监理单位汇报材料_监理单位工作汇报
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监理单位汇报材料
一、工程监理目标
我监理单位根据监理合同对工程施工阶段进行质量、进度、投资、安全控制、合同管理、信息管理及做好与参建各方组织协调工作,实现监理合同与施工合同约定的目标: 进度目标按施工合同约定完成,成本目标控制在施工单位中标价的合理范围内,质量目标满足施工合同要求的同时争创市优、区优,安全目标无死亡事故,争创市级安全文明工地。
二、施工过程的质量控制
根据监理工作制度、工作流程,做好事前、事中、事后控制。事前加强施工组织设计、施工方案审核、审批;督促施工单位建立健全质量保证保系、落实各项质量保证措施;对用于工程的原材料、设备等进行检查、验收,需复检的材料按规范要求进行见证取复检,确保合格材料用于工程;要求施工单位编制月进度计划并严格执行。事中加强现场监理监督力度,采取巡视、旁站、平行检验,确保施工过程的质量满足要求。事后加强施工过程中的工序验收,合格后方允许进入下道工序,并做好成品保护,确保完成的工作内容达到设计和规范要求。
三、与其他各方的配合情况
在施工期,依据合同条款内容,公平、公正的维护各方的合法利益。协助业主及各参建单位解决施工上的难题,在整个施工期与业主、施工、设计、勘察等参建各方配合良好。
四、工程质量结论
经过各参建单位共同努力,本项目主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量优良、观感质量优良。
我监理方推荐车身车间工程申报“中国钢结构金奖”。
深圳市龙城建设监理有限公司2014年9月10日
《监理单位汇报材料.docx》
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