讨论汇报[推荐]_讨论情况汇报

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七月中旬安全生产“大反思、大讨论”活动情况汇报

根据上级有关安全生产“大反思、大讨论”文件要求，我矿领导对此高度重视，于2013年7月20日，由安全科组织，地面各职能科室人员参加，开展了“大反思、大讨论”活动，现将活动情况汇报如下：

7月20日上午10：00，由安全科牵头，各职能科室管理人员参加，在生产区办公楼大院开展了安全工作“大反思、大讨论”会议，会议上安全副总经理要求到：各科室、区队要踊跃参加，积极发言。会议中总经理还发表了重要讲话，要求各科室、区队管理人员组织人员按郑新公司下发的讨论重点，对照自身工作，细致严格的查找不足，弥补缺陷，要杜绝工作中思想懒散，麻痹大意现象，坚决做到破骄除满。同时，根据7月19日郑宏恒泰（新密）煤业有限公司瓦斯事故强调，各科室人员要根据此次事故分析原因，对比我矿实际，及时开展自查自纠，在做好瓦斯治理工作的同时，要开展好顶板管理及水害防治工作，特别是雨季期间，更要加强“三防”排查治理力度及“三防”期间的值班工作，发现隐患及时处理，彻底将各类隐患消灭在萌芽状态。

接下来，科室管理人员及职工代表均根据各自岗位存在的不足之处进行了讨论并发言，根据各位人员意见发表情况，我矿安全管理工作主要存在以下不足之处：

1、通风管理方面：通风线路比较长，通风设施维护不十分到位；通风队职工业务知识不够熟练等情况；

2、机电运输方面存在的问题主要有：各种保护试验不到位，有时试验已结束，但是记录却没有及时完善；部分扩修地点电缆防护不够好，且悬挂不规范；

3、采煤工作面在整修过程中问题发现不及时，处理不到位，工作面上、下副巷防倒绳吊挂时常存在不规范现象；

4、井下现场管理不够严格，有部份职工在作业中为图省事，抛弃安全意识，用刮板机运输U型钢；

5、各维修作业地点存在注水不到位，椽子打设不规范，连网间距不符合《作业规程》要求等现象；

6、调度管理方面主要存在调度员坐台期间记录不完善，部分调度员应急处置业务不够熟练等情况。

安全副总经理对此次“大反思、大讨论”活动中反应出的问题要求各职能科室立即制定切实可行的防范措施，并贯彻实施，否则，将严肃处理有关责任人。同时还强调了以下几个方面：

①问题查找不深刻，各部门虽然已经查找到了问题，但是问题查找的还不够充分，各主管科长及区队长要亲自组织职工同志们继续进行反思、讨论，总结上月安全工作，分析反思当前安全工作中存在的不足，指导职工规范岗位操作行为，要设法提高职工安全技术操作能力、危害因素辨识能力、避灾抢险应急能力和自保互保处置能力，坚决做到上标准岗、干标准活。

②安全形势日益严峻，7月19日郑宏恒泰（新密）煤业有限公司发生了瓦斯事故，事故原因及性质还在调查当中，但我们要根据此次事故举一反三，认真开展自查自纠工作，在做好瓦斯治理的同时，我们还要加强顶板、水害及矿井生产过程中各类可能发生事故的隐患的管理力度，严防各类事故发生。

③转变工作作风，我们要正确评估当前安全形势、正确评估我矿井下安全管理基础、正确评估安全工作成效，特别是科室管理人员，要坚决制止骄傲自满、贪图安逸思想，强力推动安全生产秩序稳定和干部作风转变。要把安全明细化管理贯穿到落实安全生产责任制、转变干部作风的工作中，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事都明确由谁负责、向谁负责、负什么责、如何负责、责任如何追究，我们要严格执行郑煤集团公司安全工作指令，做到令行禁止。

④安全教育培训是软件、是比较重要的智力投资，同时也是煤矿企业强化安全管理的基础工作。长期以来，我们强调三个并重（即管理、装备和培训)，充分说明了加强安全教育培训的重要性，我们要以“双七条规定”为契机，强化职工安全培训力度。

⑤严格落实上级有关文件精神，突出危险区域必须停止一切作业活动，无突出危险区的各项作业要严格执行“四位一体”综合防突措施，确保矿井“一通三防”各项工作落到实处。

⑥探放水管理，我们复产恢复掘进后，要严格执行“有掘必探”的探放水原则，同时要做到“五专”，即专业人员、专用设备、专职队伍、专项设计、专项验收，不符合要求的探放水设备，我们要逐步进行更换，保证水害防治严格到位。

总之，煤矿安全管理是复杂化、系统化和科学化的一项重要工程。需要进行长期的、持久的攻坚战。针对我矿现状，安全管理战线长，管理难度大，但是，我们相信，在广大干部职工的共同努力下，齐抓共管，一步一个脚印，一定能够使安全管理上一个新的台阶。

二○一三年七月二十一日