安徽农机市场调研报告_农机市场调研报告

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安徽农机、机电市场调研报告

滁州市的瑶海大市场：

一、市场建设情况：

1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。分二期开发，一期市场功能分6

大板块。目前一期已完工。

2、建筑形态：商铺共17栋楼均为三层连体框架结构，总建筑面积45000平方米，商铺464套，单套商铺面积90平方米，可多铺自由组合。开间约4.3米，一层层高5米，二、三层层高4米。

3、建筑规模：该市场项目总用地面积约1300亩（配套20%的住宅用地），容积

率约1，规划总建筑面积约100万平方米，总投资约25亿元，项目整体建设分两期实施，一期约530亩宗地建设“滁州瑶海农机大市场”，2010年5月份开工，目前已完工。投资约6.5亿，共8000户商家。二期约770亩宗地拟建设农贸、农资、家居建材、五金机电等综合商贸物流市场，目前在规划阶段，需投资18个亿。一期市场功能分：小型机械设备A区(小型农机机具与配件，小型建筑工程机械与配件)，小型机械设备B区（五金机电设备与模具、汽车配件农业生产资料），机械设备展销广场（大型农机机具、大型建筑工程机械交通运输工具），机械设备会展中心（大型农机机具、大型建筑工程机械交通运输工具），市场配套区（机械设备与汽车维修，配套仓储，农机服务站），综合商业区（小型交通工具、汽车耗材与服务、市场综合商务配套）。

二、市场的经营情况

1、开工建设时间：一期于2010年5月开工。

开业时间：2012年3月份。

2、物业的去化：一期70%的商铺全部销售完成。核定价格4000多。打76折后实际成交价为3000多。剩余30%的商铺开发公司长期持有出租，租赁价格为每平方米每月10元。

3、经营的品种：农机机具，建筑工程机械交通运输工具，五金机电设备，汽车配件等。

入驻的经营户及来源：品牌公司在市场中设立形象店为主要经营户的目的。

4、经营模式：市场统一招商运营，按品种限定区域经营。3年内业主委托运营

公司管理，每年8%的回报率，3年共回报收益24%（充抵房款）。

5、市场收费：农机经营户本身免税，市场统一出广告宣传费。物业费每平方米

每月1.8元。

6、市场的景气度，年营业额：市场商铺销售已完成，但入驻率不高，年营业额

未知。

三、市场的配套服务情况：距离市中心开车约15分钟，是目前滁州及周边地区唯一的专业性汽车修配、服务快捷市场。

四、优惠政策：

1、政府给予开发建设单位的：开发用地的20%配套建住宅。土地约33万/亩。

2、政府给予市场经营户的：免税。

3、市场开发建设单位给予经营户的优惠措施：三年免租。广告宣传开发单位承担。

五、开发建设、经营的经验、体会和建议：

瑶海大市场虽然70%的商铺销售已完成，但一期的总投资还未收回，因为农机市场的容积率较低，只有1，还要配套广场、会展中心、停产场等，一期的投资回报率太低。市场的招商目前也非常困难，入住率低，整个项目要靠二期开发赚钱。一期目前是不赚钱。

合肥裕隆农机·工程机械大市场：

一、市场建设情况：

1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。业态：农业机械、工程机械产品销

售、展览、技能培训、信息交流、仓储物流和加工制造。

2、建筑形态：

立面形式：一部分二层，一部分三层。

开间尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的设计方式。

层高：一楼4.5米，二楼3米

3、建筑规模：用地面积700亩，总投资额10亿元。

二、市场的经营情况

1、开工建设时间：2006年调研一年，2007年开工，2009年竣工。开业时间：

2009年

2、物业的去化：业态以出售的去化方式为主。开盘是售3000元每平方米，现在售4500元每平米。未售房屋出租的租金是12元/每平米/月

3、经营的品种：农业机械、工程机械加工制造、销售服务、仓储物流等。入驻的经营户及来源：品牌公司，龙头企业。

4、经营模式：

市场统一招商，自购自营的除外。在销售合同中注明按品种限定区域经营。

5、市场的收费：

有关部门的收费：A、政府收行政事业性费用按最低标准的50%收取。

B、对入住市场的专业经销商，自纳税之日起，企业增值税

留县部分，第一年由县财政全额奖励，第二年奖励一半（其

中企业增值税留县部分占25%）。企业所得税留县部分，前

三年全额奖励，后两年奖励一半（其中企业所得税留县部分

占25%）。

C、工商管理费前三年免收，后三年减半收取。

市场自身的收费：租金：12元/每平米/月

物业费：2元/平米

经营的景气度：09年3月份开业时入驻率达到50%，由于成立市场时的出资

人是国有企业的职工，09年8月份时被股权被国家收回，目前经营处于瘫痪状态。

三、市场的配套服务情况：配套服务齐全。

四、优惠政策：

1、政府给予开发建设单位的优惠政策：土地拍卖价格40万元/亩，返还20万/

亩，实际返还8万/亩。

2、政府给予市场经营户的优惠政策：

A、政府收行政事业性费用按最低标准的50%收取。

B、对入住市场的专业经销商，自纳税之日起，企业增值税留县部分，第一

年由县财政全额奖励，第二年奖励一半（其中企业增值税留县部分占25%）。企业所得税留县部分，前三年全额奖励，后两年奖励一半（其中企业所得税 留县部分占25%）。

C、工商管理费前三年免收，后三年减半收取。

3、市场开发建设单位给予经营户的优惠措施：

A、专业经销商：购买商铺并在指定时间内开业的每平方米优惠200元。

B、签订三年租房协议的客商，第一年免收房租，第二年减半收取，第三年正常收取。签订三年以上租房协议的，自入驻之日起，第一年免收物业管理费；第二年物业管理费减半；第三年正常收取。

五、开发建设、经营的经验、体会和建议：

1、靠政府支持。

2、招商的前期调研工作要做好，招商时要抓龙头企业。

3、在经营过程中要尽量留住经营户。

阜阳农机汽配大市场：

一、市场建设情况

1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。业态：汽配、汽车用品、汽车维修美容、农用机械、工程机械、五金机电和商务办公、信息中心、银行、仓储物流、餐饮、休闲娱乐。四大分区：汽配经营区、五金经营区、机电经营区、农机经营区。

2、建筑形态：

立面形式：内街二层，沿街三层。

开间尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的设计方式。

层高：一楼4.2米，二楼以上3米

3、建筑规模：用地面积1000亩，一期250亩，建筑面积235000平方米，一期

总投资6亿元，规划入住企业1200家。

二、市场的经营情况

1、开工建设时间：2010年5月开工，2012年5月竣工开业。

2、物业的去化：业态以出售的去化方式为主。开盘沿街售4200元/平方米，内街售2800元/平米。未售房屋出租的租金是10元/每平米/月。

经营的品种：汽配、汽车用品、汽车维修美容、农用机械、工程机械、五金机电

和商务办公、信息中心、银行、仓储物流、餐饮、休闲娱乐。四大

分区：汽配经营区、五金经营区、机电经营区、农机经营区。

入驻的经营户及来源：品牌公司，龙头企业。

6、经营模式：

市场统一招商，自购自营的除外。按品种限定区域经营。

7、市场的收费：

有关部门的收费：政策规定需交纳的费用。

市场自身的收费：租金：10元/每平米/月

物业费：0.8元/平米/月

经营的景气度：准备2012年5月16日开业。目前装修商铺不多。

三、市场的配套服务情况：配套服务齐全，仓储、物流、银行、娱乐等。

四、优惠政策：

1、政府给予开发建设单位的优惠政策：没有。

2、政府给予市场经营户的优惠政策：财税政策给予一定减免。

3、市场开发建设单位给予经营户的优惠措施：

签订租房协议的，自入驻之日起，第一年收物业管理费，后二年免收。

五、开发建设、经营的经验、体会和建议：

1、靠政府支持。

2、市场整体办1本大营业执照。

3、给予经营户各种方便，比如银行贷款，市场作保为经营户贷款等。

安庆青园国际农机机电城：

一、市场建设情况：

1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。业态：农业机械、工程机械、建筑

机械、机电五金、水暖电气。

2、建筑形态：

立面形式：内街三层。沿街四层。

开间尺寸：4.5米。

层高：一楼6米，二楼2.8米，三楼到最高点5.2米（坡屋顶）。

4、建筑规模：一期占地150亩，建筑面积12万平方米，总投资额1.5亿元。

二、市场的经营情况

1、开工建设时间：2006年开工，2007年6月中旬年竣工。

开业时间：2007年6月。

2、物业的去化：业态以出售的去化方式为主。开盘是售2700元/平方米，未售

房屋出租的租金是18元/每平米/月，沿街是35元/平方米/月。

3、经营的品种：五金工具、机电设备、农业机械、建筑机械、工程机械、矿山

起重机械、电线电缆、水暖器材、轮胎、润滑油、标准件、橡胶制品、电动车、电器设备、各种机械配件。

入驻的经营户及来源：品牌公司，龙头企业。开发商自己就经营机械类产品。

4、经营模式：

市场统一招商，自购自营的除外。

5、市场的收费：

有关部门的收费：按政策规定缴纳费用。

市场自身的收费：租金：18元/每平米/月，沿街35元/平米/月

物业费：0.55元/平米/月

经营的景气度：商户入驻率达到60%，因为开发商自己经营农机产品所以自

留了约30%。

三、市场的配套服务情况：配套服务齐全。

四、优惠政策：

1、政府给予开发建设单位的优惠政策： 无。

2、政府给予市场经营户的优惠政策：无。

3、市场开发建设单位给予经营户的优惠措施：

物业费前3年免收。代经营户办理工商年检。农机局现场办公。市场内设置

农机驾校培训。

五、开发建设、经营的经验、体会和建议：

1、靠政府支持，通过城管执法，不得占道经营，不能出店经营。这样，小的经营户必须进市场经营。

2、市场功能清晰，不跨区经营。

3、要参加各种各样的展销会，推广市场。

4、建筑设计要简化，包括场外工程。