童装调研报告（精选6篇）_童装市场调研报告

2021-04-13 调研报告下载本文

童装调研报告（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“童装市场调研报告”。

第1篇：童装调研报告

关于阿U童装的调研报告

随着第三次人口生育高峰的到来，作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。《中国童装产业发展研究报告》显示,中国国内城镇居民对各式童装的消费量一直呈上升趋势,年增长率为26.5%。童装消费档次也已由以中低档需求为主转向以中档需求为主,中高档需求增长迅速。近几年随着城镇居民生活水平的进一步提高,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。报告称童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。

一、童装市场现状

据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25.4％，同时每年新增的婴儿数约为2000多万，再加上儿童生长发育的速度快，因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求，由此可见，我国童装的市场潜力是多么惊人。但是，在我国的整个童装行业中，童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合，童装市场还存在一些弊端。主要表现在以下几方面：

1.童装的产品结构不合理。童装根据儿童的年龄变化应该有婴儿服、幼童服、小童服、中童服和大童服五种类别。然而目前我国童装市场的产品结构还不够合理，市场上销售的幼童服及小童服居多，而婴儿服、中童服、大童服则偏少，尤其大童服装更是严重缺少。我国10岁～14岁人口占全部14岁以下人口的44%，童装需求量占全部童装需求量的48%。由此可见，大童服的市场需求量大。根据消费人群的不同，服装的价位可分为低、中、高三档。目前我国童装价位的总体特点是两极分化，低档次的和高价位的童装不难买到，而中等价位的款式新颖、性价比高的童装则较少。很多家长表示，孩子身体发育变化快，买的服装不可能穿很久，故没有必要去买高价位的服装，而低价位的服装质量、款式等又不尽如人意，所以还是想要中等价位的。

从以上两点说明我国的童装生产商对目标市场的真实需求情况关注不够，致使童装产品结构不合理。

2.童装设计水平比较低。法国莎娃设计中心设计师刘莎说，缺乏专业设计人才，整体设计水平有待提高，是形成目前童装市场现状的主要原因。据了解，目前我国专职童装设计师数量非常有限，很多设计师主要以成人服装设计为主，对于童

装只投入极少的精力。

童装市场成功的关键在于设计和市场营销能力。而目前我国童装业在设计和布局上，相对处于初级阶段，童装设计主要停留在模仿国外同类产品的色彩、款式的表面水平上，对于国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视，因此许多新生品牌由于企业实力及营销策略等原因，难以得到很好的发展。还有国外每年至少发布两次童装流行趋势，有专业童装书刊和著名童装设计师，而我国几乎没有专业童装的研究机构，更缺少专业技术人员研究发布童装流行款式。

这些造成我国目前童装设计质量较为低下，服装尺码与同龄儿童的身材差距大，服装款式成人化，“千牌一面”等现象，真正形成品牌文化与设计风格的童装可以说是罕见。据调查，现今的孩子对于服装款式的时尚化、个性化已经很敏感，超过80％的家长都愿意让孩子参与服装的购买，孩子对父母购买童装的决策有很高影响。所以设计上的“千牌一面”与“时尚、个性”相撞的结果就是供不符求，对供需方都产生影响，也给国外童装品牌更多的市场空间。

3.国产童装品牌缺乏竞争力。中国服装协会副秘书长王茁表示——设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场发展的瓶颈，品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。

业内人士指出，我国拥有数量庞大的少年儿童消费群体，但品牌童装专业生产企业却找不到200家，为儿童设计服装的名师更是屈指可数。我国多数童装企业责任心不强，市场竞争混乱，品牌良莠不齐。

目前我国童装市场总体消费特点表现为:市场需求量大，但新生品牌难以满足市场对其品牌的要求，许多企业往往把赚钱放在第一位，对品牌的建设根本没有意识到。例如湖州的织里镇，注册的童装企业就近5000家，但是大部分的生产厂家重短期利益，轻品牌建设，生产的产品以中低档为主，主要集中在批发市场销售，相对于外国童装品牌，其产品就缺乏品牌竞争力。据统计，现在国内童装市场进口品牌已经占据50%的市场份额，而国内童装生产企业，70%处于无品牌竞争状态，有品牌的童装也只占市场份额的30%。从市场销售成绩来看，海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好的业绩。

二、童装市场发展趋势分析

有专家预测，今后每年新生儿的出生率将保持较高幅度增长，到2010年新生儿

出生数将达到最高峰,未来十年,童装市场消费需求将呈现一个稳步上升的趋势。因此国内童装市场有着巨大的容量与诱人的发展前景。童装企业要想在激烈竞争的市场中找到立足之地,并不断发展与壮大,一定要把握好消费者市场、资源和文化的变化趋势,要及时转变思想观念、调整行为方式,挖掘自身潜能,以提高竞争实力。根据童装市场发展趋势,归纳出以下几点关于童装的见解,希望对我国童装企业的更好发展有所助益。

1.童装的时尚设计要求越来越高。虽然目前童装市场的主流产品仍以休闲和运动为主，但是随着社会和经济的发展，孩子的自主意识逐渐增强，在购买服装上的发言权越来越多，时尚类童装市场空间将会越来越大。相对于过去以保暖、舒适等传统实用功能为要求，现在的儿童服装有了更高的设计要求。因为儿童的购买参与，好的童装设计应能够全面考虑不同年龄段儿童的生理和心理特点，能够把面料、色彩、装饰等设计要素与时尚趋势紧密结合。合格的童装应该具有很强的实用性和观赏性，这样才能为对着装风格要求越来越具体的儿童及他们的家长所接受。

2.品牌建设势在必行。从目前我国童装业面临的问题可以看出，我国的童装业最缺乏的是品牌建设的意识。童装的品牌消费将成为主流，尤其是知名度较高或市场较成熟的品牌，将成为孩子和家长首选购买的目标。但是与进口品牌相比，我国的童装品牌缺乏竞争力。那么，国内童装品牌如何才能走出困境，脱颖而出呢？笔者认为企业首先应该确立自身的品牌形象及产品市场定位，然后根据自身品牌定位仔细的进行市场调研，把握流行趋势，了解消费需求，设计出融入流行元素、符合需求、体现品牌文化的特色产品，应该以品牌建设、发展为主要目标，而不是一味的追求短期收益，这样才能顺应童装潮流的品牌化市场趋势。

3.童装的健康、卫生要求更高。安全是童装的第一要素。超过65％的受调查者都非常关心童装的健康和卫生问题，把童装面料的安全性放在选择的首位。当前国内童装的安全合格率还不是很高，许多色彩斑斓的童装面料中含有不少对皮肤有刺激性的化学原料。因此厂家在童装面料的选择时应该要非常注意安全性问题,应该选择吸汗、透气、舒适,对皮肤无刺激作用,甲醛含量也极低的面料作为童装面料。因为质量是保证品牌更好发展的基础。

4.产品结构更趋合理。面对激烈市场竞争,童装企业要想在市场中找到立足之地，就必须对市场进行充分的调研,找准自身的市场定位,了解细分市场的详细情况,实行差异化的营销手段,运用灵活的竞争策略，例如:市场上缺乏大童装,那么企业就会以此细分市场为发展目标;童装的国标号型相对滞后,那么企业就会自己进行调研,制定合适的细分市场号型的企业标准。这样童装的产品结构将会越来越合理。

总之,中国童装企业只有在不断地挖掘自身优势和寻找、开拓市场机会的过程中,不断地去修正和确立自身的发展策略才是根本。

三、阿U童装发展过程

江苏元达文化创意有限公司是由创始人马舒建发起成立，由中国胜达集团

（纳斯达克上市公司）、江阴国家高新区科技新城投资公司等投资数千万元组建。

元达文化公司是动、漫、游一体化的文化创意机构，目前以《阿U》为主打品牌，以动画片、漫画、游戏三位一体为内容中心，以线上平台和线下乐园为商业运营的两个抓手，通过两手抓、立体化模式，塑造新型的动漫品牌《阿U》，发展成为一家中国领先的、以品牌为核心的文化创意集团。《阿U》系列图书由江苏元达文化创意有限公司出品，浙江少年儿童出版社出版。新喜剧动画片《阿U》动画片将于2012年8月22日9：15起在CCTV-1《第一动画乐园》播映，2012年将出品500×5分钟，到2013年完成1000集。阿U网，旨在打造一个品牌形象为主题的儿童互动平台，主要服务对象为5-15岁的少年儿童。《阿U》动画片（又名《阿优》）第一季，将于2012年8月前后在央视首播，随后将在全国数百家电视台陆续播映；《阿U》漫画书已由浙江少年儿童出版社发行100多万册；阿U漫画在《幽默大师》杂志、《动漫周刊》报上长期连载；腾讯儿童、土豆网等网络平台上，开设有《阿U》专区；《阿U》游戏可以登录苹果APP免费下载；《阿u乐园》是专为小朋友服务的线下体验店；阿U童装，由原E-Land（依恋）kids、迪斯尼米奇kids的设计总监，有着21年童装设计经验的韩国著名设计师担纲设计，以产品的原创性、高品质去撑托品牌的可持续发展。《阿U》动画片以江苏元达文化创意有限公司创始人马舒建为出品人，由国家一级导演曹小卉担任总导演，旨在打造成为继《喜羊羊》之后的中国第二大动漫品牌。阿U乐园是国内首家卡通创意幼教馆。面向3-6岁的学龄前儿童，内设创意幼教区、电子书游学区、小勇士挑战区、亲子手工区等多个寓教于乐的功能区块，为学龄前儿童

提供形式多样、安全健康的学习和娱乐资源，为孩子创造乐趣的同时，也带给孩子全新的成长体验。目前，阿U已有的童装等衍生产品。

第2篇：童装市场调研报告

以下是一篇调研报告，欢迎大家浏览借鉴！

一、背景分析：

随着第三次人口生育高峰的到来，作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25.4％，同时每年新增的婴儿数约为XX多万，再加上儿童生长发育的速度快，因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求，由此可见，我国童装的市场潜力是多么惊人。但是，在我国的整个童装行业中，童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合，童装市场还存在一些弊端。主要表现在以下几方面：1.童装的产品结构不合理；2.童装设计水平比较低；3.国产童装品牌缺乏竞争力。

二、调研对象：0岁至12岁的儿童。

三、调研时间：2011年1月~2月。

四、企业概况

小天使服饰有限公司是一家专业儿童服装公司：集设计、研发、生产、营销推广、市场管理为一体的综合性的公司，公司以完善的产品结构、优质的售后服务，积极开拓和发展中国童装市场，将最佳、最新颖的产品带给消费者全新的感受。以其系列化、专业化、精致化的商品伴随着儿童度过快乐的童年。

公司旗下主打品牌【dudu】秉承以促进儿童快乐过童年为核心的企业宗旨，积极倡导儿童健康穿着新观念，我们坚持”以诚待人、以信为本、以勤创业”的企业宗旨，展望未来，我们将致力于【dudu】品牌的全面升值!

五、调研目的：

通过对dudu品牌详细的市场调查，分析出dudu童装的特点及其竞争优势以及竞争中的不足，提出合理化的建议。

六、品牌竞争对手分析

随着人们生活水平的提高，童装消费正日益成为当前国内家庭生活消费的重要支出之一，尤其对高档童装前景看好，因此dudu童装面临着许多的竞争对手，例如巴拉巴拉童装，红黄蓝童装，博士蛙童装，嗒嘀嗒童装，其中以巴拉巴拉童装的竞争最为激烈，但是在这种激烈的竞争之下，dudu童装亦能占有一定的市场，说明dudu童装与巴拉巴拉相比存在着自己独特的一面。在竞争中dudu童装的优势有：

1、产品系列化：dudu童装不仅仅满足于童装的美观功能,更适用于各种着装场合要求的童装。拥有时尚装、休闲装、运动装、校园装等不同场合的童装多个系列。

2、崇尚自然：迎合消费者返朴归真、崇尚自然的心理,dudu童装采用了自然化的款式设计自然，艺术与实用相结合。

3、款式与色彩丰富：满足消费者对各种流行和个性的自然结合。dudu童装不仅款式众多，色彩的运用也相当丰富。款式新颖众多、色彩纯正亮丽和对流行元素的准确把握等特点造就了dudu在童装领域异军突起。

4、准确定位：随着消费水平的提高和现代信息技术，家长们对品牌童装显得尤为热衷。dudu品牌童装定位于中高档消费，有一定文化修养内涵的群体，有稳定的家庭收入，追求时尚、个性的80后妈妈家庭。

5、绿色环保：环保是童装生产技术的崭新话题,显示人们对生存环境与安全的重视,dudu品牌童装倡导健康童装新理念，面料辅料均通过国家质检总局检验，打造的是最贴心的儿童服饰品牌。

但是与巴拉巴拉比较，dudu童装依然存在着不足的一面，其主要表现在：

1巴拉巴拉建立了一支国际水准的设计师队伍，并与世界一流的服装设计公司合作，实时获取国际服饰潮流资讯，每季度开发数百个经典款式，引领着中国儿童服饰时尚。这2巴拉巴拉是国内率先在央视进行大规模广告投放的童装品牌之一，广告效应深刻的影响着消费者的消费观，尤其是把孩子看的很中重的妈妈们，而dudu并无这样的条件。

七、品牌战略规划：

为把dudu童装打造为知名品牌，我公司从以下几方面进行了dudu品牌的战略规划：

首先创市场，市场竞争就如逆水行舟，企业应始终瞄准市场的制高点，围绕着市场不断创新、激发和维护自己的竞争优势；其次把品牌的建设贯穿在研发、设计、）生产、销售、服务的各个环节。通过科学的宏观调控，形成统一形象、统一价格、统一服务的运作模式，使“dudu”的品牌在瞬息万变的时尚领域中永远领先一步；再次，建立一支拥有自己特色的设计师队伍，并且从品牌形象，产品设计，市场拓展，销售服务和信息化管理等反方面进行全面提升。

八、结语

dudu童装将进一步加大品牌引进和运作的力度，以质量求市场，以服务求发展，扩大规模，致力于成为国际知名品牌，请大家敬请期待！

第3篇：童装市场调研报告

童装市场调研报告

黄步一小组

2012/9/10

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一、调查目的二、调查对象与内容

三、调查时间、地点、范围

四、调查方法

五、情况介绍与分析

六、童装市场趋势预测

七、附件

八、结论及建议

一、调查目的对北京市童装消费需求进行调查了解。

二、调查对象与内容

调查对象：北京市童装消费家庭

调查内容：对家庭购买童装的类型、决策方式、信息渠道、消费金额进行调查。

三、调查时间、地点、范围

调查时间：2012年

调查地点：北京市

调查范围：童装消费市场

四、调查方法

问卷调查法、口头访谈法、和文案调查法。

五、情况介绍与分析

1、庞大的消费群体与有限的生产能力之间的矛盾我国16岁以下儿童拥有3亿，五彩缤纷的服装市场中，童装的占有率却很低，仅10%。目前我国拥有4.4万个服装生产企业，可有品牌的童装专业生产企业还不到200家。

2、童装市场竞争激烈、国内童装缺乏竞争力近几年国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。

3、产品结构不合理我国目前的童装市场中产品结构表现不尽合理，市场上以幼童服、小童服居多，婴儿服、中童服、大童服偏少，尤其是以大童

服装断档严重。

4、据北京市36家亿元商场童装价格调查显示，1998年童装平均价格为85元/件（套），其中100元/件（套）以下的童装占总销售额的19%，100元-200元/件（套）的童装占总销售额的29%，200元/件（套）以上的童装占总销售额的52%。从中不难看出我国童装价格普遍存在价格偏高的趋势。由于我国经济水平总体不高，因而对童装需求仍以中低档和低档为主，其中以低档服装占绝对垄断地位。

5、运动品牌童装在童装市场有较高的品牌知名度，54.2%的儿童说不清楚自己喜欢哪个品牌，排名靠前的以耐克、阿迪达斯等运动品牌为主。

6、0~13岁的儿童，购买的决策者多数是自己的父母，而十四到十六岁购买决策这多为自己。按照不同的年龄阶段的儿童，我们可以采取不同对象的促销活动来促进销售。而对服装信息的来源，多为逛街而来。

六、童装市场趋势预测

1、健康环保功能不可忽视

童装在继承棉、麻、毛等天然材质的同时，如全棉布、涤棉、水洗布以及休闲味十足的灯心绒，防水、抗菌、防臭等功能性与健康性的布料所做的童装大受欢迎。绿色环保的概念也在童装上被充分利用。就发展的趋势来说，健康，环保成为一种流行趋势是毋庸置疑的。

2、卡通系列和休闲童装共存

在目前市场上以卡通形象为主的情况下，休闲童装也逐渐成为了消费者青睐的对象，休闲、自然、中性。女孩的活泼、俏丽，男孩的率真、顽皮都从中体现出来，图案也以自然、镶拼、和谐等受宠，而以往那种生硬显眼的卡通图案少了。这也体现在家长重视为儿童选择自然天性，以不束缚孩子、而是让他们感到自在的着装为目标。

2、颜色、款式成人化发展

童装的颜色一向比成人装亮丽，如今这种情况则有所改变，童装色彩有随着成人服饰流行变化的趋势。除金色外，目前成人服装流行的红、粉、橙、驼色等也都在童装中随处可见。这类童装款式设计大方、线条流畅，衣裙、衣裤装饰性较少，且结构简单，上下分开，便于孩子穿衣、脱衣。

4、流行装饰增多

童装在图案设计中舍弃花卉动物图案，可爱的卡通绣花和小方字是重点，动画片中的“唐老鸭”、“小笨熊”、“米老鼠”、“机器猫”等被充分运用帖、压泡工艺制作得俏皮可爱。但与以往不同的是，图案设计变得小巧了许多，穿上可显出一般高贵的质感。服饰的配套也非常讲究，配内衣、帽子、马甲、背带、腰包等，不一而足。

5、衣服尺寸增大

现在的孩子发育较快是不可否认的，反映在童装市场上，尺寸比例明显放大许多。针对中国10-16岁的青少年这一特殊年龄层的穿着

及审美情趣，尺寸就放大到一定的高度，充分体现少年儿童喜爱宽松和显示自我个性的特点，让童装的范围长高又变宽，这类服装穿换简便，有利于孩子们的体育运动和日常活动。

七、结论及建议

童装企业要想在激烈竞争的市场中找到立足之地,并不断发展与壮大,一定要把握好消费者市场、资源和文化的变化趋势,要及时转变思想观念、调整行为方式,挖掘自身潜能,以提高竞争实力。建议：

1.童装的时尚设计要求要高。虽然目前童装市场的主流产品仍以休闲和运动为主，但是随着社会和经济的发展，孩子的自主意识逐渐增强，在购买服装上的发言权越来越多，时尚类童装市场空间将会越来越大。相对于过去以保暖、舒适等传统实用功能为要求，现在的儿童服装有了更高的设计要求。

2.品牌建设势在必行。从目前我国童装业面临的问题可以看出，我国的童装业最缺乏的是品牌建设的意识。童装的品牌消费将成为主流，尤其是知名度较高或市场较成熟的品牌，将成为孩子和家长首选购买的目标。

八、附件

童装市场背景资料

第4篇：童装市场调研报告

市场调研报告

主题：关于2012年童装市场调研调研人员：魏祥泉吴映云周逸雯虞陶志调研时间：2012.3.26---2012.3.27

调研地点：泉州市区商场和晋江SM商场及青阳街道周边，厦门中山路及周边

调研目的：

1、对其他竞争童装品牌的认识 2、明晰童装流行趋势

调研报告内容： 1、泉州市区商场

商圈分析：泉州交通便利人流密集。是全国服装等重要的商业交通集散基地。泉州区域性购物中心，集休闲、购物、饮食、文化、娱乐、健身、观光为一体。附近经营各种大型购物商场，如沃尔玛超市等；主要的是还有孕育出一些本土著名的企业。竞争品牌分析

嗒嘀嗒：主要针对0-15岁的婴幼儿和儿童。品牌以“时尚、健康、舒适”风定位，消费人群为中高收入家庭。

陈列：货品整体感觉舒服，系列感强，有主题，搭配完整。主要面料：全棉居多，品质感优。性价比高，整体价格带偏高。流行趋势：颜色主要以蓝色系和黄色系为主

上图为嗒嘀嗒专柜

史努比：品牌的定位卡通、运动、休闲类的童装品牌，主打新潮卡通的日系风格。在颜色、图案及款式的表现上偏向活泼、趣味、丰富的风格，并注入时下最流行的元素，凸显小孩子们活泼快乐的个性。针对2-14岁婴幼童。

陈列：货品陈列系列感差，专柜形象无主题，较杂乱，颜色丰富性价比高，主要面料：以全棉为主

流行趋势：以蓝色系和粉色系为主，印花以心形及色彩擦条。

上图为史努比

叮当猫：“叮当猫”其源自地中海意大利的简约贵族风格，是专为都市2－16岁的时尚儿童而打造。产品颜色方面，以贴近大自然为主，采用纯净、清雅的自然色系，结合材料的安全性、舒适性、多样性，创造出一个柔和、充满活力、童趣的世界。以灵性创意，以理念诠释，以风格引领，表达出都市儿童时尚、典雅的一面。

陈列：货品陈列系列感差，专柜形象无主题，较杂乱，颜色丰富性价比高，主要面料：叮当猫”就率先提出不用含有甲醛、重金属成分的面料，坚持使用无污染，无毒素的染料。

上图为叮当猫

2、晋江SM商场及青阳街道周边

商圈分析：SM作为大型的购物广场，为中心向四方伸展的商店群区，吸引了大量的游客。在商场内也聚集了很多国内和国际上的一些品牌，如adidas、耐克、Levi's、利郎等等服装品牌。

商场内三楼有婴童专柜，来雅百货业有童装专区。经营品牌有：adidas、耐克、T100、丽婴房、米奇、小毛虫等童装品牌。主要要针对高档消费群体，有一定的生活水平。竞争品牌分析

丽婴房：主要针对0~12岁婴幼童，产品种类丰富。价格中等，性价比高，适合普通大众消费。

陈列：无系列感，较杂乱。

主要面料：以全棉为主

上图为丽婴房专柜

小毛虫：“小毛虫”童装定位于3岁——16岁儿童市场，产品风格具有国际时尚以与品味，在色彩和款式上散发着浓郁的童趣，全面引领儿童全新的生活方式，营造儿童成长历程中充满自信和追求。

陈列：系列感强，有主题

主要面料：以舒适、时尚、雅致的纯棉为基础面料，揉和部分丝、毛、高科技合成材质

流行趋势：色彩以红色系为主，风格体现出英伦风

图为小毛虫专柜

迪斯尼：星荷芭--最具个性，高贵的生活童装陈列：系列感强，有主题。产品种类丰富。主要面料：以舒适、时尚、雅致的纯棉为基础面料。

图为迪斯尼专柜

耐克：主要做的是运动系列服装。

陈列：系列感强，有主题。产品种类丰富。流行趋势：色彩擦条，色彩以红蓝为主

图为耐克专柜

3、厦门中山路及周边

商圈分析：厦门中山路它代表了厦门的繁华，富有和时代韵律。到这里可享受丰富的物质世界，领略现代风采。中山路汇聚了众多国内外一线的服装品牌，种类齐全，样式新颖。

巴拉巴拉：新颖的款式和过硬的质量让消费者成为坚定的支持者。巴拉巴拉品牌童装加盟产品结构和价格策略决定了需要走中端市场路线。

陈列：货品整体感觉舒服，有主题，搭配完整。

主要面料：全棉、混纺、化纤、功能面料，整体价格带便宜。

上图为巴拉巴拉专柜米老鼠：主要为2—16岁的儿童提供时尚、新颖、健康的卡通形象衍生产品，包括中高档童装、鞋帽、书包、文化用品、各类玩具、生活用品等。

主要面料：纯棉为基础面料，揉和部分丝、毛、高科技合成材质。整体价格带偏贵。

图为米老鼠橱窗

玛米玛卡：16岁以下儿童（婴童、小童、中童、大童），校园、运动休闲、户外时尚。

陈列：专柜形象好，有特色，以家居形式展现

主要面料：以全棉为主，童装的价格实惠，质量也很不错，性价比很高。

上图为玛米玛卡专柜

Moomoo：16岁以下儿童（小童、中童），校园、运动休闲、户外时尚。

陈列：专柜形象好，有特色，以家居形式展现

主要面料：以全棉为主，童装的价格实惠，质量也很不错，性价比很高。

流行趋势：以红蓝暖色为流行色，色彩擦条明晰

上图为Moomoo专柜

法纳贝儿：女孩童装设计吸收了欧化童装风格，强调精致与典雅、时尚与休闲相结合.产品主要以4至10岁的小童中童为主，亦兼顾10岁至14岁的大童。主要面料：纯棉为基础面料

流行趋势：色彩以红色系为主，主要是粉色系和白色系

图为法纳贝儿专柜

海崴：年龄层定位6-16岁，核心年龄定位8-14岁。时尚潮流童装

主要面料：纯棉为基础面料

价格定位：比城市休闲童装均价高20-30，比贵族童装低20-30 流行趋势：流行色以卡其、粉色系为主，线条清晰整齐

图为海崴专柜

淘帝：TOPBI寓意“顶尖的孩子”，以海洋为主题，创造个性时尚，融国际潮流与中国人文，诠释欧洲另类流行。产品对象年龄：3岁到14岁

产品对象身高：100cm到160cm 主要面料：针织类为主流行趋势：流行色以蓝色系和红色系为主

图为淘帝专柜

市场调研总结：从近几年春夏童装的总体趋势看，童装的时尚化，不论色彩、款式，童装都正逐渐向成人时装靠拢。可以预测的是，2011秋冬到2012年春夏，儿童服装色彩也和整体女装色彩流行趋势相一致，更显轻柔、明快，主要以近白色、明黄色、紫罗兰色、红棕色和松石绿为主。

近白色：象牙白、浅卡其色以及棉、麻的本质色等接近白色的色彩，看起来显得轻柔、明快，是未来一年内的流行趋势之一。同时，还有因此延伸出的浅粉色等。

黄色：儿童服装需要活跃的颜色搭配好动的年龄，黄色系就成为经典的流行搭配色彩。黄色不宜大面积使用，可点缀于本色系和亮色中，凸显儿童轻快的心理和时尚度。

紫罗兰色：与上半年含灰色的紫色调不同，到2012年春夏，褪去灰色的紫罗兰色更显纯粹和轻柔。女童装可尝试大面积、艳丽的紫色，男童装则可以选择偏蓝紫色的轻柔色调。

红棕色：由于童装基本由父母购买，因此父母的喜好也自然反映到孩子身上。在欧洲人习惯中，休闲气息十足、给人以成熟味道的红棕色普遍受到青睐。因此，在本季男、女装秀场上，红棕色成为必备色调。同色系的咖色、焦棕色以及褐色也成为显示儿童服装舒适性的颜色。

松石绿：2010年色彩趋势灵感来自海洋的松石绿，在2011年秋冬及2012年春夏将向水质方向发展，更显清澈，同时适用于男、女童装。松石绿可与白色、蓝色进行搭配，显现出海洋般清凉的感觉。从各个品牌及各个网站的服装资讯可以看出，今年春夏童装流行趋势以中性、亲子、糖果色以及明星范儿为主流。

2013流行趋势——时尚运动

2013 年的时尚运动领域，抛开人们对于2012 的预测，让人们感受光的力量，感受地球、宇宙和人类精神本源的力量，生机勃勃的植物和生物带给人们能量，融合异域和远古时代的元素来赞美大自然和异国情调。而街头成为了创新力量的主角，为人们演绎了一首时尚和运动的交响曲。

 精神本源

 生机能量

 异域旅行

 边缘都市

第5篇：童装市场调研报告

童装市场调研报告范文

儿童服装简称童装，指适合儿童穿着的服装。下面，为大家分享童装市场调研报告，希望对大家有所帮助!一、童装市场概况分析 1.中国童装业的迅猛发展

中国童装业目前被誉为服装界的朝阳产业，之所以有这样的赞誉，与近几年童装业在我国的迅猛发展分不开。在我国，0～16岁的儿童有3.8亿人，约占全国总人口的1/4，这一庞大数量成为我国童装业发展迅猛的必要前提。而随着我国国民生活水平的不断上升及社会与家庭对孩子的重视程度不断提高，童装的消费支出在家庭的消费支出中所占比例也逐年上升。而相对于市场的旺盛需求，我国童装的年产量却只有6亿多件，平均每个孩子每年不足3件。由此可见，一方面是市场旺盛的需求，而另一方面是生产上供给的相对不足，因此童装市场蕴藏着巨大的商机。

2.中国童装业的发展现状在我国童装业发展迅猛的背景下，更需冷静地审视其中的成绩与不足。

在童装品牌建设方面，我国涌现了一批具有良好口碑与较高知名度的国产童装品牌，如趋势发布、自己的专业化的设计师队伍、专门的童装设计大赛等等。可以说，我国的童装业伴随着我国的快速发展，也在迅速成长着。但在看经济到成绩的同时，也要看到我国童装业的一些问题。3.尽管现在市场上童装产品可以说是玲琅满目，但国产童装品牌只占品牌童装50%的市场份额，另外一半的市场份额均被外资或合资的童装品牌所占据。而在国产童装中，只有30%是有品牌童装，另外70%是无品牌产品。究其原因，是多方面的。有价格问题，如目前童装市场价格两极分化严重;也有设计方面的，如款式不够新颖，没有符合儿童心理;也有质量方面的，如目前媒体频频爆出的童装质检方面的问题等等。但其中有一个重要问题不能忽视，就是国内童装的市场细分不够到位。二、童装品牌市场细分(一)童装品牌文化及形象

品牌文化是一个品牌生命力的源泉，是一个品牌能在变化纷繁的时尚潮流中不迷失自我的依靠，也是其产品设计师天马行空的想象开始出发的地方，而品牌的形象直接向外界与消费者传达着品牌文化。因此，品牌“文化”与“形象”的细分，对增强童装品牌的竞争力来说是十分重要的。

在这方面，很多品牌做得都比较到位。如美国的“史努比”，品牌形象就很有特色。它的店面是由鲜亮的大红色与纯净的白色组成，与其色彩干净而艳丽的服装搭配得相得益彰。醒目的小狗“史努比”懒散而可爱的形象随处可见，恰到好处地宣扬了其既“休闲”又“运动”的品牌文化。韩国的“本卡拉”，无论是店面还是服装，只有黑白二色，给人以强烈视觉冲击之时，也很好地宣扬了其“酷”的主张。国内的一些童装品牌店面形象也很不错，如上海品牌“常春藤”，店面形象十分清新自然，纯白的底色中，嫩绿色的蔓藤环绕其间，处处弥漫盎然春意，很能吸引孩子与家长的脚步。

由此可见，童装品牌的“文化与形象”要细分，其关键是要有自己的特色，并在无论是产品还是销售的各个方面将这个特色的味道做足。

(二)童装设计

常言道“设计是品牌的灵魂”，童装品牌的设计细分，主要是要明确设计所要服务的对象，并设计出“目标顾客”所需要及喜爱的产品。因此，设计师首先就要明确，目标顾客是谁，他们又有什么样的需要。

如上海的童装品牌“侨保”，就将目标顾客锁定在4～12岁的都市女孩，专门生产风格正统且精致典雅的马甲裙、风衣、休闲式的礼服等服装，满足了这些女孩随家人外出或出席各种正式场合时的需要。由此可见，设计师是否能对目标顾客有充分的了解，是否能设身处地地为顾客着想，就成为其设计是否成功的前提。

所以，童装“设计”细分的“第一步”是要在形形色色的人群中确定目标顾客，并要充分了解与理解他们的需求。“第二步”就是要通过具体的服装设计来满足他们特定的需要。(三).童装价格

说到价格细分问题，就不能不提目前童装市场上的一个普遍存在的问题，就是价格两极分化严重。大商场中的童装，质量不错，但无论国产的还是外资的，价格都比较高。如台湾的“丽婴房”，一件上衣要200元左右;“阿迪达斯”最便宜的儿童春季运动套装要480元人民币;国产品牌“常春藤”，一条白纱裙也要300多元人民币。可以说，这个价格还是令普通工薪阶层的消费者，望而却步的。而超市及个体商户出售的童装一般价格较低，有时甚至十几元也能买到一件童装，但质量没有保证。

这一现象说明，目前童装市场的价格细分做得不够。中国目前数量最多的是中等收入的消费者，而这部分人群也是最有消费潜力的。所以，高端童装品牌在定价时应考虑这部分消费者的实际承受能力。而一些无品牌童装，只想靠廉价的优势来吸引消费者，而牺牲产品质量，也是难以发展壮大的。

在这一方面，东莞的童装品牌“小猪斑纳”做得还是不错。其设计与质量都比较好而价位相对比较适中，如春季的外衣、裤子都在100元左右，衬衣不超过60元。据童装销售部门统计，其品牌在全国已连续多年销售一直保持在前10名。

由此可见，要想解决童装“价格”的两极分化问题，就要进一步研究市场，细分价格，大力开发中档价位的童装产品，以满足各个阶层对童装的需求。

三、竞争状况分析

如有的童装品牌在店面展示中，休闲装与礼服同台展示，让人搞不清其产品风格到底是什么;还有的品牌设计细分不够到位，从婴儿服、幼儿服，到小童装、中童装与大童装，全部包办。这种粗放型的生产模式，是不能适应当今竞争如此激烈的市场的。因此，目前童装市场的细分不到位，是制约中国童装业发展的一大因素。

再看国外知名的童装品牌，每一个在市场细分上都做足了功夫。如台湾品牌“丽婴房”，以“大象”为标志，宣扬成熟稳健，和平与希望的品牌理念，产品定位于0～6岁儿童，服装的风格是优雅精致，服装的色调以温馨可爱的粉彩系为主;而美国童装品牌“米奇妙”，借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”为标志，宣扬健康与积极向上的品牌理念，产品定位于4～14岁儿童，服装的风格是运动休闲服为主，多采用针织面料，色彩鲜艳，穿着舒适。

正是这些国外知名童装品牌，注意细分童装市场，并有明确的市场定位，才能在长期的市场竞争中逐渐确立并巩固自己名优产品的信誉与地位，最终在当今竞争如此激烈的市场中成为最大的赢家。

四、专卖店市场定位

1.商品风格定位。决定开店之前，首先要考虑的就是商品风格定位。商品风格多种多样，不仅可以以单一品牌的商品进行结构规划，还可以以童装散伙群体系列的商品进行结构规划。

2.商品定位。按照不同的分类标准，童装商品也有不同的分类方法。比如按款式分类，可以分为男装，女装和童装;按价格分类，可以分为高档，中档，低档;如果按照风格分类，则可以分为流行，职场，中性等。

3.经营业态定位。新手开店应该把经营业态的定位放在一个重要的位置上。哪种业态最适合你要开的店?是要在位于百货公司的某一位置开设童装专柜，还是开小面积的高档专卖店，或是在街面上开一个一般面积的营业门市店，抑或是开一个低档的成衣卖场?是以直营方式开店，还是假名品牌童装加盟连锁店?这都是新手根据自己的情况来选择。

4.经营策略定位。一般品牌童装门市店都采取锁定单一品牌的经营定位，而对一些没有品牌形象可言的散货童装店来说，就可以采取锁定价格的经营定位。现在很多散货童装店都是采取这种定位，而规模相对较小的童装店，由于资金以及空间有限，则一般都是采取专柜专营，寄生经营或直货的直营方式。

预计在今后几年，童装市场消费量每年将保持12%以上的增长，并成为中国最有增长性的消费市场之一。由于童装市场在未来几年中具有较大的发展空间，有部分国内企业和国外企业普遍看好童装市场发展的前景，开始涉足童装经营。由于我国童装产业科技含量不高，企业进入市场的门槛较低，其营销模式和产品的开发很容易被模仿，较多的童装企业为扩大市场份额，都会根据企业的经营定位策划不同营销策略来参与高端市场或中端市场竞争,现在童装加盟很受欢迎。

五、总结

总的来说，我国童装品牌发展到今天，还是取得了很多的成绩。但在成绩面前，也要清醒地认识到我国童装业所面临的问题。因此，我国童装企业该如何打造自己的名优品牌，是

目前一项紧迫的任务。而做好童装的“市场细分”工作，无疑是打造名优产品的必要前提。只有将这一工作做到位，才会为我国童装品牌今后的发展奠定坚实的基础。相信随着时间的推移，我国童装品牌会在市场竞争中茁壮地成长起来。[童装市场调研报告范文]相关文章：

内容仅供参考

第6篇：童装市场调研报告

一部分中国城市童装市场调研报告

◎ 国家统计资料

1．0~14岁儿童达亿，占全国人口总数的32%； 2．农村儿童为3亿，城市儿童为亿； 3．童装市场状况： A．处于发育阶段

B．七成市场处于品牌空白 C．处于由精品向品牌过渡时期。

◎ 消费行为一、消费对象：

1．6%馈赠别人，94%为自己孩子购买 2．以家庭购买行为为主二、消费时机：

自己感觉占33%，重大节日场合占20%，换季购买占15%，孩子缺少衣服占24%。三、消费地点：

大中型商场占%，综合服装市场占%。四、消费者习惯的每套童装价格： 1．50~100元占46% 2．100~200元占44% 3．200~500元占6% 五、研究发现：

1．市场经营理念中，应加强亲和、温馨的品牌理念；

2．品牌定位不应该只在高档商品，但高档服装仍有一定的生存空间，特别是具有馈赠性质的礼品童装

3．童装购买仍以成年女性为主，因此，分析购买动机、价格取向、购买地点时应注重女性偏好； 4．专卖店分销方式不被看好，但专卖店经营在服装领域独具宣扬塑造品牌作用。◎ 消费习惯一、尺寸型号：

认为非常重要的占%，比较重要的占%，一般的占% 二、面料质地：

认为非常重要的占%，比较重要的占% 三、款式：

认为非常重要的占42%，比较重要的占28%，一般的占26% 四、做工：

认为比较重要的占%，一般的占% 五、颜色花型：

认为非常重要的占%，比较重要的占%，一般的占% 六、价格：

认为非常重要的占%，比较重要的占%，一般的占% 七、流行性：

认为比较重要的占%，一般的占%，不太重要的占% 八、售后服务：认为一般的占%，不太重要的占% 九、品牌：

认为比较重要的占%，一般的占%，不太重要的占% 十、产地：不太重要的占% 十一、购买决策因素：经过挑选后购买的占% 十二、购买决策参与者：

自己占50%，儿童占26%，家庭其他成员占16% 十三、研究发现：

1．消费者选择童装时最多的是考虑产品属性（特别是尺寸、面料、颜色花型和做工）； 2．价格仍然是选择中的主要指标；

3．消费者重视自己亲身体验（即产品的外在可感知质量）

4．面料：接受纯棉质地，毛料因昂贵和不易清洗而不被接受，化纤类别认为对健康不利； 5．心理方面，希望：

A．完美体现儿童天真活泼的特性和童装本身的个性； B．在使用后受到使用者及旁观者认同； 6．购买行为受多项指标综合影响。

◎ 儿童偏好度一、决策参考作用：

78%的儿童认为家长会考虑他们的意见。二、购买时机：

重大节日场合占56%，逛商场有合适衣服占20%，衣服破旧占10%，别人有新衣服占8% 三、颜色偏好：

蓝色占24%，黄色占24%，红色占14%，白色占12%，绿色占12% 四、花型选择：

66%喜欢卡通图案，8%喜欢英文、汉字图案，6%喜欢动物、大花型图案五、研究发现：

1．儿童偏好度和参谋意见形成重要因素； 2．应在“六·一”、春节、开学前后做好促销； 3．注意儿童对颜色偏好的客观差异性； 4．品牌宣传上可以以卡通人物为代言人。

第二部分企业现状分析

◎ 品牌现状分析一、优势

1．品牌名称符合城市父母对儿童期望的文化定位：涵养、勇敢、忠诚、可爱； 2．LOGO设计采用卡通形象，很好地表现了品牌文化的定位，也符合城市儿童的偏好； 3．采用连锁加盟的形式开设专卖店或专柜，很好地执行了VI，使品牌形象统一化。二、劣势

1．缺乏便于传播、便于与目标市场进行有效沟通的文化内涵； 2．与目标市场的沟通手段单一，且沟通内容不清晰明确。

◎ 产品现状分析一、优势

1．产品设计符合城市文化需求，紧跟香港潮流； 2．款式花色多，可选择性大；

3．多采用纯棉面料，符合目标市场心理，且做工精细，质量已获得市场认可。二、劣势

没有考虑款式花型与儿童不同年龄段的偏好，而采用一个款式花型各种尺寸都生产，势必造成一定产品的滞销积压。

◎ 渠道现状分析一、优势

1．采用特许加盟连锁专卖的方式开拓市场，便于统筹管理；

2．品牌在广东市场具有一定的知名度，有利于挑选加盟商，严格控制加盟商的市场行为。二、劣势

市场面铺得太广，没有考虑到地区性差异：不同地区消费者的偏好如何同时满足南北方的气候差异对服装款式、上市时间影响如何调整，所增加的生产成本和管理成本有多少广告宣传资源如何覆盖

第三部分策略规划

◎ 市场区域选择

以广东为核心市场，辐射广西、福建、海南、江西和湖南市场。

◎ 目标市场选择及基本特征描述

1．使用者主要是0～3岁的婴儿、4～7岁的中童和8～12岁的大童。

2．购买者主要是地级市以上（含地级市）的城市，家庭收入为2500～4000元/月、具有高中以上文化、25～40岁的女性；

3．购买的主要目的是给自己孩子穿；购买场所主要在商业街和大型商场；影响购买决策的主要因素依次为：面料、款式和颜色、价格。

◎ 渠道建设一、广东市场

1．在农林路开设一个专卖店，作为样板店，供加盟商参观；并在广百、新大新、天河城广场、东山百货等中高档商场设立6～8个专柜；

2．广州市场全部采用直营形式，精心运作，作为加盟商考察的样板市场；

3．在地级市和经济生活水平较高的县级市，以在中高档商场开设加盟专柜为主，少量在商业街开设加盟店。

二、广西、福建、海南、江西和湖南市场

1．在省会城市以直营形式开设一个专卖店，作为该省市场的样板店，同时作为特许加盟开发、市场管理、客户服务的经营点；

2．在地级市，以在中高档商场开设加盟专柜为主，少量在商业街开设加盟店。※ 注意点：

严格控制同一个城市内的加盟店（专柜）数量、店址选择，调节好商圈辐射范围的冲突，确实保障加盟商的利益。

◎ 品牌形象建设

1．围绕品牌名称——***，编写“***”家族故事，再设计5个***家族系列卡通人物，并编制成《***家族故事》画册，完善品牌文化的内涵，突出品牌个性。

2．编制《***》月刊，包括家庭教育、儿童心理、服饰文化、娱乐信息、企业动态、新产品介绍、促销活动等专栏，借此与顾客深度沟通，建立充实、亲切的品牌形象。

◎ 产品策略

1．按“0～3岁的婴儿、4～7岁的中童和8～12岁的大童”划分，分别设计不同的童装。2．在每一件服装中留下一张小硬纸片，纸片一边印着一个***家族卡通人物，另一边写上笑话、名言、谚语、警语、成语故事、智力游戏或谜语。把纸片附在衣服口袋里，买后拆开虚线才可取纸片阅读，先前保持一种神秘感。以此强化品牌的文化内涵和增加产品的附加价值。3．以***家族故事为背景，设计开发出系列玩具。

◎ 价格策略

1．定位于中高档：T恤60～100元/件，单裤60～100元/件，春秋季套装120～200元/套，冬季套装180～300元/套，牛仔100～200元/套。

2．套装采取分别定价，可以单件购买，单件之和比套装高8元左右。

◎ 终端形象建设

1．在专卖店或专柜内设置一个休息区，放置3本《***》月刊供顾客免费取阅； 2．在专卖店或专柜内设置一个婴幼儿游戏区，放置玩具，供婴幼儿免费玩耍。

◎ 促销策略（一）促销指导思想

1．专卖店促销可以分为三步：

第一步：让消费者了解企业和品牌，并把企业和品牌融入到消费者的日常生活之中；第二步：将消费者吸引到店铺，让其零距离接触产品、了解产品，激发需求；第三步：进行实效性终端促销，打动消费者，促进购买。

2．尽量让消费者参与到活动来，只要消费者参与得越多，投入的情感越多，他们对品牌的依附性就越大，忠诚度也会越高，从而产生排他性选择。3．尽量淡化商业气氛，增加文化沟通。（二）常规性促销策略

1．每周一款服装折特价销售（有促销活动时停止），以此吸引顾客经常光顾店铺，增加人流量，起到宣传作用。

2．集齐一套***家族卡通人物（共6个），可以任选价值200元的童装或领取一张VIP卡（任何时候均可享受的优惠）。（三）系列促销活动见实施计划

第四部分实施计划

◎ 三月：设计《***家族故事》画册、《***》月刊《***》月刊于4月10日发刊，以后每月10日发行。◎ 四月：“拓宽知识面、提升综合素质”赠书活动一、赠书区域

广东、广西、福建、海南、江西和湖南的地级或以上城市，共21+9+9+2+11+13=65个城市。二、赠书时间 4月10日--20日三、赠与对象及名额

1．对象：赠书区域内的重点小学和私立贵族小学；

2．名额：广州市为15所小学，其它省会城市为10所小学，地级市为6所小学（共379所小学）四、每所小学的赠书数量

1．3套《AB》（暂用《AB》代指一套用于开发儿童智力、拓展知识面的书籍），价值400元/套； 2．5本《***家族故事》画册，价值20元/本。五、赠书方式

1．没有专卖店但有加盟商的城市，由加盟商负责联系办理；其他城市由***公司派人联系办理。2．以“***”公司名誉赠给各市教委，再由市教委按***公司制定的发放标准分发给小学。3．市教委向***公司提供接受赠书的小学基本资料（名称、地址、电话、校长姓名、联系人姓名、学校在校生人数）。六、宣传支持

1．在《***》4月刊上刊登“拓宽知识面、提升综合素质”赠书活动信息，报道活动的目的、意义、内容和方式；在《***》5月刊上全程报道“拓宽知识面、提升综合素质”赠书活动的实施经过和社会的反响。

2．广州：邀请《南方都市报》和《南方电视台》记者参与报道“拓宽知识面、提升综合素质”赠书活动的目的、意义、实施经过和社会的反响。

3．其它城市：邀请当地电视台记者参与报道“拓宽知识面、提升综合素质”赠书活动的目的、意义、实施经过和社会的反响。七、费用预算

费用项目数量单价金额（元）备注

书籍成本《AB》 1137套 150元/套 170550 广东以外的地级市媒体需要新闻信息，所以不用支付媒体公关费用。

《***家族事》 1895本 8元/本 15160 媒体公关费广州市 2家 1000元/家 2000 广东其它城市 15个 600元/个 9000 其它省会城市 5个 600元/个 3000 合计 199710元

◎ 五月：“行好运、真实惠”五一促销活动一、促销时间

4月28日 – 5月8日二、促销方式

（一）针对终端：抽奖式折扣

1．抽奖由店长和财务轮班负责，再加一名店员，抽奖时必须由二人执行；

2．抽奖箱内放置50个小球（2个标有数字10、30个标有数字9、10个标有数字8、5个标有数字7、2个标有数字6、1个标有数字5），每个小球上标明的数字即为折扣数（如：10表示原价、5表示5折），抽出的小球仍放回抽奖箱内，保持抽奖箱内50个小球不变； 3．顾客凭购买服装的发票（特价服装除外，每张发票只能抽一次）到服务台参加抽奖，店长或财务在参加抽奖的发票正面盖章（5折、6折、7折、8折、9折或原价），顾客凭此发票到收银台退款，收银台在该发票上盖章（已退款）。（二）针对渠道

1．进货额为8～13万元/店（柜），在原进货价的基础上打9折； 2．进货额在13万元/店（柜）以上，在原进货价的基础上打折； 3．退货时，按原进货价退款，并由加盟商自己承担退货费用。三、宣传支持

1．在《***》4月刊上刊登“行好运、真实惠”五一促销活动信息； 2．在所有专卖店或专柜做好促销气氛布置。

◎ 六月：“做好学生，奖新衣服”公关活动

一、奖励区域

4月份获得赠书的那379所小学二、发奖时间 5月28日--30日三、奖励对象及名额 1．对象：“三好”学生 2．名额：每所小学10名四、奖品设置

一套价值120元的***2000夏季服装五、发奖方式

1．各小学将奖励方案向学生公布，并将获奖学生资料提供给***公司； 2．***公司直接将奖品邮寄到学校，由学校分发给获奖者。六、宣传支持

1．在《***》5月刊上刊登“做好学生、奖新衣服”活动信息，报道活动的目的、意义、内容和方式；在《***》6月刊上全程报道“做好学生、奖新衣服”活动的实施经过和社会的反响。

2．广州：邀请《南方都市报》和《南方电视台》记者参与报道“做好学生、奖新衣服”活动的目的、意义、实施经过和社会的反响。

3．其它城市：邀请当地电视台记者参与报道“做好学生、奖新衣服”活动的目的、意义、实施经过和社会的反响。

◎ 七八月：“城市之星”儿童模特大赛暨2000年秋冬装上市推广会一、参赛范围

广东省内的7—12岁在校学生（无论户口是不是在广东省）二、比赛时间 1．预赛：7月25日 2．决赛：8月5日三、报名事项