社区网格化管理推行情况的调研报告_网格化管理调研报告

2020-02-29 调研报告 下载本文

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乡镇办事处关于

社区网格化管理推行情况的调研报告

当前正在全党开展的创先争优活动,是党的重大战略决策。与我党历次开展的学习教育活动对比,这次学习实践活动最大的特色是要突出实践性,中央指出,实践性是科学发展观的本质特征,通过学习实践活动使“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”。创先争优,最终需要体现在实践上,重在实践中解决问题。

很多社区目前存在着基础设施差、流动人员多、社情复杂、管理难度大的实际问题。针对此种情况,为把党的领导渗透到社区每个角落,进一步提升自我管理和自我服务水平,我们拟在社区全面实施了“网格化管理”的运行模式,进一步理顺社区管理机制,推进社区各项工作的顺利开展,现将社区网格化管理推行的调研情况综述如下。

一、建立社区管理网格情况

所谓社区网格化管理,就是将社区划分若干个单元网格,并搭建社区信息化平台,以网格化的方式,来整合社区资源,形成横到边、纵到底,条块结合,以块为主的工作方法,强化社区职能,提升社区服务,从而实现社区管理科学化和长效化。

首先,划分社区网格。我们根据乡镇办事处实际,以利西居委和长北居委为带头引领,按照巷道及居民分布情况,将社区划分网格即工作片区,在网格中建立居民小组,建立起组织网格。

其次,服务人员进网格。针对目前推行的“四知四清四掌握”工作机制,为便于开展各项工作,我们在组织网格中分别设立片长、小组长和联络员。片长由分配到每个片区的社区工作人员担任,小组长由居民代表担任,联络员由党员或社区积极分子义务担任,成立志愿者服务队,承担本联络点的干部监督、民情收集、计生联系、政策宣传、治安信息、市容协管、卫生监督、矛盾纠纷调解等各项工作。这样就形成了党支部----居委会---工作片片长----巷道小组长-----联络员的工作网络,实行层层落实,逐级负责的工作运行机制,实现了“纵向到底、横向到边”,为创建和谐社区、文明社区、现代社区打下了坚实的基础。

二、构建网格信息平台

(一)建立基础性台帐,掌握服务对象和工作资源。

我们科学设计基本信息登记表,在调查摸底登记中做到区不漏房、房不漏户、户不漏项,对社区所有常住和流动居民进行拉网式登记。同时,将调查的居民基本信息,分别按网格工作片区建好书面台帐和电子台帐,方便查阅,实现信息一次采集多次使用。

(二)建立社区事务管理网络平台。充分利用信息化手段来加强网格化管理,将网格融入到社区信息平台之中,进行常态管理和维护。社区事务管理网络平台(四知四清四掌握信息库)设置社区概况、社区党建、社区自治、社区服务、社区文体、社区卫生与环境、社区综治、社区其它政务工作等业务板块,内容基本涵盖了社区的常规工作。我们将各自分管的业务工作和网格片区的相关信息资料,输入社区事务管理信息系统对应的业务板块,同时布置了局域网,社区事务管理网络平台内联社区各业务口电脑,外联互联网,社区内部相互之间可进行文件和资料的传输和使用,构筑和整合了社区公共服务信息平台,实现了社区信息共享。

三、实施网格管理机制

目前,社区工作任务不平衡,遇到阶段性工作时间紧、任务重、管辖范围大,存在工作不到边、不到位等问题,实行网格化管理,社区工作将会做到“以块为主、线块结合、分工协作”。只要街道下达的工作任务和政府及有关部门需要社区配合落实的工作,就运用网格化管理工作机制,将工作任务实行网格片区党支部----片长----小组长----联络员层层落实,分片包干。每位社区干部除了分管的工作,还有了自己的一份“责任田”。社区干部结合“四知四清四掌握”工作机制,定期或不定期地深入走访居民,了解和听取群众的意见建议,及时掌握居民情况动态信息,并对自己所管辖工作片的档案定期和即时完善。如此一来,社区工作人员不仅要精通本职工作的业务,而且还要熟习社区其他岗位的业务知识,成为一个“全能”的社区工作者。在实施网格化管理的过程中,为使“线块结合”紧密,只要有居民诉求,我们就按照“首问责任受理、内部协调解决”的原则落实。根据居民反映的问题,分为三种情况分别不同方式进行处理:属于社区职责范围内的个性问题,马上交给分管的社区干部和网格工作片长处理,由社区书记、主任敦促和检查限期解决落实;如反映的问题涉及居民共同利益或事件重大,社区将起动“党员议事会”、“居民议事会”程序召集社区党员、居民代表共同专题协商解决;如果属于街道和职能部门的则上报到街道或职能部门办理,或由社区牵头邀请有关部门协商解决,这样进一步理顺了社区管理运行体制,整合了社区内部的人力资源,形成人人是多面手的工作局面,社区管理服务更加到位,避免了工作“盲区”和“真空”,社区网格化管理机制的建立,将会使社区干部工作职责和任务更明确,社区基本信息资料更祥实,社区居民的诉求渠道更畅通,居民办事更方便,社区“两委”应急管理能力进一步提高。

四、社区网络化管理带来的成效

通过社区网格化管理这一新型管理模式的运行,将进一步提升社区“两委”协调能力,深化社区居民自治,社区工作取到了显著成效。——工作效率显著提高。合理的社区“网格”划分,完善的工作网络和高效的运行模式,社区工作重心下移,帖近了居民群众,转变了工作作风,密切了党群、干群关系。

——社区治安明显好转。社区义务巡逻队的建立和不间断巡逻,与社区民警和片区协警的互动和时间上的互补,进一步完善群防群治的治安网络,社区可预防性案件发案率降低,居民出行放心,工作和生活安全感增强。

——社区环境得到改善。社区志愿者服务队义务整治辖区卫生死角。垃圾不入箱,杂物乱扔、堆乱放,环境脏、乱、差的问题得到改善,社区环境明显改观。

——服务机制更加完善。通过社区干部和志愿者服务队经常走家串户,向居民宣传党的方针政策,倾听居民群众的呼声,给居民以力所能及的帮助,从而延伸了服务空间,扩大了服务范围。

——信息渠道更加顺畅。我们及时收集反馈居民的意见与建议,拓宽了社区居民表达利益需求的渠道和途径,同时也为政府在第一时间内发现和解决问题提供了支持。

乡镇(乡镇)办事处

二〇一二年四月

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