成品油市场调研报告（精选7篇）_市成品油市场调研报告
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第1篇：成品油市场调研报告
五、亚太地区成品油需求增速趋缓 2
第二节2014-2014年国际主要成品油月平均价格 3
一、2014年国际主要成品油月平均价格 3
二、2014年国际主要成品油月平均价格 4
第三节 发达国家成品油零售市场格局发生重大变化 5
一、成品油零售行业转向混业经营 5
二、行业投资回报率低，不符合高回报、高赢利的要求 6
三、成品油消费量持续下降，加油站数量锐减 6
第四节 美国成品油销售市场的特点分析 6
一、竞争激烈，行业形成期即埋下竞争的种子 6
二、金融创新、技术创新和营销创新齐头并进 7-
三、油品规格多样，区域间供需不平衡 8
四、配送体系高效并富有灵活性 8
五、仓储行业竞争激烈，油库数目急剧下降 9
六、成品油批发形式多样，炼化企业通过批发价格影响销售 10
七、生产、炼油、销售分离，纵向一体化程度逐渐减弱 11
第五节 亚太地区成品油市场特点分析 12
一、亚太地区油品需求保持高速增长，但未来增速趋缓 12
二、亚太地区炼油能力过剩突出，炼厂开工率将大幅降低 13
三、区域贸易仍保持活跃，但进出口总量将减少 14
四、区域内务经济体的市场化政策对成品油贸易有显著影响 17
五、中国企业将成为亚太成品油市场的重要参与者 18
第二章 中国成品油市场供需预测-
分析 20
第一节 2014-2014年中国成品油供给量 20
第二节 2014-2014年中国成品油需求量 21
第三节 2014-2014年中国成品油供需结构 25
一、2014-2014年中国成品油自给率 25
二、2014-2014年中国成品油对外依存度 25
第四节 2014-2014年中国成品油供需预测 26
一、2014年中国成品油需求将保持较快增长 26
二、2014年中国成品油年产量将达3.1亿吨 27
第三章 中国成品油市场运行环境分析 28
第一节 国内成品油经济环境分析 28
一、gdp历史变动轨迹分析 28-
二、固定资产投资历史变动轨迹分析 29
三、2014年中国成品油经济发展预测分析 31
第二节 中国成品油行业政策环境分析 35
第四章 中国汽油市场分析 40
第一节 2014年中国汽油产销情况 40
一、2014年中国各省市汽油产量 40
二、2014年东北三省市场成品油产量及消费量分析 41
三、东北三省油库情况分析 43
四、东北三省成品油市场发展动态 47
五、国内合资石油企业发展动态 48
六、2014年中国汽油消费量 58
第二节 2014年中国汽油市场价格 59
一、2014年中国90#无铅汽油市场价格 59
二、2014年中国93#无铅汽油市场-
价格 61
三、2014年中国97#无铅汽油市场价格 66
第三节 中国汽油消费和质量升级发展趋势 66
一、中国汽车工业发展与汽油消费增长 66
二、国内汽油供应和质量水平 68
三、应对汽油质量升级的措施 69
四、汽油质量升级的成本评估 71
五、炼油工业与汽车产业的协调发展 72
第五章 中国柴油市场分析 73
第一节 2014年中国柴油产销情况 73
一、2014年中国各省市柴油产量 73
二、2014年中国柴油消费量 74
第二节 2014年中国柴油市场价格 75
一、2014年中国0#柴油市场价格 75
二、2014年中国-10#柴油市场价格 81-
第三节 2014年中国柴油供应形势不容乐观 81
第四节 2014-2014年中国柴油供求平衡表 82
第六章 中国成品油定价机制分析 83
第一节 中国成品油定价机制现状 83
一、与国际原油价格接轨，但价格调节周期过长 83
二、定价机制未能充分反映市场真实供求情况 83
第二节 当前成品油价格形成机制的特点及存在的问题 84
一、浮动规则尚未完全明确 84
二、价格管制办法有待进一步完善 85
三、生产企业成本核算还不够健全 85
四、生产企业利润调控机制急需改进 85
五、成品油税费改革未能与资源环-
保类税种相衔接 86
六、消费税征管环节需要调整 86
七、成品油批发市场尚未开放 86
八、国内石油市场高度垄断格局依然没有改变 87
第三节 新成品油定价机制运行情况及相关建议 87
一、运行情况总体良好 87
二、定价机制明显进步 89
三、存在的不足 90
四、相关建议 91
第四节 对成品油价格管理市场化的建议 92
一、加快市场化步伐，强化竞争 92
二、中国应在国际市场上争取原油的定价话语权 93
第五节 完善成品油价格形成机制的建议 93
一、进一步明确浮动规则 93
二、完善价格管制办法 94
三、健全生产企业成本核算 94
四、统筹考虑与资源环保类税种的-
接轨 94
五、调整消费税征管环节 95
六、以法律法规等相关改革作为配套 95
第六节 未来成品油定价机制改革的关键是协调好各利益相关者之间的关系 96
一、政府职能由直接制定价格向间接调控转变 96
二、打破原有垄断局面，注入市场新力量，切实开放成品油批发市场 96
三、逐步放松对油源的控制 96
第七章 中国成品油市场竞争格局分析 98
第一节 成品油市场竞争现状 98
一、成品油市场竞争激烈 98
二、成品油零售市场竞争升级 99
第二节 成品油市场差异化竞争分析 100
一、成品油市场的同质化及后果 100
二、同质化的成因 101-
三、基于市场区隔的差异化竞争是应对同质化的有效策略 102
第三节 成品油市竞争新思维 104
一、改变竞争思维 104
二、未来竞争趋势 105
三、市场竞争策略 107
第四节 竞争条件下成品油零售定价策略 108
一、强化灵活差别定价 108
二、坚持品牌战略定价 108
三、用活产品组合定价 109
四、适度开展渗透定价 109
第八章 中国成品油市场营销策略分析 110
第一节 国际大石油公司成品油营销业务战略调整分析 110
一、国际大石油公司在全球范围内优化营销业务 110
二、保持竞争优势是国际大石油公司战略调整的基点 111
第二节 国内外成品油营销历程及战略选择 113-
一、国外成品油营销发展演变历程 113
二、中国成品油营销发展演变历程 114
三、两大集团成品油销售的整合营销战略选择 116
第三节 对成品油销售网络投资项目后评价指标体系构建的分析 118
一、成品油销售网络投资项目后评价的目标定位和基本原则 118
二、成品油销售网络投资项目后评价阶段与评价内容 119
三、成品油销售网络投资项目后评价指标体系的构建 119
第四节 从战略角度分析国内成品油的营销策略 123
一、价格战不可取 123
二、营销策略的“大起大落”不可取 124
三、着力于培育品牌价值 124
四、着力于寻找新的增长方式 125
第五节
从战术角度分析国内成品油的营销策略 125
一、对加油站进行分类和功能定位，因地制宜开展个性化服务 125
二、加大信息化投入，提高服务效率 126
三、采取灵活多样的促销手段，推行会员制，施行俱乐部式管理 127
四、继续扩大非油业务范围，开展多种经营，打造“强强联手”的共赢局面 128五、一切从顾客的利益出发，持续改善服务质量和水平 129
附加：重点企业经营状况 130
bp石油有限公司 130
壳牌沥青有限公司 131
壳牌石油化工有限公司 133
壳牌沥青有限公司 135
壳牌沥青有限公司 136
壳牌道路工程有限公司 138
壳牌统一石油化工有限公司 139
壳牌统一石油化工有限公司 141-
壳牌新粤沥青有限公司 143
埃克森美孚石油有限公司 144
埃克森美孚石油有限公司 146
滕州市美孚斯克润滑油有限公司 148
中国报告网
摸清了加油站底数。经过逐站登记审查，摸清了全市加油站基本情况。全市加油站总数63个，其中已停业8个，正常经营的加油站55个。所属分类，石油系统15个，全部国有；农机系统22个，国有11个、股份4个、集体3个、私人4个；其他系统26个、国有2个、股份3个、集体2个、私人19个；全市加油站性质分类，国有28个、股份7个、集体5个、私人23个。掌握了成品油市场状况。市场调查小分队通过对全市25个乡镇的调查，掌握了成品油市场的基本状况。全市现有耕地面积3,045,095亩，其中旱田2,900,895亩，水田145,200亩；春季用油量14650吨，其中旱田用油量-
14504吨，水田用油量146吨；全市农业机械拥有量14077台拖拉机，其中大中型1049台，小型13028台；掌握了全市25个乡镇190个村屯销售代理、村支书、村长、会计的通讯录。堵塞了市外进货渠道。经过市场整顿管理，市外进货渠道基本堵塞。40个社会加油站已经全部到石油分公司进货。几年来不从分公司进货的哈炼加油站、液化汽加油站、加油站、农机站，部分进货的 农机站、加油站，农机站、加油站都已转变态度，绝大部分从分公司进货；重点大户有了突破性进展，哈炼加油站几年来从不在分公司进贷，督查员死看死守后，只能从分公司进货，已在今年一季度进货361吨。截止三月末统计，社会加油站已从分公司进货4552吨，同比增长69.22%。提高了供应服务工作质量。分公司积极采取行动，主动工作，庄严承诺，千方百计开展优质服务工作，整顿内部工作纪律，规范供应措施，改善服务环境，优化工作条件，抽调大量人力搞好社会-
调查和征求意见。帮助用户解决油品质量、计量、配送、结算、品种、时间等具体问题。经营理念大转变，变官商为行商，以平等心态参与市场竞争；服务作风大转变，热情服务，方便用户，用户至上；运作方式大转变，车辆选择、进货方法都实现了突破性改革。用户满意度大大提高、中油企业信誉度大大提高，供应服务质量大大提高。完成了一季度各项经济指标。今年一季度销售计划16700吨，实际完成18,739吨，超过计划2014吨，超计划进度12.21％，同比增长761吨，增幅为4.23％；一季度批发销售9015吨，同比增长657吨，增长7.86%，占本期计划的141.41%；零售7924吨，同比增长104吨，增长1.08%，占本期计划的92.75%。最引人注意的是市场整顿增加批发销量1862吨，同比增长69.22%，占本期计划的27.59%，可以说一季度的销量增长，绝大部分是市场整顿增加的。增加了石油销售的税源收入。石油分公司销售增值税去年同期为-
零，今年以来，由于加大市场整顿力度，社会加油站大部分从分公司进货，一至三月末市内批发销售4552吨，预缴增值税19万元；市外批发销售1546吨，预缴增值税6.5万元，共计销售6098吨，预缴增值税26万元，为市政府财政税源收入做出了显著贡献。规范了成品油市场经营秩序。经过一季度的共同奋战、努力工作，全市成品油市场经营秩序有了极大的好转。非法建设改造加油站得到遏制；无证无照经营的加油站予以查封；违反安全法规、违章经营的加油站受到了惩处；私自进货，扰乱市场，违法经销的现象受到了打击；经销伪劣油品、克扣用户、私倒乱运的油贩子消声匿迹；违法生产土炼油、以次充好、倒卖化工产品的油耗子坚决清除；各个执法部门履行职责、配合执法，各级执法人员主动出击、坚决行动，取得了非常显著的成效，向市政府和全市人民交了一份比较满意的答卷。
成品油市场整顿汇报
摸清了加油站底数。经过逐站登记审查，摸清了全市加油站基本情况。全市加油站总数63个，其中已停业8个，正常经营的加油站55个。所属分类，石油系统15个，全部国有；农机系统22个，国有11个、股份4个、集体3个、私人4个；其他系统26个、国有2个、股份3个、集体2个、私人19个；全市加油站性质分
类，国有28个、股份7个、集体5个、私人23个。掌握了成品油市场状况。市场调查小分队通过对全市25个乡镇的调查，掌握了成品油市场的基本状况。全市现有耕地面积3,045,095亩，其中旱田2,900,895亩，水田145,200亩；春季用油量14650吨，其中旱田用油量14504吨，水田用油量146吨；全市农业机械拥有量14077台拖拉机，其中大中型1049台，小型13028台；掌握了全市25个乡镇190个村屯销售代理、村支书、村长、会计的通讯录。
堵塞了市外进货渠道。经过市场整-
顿管理，市外进货渠道基本堵塞。40个社会加油站已经全部到石油分公司进货。几年来不从分公司进货的哈炼加油站、液化汽加油站、加油站、农机站，部分进货的农机站、加油站，农机站、加油站都已转变态度，绝大部分从分公司进货；重点大户有了突破性进展，哈炼加油站几年来从不在分公司进贷，督查员死看死守后，只能从分公司进货，已在今年一季度进货361吨。截止三月末统计，社会加油站已从分公司进货4552吨，同比增长69.22。
提高了供应服务工作质量。分公司积极采取行动，主动工作，庄严承诺，千方百计开展优质服务工作，整顿内部工作纪律，规范供应措施，改善服务环境，优化工作条件，抽调大量人力搞好社会调查和征求意见。帮助用户解决油品质量、计量、配送、结算、品种、时间等具体问题。经营理念大转变，变官商为行商，以平等心态参与市场竞争；服务作风大转变，热情服务，方便用户，-
用户至上；运作方式大转变，车辆选择、进货方法都实现了突破性改革。用户满意度大大提高、中油企业信誉度大大提高，供应服务质量大大提高。
完成了一季度各项经济指标。今年一季度销售计划16700吨，实际完成18,739吨，超过计划2014吨，超计划进度12.21％，同比增长761吨，增幅为4.23％；一季度批发销售9015吨，同比增长657吨，增长7.86，占本期计划的141.41；零售7924吨，同比增长104吨，增长1.08，占本期计划的92.75。最引人注意的是市场整顿增加批发销量1862吨，同比增长69.22，占本期计划的27.59，可以说一季度的销量增长，绝大部分是市场整顿增加的。
增加了石油销售的税源收入。石油分公司销售增值税去年同期为零，今年以来，由于加大市场整顿力度，社会加油站大部分从分公司进货，一至三月末市内批发销售4552吨，预缴增值税19万元；市外批发销售1546吨，预缴增值-
税6.5万元，共计销售6098吨，预缴增值税26万元，为市政府财政税源收入做出了显著贡献。
规范了成品油市场经营秩序。经过一季度的共同奋战、努力工作，全市成品油市场经营秩序有了极大的好转。非法建设改造加油站得到遏制；无证无照经营的加油站予以查封；违反安全法规、违章经营的加油站受到了惩处；私自进货，扰乱市场，违法经销的现象受到了打击；经销伪劣油品、克扣用户、私倒乱运的油贩子消声匿迹；违法生产土炼油、以次充好、倒卖化工产品的油耗子坚决清除；各个执法部门履行职责、配合执法，各级执法人员主动出击、坚决行动，取得了非常显著的成效，向市政府和全市人民交了一份比较满意的答卷。
中国成品油市场调查报告
? 供应紧张
? 国内成品油价格与国际市场原油价格有控制地间接接轨的定价机制 ?-
成品油价格继续控销保零
? 成品油价格对增加居民生活成本及相关产业成本
受全球经济不确定性增强、美国输油管线改向等因素影响，国际油价本周震荡下行。综合一周情况来看，nymex原油期货一周下跌1.58美元/桶至97.41美元/桶。展望后市，随着入冬取暖油需求将会进一步增加，预计下周国际油价仍将呈现高位震荡走势。国内成品油方面，随着国际油价走高，国内成品油调价窗口或再次打开，市场观望氛围浓厚，预计国内成品油市场或趋稳。以下是本人根据国家公布的数据及新闻信息对中国成品油市场所得的调查结果。
目前中国的成品油市场供应情况
据调查，进入10月以来，江苏、安徽、浙江，到成都、**、武汉，以及石家庄、济南均爆出加油站无油可加的消息。与往年油价不涨导致油荒不同，今年油荒正好发生在10月初国内油价下调后。10月8日国内成品油价格下调，此-
后成品油的批发价一直处于批零倒挂的状态，即批发价高于零售价，各地陆续爆发柴油供应紧张局面。
据了解，目前的资源紧张主要集中在华北、华中、华东等地，表现在油企控量销售，民营加油站无柴油可加。目前湖南市场柴油紧张严峻，加油站排队现象较多；江西市场资源供应也未见好转，九江炼厂尚未正常生产，当地加油站也均开始限供。据悉，在长江江苏段水上服务区，昨日出现船舶等待加油现象，原因是南京港50多家加油站停供。中石化长江燃料有限公司南京分公司工作人员表示，为保证更多的船舶可以加到油，一般船舶可以加跑完一个航程、“接力”到另一个加油站的柴油。
24日，中石化集团新闻发言人黄文生表示，此次油荒与民营炼油企业负荷减少相关，当地方炼厂油品质量和价格都低于中石化时，一些平时不来中石化加油的客户都会转向中石化，导致公司供应压力陡增。中石油方面则表示，旗-
下27个炼厂都在开足马力生产，公司正积极加大生产，增加销量，保证市场供应。
于此同时，山东一地方炼油企业人士表示，“油荒”主要是由两大石油巨头“控制”销售导致。地炼产能下降导致“油荒”的说法是借口。地炼领导表示，部分地方公司从事成品油批发仓储业务，最痛苦的就是油源完全是由两大石油公司垄断，政府不开放成品油进口，导致即使国外的成品油很便宜，民营企业也买不来。中国成品油市场定价机制
将现行成品油零售基准价格允许上下浮动的定价机制，改为实行最高零售价格，并适当缩小流通环节差价。而最高零售价格，将以出厂价格为基础，加流通环节差价确定。同时，新方案提出，将原允许企业根据政府指导价格上下浮动8%降为4%左右，折成额度取整确定。中国现行的成品油定价调整机制是国家发展改革委根据新加坡、纽约和鹿特丹等三地以22个工作日为周期对国际油价-
进行评估，当三地成品油加权平均价格变动幅度超过4%时，即调整国内成品油的价格并向社会发布相关价格信息。2014年底进行的成品油价格和燃油税费改革，目的在于理顺成品油和原油的价格关系，形成国内成品油价格与国际市场原油价格有控制地间接接轨的定价机制
目前成品油市场的价格情况怎么样
为应对油荒局面，本周国内成品油价格继续控销保零，且有部分省份为保证零售柴油供应而全面停批柴油。汽油方面，国内库存相对丰富，暂无出现明显紧张局面，本周国际原油价格盘整走高，给予国内炼厂巨大成产成本压力，预期国内成品油价格将继续到位高挂，且不排除批发缓解以及部分民营加油站的批零倒挂局面。总结国内成品油市场主流报价，华北市场0#柴油8208-8500元/吨资源匮乏，93#汽油到位挂牌成交情况较差，价格在9000-9300元/吨；西南地区主营；93#汽油9431-9805元/吨，0#-
柴油8320-8600元/吨，市场柴油主流8400-8800元/吨；沿江地区主营：93#汽油9350-9670元/吨，0#柴油8210-8293元/吨，部分市场柴油主流8400-8600元/吨；华南市场中石化柴油执行批高批发限价8458基本停出，中石油 8420-8458元/吨，海油因资源紧张基本停销；华东市场江浙、福建柴油按最高零售价出货8190-8240元/吨，批发成交约8300-8550左右，上海沪ⅳ0#按照8530元/吨附近出货，华东地区93#9300-9500元/吨，沪ⅳ93#9600-9700元/吨；西北市场0#8200-8500元/吨，-10#8675-8692元/吨。
成品油市场价格对居民生活的影响
据调查，提高油价，对居民生活产生一定影响。在国际油价大幅度增长的情况下，不调价将加剧目前成品油价格与原油价格倒挂的矛盾，致使成品油市场供给不足，给居民生活和工农业生产带来巨大不便；而提高油价，又会加大人民生活支出，加大相关产业生产成本。-
因此，适度并适时的调价，才是最佳选择。当前，广泛存在的成品油价格与原油价格倒挂的矛盾，挫伤了炼油企业的生产积极性。因为，若按每桶80美元计算，炼油企业每生产1吨成品油就要亏损人民币1000元。原油价格越高，炼油企业生产就越亏损，部分炼厂特别是地方炼厂不得不停产或半停产，严重影响市场上成品油供应。近一段时间，部分地区出现了油源紧张、停供限供的情况。
国家发改委有关负责人指出，成品油价格提高之后，主要会影响交通运输业和出租车运营。铁路货运价格、民航燃油附加标准将做相应调整。公路客运价格由地方政府适当疏导。铁路客运、城市公交、农村道路客运价格、民用天然气价格不做调整。成品油价格调整对出租车行业的影响，由地方政府采取调整出租车运输价格或收取燃油附加方式进行疏导，也可采取临时补贴的方式稳定出租车从业人员的收入水平。在出租车运价调整到位之前，各地要对出租车-
司机给予临时性补贴。
从目前的情况来看，影响国际油价走势的因素正变得越来越复杂，包括欧债危机、地缘政治，以及冬季消费旺季等等，虽然从目前情况来看，处于上升的趋势中，但如果其中有一个，或者多个因素发生突变的时候，无疑将立刻改变走势。这无疑将对于我们的成品油价格产生非常大的影响。
调查者 陈敬平2014-11-20
成品油行业
前瞻网
2014-2014年中国成品油行业市场调研与投资预测分析报告
报告目录请查看《2014-2014年中国成品油行业市场调研与投资预测分析报告》
截至2014年底，我国原油一次加工能力已由2014年的2.76亿吨猛增至5.08亿吨，占全球产能的11.50%，稳居世界第二位。随着我国原油加工能力的不断增强，成品油产量不断增加。2014年我-
国成品油累计产量达2.53亿吨，同比增长22.30%，其中柴油1.59亿吨，汽油0.77亿吨，分别同比增长11.96%和5.13%;2014年1-5月我国成品油累计产量达11038.44万吨，同比增长9%，其中柴油累计产量6967.43万吨，汽油3321.55万吨，分别同比增长10.44%和6.86%。
2014年我国成品油表观消费量为2.41亿吨，同比增长9.40%;成品油进口量为3688万吨，比2014年同期减少0.1%，成品油出口量为2688万吨，同比增长7.50%。我国成品油市场供需基本平衡。随着我国交通运输行业的快速发展，其对成品油需求的不断加大，以及我国原油加工能力的不断增强，预计到2014年末，我国成品油产量将达到3.6亿吨，行业的发展前景较好。
本报告利用前瞻资讯长期对成品油行业跟踪搜集的资讯，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了成品油行业的市场环境;-
成品油行业的上下游现状;成品油行业的竞争状况;成品油行业的定价机制;成品油行业的产销需求现状及前景预测;成品油细分产品市场研究;重点地区成品油行业的发展现状及动向;成品油行业典型企业的经营情况;以及成品油行业的投资现状及投资前景。同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手市场数据，让您全面、准确地把握整个成品油行业的市场走向和发展趋势，从而在竞争中赢得先机!
本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告通过对大量一手市场调研数据的前瞻性分析，深入而客观地剖析中国当前成品油行业的总体市场规模、竞争格局和市场需求特征，并根据成品油行业的发展轨迹及多年的实践经验，对成品油行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测，是成品油企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解成品油行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向-
不可多得的精品。
报告目录请查看《2014-2014年中国成品油行业市场调研与投资预测分析报
告》
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第2篇：成品油市场调研报告
成品油市场调研报告()第一篇：中国成品油市场调研报告-年中国成品油市场调研与未来前景 预测报告 目录
第一章国际成品油市场分析1 第一节国际成品油市场环境分析1 一、全球炼厂产能过剩矛盾突出，炼油毛利低位徘徊1 二、欧洲市场需求疲软和产能过剩状态仍将延续1 三、中东油品出口将大幅增长，亚洲为重要目的地1 四、俄罗斯将加强向远东的石油输出2 五、亚太地区成品油需求增速趋缓2 第二节-年国际主要成品油月平均价格3 一、年国际主要成品油月平均价格3 二、年国际主要成品油月平均价格4 第三节发达国家成品油零售市场格局发生重大变化5 一、成品油零售行业转向混业经营5 二、行业投资回报率低，不符合高回报、高赢利的要求6 三、成品油消费量持续下降，加油站数量锐减6 第四节美国成品油销售市场的特点分析6 一、竞争激烈，行业形成期即埋下竞争的种子6 二、金融创新、技术创新和营销创新齐头并进7 三、油品规格多样，区域间供需不平衡8 四、配送体系高效并富有灵活性8 五、仓储行业竞争激烈，油库数目急剧下降9 六、成品油批发形式多样，炼化企业通过批发价格影响销售 七、生产、炼油、销售分离，纵向一体化程度逐渐减弱 第五节亚太地区成品油市场特点分析
一、亚太地区油品需求保持高速增长，但未来增速趋缓 二、亚太地区炼油能力过剩突出，炼厂开工率将大幅降低 三、区域贸易仍保持活跃，但进出口总量将减少
四、区域内务经济体的市场化政策对成品油贸易有显著影响 五、中国企业将成为亚太成品油市场的重要参与者 第二章中国成品油市场供需预测分析 第一节-年中国成品油供给量 第二节-年中国成品油需求量 第三节-年中国成品油供需结构 一、-年中国成品油自给率 二、-年中国成品油对外依存度 第四节-年中国成品油供需预测 一、年中国成品油需求将保持较快增长 二、年中国成品油年产量将达3.1亿吨 第三章中国成品油市场运行环境分析 第一节国内成品油经济环境分析 一、gdp历史变动轨迹分析 二、固定资产投资历史变动轨迹分析 三、年中国成品油经济发展预测分析 第二节中国成品油行业政策环境分析 第四章中国汽油市场分析 第一节年中国汽油产销情况 一、年中国各省市汽油产量
二、年东北三省市场成品油产量及消费量分析 三、东北三省油库情况分析 四、东北三省成品油市场发展动态 五、国内合资石油企业发展动态 六、年中国汽油消费量 第二节年中国汽油市场价格 一、年中国#无铅汽油市场价格 二、年中国#无铅汽油市场价格 三、年中国#无铅汽油市场价格 第三节中国汽油消费和质量升级发展趋势 一、中国汽车工业发展与汽油消费增长 二、国内汽油供应和质量水平 三、应对汽油质量升级的措施 四、汽油质量升级的成本评估 五、炼油工业与汽车产业的协调发展 第五章中国柴油市场分析 第一节年中国柴油产销情况 一、年中国各省市柴油产量 二、年中国柴油消费量 第二节年中国柴油市场价格 一、年中国0#柴油市场价格 二、年中国-#柴油市场价格
第三节年中国柴油供应形势不容乐观 第四节-年中国柴油供求平衡表 第六章中国成品油定价机制分析 第一节中国成品油定价机制现状
一、与国际原油价格接轨，但价格调节周期过长 二、定价机制未能充分反映市场真实供求情况 第二节当前成品油价格形成机制的特点及存在的问题 一、浮动规则尚未完全明确 二、价格管制办法有待进一步完善 三、生产企业成本核算还不够健全 四、生产企业利润调控机制急需改进
五、成品油税费改革未能与资源类税种相衔接 六、消费税征管环节需要调整 七、成品油批发市场尚未开放
八、国内石油市场高度垄断格局依然没有改变 第三节新成品油定价机制运行情况及相关建议 一、运行情况总体良好 二、定价机制明显进步 三、存在的不足 四、相关建议
第四节对成品油价格管理市场化的建议 一、加快市场化步伐，强化竞争
二、中国应在国际市场上争取原油的定价话语权 第五节完善成品油价格形成机制的建议 一、进一步明确浮动规则 二、完善价格管制办法 三、健全生产企业成本核算
四、统筹考虑与资源环保类税种的接轨 五、调整消费税征管环节
六、以法律法规等相关改革作为配套
第六节未来成品油定价机制改革的关键是协调好各利益相关者之间的关系 一、政府职能由直接制定价格向间接调控转变
二、打破原有垄断局面，注入市场新力量，切实开放成品油批发市场
三、逐步放松对油源的控制 第七章中国成品油市场竞争格局分析 第一节成品油市场竞争现状 一、成品油市场竞争激烈 二、成品油零售市场竞争升级 第二节成品油市场差异化竞争分析0 一、成品油市场的同质化及后果0 二、同质化的成因1 三、基于市场区隔的差异化竞争是应对同质化的有效策略2 第三节成品油市竞争新思维4 一、改变竞争思维4 二、未来竞争趋势5 三、市场竞争策略7 第四节竞争条件下成品油零售定价策略8 一、强化灵活差别定价8 二、坚持品牌战略定价8 三、用活产品组合定价9 四、适度开展渗透定价9 第八章中国成品油市场营销策略分析0 第一节国际大石油公司成品油营销业务战略调整分析0 一、国际大石油公司在全球范围内优化营销业务0 二、保持竞争优势是国际大石油公司战略调整的基点1 第二节国内外成品油营销历程及战略选择3 一、国外成品油营销发展演变历程3 二、中国成品油营销发展演变历程4 三、两大集团成品油销售的整合营销战略选择6 第三节对成品油销售网络投资项目后指标体系构建的分析8 一、成品油销售网络投资项目后评价的目标定位和基本原则8 二、成品油销售网络投资项目后评价阶段与评价内容9 三、成品油销售网络投资项目后评价指标体系的构建9 第四节从战略角度分析国内成品油的营销策略3 一、价格战不可取3 二、营销策略的“大起大落”不可取4 三、着力于培育品牌价值4 四、着力于寻找新的增长方式5 第五节
从战术角度分析国内成品油的营销策略5 一、对加油站进行分类和功能定位，因地制宜开展个性化服务5 二、加大化投入，提高服务效率6 三、采取灵活多样的促销手段，推行会员制，施行俱乐部式管理7 四、继续扩大非油业务范围，开展多种经营，打造“强强联手”的共赢局面8 五、一切从顾客的利益出发，持续改善服务质量和水平9 附加：重点企业经营状况0 bp(福建)石油有限公司0 壳牌（泸州）沥青有限公司1 壳牌（天津）石油化工有限公司3 壳牌（西安）沥青有限公司5 壳牌（镇江）沥青有限公司6 壳牌道路工程（上海）有限公司8 壳牌统一(北京)石油化工有限公司9 壳牌统一（咸阳）石油化工有限公司1 壳牌新粤(佛山)沥青有限公司3 埃克森美孚(天津)石油有限公司4 埃克森美孚（太仓）石油有限公司6 滕州市美孚斯克润滑油有限公司8 【出品单位】中国报告网 6 第二篇：成品油市场整顿报告
（一）摸清了加油站底数。经过逐站登记审查，摸清了全市加油站基本情况。全市加油站总数个，其中已停业8个，正常经营的加油站个。所属分类，石油系统个，全部国有；农机系统个，国有个、股份4个、集体3个、私人4个；其他系统个、国有2个、股份3个、集体2个、私人个；全市加油站性质分类，国有个、股份7个、集体5个、私人个。（二）掌握了成品油市场状况。市场调查小分队通过对全市个乡镇的调查，掌握了成品油市场的基本状况。全市现有耕地面积3,5,5亩，其中旱田2,0,5亩，水田5,0亩；春季用油量0吨，其中旱田用油量4吨，水田用油量6吨；全市农业机械拥有量7台拖拉机，其中大中型台，小型8台；掌握了全市个乡镇0个村屯销售代理、村支书、村长、会计的通讯录。（三）堵塞了市外进货渠道。经过市场整顿管理，市外进货渠道基本堵塞。个社会加油站已经全部到石油分公司进货。几年来不从分公司进货的哈炼加油站、液化汽加油站、加油站、农机站，部分进货的农机站、加油站，农机站、加油站都已转变态度，绝大部分从分公司进货；重点大户有了突破性进展，哈炼加油站几年来从不在分公司进贷，督查员死看死守后，只能从分公司进货，已在今年一季度进货1吨。截止三月末统计，社会加油站已从分公司进货吨，同比增长.%。（四）提高了供应服务工作质量。分公司积极采取行动，主动工作，庄严承诺，千方百计开展优质服务工作，整顿内部工作纪律，规范供应措施，改善服务环境，优化工作条件，抽调大量人力搞好社会调查和征求意见。帮助用户解决油品质量、计量、配送、结算、品种、时间等具体问题。经营理念大转变，变官商为行商，以平等心态参与市场竞争；服务作风大转变，热情服务，方便用户，用户至上；运作方式大转变，车辆选择、进货方法都实现了突破性改革。用户满意度大大提高、中油企业信誉度大大提高，供应服务质量大大提高。（五）完成了一季度各项经济指标。今年一季度销售计划0吨，实际完成,9吨，超过计划吨，超计划进度.％，同比增长1吨，增幅为4.％；一季度批发销售吨，同比增长7吨，增长7.%，占本期计划的1.%；零售吨，同比增长4吨，增长1.%，占本期计划的.%。最引人注意的是市场整顿增加批发销量吨，同比增长.%，占本期计划的.%，可以说一季度的销量增长，绝大部分是市场整顿增加的。（六）增加了石油销售的税源收入。石油分公司销售增值税去年同期为零，今年以来，由于加大市场整顿力度，社会加油站大部分从分公司进货，一至三月末市内批发销售吨，预缴增值税万元；市外批发销售吨，预缴增值税6.5万元，共计销售吨，预缴增值税万元，为市政府财政税源收入做出了显著贡献。（七）规范了成品油市场经营秩序。经过一季度的共同奋战、努力工作，全市成品油市场经营秩序有了极大的好转。非法建设改造加油站得到遏制；无证无照经营的加油站予以查封；违反安全法规、违章经营的加油站受到了惩处；私自进货，扰乱市场，违法经销的现象受到了打击；经销伪劣油品、克扣用户、私倒乱运的油贩子消声匿迹；违法生产土炼油、以次充好、倒卖化工产品的油耗子坚决清除；各个执法部门履行职责、配合执法，各级执法人员主动出击、坚决行动，取得了非常显著的成效，向市政府和全市人民交了一份比较满意的答卷。
第三篇：成品油市场整顿报告 成品油市场整顿
（一）摸清了加油站底数。经过逐站登记审查，摸清了全市加油站基本情况。全市加油站总数个，其中已停业8个，正常经营的加油站个。所属分类，石油系统个，全部国有；农机系统个，国有个、股份4个、集体3个、私人4个；其他系统个、国有2个、股份3个、集体2个、私人个；全市加油站性质分
类，国有个、股份7个、集体5个、私人个。（二）掌握了成品油市场状况。市场调查小分队通过对全市个乡镇的调查，掌握了成品油市场的基本状况。全市现有耕地面积3,5,5亩，其中旱田2,0,5亩，水田5,0亩；春季用油量0吨，其中旱田用油量4吨，水田用油量6吨；全市农业机械拥有量7台拖拉机，其中大中型台，小型8台；掌握了全市个乡镇0个村屯销售代理、村支书、村长、会计的通讯录。
（三）堵塞了市外进货渠道。经过市场整顿管理，市外进货渠道基本堵塞。个社会加油站已经全部到石油分公司进货。几年来不从分公司进货的哈炼加油站、液化汽加油站、加油站、农机站，部分进货的农机(请您支持：)站、加油站，农机站、加油站都已转变态度，绝大部分从分公司进货；重点大户有了突破性进展，哈炼加油站几年来从不在分公司进贷，督查员死看死守后，只能从分公司进货，已在今年一季度进货1吨。截止三月末统计，社会加油站已从分公司进货吨，同比增长.。
（四）提高了供应服务工作质量。分公司积极采取行动，主动工作，庄严承诺，千方百计开展优质服务工作，整顿内部工作纪律，规范供应措施，改善服务环境，优化工作条件，抽调大量人力搞好社会调查和征求意见。帮助用户解决油品质量、计量、配送、结算、品种、时间等具体问题。经营理念大转变，变官商为行商，以平等心态参与市场竞争；服务作风大转变，热情服务，方便用户，用户至上；运作方式大转变，车辆选择、进货方法都实现了突破性改革。用户满意度大大提高、中油企业信誉度大大提高，供应服务质量大大提高。
（五）完成了一季度各项经济指标。今年一季度销售计划0吨，实际完成,9吨，超过计划吨，超计划进度.％，同比增长1吨，增幅为4.％；一季度批发销售吨，同比增长7吨，增长7.，占本期计划的1.；零售吨，同比增长4吨，增长1.，占本期计划的.。最引人注意的是市场整顿增加批发销量吨，同比增长.，占本期计划的.，可以说一季度的销量增长，绝大部分是市场整顿增加的。
（六）增加了石油销售的税源收入。石油分公司销售增值税去年同期为零，今年以来，由于加大市场整顿力度，社会加油站大部分从分公司进货，一至三月末市内批发销售吨，预缴增值税万元；市外批发销售吨，预缴增值税6.5万元，共计销售吨，预缴增值税万元，为市政府财政税源收入做出了显著贡献。
（七）规范了成品油市场经营秩序。经过一季度的共同奋战、努力工作，全市成品油市场经营秩序有了极大的好转。非法建设改造加油站得到遏制；无证无照经营的加油站予以查封；违反安全法规、违章经营的加油站受到了惩处；私自进货，扰乱市场，违法经销的现象受到了打击；经销伪劣油品、克扣用户、私倒乱运的油贩子消声匿迹；违法生产土炼油、以次充好、倒卖化工产品的油耗子坚决清除；各个执法部门履行职责、配合执法，各级执法人员主动出击、坚决行动，取得了非常显著的成效，向市政府和全市人民交了一份比较满意的答卷。
第四篇：中国成品油市场 中国成品油市场调查报告 ?供应紧张
?国内成品油价格与国际市场原油价格有控制地间接接轨的定价机制?成品油价格继续控销保零
?成品油价格对增加居民生活成本及相关产业成本
受全球经济不确定性增强、美国输油管线改向等因素影响，国际油价本周(月日当周)震荡下行。综合一周情况来看，nymex原油期货一周下跌1.美元/桶至.美元/桶。展望后市，随着入冬取暖油需求将会进一步增加，预计下周国际油价仍将呈现高位震荡走势。国内成品油方面，随着国际油价走高，国内成品油调价窗口或再次打开，市场观望氛围浓厚，预计国内成品油市场或趋稳。以下是本人根据国家公布的数据及新闻信息对中国成品油市场所得的调查结果。
目前中国的成品油市场供应情况
据调查，进入月以来，江苏、安徽、浙江，到成都、**、武汉，以及石家庄、济南均爆出加油站无油可加的消息。与往年油价不涨导致油荒不同，今年油荒正好发生在月初国内油价下调后。月8日国内成品油价格下调，此后成品油的批发价一直处于批零倒挂的状态，即批发价高于零售价，各地陆续爆发柴油供应紧张局面。
据了解，目前的资源紧张主要集中在华北、华中、华东等地，表现在油企控量销售，民营加油站无柴油可加。目前湖南市场柴油紧张严峻，加油站排队现象较多；江西市场资源供应也未见好转，九江炼厂尚未正常生产，当地加油站也均开始限供。据悉，在长江江苏段水上服务区，昨日出现船舶等待加油现象，原因是南京港多家加油站停供。中石化长江燃料有限公司南京分公司工作人员表示，为保证更多的船舶可以加到油，一般船舶可以加跑完一个航程、“接力”到另一个加油站的柴油。
日，中石化集团新闻人黄文生表示，此次油荒与民营炼油企业负荷减少相关，当地方炼厂油品质量和价格都低于中石化时，一些平时不来中石化加油的客户都会转向中石化，导致公司供应压力陡增。中石油方面则表示，旗下个炼厂都在开足马力生产，公司正积极加大生产，增加销量，保证市场供应。
于此同时，山东一地方炼油企业人士表示，“油荒”主要是由两大石油巨头“控制”销售导致。地炼产能下降导致“油荒”的说法是借口。地炼领导表示，部分地方公司从事成品油批发仓储业务，最痛苦的就是油源完全是由两大石油公司垄断，政府不开放成品油进口，导致即使国外的成品油很便宜，民营企业也买不来。中国成品油市场定价机制 将现行成品油零售基准价格允许上下浮动的定价机制，改为实行最高零售价格，并适当缩小流通环节差价。而最高零售价格，将以出厂价格为基础，加流通环节差价确定。同时，新方案提出，将原允许企业根据政府指导价格上下浮动8%降为4%左右，折成额度取整确定。中国现行的成品油定价调整机制是国家发展改革委根据新加坡、纽约和鹿特丹等三地以个工作日为周期对国际油价进行评估，当三地成品油加权平均价格变动幅度超过4%时，即调整国内成品油的价格并向社会发布相关价格信息。年底进行的成品油价格和燃油税费改革，目的在于理顺成品油和原油的价格关系，形成国内成品油价格与国际市场原油价格有控制地间接接轨的定价机制
目前成品油市场的价格情况怎么样
为应对油荒局面，本周国内成品油价格继续控销保零，且有部分省份为保证零售柴油供应而全面停批柴油。汽油方面，国内库存相对丰富，暂无出现明显紧张局面，本周国际原油价格盘整走高，给予国内炼厂巨大成产成本压力，预期国内成品油价格将继续到位高挂，且不排除批发缓解以及部分民营加油站的批零倒挂局面。总结国内成品油市场主流报价，华北市场0#柴油-元/吨资源匮乏，#汽油到位挂牌成交情况较差，价格在-元/吨；西南地区主营；#汽油-元/吨，0#柴油-元/吨，市场柴油主流-元/吨；沿江地区主营：#汽油-元/吨，0#柴油-元/吨，部分市场柴油主流-元/吨；华南市场中石化柴油执行批高批发限价基本停出，中石油-元/吨，海油因资源紧张基本停销；华东市场江浙、福建柴油按最高零售价出货-元/吨，批发成交约-左右，上海沪ⅳ0#按照元/吨附近出货，华东地区#-元/吨，沪ⅳ#-元/吨；西北市场0#-元/吨，-#-元/吨。
成品油市场价格对居民生活的影响
据调查，提高油价，对居民生活产生一定影响。在国际油价大幅度增长的情况下，不调价将加剧目前成品油价格与原油价格倒挂的矛盾，致使成品油市场供给不足，给居民生活和工农业生产带来巨大不便；而提高油价，又会加大人民生活支出，加大相关产业生产成本。因此，适度并适时的调价，才是最佳选择。当前，广泛存在的成品油价格与原油价格倒挂的矛盾，挫伤了炼油企业的生产积极性。因为，若按每桶美元计算，炼油企业每生产1吨成品油就要亏损人民币元。原油价格越高，炼油企业生产就越亏损，部分炼厂特别是地方炼厂不得不停产或半停产，严重影响市场上成品油供应。近一段时间，部分地区出现了油源紧张、停供限供的情况。
国家发改委有关负责人指出，成品油价格提高之后，主要会影响交通运输业和出租车运营。铁路货运价格、民航燃油附加标准将做相应调整。公路客运价格由地方政府适当疏导。铁路客运、城市公交、农村道路客运价格、民用天然气价格不做调整。成品油价格调整对出租车行业的影响，由地方政府采取调整出租车运输价格或收取燃油附加方式进行疏导，也可采取临时补贴的方式稳定出租车从业人员的收入水平。在出租车运价调整到位之前，各地要对出租车司机给予临时性补贴。
从目前的情况来看，影响国际油价走势的因素正变得越来越复杂，包括欧债危机、地缘政治，以及冬季消费旺季等等，虽然从目前情况来看，处于上升的趋势中，但如果其中有一个，或者多个因素发生突变的时候，无疑将立刻改变走势。这无疑将对于我们的成品油价格产生非常大的影响。
调查者陈敬平--第：中国成品油行业市场分析报告 【关键词】成品油行业 【报告来源】前瞻网
【报告内容】-年中国成品油行业市场调研与投资预测分析报告（百度报告名可查看最新资料及详细内容）
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截至年底，我国原油一次加工能力已由年的2.亿吨猛增至5.亿吨，占全球产能的.%，稳居世界第二位。随着我国原油加工能力的不断增强，成品油产量不断增加。年我国成品油累计产量达2.亿吨，同比增长.%，其中柴油1.亿吨，汽油0.亿吨，分别同比增长.%和5.%;年1-5月我国成品油累计产量达8.万吨，同比增长9%，其中柴油累计产量.万吨，汽油.万吨，分别同比增长.%和6.%。
年我国成品油表观消费量为2.亿吨，同比增长9.%;成品油进口量为万吨，比年同期减少0.1%，成品油出口量为万吨，同比增长7.%。我国成品油市场供需基本平衡。随着我国交通运输行业的快速发展，其对成品油需求的不断加大，以及我国原油加工能力的不断增强，预计到年末，我国成品油产量将达到3.6亿吨，行业的发展前景较好。
本报告利用前瞻资讯长期对成品油行业跟踪搜集的资讯，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了成品油行业的市场环境;成品油行业的上下游现状;成品油行业的竞争状况;成品油行业的定价机制;成品油行业的产销需求现状及前景预测;成品油细分产品市场研究;重点地区成品油行业的发展现状及动向;成品油行业典型企业的经营情况;以及成品油行业的投资现状及投资前景。同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手市场数据，让您全面、准确地把握整个成品油行业的市场走向和发展趋势，从而在竞争中赢得先机!本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告通过对大量一手市场调研数据的前瞻性分析，深入而客观地剖析中国当前成品油行业的总体市场规模、竞争格局和市场需求特征，并根据成品油行业的发展轨迹及多年的实践经验，对成品油行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测，是成品油企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解成品油行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。
报告目录请查看《-年中国成品油行业市场调研与投资预测分析报
告》
第3篇：成品油市场调研报告
成品油市场调研报告(精选多篇)
2014-2014年中国成品油市场调研与未来前景
预测报告
目 录
第一章 国际成品油市场分析 1
第一节 国际成品油市场环境分析 1
一、全球炼厂产能过剩矛盾突出，炼油毛利低位徘徊 1
二、欧洲市场需求疲软和产能过剩状态仍将延续 1
三、中东油品出口将大幅增长，亚洲为重要目的地 1
四、俄罗斯将加强向远东的石油输出 2
五、亚太地区成品油需求增速趋缓 2
第二节2014-2014年国际主要成品油月平均价格 3
一、2014年国际主要成品油月平均价格 3
二、2014年国际主要成品油月平均价格 4
第三节 发达国家成品油零售市场格局发生重大变化 5
一、成品油零售行业转向混业经营 5
二、行业投资回报率低，不符合高回报、高赢利的要求 6
三、成品油消费量持续下降，加油站数量锐减 6
第四节 美国成品油销售市场的特点分析 6
一、竞争激烈，行业形成期即埋下竞争的种子 6
二、金融创新、技术创新和营销创新齐头并进 7
三、油品规格多样，区域间供需不平衡 8
四、配送体系高效并富有灵活性 8
五、仓储行业竞争激烈，油库数目急剧下降 9
六、成品油批发形式多样，炼化企业通过批发价格影响销售 10
七、生产、炼油、销售分离，纵向一体化程度逐渐减弱 11
第五节 亚太地区成品油市场特点分析 12
一、亚太地区油品需求保持高速增长，但未来增速趋缓 12
二、亚太地区炼油能力过剩突出，炼厂开工率将大幅降低 13
三、区域贸易仍保持活跃，但进出口总量将减少 14
四、区域内务经济体的市场化政策对成品油贸易有显著影响 17
五、中国企业将成为亚太成品油市场的重要参与者 18
第二章 中国成品油市场供需预测
分析 20
第一节 2014-2014年中国成品油供给量 20
第二节 2014-2014年中国成品油需求量 21
第三节 2014-2014年中国成品油供需结构 25
一、2014-2014年中国成品油自给率 25
二、2014-2014年中国成品油对外依存度 25
第四节 2014-2014年中国成品油供需预测 26
一、2014年中国成品油需求将保持较快增长 26
二、2014年中国成品油年产量将达3.1亿吨 27
第三章 中国成品油市场运行环境分析 28
第一节 国内成品油经济环境分析 28
一、gdp历史变动轨迹分析 28
二、固定资产投资历史变动轨迹分析 29
三、2014年中国成品油经济发展预测分析 31
第二节 中国成品油行业政策环境分析 35
第四章 中国汽油市场分析 40
第一节 2014年中国汽油产销情况 40
一、2014年中国各省市汽油产量 40
二、2014年东北三省市场成品油产量及消费量分析 41
三、东北三省油库情况分析 43
四、东北三省成品油市场发展动态 47
五、国内合资石油企业发展动态 48
六、2014年中国汽油消费量 58
第二节 2014年中国汽油市场价格 59
一、2014年中国90#无铅汽油市场
价格 59
二、2014年中国93#无铅汽油市场价格 61
三、2014年中国97#无铅汽油市场价格 66
第三节 中国汽油消费和质量升级发展趋势 66
一、中国汽车工业发展与汽油消费增长 66
二、国内汽油供应和质量水平 68
三、应对汽油质量升级的措施 69
四、汽油质量升级的成本评估 71
五、炼油工业与汽车产业的协调发展 72
第五章 中国柴油市场分析 73
第一节 2014年中国柴油产销情况 73
一、2014年中国各省市柴油产量 73
二、2014年中国柴油消费量 74
第二节 2014年中国柴油市场价格 75
一、2014年中国0#柴油市场价格 75
二、2014年中国-10#柴油市场价格 81
第三节 2014年中国柴油供应形势不容乐观 81
第四节 2014-2014年中国柴油供求平衡表 82
第六章 中国成品油定价机制分析 83
第一节 中国成品油定价机制现状 83
一、与国际原油价格接轨，但价格调节周期过长 83
二、定价机制未能充分反映市场真实供求情况 83
第二节 当前成品油价格形成机制的特点及存在的问题 84
一、浮动规则尚未完全明确 84
二、价格管制办法有待进一步完善 85
三、生产企业成本核算还不够健全
四、生产企业利润调控机制急需改进 85
五、成品油税费改革未能与资源环保类税种相衔接 86
六、消费税征管环节需要调整 86
七、成品油批发市场尚未开放 86
八、国内石油市场高度垄断格局依然没有改变 87
第三节 新成品油定价机制运行情况及相关建议 87
一、运行情况总体良好 87
二、定价机制明显进步 89
三、存在的不足 90
四、相关建议 91
第四节 对成品油价格管理市场化的建议 92
一、加快市场化步伐，强化竞争 92
二、中国应在国际市场上争取原油的定价话语权 93
第五节 完善成品油价格形成机制的建议 93
一、进一步明确浮动规则 93
二、完善价格管制办法 94
三、健全生产企业成本核算 94
四、统筹考虑与资源环保类税种的接轨 94
五、调整消费税征管环节 95
六、以法律法规等相关改革作为配套 95
第六节 未来成品油定价机制改革的关键是协调好各利益相关者之间的关系 96
一、政府职能由直接制定价格向间接调控转变 96
二、打破原有垄断局面，注入市场新力量，切实开放成品油批发市场 96
三、逐步放松对油源的控制 96
第七章 中国成品油市场竞争格局分析 98
第一节 成品油市场竞争现状 98
一、成品油市场竞争激烈 98
二、成品油零售市场竞争升级 99
第二节 成品油市场差异化竞争分
析 100
一、成品油市场的同质化及后果 100
二、同质化的成因 101
三、基于市场区隔的差异化竞争是应对同质化的有效策略 102
第三节 成品油市竞争新思维 104
一、改变竞争思维 104
二、未来竞争趋势 105
三、市场竞争策略 107
第四节 竞争条件下成品油零售定价策略 108
一、强化灵活差别定价 108
二、坚持品牌战略定价 108
三、用活产品组合定价 109
四、适度开展渗透定价 109
第八章 中国成品油市场营销策略分析 110
第一节 国际大石油公司成品油营销业务战略调整分析 110
一、国际大石油公司在全球范围内优化营销业务 110
二、保持竞争优势是国际大石油公司战略调整的基点 111
第二节 国内外成品油营销历程及战略选择 113
一、国外成品油营销发展演变历程 113
二、中国成品油营销发展演变历程 114
三、两大集团成品油销售的整合营销战略选择 116
第三节 对成品油销售网络投资项目后评价指标体系构建的分析 118
一、成品油销售网络投资项目后评价的目标定位和基本原则 118
二、成品油销售网络投资项目后评价阶段与评价内容 119
三、成品油销售网络投资项目后评价指标体系的构建 119
第四节 从战略角度分析国内成品油的营销策略 123
一、价格战不可取 123
二、营销策略的“大起大落”不可取
124
三、着力于培育品牌价值 124
四、着力于寻找新的增长方式 125
第五节
从战术角度分析国内成品油的营销策略 125
一、对加油站进行分类和功能定位，因地制宜开展个性化服务 125
二、加大信息化投入，提高服务效率 126
三、采取灵活多样的促销手段，推行会员制，施行俱乐部式管理 127
四、继续扩大非油业务范围，开展多种经营，打造“强强联手”的共赢局面 128五、一切从顾客的利益出发，持续改善服务质量和水平 129
附加：重点企业经营状况 130
bp石油有限公司 130
壳牌沥青有限公司 131
壳牌石油化工有限公司 133
壳牌沥青有限公司 135
壳牌沥青有限公司 136
壳牌道路工程有限公司 138
壳牌统一石油化工有限公司 139
壳牌统一石油化工有限公司 141
壳牌新粤沥青有限公司 143
埃克森美孚石油有限公司 144
埃克森美孚石油有限公司 146
滕州市美孚斯克润滑油有限公司 148
中国报告网
摸清了加油站底数。经过逐站登记审查，摸清了全市加油站基本情况。全市加油站总数63个，其中已停业8个，正常经营的加油站55个。所属分类，石油系统15个，全部国有；农机系统22个，国有11个、股份4个、集体3个、私人4个；其他系统26个、国有2个、股份3个、集体2个、私人19个；全市加油站性质分类，国有28个、股份7个、集体5个、私人23个。掌握了成品油市场状况。市场调查小分队通过对全市25
个乡镇的调查，掌握了成品油市场的基本状况。全市现有耕地面积3,045,095亩，其中旱田2,900,895亩，水田145,200亩；春季用油量14650吨，其中旱田用油量14504吨，水田用油量146吨；全市农业机械拥有量14077台拖拉机，其中大中型1049台，小型13028台；掌握了全市25个乡镇190个村屯销售代理、村支书、村长、会计的通讯录。堵塞了市外进货渠道。经过市场整顿管理，市外进货渠道基本堵塞。40个社会加油站已经全部到石油分公司进货。几年来不从分公司进货的哈炼加油站、液化汽加油站、加油站、农机站，部分进货的 农机站、加油站，农机站、加油站都已转变态度，绝大部分从分公司进货；重点大户有了突破性进展，哈炼加油站几年来从不在分公司进贷，督查员死看死守后，只能从分公司进货，已在今年一季度进货361吨。截止三月末统计，社会加油站已从分公司进货4552吨，同比增长69.22%。提高了供应服务工作质量。分公司积极
采取行动，主动工作，庄严承诺，千方百计开展优质服务工作，整顿内部工作纪律，规范供应措施，改善服务环境，优化工作条件，抽调大量人力搞好社会调查和征求意见。帮助用户解决油品质量、计量、配送、结算、品种、时间等具体问题。经营理念大转变，变官商为行商，以平等心态参与市场竞争；服务作风大转变，热情服务，方便用户，用户至上；运作方式大转变，车辆选择、进货方法都实现了突破性改革。用户满意度大大提高、中油企业信誉度大大提高，供应服务质量大大提高。完成了一季度各项经济指标。今年一季度销售计划16700吨，实际完成18,739吨，超过计划2014吨，超计划进度12.21％，同比增长761吨，增幅为4.23％；一季度批发销售9015吨，同比增长657吨，增长7.86%，占本期计划的141.41%；零售7924吨，同比增长104吨，增长1.08%，占本期计划的92.75%。最引人注意的是市场整顿增加批发销量1862吨，同比增
长69.22%，占本期计划的27.59%，可以说一季度的销量增长，绝大部分是市场整顿增加的。增加了石油销售的税源收入。石油分公司销售增值税去年同期为零，今年以来，由于加大市场整顿力度，社会加油站大部分从分公司进货，一至三月末市内批发销售4552吨，预缴增值税19万元；市外批发销售1546吨，预缴增值税6.5万元，共计销售6098吨，预缴增值税26万元，为市政府财政税源收入做出了显著贡献。规范了成品油市场经营秩序。经过一季度的共同奋战、努力工作，全市成品油市场经营秩序有了极大的好转。非法建设改造加油站得到遏制；无证无照经营的加油站予以查封；违反安全法规、违章经营的加油站受到了惩处；私自进货，扰乱市场，违法经销的现象受到了打击；经销伪劣油品、克扣用户、私倒乱运的油贩子消声匿迹；违法生产土炼油、以次充好、倒卖化工产品的油耗子坚决清除；各个执法部门履行职责、配合执法，各级执法
人员主动出击、坚决行动，取得了非常显著的成效，向市政府和全市人民交了一份比较满意的答卷。
成品油市场整顿汇报
摸清了加油站底数。经过逐站登记审查，摸清了全市加油站基本情况。全市加油站总数63个，其中已停业8个，正常经营的加油站55个。所属分类，石油系统15个，全部国有；农机系统22个，国有11个、股份4个、集体3个、私人4个；其他系统26个、国有2个、股份3个、集体2个、私人19个；全市加油站性质分
类，国有28个、股份7个、集体5个、私人23个。掌握了成品油市场状况。市场调查小分队通过对全市25个乡镇的调查，掌握了成品油市场的基本状况。全市现有耕地面积3,045,095亩，其中旱田2,900,895亩，水田145,200亩；春季用油量14650吨，其中旱田用油量14504吨，水田用油量146吨；全市农业机械拥有量14077台拖拉机，其中大中
型1049台，小型13028台；掌握了全市25个乡镇190个村屯销售代理、村支书、村长、会计的通讯录。
堵塞了市外进货渠道。经过市场整顿管理，市外进货渠道基本堵塞。40个社会加油站已经全部到石油分公司进货。几年来不从分公司进货的哈炼加油站、液化汽加油站、加油站、农机站，部分进货的农机站、加油站，农机站、加油站都已转变态度，绝大部分从分公司进货；重点大户有了突破性进展，哈炼加油站几年来从不在分公司进贷，督查员死看死守后，只能从分公司进货，已在今年一季度进货361吨。截止三月末统计，社会加油站已从分公司进货4552吨，同比增长69.22。
提高了供应服务工作质量。分公司积极采取行动，主动工作，庄严承诺，千方百计开展优质服务工作，整顿内部工作纪律，规范供应措施，改善服务环境，优化工作条件，抽调大量人力搞好社会调查和征求意见。帮助用户解决油
品质量、计量、配送、结算、品种、时间等具体问题。经营理念大转变，变官商为行商，以平等心态参与市场竞争；服务作风大转变，热情服务，方便用户，用户至上；运作方式大转变，车辆选择、进货方法都实现了突破性改革。用户满意度大大提高、中油企业信誉度大大提高，供应服务质量大大提高。
完成了一季度各项经济指标。今年一季度销售计划16700吨，实际完成18,739吨，超过计划2014吨，超计划进度12.21％，同比增长761吨，增幅为4.23％；一季度批发销售9015吨，同比增长657吨，增长7.86，占本期计划的141.41；零售7924吨，同比增长104吨，增长1.08，占本期计划的92.75。最引人注意的是市场整顿增加批发销量1862吨，同比增长69.22，占本期计划的27.59，可以说一季度的销量增长，绝大部分是市场整顿增加的。
增加了石油销售的税源收入。石油分公司销售增值税去年同期为零，今年
以来，由于加大市场整顿力度，社会加油站大部分从分公司进货，一至三月末市内批发销售4552吨，预缴增值税19万元；市外批发销售1546吨，预缴增值税6.5万元，共计销售6098吨，预缴增值税26万元，为市政府财政税源收入做出了显著贡献。
规范了成品油市场经营秩序。经过一季度的共同奋战、努力工作，全市成品油市场经营秩序有了极大的好转。非法建设改造加油站得到遏制；无证无照经营的加油站予以查封；违反安全法规、违章经营的加油站受到了惩处；私自进货，扰乱市场，违法经销的现象受到了打击；经销伪劣油品、克扣用户、私倒乱运的油贩子消声匿迹；违法生产土炼油、以次充好、倒卖化工产品的油耗子坚决清除；各个执法部门履行职责、配合执法，各级执法人员主动出击、坚决行动，取得了非常显著的成效，向市政府和全市人民交了一份比较满意的答卷。
中国成品油市场调查报告
? 供应紧张
? 国内成品油价格与国际市场原油价格有控制地间接接轨的定价机制 ? 成品油价格继续控销保零
? 成品油价格对增加居民生活成本及相关产业成本
受全球经济不确定性增强、美国输油管线改向等因素影响，国际油价本周震荡下行。综合一周情况来看，nymex原油期货一周下跌1.58美元/桶至97.41美元/桶。展望后市，随着入冬取暖油需求将会进一步增加，预计下周国际油价仍将呈现高位震荡走势。国内成品油方面，随着国际油价走高，国内成品油调价窗口或再次打开，市场观望氛围浓厚，预计国内成品油市场或趋稳。以下是本人根据国家公布的数据及新闻信息对中国成品油市场所得的调查结果。
目前中国的成品油市场供应情况
据调查，进入10月以来，江苏、安徽、浙江，到成都、**、武汉，以及
石家庄、济南均爆出加油站无油可加的消息。与往年油价不涨导致油荒不同，今年油荒正好发生在10月初国内油价下调后。10月8日国内成品油价格下调，此后成品油的批发价一直处于批零倒挂的状态，即批发价高于零售价，各地陆续爆发柴油供应紧张局面。
据了解，目前的资源紧张主要集中在华北、华中、华东等地，表现在油企控量销售，民营加油站无柴油可加。目前湖南市场柴油紧张严峻，加油站排队现象较多；江西市场资源供应也未见好转，九江炼厂尚未正常生产，当地加油站也均开始限供。据悉，在长江江苏段水上服务区，昨日出现船舶等待加油现象，原因是南京港50多家加油站停供。中石化长江燃料有限公司南京分公司工作人员表示，为保证更多的船舶可以加到油，一般船舶可以加跑完一个航程、“接力”到另一个加油站的柴油。
24日，中石化集团新闻发言人黄文生表示，此次油荒与民营炼油企业负
荷减少相关，当地方炼厂油品质量和价格都低于中石化时，一些平时不来中石化加油的客户都会转向中石化，导致公司供应压力陡增。中石油方面则表示，旗下27个炼厂都在开足马力生产，公司正积极加大生产，增加销量，保证市场供应。
于此同时，山东一地方炼油企业人士表示，“油荒”主要是由两大石油巨头“控制”销售导致。地炼产能下降导致“油荒”的说法是借口。地炼领导表示，部分地方公司从事成品油批发仓储业务，最痛苦的就是油源完全是由两大石油公司垄断，政府不开放成品油进口，导致即使国外的成品油很便宜，民营企业也买不来。中国成品油市场定价机制
将现行成品油零售基准价格允许上下浮动的定价机制，改为实行最高零售价格，并适当缩小流通环节差价。而最高零售价格，将以出厂价格为基础，加流通环节差价确定。同时，新方案提出，将原允许企业根据政府指导价格上
下浮动8%降为4%左右，折成额度取整确定。中国现行的成品油定价调整机制是国家发展改革委根据新加坡、纽约和鹿特丹等三地以22个工作日为周期对国际油价进行评估，当三地成品油加权平均价格变动幅度超过4%时，即调整国内成品油的价格并向社会发布相关价格信息。2014年底进行的成品油价格和燃油税费改革，目的在于理顺成品油和原油的价格关系，形成国内成品油价格与国际市场原油价格有控制地间接接轨的定价机制
目前成品油市场的价格情况怎么样
为应对油荒局面，本周国内成品油价格继续控销保零，且有部分省份为保证零售柴油供应而全面停批柴油。汽油方面，国内库存相对丰富，暂无出现明显紧张局面，本周国际原油价格盘整走高，给予国内炼厂巨大成产成本压力，预期国内成品油价格将继续到位高挂，且不排除批发缓解以及部分民营加油站的批零倒挂局面。总结国内成品油市场主流报价，华北市场0#柴油8208-8500元/吨资源匮乏，93#汽油到位挂牌成交情况较差，价格在9000-9300元/吨；西南地区主营；93#汽油9431-9805元/吨，0#柴油8320-8600元/吨，市场柴油主流8400-8800元/吨；沿江地区主营：93#汽油9350-9670元/吨，0#柴油8210-8293元/吨，部分市场柴油主流8400-8600元/吨；华南市场中石化柴油执行批高批发限价8458基本停出，中石油 8420-8458元/吨，海油因资源紧张基本停销；华东市场江浙、福建柴油按最高零售价出货8190-8240元/吨，批发成交约8300-8550左右，上海沪ⅳ0#按照8530元/吨附近出货，华东地区93#9300-9500元/吨，沪ⅳ93#9600-9700元/吨；西北市场0#8200-8500元/吨，-10#8675-8692元/吨。
成品油市场价格对居民生活的影响
据调查，提高油价，对居民生活产
生一定影响。在国际油价大幅度增长的情况下，不调价将加剧目前成品油价格与原油价格倒挂的矛盾，致使成品油市场供给不足，给居民生活和工农业生产带来巨大不便；而提高油价，又会加大人民生活支出，加大相关产业生产成本。因此，适度并适时的调价，才是最佳选择。当前，广泛存在的成品油价格与原油价格倒挂的矛盾，挫伤了炼油企业的生产积极性。因为，若按每桶80美元计算，炼油企业每生产1吨成品油就要亏损人民币1000元。原油价格越高，炼油企业生产就越亏损，部分炼厂特别是地方炼厂不得不停产或半停产，严重影响市场上成品油供应。近一段时间，部分地区出现了油源紧张、停供限供的情况。
国家发改委有关负责人指出，成品油价格提高之后，主要会影响交通运输业和出租车运营。铁路货运价格、民航燃油附加标准将做相应调整。公路客运价格由地方政府适当疏导。铁路客运、城市公交、农村道路客运价格、民用天
~ 26 ~
然气价格不做调整。成品油价格调整对出租车行业的影响，由地方政府采取调整出租车运输价格或收取燃油附加方式进行疏导，也可采取临时补贴的方式稳定出租车从业人员的收入水平。在出租车运价调整到位之前，各地要对出租车司机给予临时性补贴。
从目前的情况来看，影响国际油价走势的因素正变得越来越复杂，包括欧债危机、地缘政治，以及冬季消费旺季等等，虽然从目前情况来看，处于上升的趋势中，但如果其中有一个，或者多个因素发生突变的时候，无疑将立刻改变走势。这无疑将对于我们的成品油价格产生非常大的影响。
调查者 陈敬平2014-11-20
成品油行业
前瞻网
2014-2014年中国成品油行业市场调研与投资预测分析报告
报告目录请查看《2014-2014年中国成品油行业市场调研与投资预测分析
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报告》
截至2014年底，我国原油一次加工能力已由2014年的2.76亿吨猛增至5.08亿吨，占全球产能的11.50%，稳居世界第二位。随着我国原油加工能力的不断增强，成品油产量不断增加。2014年我国成品油累计产量达2.53亿吨，同比增长22.30%，其中柴油1.59亿吨，汽油0.77亿吨，分别同比增长11.96%和5.13%;2014年1-5月我国成品油累计产量达11038.44万吨，同比增长9%，其中柴油累计产量6967.43万吨，汽油3321.55万吨，分别同比增长10.44%和6.86%。
2014年我国成品油表观消费量为2.41亿吨，同比增长9.40%;成品油进口量为3688万吨，比2014年同期减少0.1%，成品油出口量为2688万吨，同比增长7.50%。我国成品油市场供需基本平衡。随着我国交通运输行业的快速发展，其对成品油需求的不断加大，以及我国原油加工能力的不断增强，预计到
~ 28 ~
2014年末，我国成品油产量将达到3.6亿吨，行业的发展前景较好。
本报告利用前瞻资讯长期对成品油行业跟踪搜集的资讯，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了成品油行业的市场环境;成品油行业的上下游现状;成品油行业的竞争状况;成品油行业的定价机制;成品油行业的产销需求现状及前景预测;成品油细分产品市场研究;重点地区成品油行业的发展现状及动向;成品油行业典型企业的经营情况;以及成品油行业的投资现状及投资前景。同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手市场数据，让您全面、准确地把握整个成品油行业的市场走向和发展趋势，从而在竞争中赢得先机!
本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告通过对大量一手市场调研数据的前瞻性分析，深入而客观地剖析中国当前成品油行业的总体市场规模、竞争格局和市场需求特征，并根据成品
~ 29 ~
油行业的发展轨迹及多年的实践经验，对成品油行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测，是成品油企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解成品油行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。
报告目录请查看《2014-2014年中国成品油行业市场调研与投资预测分析报
告》
~ 30 ~
第4篇：中国成品油市场调研报告
2011-2015年中国成品油市场调研与未来前景
预测报告
目 录
第一章 国际成品油市场分析
1第一节 国际成品油市场环境分析 1
一、全球炼厂产能过剩矛盾突出，炼油毛利低位徘徊
1二、欧洲市场需求疲软和产能过剩状态仍将延续
1三、中东油品出口将大幅增长，亚洲为重要目的地
1四、俄罗斯将加强向远东的石油输出
2五、亚太地区成品油需求增速趋缓
2第二节2009-2010年国际主要成品油月平均价格
3一、2009年国际主要成品油月平均价格
3二、2010年国际主要成品油月平均价格
4第三节 发达国家成品油零售市场格局发生重大变化
5一、成品油零售行业转向混业经营
5二、行业投资回报率低，不符合高回报、高赢利的要求 6
三、成品油消费量持续下降，加油站数量锐减 6
第四节 美国成品油销售市场的特点分析 6
一、竞争激烈，行业形成期即埋下竞争的种子 6
二、金融创新、技术创新和营销创新齐头并进 7
三、油品规格多样，区域间供需不平衡 8
四、配送体系高效并富有灵活性 8
五、仓储行业竞争激烈，油库数目急剧下降 9
六、成品油批发形式多样，炼化企业通过批发价格影响销售 10
七、生产、炼油、销售分离，纵向一体化程度逐渐减弱 1
1第五节 亚太地区成品油市场特点分析 1
2一、亚太地区油品需求保持高速增长，但未来增速趋缓 1
2二、亚太地区炼油能力过剩突出，炼厂开工率将大幅降低 1
3三、区域贸易仍保持活跃，但进出口总量将减少 1
4四、区域内务经济体的市场化政策对成品油贸易有显著影响 17
五、中国企业将成为亚太成品油市场的重要参与者 18
第二章 中国成品油市场供需预测分析 20
第一节 2006-2010年中国成品油供给量 20
第二节 2006-2010年中国成品油需求量
21第三节 2006-2010年中国成品油供需结构 2
5一、2006-2010年中国成品油自给率 2
5二、2006-2010年中国成品油对外依存度 2
5第四节 2011-2015年中国成品油供需预测 26
一、2011年中国成品油需求将保持较快增长 26
二、2015年中国成品油年产量将达3.1亿吨 27
第三章 中国成品油市场运行环境分析 28
第一节 国内成品油经济环境分析 28
一、GDP历史变动轨迹分析 28
二、固定资产投资历史变动轨迹分析 29
三、2011年中国成品油经济发展预测分析
31第二节 中国成品油行业政策环境分析 3
5第四章 中国汽油市场分析 40
第一节 2010年中国汽油产销情况 40
一、2010年中国各省市汽油产量 40
二、2010年东北三省市场成品油产量及消费量分析
41三、东北三省油库情况分析
43四、东北三省成品油市场发展动态 47
五、国内合资石油企业发展动态 48
六、2010年中国汽油消费量 58
第二节 2010年中国汽油市场价格 59
一、2010年中国90#无铅汽油市场价格 59
二、2010年中国93#无铅汽油市场价格 6
1三、2010年中国97#无铅汽油市场价格 66
第三节 中国汽油消费和质量升级发展趋势 66
一、中国汽车工业发展与汽油消费增长 66
二、国内汽油供应和质量水平 68
三、应对汽油质量升级的措施 69
四、汽油质量升级的成本评估 7
1五、炼油工业与汽车产业的协调发展 7
2第五章 中国柴油市场分析 7
3第一节 2010年中国柴油产销情况 73
一、2010年中国各省市柴油产量 7
3二、2010年中国柴油消费量 7
4第二节 2010年中国柴油市场价格 7
5一、2010年中国0#柴油市场价格 7
5二、2010年中国-10#柴油市场价格 8
1第三节 2011年中国柴油供应形势不容乐观 81
第四节 2006-2010年中国柴油供求平衡表 8
2第六章 中国成品油定价机制分析 8
3第一节 中国成品油定价机制现状 83
一、与国际原油价格接轨，但价格调节周期过长 8
3二、定价机制未能充分反映市场真实供求情况 8
3第二节 当前成品油价格形成机制的特点及存在的问题 8
4一、浮动规则尚未完全明确 8
4二、价格管制办法有待进一步完善 8
5三、生产企业成本核算还不够健全 8
5四、生产企业利润调控机制急需改进 8
5五、成品油税费改革未能与资源环保类税种相衔接 86
六、消费税征管环节需要调整 86
七、成品油批发市场尚未开放 86
八、国内石油市场高度垄断格局依然没有改变 87
第三节 新成品油定价机制运行情况及相关建议 87
一、运行情况总体良好 87
二、定价机制明显进步 89
三、存在的不足 90
四、相关建议 9
1第四节 对成品油价格管理市场化的建议 9
2一、加快市场化步伐，强化竞争 9
2二、中国应在国际市场上争取原油的定价话语权 9
3第五节 完善成品油价格形成机制的建议 93
一、进一步明确浮动规则 9
3二、完善价格管制办法 9
4三、健全生产企业成本核算 9
4四、统筹考虑与资源环保类税种的接轨 9
4五、调整消费税征管环节 9
5六、以法律法规等相关改革作为配套 9
5第六节 未来成品油定价机制改革的关键是协调好各利益相关者之间的关系 96
一、政府职能由直接制定价格向间接调控转变 96
二、打破原有垄断局面，注入市场新力量，切实开放成品油批发市场 96
三、逐步放松对油源的控制 96
第七章 中国成品油市场竞争格局分析 98
第一节 成品油市场竞争现状 98
一、成品油市场竞争激烈 98
二、成品油零售市场竞争升级 99
第二节 成品油市场差异化竞争分析 100
一、成品油市场的同质化及后果 100
二、同质化的成因 10
1三、基于市场区隔的差异化竞争是应对同质化的有效策略 10
2第三节 成品油市竞争新思维 10
4一、改变竞争思维 10
4二、未来竞争趋势 10
5三、市场竞争策略 107
第四节 竞争条件下成品油零售定价策略 108
一、强化灵活差别定价 108
二、坚持品牌战略定价 108
三、用活产品组合定价 109
四、适度开展渗透定价 109
第八章 中国成品油市场营销策略分析 110
第一节 国际大石油公司成品油营销业务战略调整分析 110
一、国际大石油公司在全球范围内优化营销业务 110
二、保持竞争优势是国际大石油公司战略调整的基点 11
1第二节 国内外成品油营销历程及战略选择 11
3一、国外成品油营销发展演变历程 11
3二、中国成品油营销发展演变历程 11
4三、两大集团成品油销售的整合营销战略选择 116
第三节 对成品油销售网络投资项目后评价指标体系构建的分析 118
一、成品油销售网络投资项目后评价的目标定位和基本原则 118
二、成品油销售网络投资项目后评价阶段与评价内容 119
三、成品油销售网络投资项目后评价指标体系的构建 119
第四节 从战略角度分析国内成品油的营销策略 12
3一、价格战不可取 12
3二、营销策略的“大起大落”不可取 12
4三、着力于培育品牌价值 12
4四、着力于寻找新的增长方式 12
5第五节
从战术角度分析国内成品油的营销策略 125
一、对加油站进行分类和功能定位，因地制宜开展个性化服务 12
5二、加大信息化投入，提高服务效率 126
三、采取灵活多样的促销手段，推行会员制，施行俱乐部式管理 127
四、继续扩大非油业务范围，开展多种经营，打造“强强联手”的共赢局面 128五、一切从顾客的利益出发，持续改善服务质量和水平 129
附加：重点企业经营状况 130
BP(福建)石油有限公司 130
壳牌（泸州）沥青有限公司 131
壳牌（天津）石油化工有限公司 133
壳牌（西安）沥青有限公司 135
壳牌（镇江）沥青有限公司 136
壳牌道路工程（上海）有限公司 138
壳牌统一(北京)石油化工有限公司 139
壳牌统一（咸阳）石油化工有限公司 141
壳牌新粤(佛山)沥青有限公司 143
埃克森美孚(天津)石油有限公司 144
埃克森美孚（太仓）石油有限公司 146
滕州市美孚斯克润滑油有限公司 148
【出品单位】 中国报告网
第5篇：市成品油市场调研报告范本
市成品油市场调研报告范文
各位老师、同学们：
大家好！
今天很高兴有机会和大家在一起聊一聊当下倡导并受到人们广为关注的感恩。究竟什么是感恩呢？我们曾被哪些事情感动过？我们高二年级语文考卷中曾经有一篇文章，题目是“假如今天是我生命中的最后一天”，我觉得这个题目很好，于是在班级中作了一个调查：假如今天是我们生命中的最后一天，你会做哪些事情？台下发言较为涌跃：有的就说，我们要好好地吃一顿，有的说要好好地玩，还有的说什么都不做……各种答案五花八门。这时候我想起以前看到过的一篇报导：一位母亲陪同儿子参加高考，儿子在教室里考试，母亲在外面守侯。
因为天气太热，气温过高，不久这位母亲便中暑倒在了地上，被路人送到了医院。在医院，母亲一直没有苏醒过来，令众多医生束手无策，最后还一个护士想到一个好点子，在母亲的耳边轻轻地说 “高考结束了”。
话还没说完，母亲便坐立起来，大声地说“我得赶紧问问我儿子考得怎么样？！”在这个生死关头，母亲心里牵挂的仍是正在考试的儿子。这是一种多么伟大的母爱啊，她永远把儿子放在了第一位，因为关心儿子，而忽略了自己的一切，甚至是生命。我相信各位同学的家长在遇到这种情况的时候，也同样会为你们付出的，因为你是她的 1 孩子。他们爱你，她们关心你胜过自己的生命。
---来源网络整理，仅供参考
第6篇：成品油场管理工作总结_
成品油场管理工作总结_模板
成品油市场管理工作总结
我县2013年成品油市场监管工作在省市主管部门的正确领导下，我县坚持认真贯彻执行成品油市场管理的有关法规，不断提高依法行政水平，加大成品油市场监管力度，保证市场供应，维护成品油市场健康有序发展，为我县的经济发展做出了显著贡献。现将2013年成品油市场管理主要工作情况报告如下：
一、总体布局情况
我县成品油市场供应的总体情况是：全县目前共有加油站点61家，其中社会加油站21家、中石化20家、中石油5家；社会加油点16家；没有正常经营歇业的加油站4家，不合格的1家。
二、工作开展情况
1、积极做好成品油市场信息的收集、分析和整理上报工作。严密关注本地市场动态，认真了解成品油市场油源供需情况，积极协调中石油、中石化和其他成品油经销单位的关系，努力调解供需矛盾，确保成品油市场的供应，保证了我县成品油市场的健康稳定发。
2、严把年审关，进一步规范成品油流通秩序。对存在消防安全隐患，经营油品不达标，短斤少两，不签订成品油供油协议，不按供油协议违规供油，年审资料不全的不予申报换发新证，并责令限期整改和整顿。
3、加强监管和整顿，严厉打击违法经营行为。
对成品油市场的监管工作，我们坚持“早部署、早行动，早落实，防患于未然”的工作原则；坚持“安全第一，服务第一”的工作意识，使我县成品油市场得到进一步的规范，违规经营成品油的现象得到扼制，成品油市场业主合法经营、竞争有序的意识增强，消费者对成品油经营秩序和服务质量的满意度提高。县商务局对成品油市场监管工作，做到了每季一次，重大节目和敏感时期必查，到各加油站进行监管检查及指导，发现问题及时整改、及时查处。
为进一步推动我县成品油市场健康有序发展，按照县政府关于开展成品油市场整治活动要求，我局积极配合安监、公安、消防、工商等部门，共开展各种检查30次，先后共查封取缔无证经营摊点5个，关关闭非法加油点2个，查封加油机2台，截止目前5户非法加油站、点全部依法取缔，消除了安全隐患。
三、存在的突出问题
随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开，通过近几年的清理整顿，全县成品油市场秩序明显好转。但是成品油市场的存在一些不容忽视的问题，县级商务部门执法权限有限，对非法经营成品油行为难以有力打击，加之成品油市场管理工作涉及部门多，部门协调力度不够，监管难以达到预期效果。
四、下一步工作思路
（一）完善长效监管机制，落实站点规划布局。认真落实阜阳市加油站“十二。五”规划，严把市场准入关，确保新建、迁建站（点）布局合理，建设规范。
（二）做好《成品油市场管理办法》和省、市各项成品油市场监管政策、法规的宣传工作。
（三）加大成品油市场监管工作力度，认真贯彻落实《成品油市场管理办法》，加强日常监管，严厉查处不具备经营资格的单位和个人从事成品油流通业务，确保我县成品油市场正常运行。
（四）抓好成品油市场供应工作，建立成品油市场保障供应机制和市场监控制度，密切跟踪成品油市场动态，及时反映成品油市场运行情况。加强市场的日常检查和监测，及时了解和分析成品油市场价格动向和供求状况，为政府提供决策依据。
（五）按照省、市业务主管部门要求，做好加油站成品油经营资格证书年检工作。
颍上县商务局
二O一三年十一月市场管理岗位书面竞聘稿市场管理员个人工作总结农贸市场管理制度范本辋川中心小学2007年少先队工作总结
本学期来，我校少先队工作认真贯彻、落实第五次全国少代会精神，按照“全队抓基层，全队抓落实”的工作思路，按照《少先队辅导员工作纲要（试行）》的要求，结合本校实际情况，努力探索少先队工作，在一步步坚实的迈进中工作： 一、基本情况：
本学期，我校生员大量增加（原东升、后许两所小学归并），有960多名学生。队员中存在着许多差异：学习、行为规范，文明礼貌等，使少先队工作更加繁重、复杂。我们深入队员中接触、交流，了解他们的行为习惯，思想动态，有针对性地进行全面教育与个别教育相结合，努力使每个队员在原有的基础上得到进步。一学期来，队员中粗言野语现象明显减少，日常行为、举止进一步得到规范，学习热情较前高涨，参加活动更为积极踊跃。二、阵地建设
1、组织机构。健全大、中队组织机构，定期召开队干部工作会议，提高队干部工作能力和水平。
2、岗位职责。建立健全“校园先锋岗”、“校园礼仪岗”工作机制，锻炼队员工作水平，提高自治、自理、自律能力。
3、评比制度。改革“班级工作量化考评工作”（纪律、礼仪、园地、卫生、两操），由20分制经过细化、规范为100分制。每一部分皆有具体的评比细则，为班队工作提供可行的标准、依据，并以“大队活动”一项衡量班队工作积极性、先进性，促进了良好的校容、校貌、校风的形成。
4、广播宣传。继续做好“红领巾广播站”工作，做到机构健全，分工合理，按时播音，内容丰富，形式活泼；定期出版校刊，科技文化走廊，做到版面活泼，内容新颖。三、常规教育
1、行为规范教育。以日常行为规范为基础，“勤奋学习，快乐生活，全面发展”为目标，大力开展《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》、《中国少年先锋队队章》等读书教育活动，帮助队员提高认识，养成良好文明礼仪，营造良好的育人氛围。
2、加强安全教育。利用队会、早会课，进行宣传教育；中队辅导员进行安全常识讲座；“红领巾广播站”开辟专栏……多渠道、全方位加强对队员进行“溺水、交通、防火、防盗、饮食”等教育，提高队员安全防范意识和能力；引导队员学法、知法、懂法、守法；一年来，没有不安全事故发生。四、主要活动
少先队大、中队利用节日契机，结合本地情况，开展各活动，让队员得以“快乐生活，全面发展”。九月份：开学伊始，健全少先队各种机制，加强常规教育，各中队召开一次新学期主题队会，使工作步入正常轨道。开展“尊师爱生”活动，营造良好的育人氛围；在四、五、六年段中开展劳动实践教育活动，既让队员劳动锻炼，培养热爱劳动人民的感情，又净化校园，创设良好的学习、工作环境；结合第八届全国推普周，开展纪念抗战胜利60周年普通话演讲比赛，培养队员热爱祖国，敬仰革命前辈，热爱和平思想。
十月份：国庆、建队节期间，围绕“我为红领巾添光彩”主题，各中队以举办征文、演讲、歌咏、黑板报比赛和主题队会等队会，庆祝中国少年先锋队建队56周年，大队举行新队员入队仪式，吸收第一批新队员，并以此为契机，进行队名、队礼、队旗、呼号、作风等队的基本常识教育。重阳节与村两委联系，开展敬老活动，到村“老人协会”献花、献辞，培养队员尊敬老一辈的思想，得到社会各界好评。
十一月份：与共建学校“辋川边防工作站”联系，取得支持，举办第五期“少年军校”——国旗班。开展节约资源“四个一”活动，在少年儿童中广泛宣传、开展活动，引导少年儿童从身边做起，寻找生活和学习中可以节约的方面和办法，并开展“手抄报”及“黑板报”比赛，培养学生从小养成勤俭节约，艰苦奋斗，保护环境，节约能源的良好习惯，积极带动家庭和社区广泛参与，为经济社会可持续发展大局服务。十二月份：组织学生参观县举办的“世界生物标本展览”活动，增长学生见识，开拓学生眼界，并参加县“感受世界生物感美”主题征文活动，获“优秀组织奖”，学生多人次获奖，其中一等奖1名，二等奖3名，三等奖7名。举办第三届跳绳比赛，活跃学生文体生活。
通过一个学期，我们发现，我们的付出得到了回报：队员对队组织更热爱，参加队活动更踊跃了，活动开展更有了，队员在思想认识、学习、特长、行为习惯等方面正昂首阔步迈进。但同时，我们也看到，我们仍有些不足，还待于今后工作中去探求和解决： 1、队员行为规范有待进一步加强。
2、应针对队员情况，结合活动的开展，让广大队员把良好的行为规范移植心中，表现为良好的外在行为习惯。
3、队干部工作能力有待提高。
应加强对队干部选拔、培养，健全队的各种工作制度，让队干部有章可循，多开展活动，让队干部能力得于进一步提高。
少先队辋川中心小学工作委员会 2007
移动工作总结（一）
移动业务厅是移动公司的窗口。在移动公司业务厅前台事项，打仗客户多，必要和谐的工作多，除了正常的收费、解决营业等事项外，在接待用户、开展营业、和谐相关、化解抵牾、咨询、受理投诉等也阐扬着紧张浸染。
这一年来,各方面都有了很年夜的提高.在解决营业和解答客户题目方面堆集了很多经历，能够实时切确的为客户供应对劲的处事。事项中严厉要求自己，贯串毗邻很强的责任心,审慎的事项立场和精采的心态。一直加强营业进修，全力进步营业水安然安祥和谐手段。事项中，热情处事，做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的过细事项博得客户相信。爱岗敬业，珍惜集团声誉。有着很强的团队精神,跟同事相关融洽,获得了年夜家的信赖.在公司的处事明查暗访中多次取得优越的成效，在市公司明列前矛为公司博得了声誉.积极介入公司构造的培训进修.吃苦研讨,全力进步营业水平.在公司构造的岗位常识比赛和营业考试中也取得了优越的成效。完成义务和营业量列公司第一，被评比为营业明星，收成富厚。
自来到移动公司那天起，我就给自己拟定了一个方针，那便是：无论做什么，干，就要干好，就要做到比别人优越，我信托自己的手段，我也自傲，经由全力，我必然能乐成。在事项中，还存在一些不敷之处必要进步.往后还要加强进修,争夺更年夜的提高,为公司做出更年夜的孝敬.移动工作总结（二）
移动营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作，接触客户多，需要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验，能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己，保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习，努力提高业务水平和协调能力。工作中，热情服务，做到以诚相待、以心换心；靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。
自来到移动公司那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么，干，就要干好，就要做到比别人优秀，但是我知道：因为我刚进来时间不长很多东西都还不知道 需要我去向老员工学习，因为他们比我的工作经验丰富。比如说在办理业务方面：哪些重要，哪些次要，他们都做的很好，而且有效率，经分上面各项考核分数都比我高，但是我们却是盲目的办理业务，有价值的业务有时候我还把握不住，定的任务完成不了这些问题都体现在我身上，特别是一些不经常办理的业务，像国际长途，国际漫游这些业务都需要很多证件，以及不同品牌缴的押金也不同对客户的需求做一些讲解，这些业务在我办理的时候都需要有老营业员来指导，用心的人家回头都会记笔记，但是我做不到，等到下次又遇见同样的业务的时候又不知道该怎么办，还有在办理业务时候给客户讲解的不够清楚，客户产生大量话费导致投诉，()这些问题屡屡出现，对于活动，自己都不是很明白，理解不透跟客户讲解的时候难免会感到困难，系统中操作失误，这都是工作中经常遇见的事情，所以，不足之处应向老员工学习，需要我在工作之中吸取失败的教训，不断学习。
对于每天的用户咨询业务，我都能不能作到认真对待，耐心的解答，热情周到；每次遇到用户的误解和怨气，我都不能作到很好的解释，更不能作到先缓解用户这种不满的心情，这都不是我在工作中应该出现的问题，因为我知道服务第一，服务都不能达到用户满意，让客户办理我们的业务就更难了。所以：力求给用户一个满意的答复。
经过几个月充实、丰富、辛苦的工作后，我经常不断地总结、思考，也获得了不少的心得与体会：
1、培养细致而敏锐的观察力，抓住一切机会学习。实习的过程在某种程度上也是一个不断发问的过程，因为作为短时间工作的人员，师傅不可能有太多时间来手把手的教我们，而且他们自己都有一大堆的工作。因此，很多时候我们必须学会自己去看、去揣摩，通过观察来自己学习、自我完善。
2、积极主动，不是等工作上门，而是自己找上门。在工作刚开始时，由于他们的工作很忙，因此我们经常也会处于半闲置的状态，逐渐地感觉到工作的匮乏，我们不能光想自己学习东西，也要去想如何发挥自己的特点，达到相互学习、帮助的双赢效果。为此，我们经常主动、积极地参与到一些我们可以胜任的工作中去。
在今后的工作中，我要不断向老员工学习，总结工作经验，弥补自己的不足之处。
移动工作总结（三）
在即将过去的三个月里，非常幸运的是公司给我提供的这个能够展现我能力的平台和机会，非常不幸的是自己没有做出一个好的成绩，没有给公司领导和自己交上一份满意的答卷，这是我最惭愧的。有一句话是这样说的，你或许委屈，你或许不服，但是你被淘汰了！对于我来说，没有委屈，也没有不服，反而在工作中进步了许多，能力也有很大的提升，这是我在3G4A新媒体集团最大的收获！感谢公司、感谢和我每天共同奋斗的同事，感谢你们对我工作的支持和帮助！
时间虽然一去不返，但是在3G4A新媒体集团工作的这段日子，将会给我留下深刻的印象。为了更好的走好人生的每一段路，我把这段路的工作经历总结如下：
首先，谈谈我在3G4A新媒体集团的所感所想。20**年9月3日正式加入3G4A新媒体集团，公司给我提供了宽敞的办公环境、工作氛围、展现自我价值的平台，从那一刻起，我就在告诫自己：态度决定一切，荣誉胜于一切，工作重于一切，成绩证明一切！我有足够的信心干好这份工作，每天的态度和饱满的工作热情，在激励着我不断的进步。紧接着，公司给我进行了专门的产品培训、市场培训等一系列的培训，使我在较短的时间内，尽快的掌握了产品的优势，市场的定位。我每天晚上回家都要了解产品、市场、还有竞争对手的产品与我们的产品的比较等等，做了很多我认为对自己开展工作有帮助的事。半个月后，我签了一个北京的直客，虽然只有1000块钱，但是对于我来说，在以后的工作中给了自己很大的信心和力量。让我进步最快的是，公司有时晚上开会，解决每个人每天工作中遇到的问题，大家积极的发表自己的看法，找到一个最佳解决客户问题的答案，包括自己的经验分享等等。公司这一点做的比较好，大大的促进了我们工作效率的提高；另外，公司的工作环境非常活跃，非常的人性化。最让我感动的是，每个月公司同事都有过生日的，公司行政部门会提前预订好生日蛋糕，为过生日的同事祝福。这一点给我的感觉是公司就像自己的家，非常温暖的家；9月份、10月份我的成绩极其的不理想，心态上发生了很大的变化，看着其他同事都在不断的出单，有时甚至怀疑自己的能力，可是低下头好好想想，不是自己能力有问题，是自己在工作过程中方式方法上出了问题，自己不断的总结、思考，找自己到底是什么原因，阻碍了自己的工作。正在这种困境下，运营部负责人、大区经理都找我谈话，安慰我、支持我、鼓励我，使我度过了难关，这一点我永远不会忘记。我在想，公司领导没有放弃我，我更不能放弃自己，我有信心一定干好这份工作，因为我要对得起自己、对得起公司！
其次，自己取得的进步，工作上的优势，还有工作上的不足如何积极改进？在过去的三个月里，说心里话，我业绩虽然很差，但是我真正的学到了不少的东西。a.认识和了解了一个崭新的营销平台——移动精准营销，这是一个行业发展的必然趋势；b.同事与同事之间工作的帮助和配合，团队力量是最大的。没有完美的个人，只有完美的团队！c.在工作中遇到困难时，首先想到的是如何去克服困难，而不是逃避，对自己心态的调整起到了很大的作用；d.自己各方面的能力都提高了，这个我身有体会。包括考虑问题的多面性，解决问题的灵活性，相互激励，积极工作的主观能动性等等，我感觉进步是挺大的。当然，在工作过程中，业绩做的这么差，肯定存在着很大的不足。关键环节是这样的：目标客户的确定（行业资料）——电话沟通的效果（语速、产品的介绍、优势、价格）——处理客户的异议——缔结（签协议）——打款。我总结是自己第二和第三个环节中细节上出现了问题，前期沟通挺好，一到签协议就不行了，所以细节决定成败啊！如何改进呢？语速要有节奏，不能向以前说话太强势，给客户的感觉有点不信任我，沟通要有方式方法，对于不同的客户应采取不同的说词，让客户感觉，我是站在他的立场上帮他考虑问题，这样客户首先更容易接受我，更愿意同我合作。处理客户异议上，有点太死板、太较真，所以今后一定要灵活的去处理这些异议，让客户感觉你为他争取了很多东西，在不做就有点说不下去了！我一定能改善，因为这是阻碍我发展的拌脚石。我曾经的上司对我说过一句话：人，只要死不了，就没有什么大不了的！我牢记这句话，不到人生的最后一刻，决不放弃！我本人工作的最大优势：虚心好学、善于思考总结自己的不足；工作态度端正、做事认真细致；善于帮助别人，用自己工作的激情感染团队的每一位同事，发挥自己在团队中的作用。工作中真正的感受四个字：乐在其中！
最后,在谈谈自己的职业规划。从加入3G4A新媒体集团至今，我对一个新领域新产品的认识和了解，市场的认识和了解，移动互联网行业的认识和了解，让我非常自信的看到了移动互联网行业稳步发展的势头，同时，也就确定了自己的职业规划。初步规划，用自己真正的能力去完成公司交给自己的任务，并且保持每个月的业绩平稳提高；如果认真完成了，通过了公司各方面的考核，一定能够提升为大区经理，就这样一步一个脚印的踏实、努力的去工作，我相信，公司给我提供的提升空间会更大，因为21世纪需要的是人才！
部门我认为没有什么问题，最好的证明就是11月份取得的优秀成绩。
针对公司我有以下三点建议：
1、企业短信通道的稳定性有待于加强；
2、公司代理商的售后服务有待于加强；
3、公司的发展方向和发展目标需要明确；
写的再多，也难以言表我此时的心情。无论结果如何？我对自己今后的发展依然充满信心！机会每时每刻都在我们周围，关键是看你能否把握住机会！我没有把握住公司给的机会，非常惭愧，但我真正的把握住了自己的发展方向，因为我热爱自己的这份职业，热爱这个行业。无论你是谁，只要你是人才，世界的每一个角落都是你的保险柜。努力吧！努力吧！虽然努力不一定成功，但是放弃一定失败！移动公司技术员个人工作总结移动公司个人工作总结移动代维个人工作总结长治久安活动阶段总结
“长治久安大宣教”活动转入整顿提高阶段以来，沙雅县结合大走访中梳理出的问题，采取“挂号、包案、反馈、销号”四项措施，抓好整改落实工作。
一是加强组织领导。党支部书记是第一责任人，既负责牵头抓总，全面安排部署，采取切实有效措施，改进和加强工作，又以身作则，迅速掀起长治久安大宣教活动的热潮，亲自动员，推动活动扎实开展，确保活动不走过场、不走形式。结合实际，系统确定活动载体，细化实施方案，及时上报活动动态信息和各阶段工作小结。
二是解决突出问题。通过开展“长治久安大宣教活动”，着力解决党员干部在维稳工作中发挥作用不够、少数党员干部在敏感问题上不敢表态、态度模糊、对异常社会思潮、不良社会现象不敢斗争等问题，最大限度的统一党员干部的思想，最大限度的孤立打击“三股势力”。
三是坚持统筹兼顾。把当前业务工作与“长治久安大宣教活动”紧密结合起来，做好组织协调和宣传动员工作，保证全员参与，做到两手抓、两不误、两促进。
四是强化督促检查。各分管领导加强对所分管的科室开展活动的指导与督促检查，建立健全督查制度，对思想不重视、工作不得力的党组织和党员干部及时提出批评，严重的追究政治责任。
五是营造浓厚氛围。采取信息简报、板报、学习宣传栏等多种形式，大力宣传活动开展中的特色做法和典型经验，广泛深入宣传“长治久安大宣教活动”活动，以活动的新成效取信于民，切实营造浓厚的“长治久安大宣教活动”氛围。
第一步实行“挂号”整改。各单位根据“万名党员干部下基层大走访”活动中梳理出的问题，从解决主要问题入手，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题的原则，制定针对性强的整改措施。将亟需解决的问题及有关工作任务，根据轻重缓急逐一进行排号，制订登记册，采取“挂号”的方式将整改项目分解落实，确保工作抓的住、办得实。
第二步领导“包案”落实。根据查找出的问题，在明确指导思想与目标的前提下，围绕着如何整改落实这一问题，采取切实落实到“人头”的方式，由主要领导负总责，分管领导亲自包案具体抓，具体科室将整改项目进行细化；实行“考勤式”整改，建立整改工作责任倒查制、整改承诺制、整改公示制等多项制度，对具备整改条件的问题，马上整改，对于机会不成熟的，建立长期整改机制，逐步整改。
第三步落实“反馈”信息。为确保整顿提高阶段工作有条不紊开展，各单位定期将整改及有关工作落实进展情况，向本单位大宣教活动领导小组办公室领导进行信息反馈，使班子成员及时掌握情况，随时研究解决工作中遇到的问题。通过以上措施，使整改落实措施目标化、责任化，进一步明确整改落实阶段的整改重点和整改方向。对整改不力的相关责任人，及时给予相应的责任追究，让广大党员干部有压力、有动力，让广大群众有希望、有盼头。
第四步制定“销号”制度。在整改中实行“销号制”，对整改及有关工作任务提出时限要求，采取倒计时的办法，由县大宣教办指导组负责督促落实。做到改一件、销一件，不落实就不销号，确保事事有着落、件件有回音。各单位、部门根据制定的“条目式”整改事项，逐项进行认真整改，整改完结后，及时组织群众代表、人大代表、政协委员和单位党员干部，召开群众满意度测评会议，就群众不满意或有疑问的地方向责任人现场提出质询，按时完成任务“销号”，对群众满意度达不到一半以上的要责令重新整改，直到群众满意为止。
随着国家一系列安全政策的出台，安全生产这一话题，越来越引起各级领导的高度重视，抓好安全生产推进和-谐社会建设，既是举国上下的共识，更是矿长义不容辞的责任，作为一名矿长倍感肩上的安全风险、安全责任、安全压力越来越大。多年的实践证明，抓好矿井安全就是最大的政治，确保矿井长治久安就是最大的效益。因此，在安全生产过程中，必须始终把安全摆在各项工作的首位，抓基储抓基层，强基固本，坚持先安全后生产，不安全不生产，精严细实地抓好安全管理工作，为企业发展创造一个良好的发展环境。
第7篇：产场村调研报告
2013年产场村农民如何实现增收 ——产场村党的群众路线教育实践活动调研报告
摘要
按照镇党委《关于开展党的群众路线教育实践活动的通知》安排，我调研组共计入户150户、发放调查问卷150多份，召开座谈会3次，就贯彻执行党的群众路线方面的情况和如何开展党的群众路线教育实践活动作了深入细致的调研，此次调研活动使我们详细的了解了产场村的村情和一些存在的突出问题，通过开展这次大走访、大调研活动，使干群关系得到进一步改善。为产场村以后的发展提供了可靠的第一手资料。
基本村情
产场村位于211国道沿线，全村共有435户，1805人（其中劳动力580人，外出务工460人。全村耕地面积3228亩，主要产业有烤烟、生猪养殖、苹果。2012年产场村农民人均纯收入7315元。
经济发展存在的问题
一是劳动力因素。
全村现有劳动力580多人，外出务工460多，剩余劳动力基本上都是老弱病残，现有的劳动力难以满足烤烟、苹果等劳动力密集行产业发展。
二是农村养殖受制约。
当前生猪养殖成为产场村农民增收致富的一条途径。但
是其中存在着几个制约条件：猪肉市场行情变化较大；生猪养殖对技术要求相对较高，疾病对生猪养殖的危害较大；规模养殖对资金需求比较大，养殖户融资能力有限，从而限制了小型养殖户发展的瓶颈。
三是苹果产业对自然灾害的抵制能力有限。
近几年底庙镇气象灾害频发，冷冻、冰雹、大风等一系列自然因素一直影响着果农的收入。
四群众思想观念比较保守。
在这次调研活动中，通过回收的150份调查问卷，我们发现有一大部分群众反映家里经济收入少，希望通过政府资助和救济从而致富，很少询问惠农政策和致富门路。在走访入户中，这些群众宁愿在家闲着，也不给别人打零工、或者创业。
制约农民增收的深层次原因
一是科技文化素质有待提高。
农民对发展农村经济、大力开发高效农业有较高的热情，但受科技文化素质的限制，只敢远观不敢近摸，对带“高、新、尖”字样的事物，望而却步，部分农民对农业结构调整信心不足，存在一朝被蛇咬十年怕荆绳的思想，对农业以外创业门路少，获得致富信息渠道窄，开拓市场能力差。
二是创业资金短缺。
群众除了必要的生活开支外，闲散资金较少，并且必须有再生产投入资金。银信部门对农村贷款额度有限，对那些
收入较低的农民发放较小贷款甚至不给予贷款，造成低收入家庭想致富却苦于没资金的困局。
三是社会事业性负担重。
随着生活水平的不断提高，农民各类生活开支项目增多，数额增大，子女上学、子女结婚、看病就医、关系交往等都要远远超过生活开支，社会事业性负担的加重，势必对生产的再发展、再投入的资金产生影响。像子女结婚，从认识到结婚至少有五六万元的花销。
四是生产资料价格上涨、造成生产成本高。
农村以农业为主。随着各类生产资料的价格上涨，农业单位投入不断增加。化肥、农药、地膜、种子等生产资料价格增幅高于农产品价格增幅，生产成本高，导致了农民增产不增收，增收缓慢。
五是农业产业化程度不高，标准化生产有待提高。目前全村已形成了苹果，生猪养殖、烤烟等为主的基地，由于产业链条不够长，农产品的增值空间较小，大多以出售原料型为主，且标准化、无公害生产滞后，产品市场适应性差，销售难、价格低依然制约农民增收。
提高农民增收致富途径
一要加大农民科技培训，提高农民素质。
随着社会发展，不断提高农民科技文化素质日显重要，也是建设新农村、建设现代农业的必然要求。上级党委政府就要不断加大农民科技培训资金投入力度，拓宽培训渠道，不断满足农民科技需求，提高致富能力，把农民培养成有道德、有文化、有技术、有理想的四有新型农民。
二要加快富余劳动力转移。
加快小城镇建设，积极发展二三产业，使更多的农民从土地上解脱出来。做好外出务工工作，把它作为一项产业，积极做好务工人员的培训、引导，使他们有一技之长，能更好地适应劳动力市场的需求。
三要加大农业产业结构调整力度，提高农业产业化、生产标准化水平。
要围绕市场需求，怎样调、调什么，把农业增效、农民增收作为调整工作的出发点和落脚点，调出农民种植的积极性、调出规模、调出效益。同时要在提高产业化、生产标准化水平上下功夫，积极推广农业生产标准化模式，把农业专业协会，作为带动标准化生产的重要力量来抓，在主导农业产业上建立一个协会，发挥其在生产资料、生产技术、市场销售等方面的优势，推动标准化生产。要以工业理念发展农业，不断拉长产业链条，建立农副产品加工企业，使每一个产业上都有几家深加工企业，像我镇生猪养殖已达到这一要求，但在产品档次低、市场开拓上仍要抓紧抓好。
