四有五好汇报材料_五好四有
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转变作风 凝聚力量
建设坚强有力的“四有”领导班子和和“五好”干部队伍
—— “四有”领导班子、“五好”干部队伍创建汇报材料
2011年6月
我乡自2008年3月开展“四有”领导班子、“五好”干部队伍创建活动以来，围绕“团结战斗有凝聚力、求真务实有创造力、无私奉献有感召力、勤政廉洁有免疫力”的目标，乡党委认识到位，领导到位，组织到位，措施到位，形成了领导班子坚强有力、党员干部作风明显改进的局面。党员干部树立了正确的世界观、人生观和价值观，工作责任和工作能力、工作作风得到了进一步改善，干群、党群关系进一步得到密切，党员干部掌握社会、化解矛盾、调解纠纷的能力增强，引领群众发展经济和自我学习完善的主动性得到提高，群众满意度进一步提升，为我乡跨越发展夯实了基础。
主要措施
一、高度重视，精心组织。根据县委提出的“四有”领导班子、“五好”干部队伍创建目标，乡党委高度重视，狠抓落实。一是根据县委提出的“四有”领导班子、“五好”干部队伍创建标准，结合我乡实际，细化了创建目标，制定了争创活动的实施方案和具体考核细则，明确了每一阶段的安排和任务时间，安排专人检查创建情况。二是成立了乡争创“四有”领导和“五好”干部队伍领导小组，制定了专题学习安排，完善了相关制度。在班子成员调整后及时进行了补充和完善，明确了职责，确保了争创活动的连续性。三是把争创活动与机关效能建设有机进行结合，围绕查找问题、整改与回头看、开展主题实践活动和工作效能的提高四个重要环节的工作，定期召开创建活动联系会议，及时解决了存在的问题。形成了“一把手”亲自负责，真正做到了
在思想上重视，在行动上落实。
二、宣传发动，营造氛围。“四有、五好”争创工作开展以来，乡党委十分重视宣传和发动工作,把宣传发动放在创建工作的首位，采取制作宣传栏、张贴标语、悬挂横幅、媒体投稿、召开宣讲大会等形式做好宣传教育工作。坚持中心理论组学习，通过集中学习、讨论交流和个人自学相结合等形式，扎实开展了集中学习活动。认真对照检查和反思自己的思想和行为，不断提高了思想政治觉悟，创新了学习方法和途径。撰写读书笔记、心得体会，学习覆盖面达到100%，在全乡产生了强烈的反响，增强了活动的影响力。
三、加强民主集中制建设。针对“四有”领导班子创建，乡党委狠抓自身建设，健全科学民主决策制度，完善了重大事项决策的规则和程序。制定出台了《 乡民主议事规则》，凡重大事项决定、后备干部的确定，村组干部任免、重要项目安排、大额资金使用，充分发扬民主，反复酝酿讨论，集体研究决定；涉及重大公共利益和人民群众切身利益的决策，实行向社会公开征求意见，做到先党内后党外。有利于反映民意，集中民智，避免决策的重大失误，实现决策的科学化。凡涉及村级经济发展规划、村级财务预决算、村内兴办公益事业、重点项目和村民切身利益的大事，都要广泛听取村民意见，通过召开村民大会或村民代表大会决定，集中大家的智慧，实行科学决策，避免发生重大失误。2008年至今我乡未发生一起因决策失误而应发的群体性上访事件。
四、积极开展班子和领导干部承诺服务活动。按照程序规范公开承诺事项，提高了党政领导干部为民服务的能力。一抓落实科学发展观活动回头看，二抓党组织和党员承诺、践诺，三抓“四比一创新”活动，四抓软弱涣散村党组织整顿转化，为乡村跨越式发展奠定了基础。以“建设幸福 ”为活动主题，认真落实科
学发展观活动回头看，对未完成的8件承诺进行了梳理，并限期整改完成。党组织和党员结合自身存在的问题开展了对照承诺，党组织承诺96件，党员承诺2000余件，兑现率达到了95%以上。
五、激励关爱，激发干部热情。加大机关食堂投入，改善伙食和卫生，保障干部食堂正常运转。建立补休制度，保证干部正常休息，为村36名村干部办理了意外伤害保险，落实贫困群众、学生结对帮扶机制，筹集乡村党员干部帮扶基金38000元，发放慰问基金11500元。按时发放“四老”人员生活补贴，激励“四老”人员参政议政，发挥余热。鼓励支持12名乡村干部参加学历教育，激发了乡村干部干事业的热情。
六、抓好能力培养，不断提高履行职责能力。一是结合加大治懒治庸工作力度及干部执行力建设，组织干部学习江苏昆山市机关效能建设，坚持工作每日汇报完成情况，每周小结落实情况并点评打分，每月总结，针对工作完成情况实行领导点评制度。同时利用周五学习日，有针对性的加强干部理论和“双语”学习，并公开进行承诺，努力达到“五个带头”，力求在理论水平上有新提高、思想认识上有新突破，工作方式上有创新，具体行动上抓落实。二是按照创先争优活动要求，营造氛围学先进，树榜样，广泛学习先进党支部书记刘国忠和自行选树的3个先进党组织和3个先进个人，积极开展“学先进，赶先进”、“学先进，见行动”活动，先后组织干部群众22次252人次到阿克苏、和田和兄弟乡实地观摩学习，结合实际开展“四比一创新”研讨8场，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作格局。
七、深入开展党风廉政建设。深入开展党风廉政建设，加强对乡村党员领导干部的廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防线。按照责任制的规定，要求党员领导干部定期汇报个人重大事项。加强监督，认真落实政务、财务公开制，严肃查处各种违纪违法行为，在政治上关心爱护领导干部。今年对各种补贴发放进行了全程监
督，保证了按时发放，定期分配对村级的账目进行了审核。
八、完善制度，强化管理。一是建章立制，完善了 乡《机关日常工作制度》、《关于禁止机关干部从事商业活动的规定》、《印章管理规定》《机关干部信息工作管理办法》、《驻村干部管理办法》等制度，形成了一套较为完整的工作制度，切实做到用制度管人，用制度管事。通过抓制度管理，干部的精神面貌有了很大的改观，工作的热情不断提升，争先创优的积极性显著增强，各项工作得以整体推进。
二是乡党政班子明确分工，责任到人，坚持党政联席会议和部室会议制度，做到了党委会抓决策，党政联席会抓安排，各部室抓落实，深入运行“4211”工作机制。
三是依托“民情活动”载体，深化领导干部信访接待制和村干部坐班代办制。乡党委从解决群众最关心的实际问题入手，落实了领导干部信访接待日制度，采取每日由一名乡领导和一名干部负责接待群众诉求事项，受理群众事务，同时结合村“两委”班成员情接待工作，由村干部轮流坐班，方便群众办事。采取群众事务办案办结制度，推行了领导接访和责任区干部主动下访，切实解决群众实际问题，进一步密切了党群干群关系。
四是抓好督查，落实三项制度。加强对各支部的督查，发现问题及时整改；强化学校党支部“四化”措施和“两审一听两考核”的落实，加强了意识形态领域的教育，净化了教学环境。积极搭建“三个讲台”，组织乡领导、机关干部、村两委班子和致富能手上台宣讲，乡党委、政府班子成员每月到村宣讲1次，一般干部利用每季度民主日，结合实际开展宣讲，各村组织两委班子在“学习宣讲日”讲政策、讲发展。通过宣讲，使95%以上的农民群众受到了培训教育。
六是扎实开展“四知四清四掌握”工作机制，按照多重覆盖、责任划分、信息收集与研判、考核评价四个体系制定了工作方案，将驻村干部、村干部、无职党员、有能力的“四老”人员划分责任区。全乡为128名乡村干部、323名无职党员和93 名有能力“四老”人员划分了100个责任区，形成了责任区干部的多重覆盖和全覆盖，完善了责任区干部走访群众台帐，做到责任区情况底数清、情况明，为各村建立了“三图两栏一目标”。在工作开展中，我们把乡综治办和党建办力量进行了有效整合，明确了相互的责任，形成了整体合力。建立了以乡党委、支部为单位，每周定期收集和研判“三情信息”工作制度，根据乡村干部上报“三情”信息情况，帮助群众解决实际问题的能力，党组织掌控社会的能力等，实行奖优罚劣，对表现较差的干部进行谈话教育，并扣除相应工作分值。作为评选先进党支部、优秀党员、“四老“人员和年度乡村干部考核的依据。
九、积极创建，成效显著。
一是通过创建“四有”领导班子和“五好”干部队伍的创建，党政班子的凝聚力和战斗力明显增强，班子科学决策事务的能力明显提高，班子成员顾大局、议大事的意识得到提升，干部队伍结构明显优化，干部达到了“五好”标准。
二是在创建“四有”领导班子和“五好”干部队伍过程中，班子成员主动学习，积极发言，进一步增强了广大党员干部对争创“四有领导班子、五好干部队伍”活动重大意义的认识，夯实了创建的思想基础。通过先进典型榜样教育，促使党员干部挖掘潜能完善自我，增强学习的实效性，干部的学习气氛浓厚了。通过开展讨论，党员干部取长补短，相互促进，对照先进，联系自身实际，寻找差距，树立了正确的世界观、人生观和价值观，广大党员干部在思想上明显提高，在作风上明显改进，在组织纪律上明显增强，在服务群众上进一步贴近。
三是在开展“四有、五好”创建活动中，时刻注意创建活动与各项实际工作相结合，形成了相互促进，良性发展的格局，创
建活动的成功开展有效的促进了全乡各项工作的开展。四是通过服务群众，使干部工作责任和工作能力、工作作风得到了进一步改进，干群、党群关系进一步融洽，党员干部掌握社会、化解矛盾、调解纠纷的能力增强，引领群众发展经济和自我学习完善的主动性得到提高，群众满意度进一步提升，为我乡跨越发展夯实了基础。
十、存在问题
一是在“四有、五好”创建活动中，部分领导干部科学跨越、后法赶超意识还有待于提高；
二是部分领导干部在工作中存在：“懒、散、拖”等不良现象，工作作风有待于加强；
三是由于集体经济增长较慢，对“四有，五好”创建活动的资金投入较少。
今后，我们将紧紧抓住上海援助的历史机遇，不断加强“四有、五好”创建活动，提振精神，科学发展，乘势而上，后发赶超，不断加快建设幸福富裕和谐稳定美好 的新步伐。
