车间安全工作汇报材料_生产车间安全工作汇报
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车间安全工作汇报材料
江-泽-民总书记作出过“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的重要指示，深刻揭示了安全生产消除隐患是要害所在，加强防范是根本方法，落实责任是关键环节，车间安全工作汇报材料。
回顾近年来的安全管理工作，我们获得了一些经验或体会：各级领导的重视是关键；全员参与是根本；注重实效是重点；抓好培训工作是前提；加强检查是保障；持续改进求发展；坚持“安全第一，预防为主”的方针，体现“以人为本”的理念是搞好安全工作的根本要求。
1.创新安全文化理念，营造安全生产氛围
我们以加强企业基础建设为重点，吸取兄弟单位安全文化建设的先进经验，积极探索安全文化建设的新途径和新方法，唱响“关爱生命，关注安全”的安全文化主旋律。积极倡导“以人为本”的安全管理新理念，进一步深化“安全的最终目的是保护人的生命健康”的认识，按科学发展观的要求，坚持以人为本的原则，扎扎实实搞好安全生产，实现了安全生产的长治久安。
着重抓好“全国安全月活动”，积极进行安全生产阵地建设，营造了浓厚的安全生产氛围和文化氛围。开展形式多样的安全活动，提高了职工的安全意识和安全技能。如开展安全生产知识竞赛、安全讲演赛、安全漫画展览、安全记录评比、技术比武、人人查违章查隐患等活动，提高职工对安全生产的认识，增强预先防范意识方面都收到了一定成效。
抓好“互爱联锁”活动，我们开展了“人人都是安全员、天天都是零事故”的活动，班组员工实行安全员轮流值班制度，每周每个班组抽出3个员工作为兼职安全员，安全员执行“一班三检制”，检查施工中的人的不安全行为和物的不安全状态，发现安全违章行为和安全隐患，要及时督促整改，并做好记录，每周一以书面形式把检查到的问题和整改情况上报给车间安全员，工作汇报《车间安全工作汇报材料》。在活动期间，班组安全员和车间安全员检查出的同一问题要对班组进行考核，其它问题将不予考核。车间安全员每周要对班组检查出的问题进行抽查核实，如发现有弄虚作假的现象，将对班组安全员进行考核。每周班组安全员检查出的安全违章行为和安全隐患数量少于车间安全员检查出的问题，那么车间也要对每周班组值班的安全员进行经济考核。月末，由车间安全员对所有的安全违章行为和安全隐患进行统计和分析，找出影响安全的主要原因，制定有针对性的防范措施，并于以实施。
通过开展此项活动，使职工逐渐养成人人自觉参与安全检查的良好氛围，在工作中相互提醒、互相爱护，养成“安全互保意识”，逐步建立起安全“互爱联锁”机制。
2.放开视野看教育、集中力量抓培训，努力提高职工安全技能和安全意识
提高职工的安全意识和安全技能是关系到企业安全管理的成败。因此安全培训工作显得尤为重要。如何提高职工的安全意识和安全技能，使他们能自觉的学习和掌握安全知识，是摆在我们面前的重要课题。
我们首先从培训的识别需求入手，因人而易，逐渐摸索出了一套具有“检修特色的培训模式”，即采取“现场实际培训为主，课堂授课为辅”的培训方式，效果明显，大致有这样几种：①将平时的技术指导贯穿于职工的安全技能培训当中，“有问题就地解决”是适合我们从事设备抢检修作业的安全工作思路，是安全技术交底程序的有效补充和必要的延续，是避免“出了问题再总结”的有效途径。在５车间３＃真空泵检修中，由于现场设备布局不合理，无法利用工字梁进行起吊作业，而且现场二楼安装着两台过滤机，无法打吊装孔设置起吊工具，施工人员竟然将起吊设施设置在料管上，现场的起吊设施存在着严重的安全隐患。安全员检查发现后，立即进行了制止，并与有经验的老起重工一起现场勘察，经共同研究，决定在跨度４米的立柱顶部斜拉两根钢丝绳，将倒链设置在钢丝绳上。通过现场实际培训、操作，老师傅在不知不觉中将实际经验传授给每一个职工，这不但使职工加深了印象，又能达到举一反
三、触类旁通的效果。②对其他工种进行起重知识、电气知识的培训，是保证每个职工一专多能，确保安全生产的必要条件。去年，我们对所有非特殊作业工种进行了起重知识的培训。通过查资料、反复验算，找到了一种更适合于我们现场实际的快速确定钢丝绳的经验办法。无须计算，只要知道设备重量、钢丝绳与水平面的夹角、钢丝绳的分支数，经查表便可以直接、快速的确定钢丝绳的直径，现以下发到每一个班组。通过有针对性的培训，职工基本掌握了选用钢丝绳的理论计算方法，结合理论可以用于指导实践工作。③我们经常定期给职工印发一些与我们从事工作有关的安全事故案例，充分利用每周的安全日活动，鼓励职工在会上进行讨论，相互交流、互相学习、相互促进。
我们在二零零四年开展了“学安规”活动。给每个职工发一个安全学习记录本，要求每个职工每周必须学习两次，
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