苹果手机市场调研报告（精选6篇）_苹果手机市场调查报告

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第1篇：苹果产业发展调研报告

新庄镇苹果产业发展的现状、问题、意见和建议 新庄镇地处董志塬南部边缘，位于黄土高原苹果最佳生长纬度带和国家苹果生产优势产业带。全镇辖24个行政村，190个村民小组，8361户、36776人，耕地面积7.23万亩。新庄苹果树栽植起始于1987年，发展于1992年，1998年形成规模，2005—2008年延伸发展形成产业格局。注册了产品商标、成功申报了产品产地绿色认证、实施了省部级绿色无公害苹果基地建设项目，形成了基地规模化、质量标准化、生产现代化、产品品牌化、营销国际化的产业格局，被中国果品流通协会命名为“中国优质苹果基地百强乡镇”。全镇现有果园面积5.96万亩，占耕地面积的82.4%，户均果园6.8亩，人均果园1.54亩，其中挂果园面积3万亩，2011年果品总产量达到6万吨，实现产值1.2亿元，使农民人均增收3260元。

新庄苹果起步发展二十多年来，历届党委政府高度重视，把苹果产业作为农民致富的优势主导产业，狠下决心，常抓不懈。特别是近两年，镇党委、镇政府积极响应县委、县政府的号召，多措并举，强力推进果产业发展，在扩大种植面积、壮大基地规模、提高质量效益、推广科技兴果等方面都有了新的进步，依照“整乡推进”的思路，形成了“三线两点”的结构布局，即青新公路沿线、西南片道路沿线、东片公路沿线，山王、米家沟两个山地果园示范点及塬面东北门高科技示范点，确保苹果“栽得进、保得住、能成园、高收益”。

多年来，新庄镇党委政府立足镇情，在深入调查研究、科学决策的基础上，始终把大力发展苹果产业作为加快农业结构调整、促进农民持续增收的重要举措来抓。2007年，依托市、县林业部门和陇东学院农学系专家的技术支撑，论证编制了《新庄镇苹果产业中长期发展规划》，实施“511工程”，计划3—5年使新庄镇挂果园面积突破5万亩、果品产量达到1亿斤、实现产值1亿元。并成立了由党委政府主要领导为组长、分管领导任副组长、包村干部为组员的果产业开发领导小组，包村、包组、包农户、包地块，抓点示范，典型带动，有力地推动了果产业的持续发展。至2010年，实现了既定的发展目标。

如上所述，新庄镇的苹果产业发展虽然具备了光热资源充沛、政府高度重视、群众积极参与的有利条件，但依然面临阻碍发展的现实问题：一是标准化栽培技术掌握不够，果品整体质量不高。新庄苹果虽然已发展多年，积累了一定栽培技术和经验，但大多数果农仍沿用传统的栽培技术和管理方法。对于苹果生产的有关标准和栽培技术不熟悉，特别是无公害栽培技术应用率很低，在果园生产管理中没有完全掌握良种壮苗、整形修剪、疏花疏果、平衡施肥、果园覆盖、节水灌溉、综合防治、果实套袋、摘叶转果等改善苹果品质的标准化栽培技术，造成苹果单产低、优果率低，经济效益不高，不仅浪费了资源，还影响了增收；二是品种结构不尽合理。在生产中适地适栽、科学布局、集约经营的原则贯彻不够，盲目发展的现象仍然存在。主要表现为主栽品种比较

单一，新品种更新换代慢，熟期搭配不合理，早、中熟品种相对较少，晚熟品种约占75%-80%，成熟期过于集中，造成果品采后贮藏、销售压力加大。鲜食与加工品种比例不协调，主栽品种基本上都是鲜食品种，适于加工的品种很少，致使苹果加工企业没有稳定的优质原料，加工产品的质量难以适应市场需要；三是产业链条的联动效应发挥不够。围绕果产业生产性基地的培育和建设，我们虽然拥有投资上千万的庆新果业公司，但其主营业务以收贮为主，我们的兴庆果业农民专业合作社，还没有真正构建形成产业和服务相辉映的通道，庆林套袋厂、裕阳套袋厂等规模偏小，真正意义上作为一项产业的上、中、下游生产与服务对接、产业效益的提高等还有很大的发展空间，由于受发展理念、资金和技术的局限，面临困难和挑战，更需要全新的跨越发展。真正使新庄镇成为名符其实的“陇东苹果第一大镇”，还需要全镇干部群众付出更加艰辛的努力。

针对上述存在的问题，我们提出如下意见和建议：

1、坚定发展苹果产业的决心和信心。产业的发展就是一场革命，观念的转变更是一个痛苦的历程。只有通过宣传教育、核心示范、行政推动才能使群众经历痛苦的观念更新而改变政府急、群众疲的现状，解决认识问题，在生产实践中不断产生龙头企业和领军人物；

2、压缩晚熟品种栽植面积，适当增加早、中熟品种比例，调整品种结构，发展名优特新品种；

3、强化技术支撑和公共服务，强化技术骨干培训和果农培训，充分发挥果树服务队的职能，加大标准

化栽培技术和无公害生产技术的推广，集中财力在每个乡镇建办一个每亩投资1万元的100亩标准化示范园，以点带面，发挥示范引导作用，激发果农提高栽植生产技术的积极性，加快科技成果的转化，推动苹果产业的健康发展；

4、充分借鉴其他苹果产区政府通过协会、专业合作社在产品包装、营销渠道建设、新技术推广、园艺机械购臵等方面给予补助的成熟经验，扶持果农以高投入实现高产出。

第2篇：苹果产业发展调研报告

新庄镇苹果产业发展的现状、问题、意见和建议

新庄镇地处董志塬南部边缘，位于黄土高原苹果最佳生长纬度带和国家苹果生产优势产业带。全镇辖24个行政村，190个村民小组，8361户、36776人，耕地面积7.23万亩。新庄苹果树栽植起始于1987年，发展于1992年，1998年形成规模，2005—2008年延伸发展形成产业格局。注册了产品商标、成功申报了产品产地绿色认证、实施了省部级绿色无公害苹果基地建设项目，形成了基地规模化、质量标准化、生产现代化、产品品牌化、营销国际化的产业格局，被中国果品流通协会命名为“中国优质苹果基地百强乡镇”。全镇现有果园面积5.96万亩，占耕地面积的82.4%，户均果园6.8亩，人均果园1.54亩，其中挂果园面积3万亩，2011年果品总产量达到6万吨，实现产值1.2亿元，使农民人均增收3260元。

新庄苹果起步发展二十多年来，历届党委政府高度重视，把苹果产业作为农民致富的优势主导产业，狠下决心，常抓不懈。特别是近两年，镇党委、镇政府积极响应县委、县政府的号召，多措并举，强力推进果产业发展，在扩大种植面积、壮大基地规模、提高质量效益、推广科技兴果等方面都有了新的进步，依照“整乡推进”的思路，形成了“三线两点”的结构布局，即青新公路沿线、西南片道路沿线、东片公路沿线，山王、米家沟两个山地果园示范点及塬面东北门高科技示范点，确保苹果“栽得进、保得住、能成园、高收益”。多年来，新庄镇党委政府立足镇情，在深入调查研究、科学决策的基础上，始终把大力发展苹果产业作为加快农业结构调整、促进农民持续增收的重要举措来抓。2007年，依托市、县林业部门和陇东学院农学系专家的技术支撑，论证编制了《新庄镇苹果产业中长期发展规划》，实施“511工程”，计划3—5年使新庄镇挂果园面积突破5万亩、果品产量达到1亿斤、实现产值1亿元。并成立了由党委政府主要领导为组长、分管领导任副组长、包村干部为组员的果产业开发领导小组，包村、包组、包农户、包地块，抓点示范，典型带动，有力地推动了果产业的持续发展。至2010年，实现了既定的发展目标。

如上所述，新庄镇的苹果产业发展虽然具备了光热资源充沛、政府高度重视、群众积极参与的有利条件，但依然面临阻碍发展的现实问题：一是标准化栽培技术掌握不够，果品整体质量不高。新庄苹果虽然已发展多年，积累了一定栽培技术和经验，但大多数果农仍沿用传统的栽培技术和管理方法。对于苹果生产的有关标准和栽培技术不熟悉，特别是无公害栽培技术应用率很低，在果园生产管理中没有完全掌握良种壮苗、整形修剪、疏花疏果、平衡施肥、果园覆盖、节水灌溉、综合防治、果实套袋、摘叶转果等改善苹果品质的标准化栽培技术，造成苹果单产低、优果率低，经济效益不高，不仅浪费了资源，还影响了增收；二是品种结构不尽合理。在生产中适地适栽、科学布局、集约经营的原则贯彻不够，盲目发展的现象仍然存在。主要表现为主栽品种比较单一，新品种更新换代慢，熟期搭配不合理，早、中熟品种相对较少，晚熟品种约占75%-80%，成熟期过于集中，造成果品采后贮藏、销售压力加大。鲜食与加工品种比例不协调，主栽品种基本上都是鲜食品种，适于加工的品种很少，致使苹果加工企业没有稳定的优质原料，加工产品的质量难以适应市场需要；三是产业链条的联动效应发挥不够。围绕果产业生产性基地的培育和建设，我们虽然拥有投资上千万的庆新果业公司，但其主营业务以收贮为主，我们的兴庆果业农民专业合作社，还没有真正构建形成产业和服务相辉映的通道，庆林套袋厂、裕阳套袋厂等规模偏小，真正意义上作为一项产业的上、中、下游生产与服务对接、产业效益的提高等还有很大的发展空间，由于受发展理念、资金和技术的局限，面临困难和挑战，更需要全新的跨越发展。真正使新庄镇成为名符其实的“陇东苹果第一大镇”，还需要全镇干部群众付出更加艰辛的努力。

针对上述存在的问题，我们提出如下意见和建议：1、坚定发展苹果产业的决心和信心。产业的发展就是一场革命，观念的转变更是一个痛苦的历程。只有通过宣传教育、核心示范、行政推动才能使群众经历痛苦的观念更新而改变政府急、群众疲的现状，解决认识问题，在生产实践中不断产生龙头企业和领军人物；2、压缩晚熟品种栽植面积，适当增加早、中熟品种比例，调整品种结构，发展名优特新品种；3、强化技术支撑和公共服务，强化技术骨干培训和果农培训，充分发挥果树服务队的职能，加大标准化栽培技术和无公害生产技术的推广，集中财力在每个乡镇建办一个每亩投资1万元的100亩标准化示范园，以点带面，发挥示范引导作用，激发果农提高栽植生产技术的积极性，加快科技成果的转化，推动苹果产业的健康发展；4、充分借鉴其他苹果产区政府通过协会、专业合作社在产品包装、营销渠道建设、新技术推广、园艺机械购臵等方面给予补助的成熟经验，扶持果农以高投入实现高产出。

第3篇：苹果标准化生产调研报告

苹果标准化生产调研报告

安塞县果业发展局张晓东

一、基本情况

山地苹果成为安塞优先发展的产业,也是农民经济收入的主要来源,目前,栽培面积达37.5万亩,2012年挂果面积9.5万亩,预计产量9.3万吨,产值3亿元以上,农民人均果业收入2500元以上,苹果为县域经济的发展做出了突出贡献。

二、工作特点与成效

1、布局形成区域化。近年来，我们坚持科学规划，合理布局的原则；坚持择优发展的原则；坚持群众自愿，政府引导的原则。依据我县土地资源特点和地理气候因素，坚持以发展山地苹果为主，杜绝川台地发展。布局上采取点面结合，以点带面，形成区域化种植的发展模式。全县除川道村、北部4乡镇种植面积相对较少外，中南部地区山地苹果山峁相连，已形成区域化布局，为苹果产业科学化管理、规模化经营、标准化生

产创造了有利条件。

2、管理走向科学化。我们坚持科学兴果的指导思想，全面实施标准化生产，科学化管理，着力提升果业整体水平，促进果业跨越式发展。一是以示范园区建设为抓手，严格管理标准，提升管理水平，坚持抓点示范、典型带动，整体推进的工作方式，重点抓好示范园、生态示范村创建活动。先后创建了省级示范园5个，省级生态示范村5个，市县示范园28个，树立了2000余户典型户，通过这些典型的言传身教，辐射引导，示范带动，促进了全县果业管理水平的整体提升。二是大力引进推广新技术，全面推行了“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四项关键技术，积极推广“果、沼、窖、畜、网”五位一体配套技术，初步探索果业肥源建设的途径，开创循环农业、生态农业发展的路子，大力实施优果工程，积极推广果实套袋、增施有机肥，果园病虫害防治推行“灯、板、带、芯”物理与生物防治技术，使全县苹果优果率提高到70%。三是规范建园标准，提高建园质量。重点抓好选地关、工程质量关、生物措施关、苗木质量关、栽植标准关、做到挖大坑，施大肥，栽大苗，浇大水，缠杆覆膜，整修营养带，确保栽一块，活一块，见效一块。四是狠抓了种苗繁育工作。建成了全省规模最大，产苗量最多的苹果骨干苗圃，面积达650亩。实现种苗自繁、自育、自给。五是果农培训形成制度化,以基层果树站，村农民技校为依托，根据果业生产特点，对果农采取长短结合定期培训的方式，以及通过引进来和走出去的办法，不断提高果农素质，促进管理水平的不断提升。

3、生产环境有了显著改善。近年来，针对山地果园的特点，大力加强果园生产条件的改善，完善基础设施，增强抵御自然灾害能力，减轻了果农劳动强度。先后实施了集雨窖灌工程，修建果园集雨窖16410口，解决了8.2万亩山地果园管理用水和部分节水灌溉用水；实施果园生产道路建设工程，共修通了458.3公里，352条果园生产道路，解决了 12万亩苹果园通路问题；建立了

20个防雹增雨站，初步推广果园防雹网技术，对减轻自然灾害的影响起到了积极作用；实施优果工程，大力推行“灯、板、带、芯”果园病虫害防治措施；全面推行果实套袋，果品质量明显提高。

4、经济效益明显提高。尽管我县苹果挂果面积只有6.2万亩，但产量高，品质好，经济效益显著。2009年，产值突破1.3亿元，苹果产业潜在经济效益明显。

三、存在的问题

自2006年以来，我县果业管理水平虽然提升很快，但是与建立现代化农业，实现果业标准化生产的要求差距非常明显。

1、主要存在面积大、新区多，有机肥源不足。

2、农民的素质差、标准化生产程度低。

3、防灾减灾体系不健全。

4、营销网络不健全，缺乏龙头企业带动。

第4篇：买手调研报告

买手调研报告

1新型面料、纱线、材质(图片为主，5-20个图片,文字注解)

2款式的流行趋势(同上)

3色彩的流行趋势（色板的形式呈现，可配以图片，文字注解）

4花型、纹样、图案（图片为主，5-20个图片，文字注解）

5附加内容（搭配穿衣习惯、新型工艺处理手法、流行元素的搜集来源等等。。自由展示）6流行趋势整理（提出针对“诺奇”定位的新一季流行元素，图片为主，5-20个图片，文字介绍）

竞争品牌调研

1竞争品牌A（货品结构、各品类货品的优劣势、各品类的价格区间，表格为主 可配以图片、文字注解（如有需要））

竞争品牌A

2竞争品牌A：竞争品牌目标定位人群分析（文字或图表可配以图片、文字注解（如有需要）3竞争品牌B（货品结构、各品类货品的优劣势、各品类的价格区间，表格为主可配以图片、文字注解（如有需要））

4竞争品牌B（竞争品牌目标定位人群分析，文字或图表可配以图片、文字注解（如有需要）5竞争品牌C（货品结构、各品类货品的优劣势、各品类的价格区间，表格为主，可配以图片、文字注解（如有需要））

6竞争品牌C（竞争品牌目标定位人群分析，文字或图表可配以图片、文字注解（如有需要））7诺奇市场定位分析（得出“诺奇”品牌产品、价格、营销推广、货品运营优劣势等分析，文字或图表可配以图片、文字注解（如有需要））

目标消费者肖像

1“诺奇”目标消费者肖像（年龄（核心年龄描述）、职业特征分析、月收入和月服装支出、性格特点。文字为主，配以图片）

2“诺奇”目标消费者肖像(穿衣场合、穿衣及消费习惯（同类消费者一，二，三线城市的消费习惯分析），生活习惯分析等。文字或图表可配以图片、文字注解（如有需要）)

商品企划要点陈述营业额指标规划、商品结构规划、上货波段规划(表格或图表)

2设计规划(图片为主，5-20个图片,文字注解)

3营业额指标规划、商品结构规划、上货波段规划(去年10月、11月、12月实际销售分别为18万元、28万元、14万元；去年10月份期初存货28万元（吊牌价），12月份期末存货52万元（吊牌价）。今年计划第四季度比去年销售整体增长40%，并计划在11月份的光棍节大力度参加活动。表格或图表)

第5篇：苹果产业发展壮大调研报告

我县苹果产业历经“七五”起步，“八五”发展，“九五”提高，“十五”跨越四个阶段，特别是“十一五”以来在全县上下的不懈努力下，苹果产业规模迅速扩张，四大关键技术得到广泛推广和应用，生产效益明显提升，为进一步发展壮大奠定了坚实基础。

苹果产业发展的现状

一是苹果规模实现了量的突破。近三年来，全县共

新栽苹果16万亩，果园面积从以前的22万亩发展到38万亩，面积几乎翻了一番，农民人均果园达到2亩。

二是果农作务水平明显提高。随着苹果“四大”关键技术的全面推广实施以及群众自身素质的不断提高，全县果农作务水平有了明显转变，从过去栽植秦冠到优质富士的转变，从生产光果到套袋、贴字富士的转变，从农药防治到使用幼虫袋生物防治的转变。全县已建成绿色无公害果品基地13万亩，有机果品基地3200亩，通过国家gap认证5500亩，全县建成省级示范园14个，市级示范园13个，县级示范园52个，创建省级生态果园示范村4个，面积5750亩。08年，全县完成果树大改型面积8.2万亩，强拉枝面积12.5万亩，苹果套袋13.2亿枚，套袋率达到75%，优质果率达到80%.三是果农的市场意识逐渐增强。随着苹果产业的发展，广大群众积极参与市场流通，形成了一支联系广泛的经纪人队伍。目前，全县从事苹果销售的经纪人达到2123人，常年与广州、河南、四川、江西等16个省的近500多名客商有着密切的联系。同时，也形成了一些有一定知名度的销售大村和大户，仪井镇樊家村的宋利利08年9月份接待7位客商，销售苹果300万斤,本人从中受益近10万元。果农在具体销售中，也从过去的散装、混装销售发展到了初级包装和按照市场需求择机销售。

四是产业链条不断完善。近年来，苹果产业不断向产前、产后延伸，链条进一步拉长，与苹果生产相关的产业得到了快速发展。目前，全县建设苹果库存量在3000吨以上的气调库达到4座。随着安德利第二条生产线的投入使用年加工鲜果32万吨。库容量2万吨的好农夫现代农业暨果品包装储藏项目正在积极建设中，有力地推动了苹果产业从初级生产向储藏包装、果汁加工的延伸。

五是促进农民增收效果明显。与我县其它产业相比较，苹果产业有着明显的规模优势。近几年，市场价格也一直比较稳定。如08年，套袋富士平均价格1.6元，最高达到2.2元。全县苹果产量达到35万吨，产值6.5亿元，农民苹果人均纯收入1860元，占农民人均纯收入的65％。苹果收入在10000元以上的户数达到4787户，其中50000元以上的户就有10余户。苹果产业有力地促进了农民增收致富。

苹果产业发展中存在的新问题

一是宣传力度不到位。从实际检测情况来看，永寿苹果在品质方面与山东等地的苹果相比具有较大优势，然而在一些地方的市场占有份额很少，甚至出现了有些客商还不知道永寿这个地方，而有些客商把永寿苹果贴牌后再销售的尴尬境地。这也侧面反映出，我们在苹果的宣传推介方面做的还不够。同时，宣传推介中，品牌塑造还不够突出，影响力和知名度明显不足。

二是果农生产经营理念还需提高。尽管我县地处苹果最佳优生区，所产苹果具有个大、色润、爽口等特点，但多数农户思想仍停留在生产较低档次的传统果品中，没有生产如贴字苹果等有果品文化特色的思想意识。特别是部分群众面对去年残次果价格较高的影响，存在着生产残次果、卖“落果”的思想，果园的作务和管理水平仍需不断提高。

三是家庭经营专业化程度不高。随着苹果产业发展，实施专业化、标准化生产，提高产业发展的质量和效益越来越迫切。目前，全县种植苹果面积在5亩以上的户数比例较低，专业化经营大户很少。种植面积小的群众多数把苹果产业作为家庭收入的一种副业，不能很好地集中精力从事苹果生产，不愿过多的投入资金、技术和劳力，这样不利于相关技术配套措施迅速推广，不利于实施标准化生产，使得苹果产业由传统经营方式向现代经营方式转变难度加大。

苹果业发展的几点建议

一是加大果品宣传力度。当今世界，市场竞争日趋激烈，不主动出击，自我推介，必然固步自封，发展受限。一方面，在内部举办像槐花节那样高档次、大规模的宣传推介活动，比如“永寿苹果年会”、果品采摘节等活动，邀请省内外知名人士、新闻记者到会品尝采访，进行文化渲染和宣传报道。另一方面，要积极走出去，以省外大城市为重点，通过参加各类大型果品展销会、举办推介会等形式，大力宣传我县苹果产业的发展。特别是要注重“金玉寿”品牌宣传，提高和扩大我县苹果的知名度和影响力。从省质量检疫检测所对我县苹果进行专业检测结果表明，39项指标全部达到国家标准，特别是含糖量、硬度、药物

第6篇：某镇苹果产业调研报告

xx镇苹果产业发展调研报告

目前，苹果产业已成为我镇农业发展的主要产业，是农民收入的主要来源之一。为了践行党的群众路线教育实践活动，贯彻落实县委办公室《关于在全县开展“贯彻三中全会·建设三个凤翔大调研”活动的通知》和县委一号文件精神，推进全镇苹果产业化发展，保障农民持续增收，镇党委、政府组织专门力量，对我镇苹果产业进行深入调研。

一、全镇果业发展现状

xx镇位于县城东北，全镇辖20个行政村，140个村民小组，3.5万人，耕地面积6.2万亩，平均海拔800米以上，属苹果优生区。在第六届中国宝鸡苹果节评优会上，红富士系列苹果荣获铜奖，2010年被评为“宝鸡市果业十强乡镇”。

我镇苹果产业发展起步于1985年左右，果农栽植品种比较杂乱，果园分布零散，集中连片效果不好，没有形成规模。1990年以后，由于乔化品种黄元帅等淘汰品种占相当比例，果农作务管理技术不高、果品质量较差、效益不高、市场价格较低等原因，一部分果农放弃苹果生产，恢复粮食生产或从事蔬菜种植等其它产业，致使果粮间作现象更为明显。经过几年的理性调整,到2005年全镇苹果面积稳定在5000亩左右，果树品种转化为矮化品种,经过高接换头等措施，主要以红富士系列为主。2005年以后，随着苹果市场需求逐渐增大，价格保持上扬，果农对苹果产业的认识进一步发生改变，部分过去弃果种粮的群众重新栽植，也有一些群众加入到果农行列，广大果农经过长期学习和实践，作务技术水平不断提高，形成了一整套先进的矮化苹果作务管理技术。

2008年，镇党委、政府积极实施果业发展“253”工程（即利用3年时间，全镇苹果面积突破2万亩，产量达到5万吨，实现人均果业纯收入3000元以上），以建园上规模，管理出效益为目标，科学规划，合理布局，突出重点，有序推进，强化服务，在xx村、xx桥、xx村等掀起了苹果建园新热潮，全镇苹果栽植面积发展到10050亩。

从2012年起镇党委、政府根据苹果产业发展趋势，把发展苹果产业作为响应新农村发展的重大举措，实现农民增收的突破口，进一步坚定信心，将平原13村规划为重点发展区域，按照“规模建园、示范带动、集中连片、消灭插花”的发展思路，围绕“两园六线”（即太相寺-北水沟千亩示范园和曹家庄村千亩示范园，镇域内104省道、210省道、机场路、北环线、箫太路、十曹路6条主干路沿线）规划布局，新建1000亩标准化示范园2个，200亩集中连片示范园5个，百亩示范园7个。以210省道、北环线、箫太路等沿线为重点，消灭插花地。截止2014年，全镇已建成省级示范园2个，市级示范园5个，果农3800户，占全镇农户的40%。苹果面积2.6万亩（挂果面积1.2万亩）占全镇耕地面积的41%。据测算，2014年苹果总产3万吨，产值 1.5亿元，苹果产业为全镇农民提供3500多元人均纯收入，苹果产业已经成为全镇农民增收致富的支柱产业。

二、存在问题及原因

我镇果业经过近30年的发展历程，苹果生产呈现出以下几个特点：一是生产规模逐步扩大；二是生产管理水平明显提高；三是产业主导地位初步确定；四是经济效益优势日趋明显。我镇苹果产业要进一步发展壮大仍存在以下瓶颈：

（一）规模偏小，家庭经营专业化程度不高。按产业化发展要求，我镇目前苹果面积不大，规模偏小，而且各村之间发展不平衡，有几个村苹果再发展的潜力和空间还很大，值得再次挖掘。例如：西河村、竹园村、西白村等。根据我们调研情况看，全镇平均每户果农拥有苹果面积2.5亩，5亩以上的果农比率较低。家庭各自为阵，苹果生产标准化不高，种植面积少的果农把苹果产业做为副业来做，严重影响了对苹果产业的投入，阻碍了新技术的推广和运用，导致苹果收入减少，使苹果产业在部分果农中出现萎缩，挖除苹果树的现象时有发生。（二）宣传和推介力度不大，群众苹果发展意识不强。尽管糜杆桥苹果形、色、味俱佳，但是市场认知度明显偏低，形成了糜杆桥苹果贴牌销售的尴尬局面。同时，多数群众只顾眼前利益，大部分还停在种粮打工的思维中，栽植苹果积极性不高，后期管理松散，投资和作务技术不能及时跟进，造成效益不高。

（三）贮藏能力有待提高，交易市场有待开发。目前我镇无规范化的果业交易市场，冷藏收储企业少、规模小。在收购季节客商自行设点收购，统一管理难，也曾出现故意降等压价问题。苹果成熟后销售期集中，销售时间短，果农在短时间内竞相抛售，贮存的苹果量少，导致旺季销售价格偏低，淡季无货而销的局面，这些为扩大生产规模化、提高产业效益极为不利。

（四）农村青壮劳动力严重外流，苹果产业规模化发展缺乏劳动力支持。

农村大量青壮年劳力外出务工经商，只剩老人和孩子，无力种植，有些留在本地的青壮年劳力又不愿从事农业、果业生产，作务苹果的主要以45岁以上的老年劳力和妇女劳力为主，要进一步扩大规模，劳动力矛盾相当突出。

（五）苹果园布局缺乏科学规划，土地调整难度大，果园之间插花现象难以消除。苹果、粮食相间隔的绺绺田、插花地，成为规模化发展又一阻力，新建连片果园难度大，形成这个问题的原因是多方面的，有些是因缺少劳力的问题，有些是因为土地调整中费用、个人意愿、土地等级等原因，有些是资金、技术、观念等方面的原因，制约了苹果产业的发展。

三、对策及建议

（一）示范引领，整体推进。

一是以两个千亩苹果示范园为引领，加强管理、提升效益，示范带动，增强群众栽果建园的热情。目前，太相寺-北水沟千亩示范园，面积1000亩，涉及太相寺5、6、7组，北水沟村3、4、5、6、7组，共8各村民小组，园内配套机井3眼，埋设输水暗管13公里，变压器2台，砂石化生产道路7公里，竹竿7万根，地膜1440公斤；曹家庄村新建千亩标准化示范园一个，面积1200亩，涉及2、3、6、7组，区内配套机井3眼。通过强有力的引导和支持，规模效益不断显现。二是210省道、北环线、箫太路沿线的谈家门前村，西河村、糜杆桥村、西关村、北水沟村、太相寺村、竹园村、箫史宫村8个村，要以消灭沿线插花地为重点，每年要确定地块，落实面积完成插花地栽植任务。西白村、北水沟、竹园、十里铺、何家堡、西河6个村每年苹果栽植规划面积350亩，并完成不少于200亩的连片建园任务。西关村、糜杆桥 5 村、七家门前、太相寺、箫史宫、谈家门前6个村每年苹果栽植规划面积200亩，并完成不少于100亩的集中连片示范园建园任务。

（二）技术引领，优化服务。

一是优化果树品种结构。由于我镇上世纪80、90年代建园面积较大，品种单一，树体老化造成苹果成熟期集中，果品质量差，卖难问题突出。在今后发展过程中结合我镇具有海拔高、昼夜温差大、光照充足等特点，在建园工作中要突出早熟与晚熟合理搭配。重点发展以玉华早富、烟富1号、烟富6号、礼泉短富等为主，搭配陕嘎三号、丽嘎啦等早熟品种。二是加强技术服务。镇农业综合服务站从规划、建园、管理到营销各个环节为果农提供全方位优质、高效服务。建立乡土专家人才库，适当给予经济刺激，合理安排任务，用他们所掌握的作务技术带动周围群众，把个人优势转化为产业优势。果农业务培训方面，通过邀请果树专家和技术人员现场讲解，实地操作等方法提高果农作务技能，各村在做好建园的基础上要积极采用“四大技术”加快对老果园的更新工作，同时，在生产中要积极推广套袋、反光膜、诱虫灯等新技术的运用，提高果品品质。

（三）强化宣传，规模发展。

一是加大宣传力度。要想苹果产业做大做强，必须要看 6 广大农户是否心甘情愿的栽植苹果，作物苹果。通过进门入户、开会宣传、在主干路沿线树立大型宣传牌等形式大力宣传县委1号文件精神及苹果产业优惠政策，采用树立典型亲身说教、对比算账等办法，转变群众观念，动员农户栽果建园。二是合理引导各村对重点规范土地合理流转，引导有条件的果农及农业龙头企业承包规划区内土地大规模栽植苹果，解决有劳无地和有地无劳的矛盾。全镇要整体规划、统筹安排，进组入户，做好群众动员工作，对有意愿栽植苹果的农户通过兑地调地等方式，集中栽植，为形成规模栽植打好基础。

（四）做强品牌，扩大市场。

一要做大、做亮、做响凤翔自身苹果品牌。不断对外宣传推介糜杆桥苹果，在镇域范围内竖立苹果产业宣传牌，提升品牌的知名度和影响力。二要以已经形成的果品集散中心为基础，引导、鼓励客商投资新建果品收购批发中心市场，通过果业协会及销售大户的带动，建立有一定规模的营销队伍，在各中心地区形成比较固定的销售网点，拓宽营销渠道，扩大市场占有份额。同时，要重点策划包装项目，引进一批果品贮存和加工企业，进行深度开发，延伸产业链，全方位、多渠道解决果品卖难及附加值低的问题，实现果业生产又快又好发展。（五）强力推动，提供保障。

一是加强组织领导，强力推进产业发展。认真贯彻落实县委一号文件，切实落实各项优惠扶持政策。镇上成立推进苹果产业发展工作领导小组，具体负责规划的实施，并指导各村抓好规划落实。各村把发展苹果产业作为一项中心工作来抓。一是成立相应组织机构，明确职责和包抓责任人；二是制定具体的年度发展计划，通过五年的发展使苹果真正成为全镇支柱产业。二是实行目责管理，落实扶持政策。为了确保规划顺利实施，镇上将果业发展工作纳入年度目标责任制考核，制定奖惩措施，对完成任务好的村考核加分并给予奖励，对未完成任务的村在年终考核中扣分降等。对列入千亩苹果示范园建设的村，镇农业服务站协助村上制定具体的实施计划，指导和配合村上抓好项目任务落实，力争建成精品项目。鼓励其它各村集中连片栽植，争取达到县上扶持标准。同时，镇上将向县农业局积极争取苹果项目配套物资，对规划任务落实好的村予以扶持，为加快全镇苹果产业发展、增强农民收入奠定坚实基础。