场上劳动力零工价达每天150到200元。因此,这种薪酬水平对于具备一定劳动技能或靠出卖纯体力的群体来说,明显缺乏吸引力”。

二是管理比较严格。座谈中,受富士康跳楼事件等负面报道的影响,部分民众担心平时自由散漫惯了,进富士康就业后,管理相对严格、承受压力较大,受不了纪律的约束。衡东县一名曾在富士康工作的组织委员反映,富士康对底层员工管理十分严格、一线管理人员权力较大、管理上存在粗暴现象。

三是农村劳动力暂居卖方市场。由于当前农民工就业方式灵活,呈多元化趋势,致使他们不进大型企业也能就业赚钱,造成企业招工难,与以前相比,目前,农民工掌握更多的择业主动权,暂居卖方市场。

四是受到换届的影响。当前,正值乡(镇)政府、人大、政协换届,乡镇长、组织委员更多地关注自身成长进步,对此项工作关心力度不够,抓得不深不细。

四、几点建议

一、组织跟进、政策支持。首先要把招工纳入党委政府年度工作目标考核体系,加大对相关责任人的考核力度,切实提高相关部门工作积极性。其次要加大奖惩力度。要建立完善合理的招工工作评先评优、资金奖励等激励措施,充分调动社会各界帮助企业招工的积极性。最后,建议政府出台一些实质性的优惠政策,比如在子女教育、买房落户等方面给予返乡就业人员适当倾斜,以实际行动支持他们在本地就业。

二、建强平台,摸清底数。加强县、乡镇、村三级劳动力保障平台建设,构建统一的信息网络,让劳动力市场的相关政策、信息畅通无阻地传递到千家万户,确保农村劳动力能够及时了解招工用工信息。同时,要完善劳动力资源信息库,及时更新劳动力信息,时刻掌握我市劳动力资源结构变化,分析原因,加大招工工作的针对性,为企业招工用工提

供信息咨询参考。

三、改善环境、提高待遇。企业要坚决贯彻《劳动法》,对员工实行人性化管理,规范用工行为,改善工作环境,健全保障机制,对从事劳动强度大、劳动条件差的员工要适当提高工资福利待遇,营造拴心留人的工作氛围。特别是要做到基本薪酬“吃得饱”、奖金“干得好”、福利“走不了”,加大薪酬的竞争力。

四、加强宣传,树好形象。劳动部门要对劳动力就业导向做出新调整,大力宣传我市经济发展的新形势,特别是要加强对大中型企业的正面宣传力度,重点从企业保障待遇好、经济效益高、管理较规范等角度进行宣传。各县市区、乡(镇)、街道要积极利用多种媒介、多形式、多途径持续进行宣传发动,将企业招工用工要求、工资待遇、工作环境、企业发展前景等宣讲清楚,切实引导农村剩余劳动力有序就业,鼓励外出务工劳动力回乡就业,实现劳动力就业当地化。

中共衡阳市委组织部

2012年9月3日

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