市供销社目标责任制考核汇报_供销社绩效考核汇报

市供销社目标责任制考核汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供销社绩效考核汇报”。

2011年度绩效考评完成情况汇报

市供销社

（2011年12月23日）

市委考核组：

2011年，全市供销社系统工作在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实全市农村工作会议精神，以国务院40号、省政府7号、市政府206号文件精神为指针，以供销社改革发展为目标，紧扣《绩效考评责任书》确定的任务，着力抓好基层组织重建和规范提高，积极推进“新网工程”建设，大力发展社属企业，全面完成了责任书确定的各项目标任务，为农服务功能明显增强，社会形象不断提升。现将具体情况汇报如下：

一、业务工作扎实有效

（一）目标任务全面完成1、经济指标: 预计全年商品购进总额完成22.05亿元，占任务104.99%，农副产品购进额完成6.91亿元，占任务106.31%，商品销售总额完成22.76亿元，占任务103.45%，售给农民的农业生产资料额完成6.61亿元，占任务110.17%，实现利润总额1507万元，占任务115.9%。

2、基层组织建设：基层社恢复重建13个，占任务100%；新建农民专业合作社8个，占任务100%，进行工商注册登记8个，创建示范专业社4个，分别占任务100%；新建村级综合服

务社81个，占任务101%；组建行业协会（专业协会）3个，占任务100%。

3、“新网工程”建设：规范完善配送中心20个，新建农家店、便民店40个，新建日用品超市8个，分别占任务100%。

4、龙头企业建设：培育发展年销售额500万元以上的龙头企业2户，占任务100%。

5、农民科技培训：培训农民11000人（次），其中农产品经纪人1700人（次），占任务100.9%。

6、项目建设：项目当年投资额完成1.14亿元，占任务103%。

（二）重点工作有序推进

今年，我们紧紧抓住基层组织建设、“新网工程”建设、项目建设和社企合作四个重点，突出重点，扮靓亮点，一县一策，创新发展。使各项重点工作取得了较好成绩。

一是注重消除瓶颈，增强基层社实力。年初，市供销社统一制定了《基层组织规范建设标准》，以恢复重建和规范提高为切入点，加大资金扶持力度，鼓励支持基层社实施改造扩建工程。市社筹资45万元为基层社（专业社）改扩建工程补贴，筹资15万元为基层社（专业社）配发了农资配送专用车10辆，累计农资配送专用车达到30辆。各县（区）社积极筹措资金69.8万元，以入股为主要形式，支持基层社实施改造升级，改善社容社貌，促进基层社发展。

二是注重统筹发展，加快“新网工程”建设。按照“培育

发展网络龙头企业，规范提升配送中心，新建农家店（便民店），加强龙头企业与基层网点对接，扩大网络覆盖面”的思路，积极推进新农村现代流通服务网络体系建设。农资配送服务网络建设。以庆阳农资公司、庆阳市万安农资公司为龙头，县（区）配送中心为枢纽，基层社（专业社）和村级综合服务社为终端的农资配送服务网络体系日趋完善。继续协调帮助龙头企业、配送中心与基层社、专业社和村级服务社对接，推进农资连锁配送经营和农资系列化服务，全市供销行业农资配送率达到了50%。再生资源回收利用网络建设。制定了《庆阳市再生资源回收利用网络建设规划》，以协会为依托，整合力量，加快再生资源回收利用网络建设。各县（区）社以废旧农膜回收加工为突破口，积极培育龙头，布设网点，取得了较好成效。正宁县社筹资兴建了兴发再生资源回收利用有限公司，环县供销社积极争取县政府出台了《环县废旧地膜（塑料）回收资金补助办法》，由县供销社执行对收购站点的财政补贴。全年建成废旧地膜回收加工企业2户，回收站点44个，正宁、环县废旧地膜回收加工网络基本形成。日用消费品和农副产品网络建设。以改造乡村小超市为抓手，积极推行开架售货，配备信息化设备，实行统一结算，提升服务档次，努力改善农村消费环境。同时，注重拓展农家店、便民店经营服务范围，加快推进一店多能、一网多用步伐，实现农产品和日用工业品双向流通。

三是注重助农增收，推进农民专业合作步伐。市、县（区）

供销社立足区域农产品优势，以助农增收为目标，围绕特色产业化经营，积极帮办、领办农民专业合作社，加快推进农民专业合作和农业生产组织化步伐。在新建的同时，注重规范提高，帮助专业社登记注册，使其合法经营、规范运作。

四是注重项目建设，增强发展后劲。围绕“全力以赴抓项目，紧扣项目办企业，依靠企业建网络，建好网络为三农”的工作思路，把项目建设作为加快自主创新发展、增强持续发展能力、提升服务水平的切入点和着力点，充分发挥项目在系统发展中的支撑和拉动作用，强力实施项目兴社战略，以项目建设壮大实力，凝聚合力，增强后劲。全年争取到国家、省财政项目扶持资金234万元，全系统实施各类项目21个，完成投资额1.14亿元，占计划的103%。

五是注重协调服务，凝聚社企发展合力。社属企业是供销社经营服务的主体，是供销事业发展的重要支撑，市、县（区）供销社始终重视、支持社属企业发展，积极为企业搞好协调服务。一是参股入股，密切社企关系。市县（区）供销社积极筹措资金在社属企业入股，与企业结成利益共同体，今年，市、县（区）社共为18户企业入股139.8万元，密切了社企经济联结，凝聚了社企发展合力。二是开展联合，积极吸纳新企业。市供销社通过培育，采取入股参股方式，吸纳庆阳九星物资公司、庆阳森源工程技术服务公司为直属企业，既拓展了经营服务领域，也推动了全市再生资源回收利用网络建设。三是社企

合作，共谋事业发展。制定了《庆阳市供销社直属企业指导办法》，市、县（区）供销社积极为企业争取政策、项目，推动企业发展。同时，指导企业与基层组织业务对接，健全了服务网络，强化了服务功能，实现了社企双赢。

六是注重改革创新，强化服务功能。发挥农资供应主渠道作用，保障农业需求。发挥网络连锁配送功能，最大限度降低农资流通成本，确保货源充足、供应及时、质量合格、价格合理。全年共销售各种化肥23.95万吨，占社会总需求量的70%，农资配送率达到了50%。发展农产品示范生产基地。各县（区）社积极参与“四大产业”开发，立足优势，精心规划，积极建办特色农产品示范生产基地，提高特色农产品生产水平、产量和品质。全年共建办各类特色农产品生产基地16816亩，占年计划140%。开展农民培训。充分发挥各级供销组织专业技术优势，积极组织开展种植技术、果园管理、病虫害防治以及农产品储存、营销等知识培训宣传，通过现场咨询、实地指导，提高了农民的生产技能。全年培训农民11098人（次），其中农产品经纪人1698人（次）。

二、共性目标全面落实

（一）党风廉政建设扎实有效

1、严格落实责任制，在工作责任上抓落实。年初制定了《市供销社党风廉政建设工作要点》，分解下达了党风廉政建设目标任务。按照党风廉政建设责任制要求，认真履行“一岗

双责”，社党组对市社机关的党风廉政建设负全面领导责任，由“一把手”负总责，班子成员按“谁分管，谁负责”的原则, 确保了各项目标任务的全面落实。同时，注重加强干部职工廉政教育，组织干部职工参加警示教育报告会、聆听专家讲座、观看警示教育片，引导干部职工自觉遵守《廉政准则》、《党员领导干部报告个人事项的规定》等廉洁自律各项规定。

2、认真排查岗位风险，在防控机制上促完善。按照市委的总体安排，市供销社严格按照规定程序和步骤，以岗位风险排查为重点，以建立和完善风险防控机制为目标，扎实开展了廉政风险防控机制建设工作，圆满完成了各阶段的目标任务。在排查岗位风险阶段，共排查出风险岗位56个，风险点114个，建立了市供销社廉政风险库。在制度机制建设阶段，把前期预防、中期监控和后期处理结合起来，梳理完善制度，健全工作流程，明确监控责任，制定防控措施，形成了廉政风险防控长效机制，推动了党风廉政建设工作上台阶、上水平。

3、深入贯彻《监督条例》，在内部管理上严要求。一是加强制度建设。在开展反腐倡廉制度建设推进年、廉政风险防控机制建设活动中，对现有规章制度进行了全面清理，补充完善了机关财务财物、车辆、出差审批等管理制度，从源头上预防和遏制了腐败现象的产生。同时对重大决策、重要项目安排、大额资金使用、财务管理、人事管理、办公用品采购等岗位和环节重点防范。二是进一步落实党务、政务公开制度。认真坚

持科级干部任前、党员转正、年度考核优秀等次的确定等公示制度。两年推荐提拔使用干部2人，先后公示提拔科级干部7人次，年度考核优秀等次2人。三是加强民主制度建设。严格执行民主集中制原则，在科级干部任用、职工岗位调整、项目资金安排、大额度资金使用、县（区）供销社目标责任考核、项目申报审定等方面坚持集体讨论，民主决策，确保了班子决策的科学性。

（二）党的建设和宣传思想工作成效显著

1、加强组织领导，明确责任分工。社党组高度重视思想政治工作和学习型党组织建设，把思想政治工作和学习型党组织建设列入重要议事日程，认真研究部署，制定了《市供销社推进学习型党组织实施方案》。同时，把思想政治工作、学习型党组织建设纳入到各科室《综合目标管理责任书》中来落实，与供销工作同安排、同检查、同考核，坚持党组成员联系支部制度，做到了思想政治工作有领导、有组织、有专人抓，形成了以领导干部为主导，广大党员为主体，党政齐抓共管的思想政治工作格局。

2、加强学习教育，创建“学习型”机关。首先是制定学习计划。紧密结合供销工作实际，对中心组和机关干部的理论学习进行了周密具体的安排，制定了学习计划，健全完善学习教育制度。其次坚持“三课一会”制度。定期召开党组中心组学习会、民主生活会、支部学习会、职工学习会，围绕市委、市政府中心工作，学习党的重大方针政策，学习党的十七届五中、六中全会精神，学习供销业务，并结合开展创先争优活动，建党九十周年纪念活动，邀请市委讲师团人员讲党史和庆阳革命老区史。同时组织机关24名党员干部参加全市“学党章、知党史、强党性” 知识竞赛活动，增加广大党员对党的非凡历程，光辉成就的了解和认识，让党员干部接受了一次党史和革命传统教育。其三加强职工培训。鼓励职工自学，外出学习，提升思想素质。选派3名领导干部参加总社和省社举办的研讨班和业务考察学习，选派4名干部参加市委党校学习培训。全社干部职工年人均记学习笔记2万多字，撰写理论文章、心得体会和工作调研报告50多篇，编发《供销信息》11期，报刊文章6篇。在“五五”普法宣传教育活动中，市供销社被全国供销总社评为供销系统“五五”普法先进单位。通过学习教育，使全体干部职工在更新观念中解放思想，在统一认识中提升素质。加强了班子的思想建设、组织建设、能力建设和作风建设，全社上下形成了风正气顺、人心思进、爱岗敬业、干事创业的工作局面。

3、注重舆论宣传，营造发展氛围。今年，市供销社把加大宣传力度，营造良好氛围作为推动发展的重要工作来抓。鼓励全系统干部职工积极向省、市各大报刊撰写新闻稿件，宣传供销社。主动联络新闻媒体报道供销社工作动态。市供销社与庆阳电视台合作，组织拍摄电视专题片《改革发展中的庆阳市

供销社》，充分展示了新时期供销社的变化和改革发展取得的新进展。通过宣传，使社会各界进一步了解国家、省、市对供销社改革发展的支持，了解供销社在为农服务工作中的重要作用，在全社会营造了重新认识供销社、更加重视供销社、全力支持供销社的良好氛围。

（三）行政效能和机关管理规范有序

1、明确任务，靠实责任。围绕贯彻落实全市农村工作会议和全省供销社工作会议精神，我们及时召开全市供销社工作会议，对全年工作进行早安排、早部署，市社与各县（区）社签订目标管理责任书，层层细化责任、量化指标，增强了县（区）社工作的主动性、责任性和积极性。

2、强化督查，严格考评。按照市社年初制定的《庆阳市供销社综合业绩考核办法》，组织人员分阶段对全年目标任务和重点工作定期进行指导和督促检查，年终进行综合考评，对工作突出的单位予以奖励，并通报各县（区）委、政府，达到推动工作，促进发展的目的。同时，修改完善了机关目标岗位责任制考核办法，分解落实了全年重点工作目标，加强平时、半年考核，严格年终考核，力求使岗位目标考核工作科学化、规范化。由于工作成效显著，2010年省社责任目标考核被确定为特等奖，今年的考核有望取得好成绩。

3、完善领导干部联系点制度。县级干部坚持联系县社、联系企业、联系党支部制度，党组成员带头下基层检查指导工

作。帮助县（区）社理清思路，狠抓落实。化解矛盾，稳定职工队伍。今年处理信访1件，接待来访5人次，上访案件大大减少。

由于各项制度健全，责任落实，我社的社会治安综合治理和计划生育顺利通过考核，机关管理、制度修订等工作完成了年初计划任务，全年的安全有保障，制度健全、管理规范，办公场所整洁，无超生违育、无习练法轮功和吸毒等现象，全年未发生火灾、被盗等不安全事件。

（四）帮乡扶贫工作任务全面完成。2011年，市社分管领导先后多次深入扶贫点高楼乡的村组开展帮扶调研活动，帮助帮扶点贫困户制定脱贫致富方案，免费赠送化肥5吨、面粉50袋、各类衣物200多件，致富刊物400多本，帮助贫困群众解决生产生活困难。10月份，响应市政府号召，为庆城县高楼初中“两基迎国检”购置5万多元教学设备。

一年来，市供销社积极围绕目标责任书各项任务，创新举措，狠抓落实，取得了一定成绩，但还存在一些不足和问题，主要是：基层组织和社属企业基础薄弱，实力不强；干部职工思想解放不够，创新意识不强；部分县（区）社工作思路不清、重点不明确，抓落实的力度不大。对此，我们今后要认真研究，努力加以解决。

以上汇报，若有不妥，请批评指正。