工作问题汇报_发展工作汇报

2020-02-27 工作汇报 下载本文

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指挥部办公室综合科

关于近期工作问题的情况汇报

自配套区成立以来,指挥部办公室积极推进规划、招商引资、项目促进等各项工作。现指挥部办公室已进入机构的磨合与调整期,通过与各科室交流沟通,收集并梳理了近期工作开展中亟需解决的问题,并提出建议方案。现将有关情况汇报如下。

(一)体制机制方面

“三定”方案下发后,指挥部办公室根据文件精神迅速开展单位相关证书、印章办理工作。但在对接办理过程中,组织部、县编办要求指挥部办公室暂缓办理单位证书、印章相关事宜。通过与归口单位新津县人民政府驻上海办事处联系沟通,现已确定该单位一直未明确法定代表人,未办理机构代码与单位公章。因此导致现阶段指挥部办公室的规划、业务推进、单位合同签订、文件上报等相关工作因主体不明确而无法有序开展。

建议:一是明确对外的单位用章,恳请领导出面对接组织部、县编办,加快相关事宜的落实工作;二是明确主体,建议由新津县土地储备中心公章作为单位代用章,以便顺利开展工作。

(二)财务管理方面

指挥部办公室成立以来,迅速开展规划编制、城市营销策划等相关工作,产生了约XXX万元的规划编制经费与业务费用。目前指挥部办公室从土储中心借资以维持日常运作,由于无法在银行开户,致使工作无法正常开展。

建议:一方面,设立专门的财务室,并抽调专业的财务人员,尽快理顺各项财务事宜;另一方面在单位公章办理完成之前,指挥部办公室在土储中心设立专用账户,自主管理对接各项的资金。

(三)具体工作方面

一方面招商引资中因规划滞后暂缓项目跟进;另一方面领导与部分工作人员属于兼职,以使工作沟通不畅,工作效率降低甚至部分工作搁浅。

建议:一是落实一批产业规划,加快签约落地一批项目;二是充实工作队伍,针对性培训专业人员;三是实施领导定期坐班制度,以便处理各部门相关事宜。

配套区指挥部办公室综合科

2014年4月29日

林场营林工作问题汇报

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