优秀QC企业汇报材料_优秀qc企业汇报材料

2020-02-27 工作汇报 下载本文

优秀QC企业汇报材料由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“优秀qc企业汇报材料”。

附件3:

2014年度国家工程建设(勘察设计)优秀qc小组成果报告

评选部门、地方(加盖公章)勘察设计企业名称:

注:

1、qc小组名称、课题名称、勘察设计单位名称一定要写全称。要填写清楚、准确,以此印制获奖证书。

2012年度×××× 优秀qc小组成果申报材料 qc小组活动成果报告

课题名称: 减少现浇混凝土表面龟裂现象 课题类型: 现场型

小组名称: 输变电公司qc小组

二○一二年三月 2012年度××××××优秀质量管理(qc)小组成果 中国能源建设集团安徽电力建设第二工程公司

课题名称

小组全称:中国能建安徽电建二公司输变电公司qc小组

一、小组概述

二、选择课题 1.一级编号 1.1 二级编号 1)三级编号

三、现状调查

四、设定目标

五、原因分析

六、确定主要原因

七、制订对策

八、按对策实施

九、效果效果

十、制订巩固措施

十一、总结与下一步打算1.总结: 2.下一步打算-1-篇3:2012年qc成果报告

焊接加工部一车间

qc成果报告

课题名称:降低软联结发黑率 报 告 人:周津 小组概况

小组成员简介

注:小组成员均经考核均获得了岗位培训合格证书。

一、选题理由

二、现状调查

1.针对dz47-60摇臂bf模我们作了调查,2011年1-3月份数据统计如下: dz47-60摇臂不合格缺陷统计表

从以上图表可看出,尺寸不合格为主要问题。3.为了进一步摸清现状,小组成员再次查阅2011年1-3月份检验记录,对尺寸不合格再进行调查,统计如下:

从排列图可以看出“三坐标尺寸超差”是引起dz47-60摇臂出模合格率低的主要原因,必须进一步分析其原因,并加以解决。

三、目标设定及可行性分析 1.设定目标值

按照生产要求正常生产过程合格出模数应不少于10只,因此小组成员将目标设定为:将dz47-60摇臂出模合格率提高到83.33%。篇4:2014年qc成果报告 提高污水处理池池壁施工质量 qc成果报告

五莲城建有限公司第二项目经理部qc小组

二0一四年二月二十五日 提高污水处理池池壁施工质量

五莲城建有限公司第二项目经理部qc小组

一、工程概况

本工程为五莲县水厂供水工程微涡流反应立式斜板沉淀池,建筑面积693.80m2,二层框架结构。由于壁板工程接触较少,存在经验不足,薄弱环节不易控制,这与甲方要求的工期严重矛盾,因此,项目经理领导现场技术人员组成了qc小组,在公司技术人员的指导下进行技术攻关。这一方法既解决了工期的矛盾,又保证了砼的施工质量。

二、qc小组概况

小组概况表

课题现状

大型壁板安装工程接触较少,存在经验不足,薄弱环节不易控制

选定课题 提高沉淀池壁板施工质量

四、现状调查

1、我们小组选择了其他微涡流反应立式斜板沉淀池进行了调查,进行了分析和统计,见下表:

影响沉淀池池壁施工质量问题统计表

制表人:孙骁 日期:2013.22、根据问题统计表绘出的排列图如下:

频数频率(%)100 322418 80 60 1240200 问题1 问题2 问题3 问题4 问题5 60 制图人:孙骁 时间: 2013.2 结论:从排列图中可以看出,影响施工质量主要问题为温度裂缝和干缩裂缝,也是我们解决问题的主要对象。

2、目标值确定及可行性分析 目标确定:

根据现状调查结果,小组成员本着立足于现场实际,积极寻找解决问题的途径,全体成员围绕中心议题,仔细分析,经过综合评定,确定本次活动目标为微涡流反应立式斜板沉淀池池壁施工质量合格率达到98%以上。

可行性分析图如下:篇5:xxxx有限责任公司qc小组活动汇报材料 xxxx有限责任公司qc小组活动

开展情况汇报材料

活动背景 xxxx有限责任公司是行业内的新企业,科技创新与qc小组活动的开展均在学习、探索中前进。2010年12月份公司专门成立了科技创新工作领导小组,公司总经理xx任组长,工作职能落实在公司xxxx,主要职责是:普及、推广科技创新知识,组织开展科技创新活动。今年以来,委员会已组织开展以下活动:邀请xx大学qc小组活动专家赴公司开展“科技创新与qc活动讲座”;选派十名公司技术骨干参与“qc小组活动初级诊断师”培训;组织并指导开展qc小组活动(详见“qc小组及攻关课题”)。出台管理制度

为鼓励全体员工积极参与公司的科技创新工作,有效提升公司管理、生产运营水平,激励员工以合理化建议和qc活动的形式开展,公司已制订了以下文件:《xxxx有限责任公司qc小组活动管理制度》,《xxxx有限责任公司合理化建议管理制度》,《xxxx有限责任公司科技创新激励办法》。

qc小组及攻关课题

公司正在开展活动的qc活动小组有5个,小组名称及攻关课题分别是: 1、3σ质量控制活动小组,《提高二润后烟叶含水率的稳定性》;

2、doe活动小组,《润叶工艺参数组合控制及优化》;

3、自动取样攻关小组,《烤季冷房自动取样器开发》;

4、废品再利用小组,《绿色循环处理烟叶废料》;

5、现场技改小组,《锅炉引风系统节能降耗改进》,《车间电缆走向优化》,《降低压棒机软盘筛摩擦内热》。

(还有多个课题正在酝酿开展)

相关措施

为全面推广和开展科技创新活动,公司与xx大学及xxxxx等单位机构建立了紧密合作联系,共同开展各种创新活动。

效果、亮点

第一个课题:理论研究阶段已完成,编写的理论

《application of spc in the quality control of the leaf tobacco threshing and redrying production(spc技术在打叶复烤质量控制中的应用)》(作者:黄鹏鹏、刘海文)已被icmms 2011(the 2011 international conference on mechanics and manufacturing systems)正式录用,并将在《applied mechanics and materials》(trans tech publications,switzerland.瑞士,反式科技出版物)2012年109卷出版。成果实施阶段正在有序开展。

第二、三个课题:现场调研正在进行,初步方案已形成。第四个课题:初步构想已形成,方案编写、调研及方案可行性论证工作正有序开展。

第五、六、七个课题:三个课题均已完成,发布材料在整理中。

《优秀QC企业汇报材料.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
优秀QC企业汇报材料
点击下载文档
相关专题 优秀qc企业汇报材料 企业 汇报材料 优秀 优秀qc企业汇报材料 企业 汇报材料 优秀
[工作汇报]相关推荐
    [工作汇报]热门文章
      下载全文