包家店镇党建工作汇报_企业园区党建工作汇报

包家店镇党建工作汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业园区党建工作汇报”。

包家店镇2012年基层组织建设工作汇报

2012年，是中央确定的“基层党组织建设年”，包家店镇党委在县委、政府的坚强领导下，认真贯彻落实十七大和中央新疆工作座谈会精神，紧紧围绕“强组织，增活力，创先争优迎十八大”这个主题，按照县委提出“基层组织提质增效年”的新要求，全镇基层组织建设工作有了全面提升。现将工作情况汇报如下：

一、基本情况：

包家店镇总面积228平方公里，有可耕地16.77万亩，有汉、维、哈、回等11个民族，总人口18859人；镇辖1个村级党委，18个党支部，7个村民委员会，1个社区，有党员703名，2011年人均收入13296元。2012年7月镇党委被县委评为创先争优活动先进基层党组织；塔西河村党委被区党委评为创先争优活动先进基层党组织。

二、创先争优夯基础

创先争优活动开展以来，按照“党组织创先进，党员争优秀，群众得实惠”的目标任务，以实施“六民”工程为抓手，建立长效机制为保障，大胆创新，创先争优,取得了较好的成效。一是不断丰富“六民”工程内涵，认真推广“十大”富民模式，精心打造了“村联户结”、“村企联建”、“新技术应用”、“村企社联动发展”、“特色林果业”等富民模式，新建养殖、林果业专业合作社5个，成立了大河科技、萨福克良繁场、星光明肉羊托羊所，养殖业发展势头强劲。二是选树了塔西河村、皇宫村、冬麦地村先进党组织和王国富等12名“双十”典型人物先进事迹在全镇进行宣讲，通过 “双十”典型选树宣传增强了基层党组织和党员带领群众增收致富的能力。三是扎实推进“为民服务我先行”主题实践活动，镇村干部通过“群众工作服务周”活动，落实全程代办服务制；完善了劳动保障服务大厅和财政所“十大示范窗口”创建，投入40万元新建了150平米的为民服务办事大厅，通过“亮身份”、“亮承诺”、“亮形象”，进一步规范窗口服务，优化了为民服务，得到群众的好评。四是认真落实党建项目化工作。依托产业链党建富民，提升了塔西河村万亩现代高效农业示范区，规划了包家店片现代高效农业示范区，皇宫村与为友地膜厂强强联合，实现了集体与个人双赢，油坊村成立了花冠木专业合作社壮大了村集体经济，冬

麦地村、塔西河村、黑梁湾村通过清理土地和对集体机动地加装滴灌增加集体收入100余万元。

三、基层组织增活力。

强班子，党组织形成强大合力。一是镇村班子自身建设不断得到加强。以基层组织提质增效年为契机，不断创新管理机制，强化镇村班子自身建设，建立考核机制，严格落实镇领导“周五”班子会，村干部“周一”班子晨会制，联系点领导参加村级班子晨会、民主日、党员学习日、村民代表会等。二是建立抓理论学习长效机制。按照创建学习型党组织的要求，搭建“讲学习、重学习、爱学习”的多元学习的平台，树立终身学习的理念。制定了《包家店镇推进学习型党组织建设实施意见》，建立了述学评学考学机制，对党委中心组成员、各站所长、村干部采取理论测试、干部讲坛、体会交流、成果评选等形式进行考核。三是基层党组织设置取得新成效。塔西河村党委成立以来“党组织建在产业链上、党员凝聚在产业链上、群众富在产业链上”已经成为引领现代农业示范区发展的主体。四是为推进肉羊产业发展，成立新澳肉羊专业合作社、小罗家庄片区联合党支部，发挥片区党支部地源优势，建立肉羊发展示范点，推进肉羊规模化发展。围绕黑梁湾村林果业发展，建立了建昌保鲜专业合作社党支部。

带队伍，党员干部素质得到提升。一是在机关站所干部中继续巩固全员“双向”竞聘成果。健全考核奖罚机制使机关干部都有危机感、紧迫感，履职能力加强，作风得到进一步转变，工作效率得到进一步提高。二是村级干部队伍建设实现新突破。在全镇7个村全面推行村主要干部职业化管理和配套组织干部聘用制管理新机制，全镇73名（包括计生宣传员、水管员）全部实行聘用制、聘期3年，签订聘用合同；三是农村党员队伍建设基础不断夯实。对党员实行“积分制”和“双评制”管理，开展党员承诺、履诺、设岗定责、党员“亮牌”示范等活动，抓实党支部基本的“三会一课一日”活动，促进产业支部党员围绕产业发展发挥先富带富作用；充分发挥“四老”人员作用，建立“四老”人员环境卫生保洁服务队7个、维稳巡逻队7个；成立流动党员党小组，建立流动党员季度汇报思想工作机制。

建机制，基层组织规范化运作。今年，镇党委在抓基层组织建设中提出了“三基本、两测评、一满意”工作体系。三个基本：一是基

本制度健全。根据《党章》的要求，制定了基层党组织“三会一课一日”制度，每个党组织每个片区，每月固定一天为党员学习活动日。二是党员基本权利落实。健全和落实了党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见、党员定期约谈、党务信息发布等制度，达到切实尊重党员主体地位、落实党员民主权利。三是党组织基本能力提升。通过实施机关干部岗位“全员双向竞聘”和推行村干部职业化管理及村级配套组织干部聘用制管理，形成了能者上、平者让、庸者下的竞争局面，全面提升基层组织能力。两个测评：一是开展群众对班子满意度测评活动。镇党委组织村民对现任村两委班子进行测评，主要从贯彻上级决策、团结协作、为民办事解难题、落实工作等方面进行，对村民提出的意见建议，班子限期整改。二是开展群众对班子成员及党员满意度测评活动。对班子成员测评主要从班子成员能力素质、廉洁自律、工作完成情况等方面，对党员主要从带头致富、带领致富能力及发挥义务方面进行测评。一个满意：通过开展“群众评议月”和“两测评”活动，群众对基层党组织开展创先争优活动的效果满意率均在92%以上。

抓整建，重点党支部得到转化。柴场村由于耕地面积少、基础条件差，2011年由于佳润电解铝企业征地引发群众集体上访，被县委确定为重点整建党支部。一是配强班子，狠抓集中教育培训。按照村级配套干部公开聘用的要求，充分尊重群众意见，调整选配了片区负责人及配套干部；选配了副镇长叶尔波拉提副镇长担任党支部书记，镇党委书记兼任党支部第一书记，党务副书记联系包村；组建基层经验丰富的22名工作队员，利用两周时间，反复进村入户宣传政策，解决了多年未解决的疑难问题29件，同时通过政策宣传和夜以继日的思想教育，拉近了干群距离，赢得了群众的认可；集中全体党员开展了为期一周的集中教育整顿培训，通过教育培训，党员干部的素质得到了提升。二是规范建立各项制度，投资投劳维修改造文化阵地。建立村级班子晨会、村级党员干部管理、党支部“三会一课一日”、党员代表管理、片区负责制和定期召开村民大会等10余项制度，有了制度保障，柴场村各项工作迈向了正轨；投入20多万元对原柴场四村、三村、一村文化室进行了维修改造，加装了四村文化室水暖；投入25万元新建二村文化室。三是调整优化产业结构，富民增收，利用晚上先后多次

党员代表座谈交流会，确定了发展苗木、养殖业、加装滴灌、规范清理土地等重大项目，目前群众发展养殖业积极性高涨，滴灌正在实施当中，成立了养殖专业合作社，已发展林果300余亩。

四、为民服务办实事

建制度，定职责。一是成立了包家店镇“下基层、转作风、争突破”暨“群众工作服务周活动”领导小组，制定了活动实施方案和考核奖惩办法，建立了22支下村开展群众工作服务小分队；二是结合包家店镇实际统一印制了群众工作服务周记录本与民心联系卡；编印了包家店镇为民惠民系列口袋书，内容包括惠农政策汇编、民事调解典型案例选编共4000份和2000份，同时给农户印制发放了民情联系卡，做到群众有困难随时能与工作组联系。三是定期召开了县镇驻村工作组联席会议，明确工作任务，随时掌握情况，发现问题，群策群力，及时解决；坚持镇领导班子“周五班子会”，实行联系点领导、驻村工作组参加村级周一班子晨会、民主日活动、党员代表会、村民理财会制度；制定并下发了驻村工作组在下村补助、燃油、餐费补贴、考勤管理等奖惩考核制度。

下基层，办实事。一是积极开展“面对面、心贴心、实打实”下基层主题实践活动。55名工作队干部深入7个村对农户进行民情大走访、大排查，共走访农户3215户，排查矛盾和信访隐患41件，梳理亟待解决的的问题17件，通过入户走访根据群众所思所盼帮助各村梳理了产业结构调整、基础设施建设、林果产业、养殖业发展等18项重点工作。二是镇村干部每月利用一周时间入户宣传党的政策理论，把各项惠民政策编印成口袋书发放到每家每户，通过宣传政策把党员干部群众的思想和行动统一到科学发展上来。三是县派工作组按照每月工作要点深入农户家中、田间地头，及时了解村上存在的问题以及生活困难家庭，并为生活困难、患重病的村民捐款，协调解决土地、灌水等重点问题120多件，破解发展难题20多个，化解信访案件10余起，为老百姓办实事、好事30多件；塔管处、信用社、卫生局等单位积极为各村维修文化室、赠送电脑、桌椅等物资，共投入资金82850万元，为群众送去了党的关怀与温暖。