三年法制工作汇报材料（定稿）_三年级法制工作总结
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2012年，中色（宁夏）东方集团有限公司在中国有色集团和自治区国资委的领导下，积极推进中央企业落实法制工作第三个三年目标，不断建立健全法律风险防范体系，狠抓三年法制工作目标各项指标的落实。
一、不断完善企业法律风险防范机制，提高企业法律风险防范意识。
（一）建立健全规章制度审核办法。公司根据《中央企业落实法制工作第三个三年目标考评标准》，正在拟定规章制度法律审核办法，由集团公司法律事务部统一归口管理规章制度的法律审核，将法律审核纳入企业规章制度制定、修改的工作流程，并要求重要出资企业按照考核标准健全规章制度法律审核办法，力争在第三个三年法制工作目标结束时，公司规章制度的法律审核率实现100％，法律审核意见完备可查。
（二）不断加强集团公司及重要出资企业经济合同的法律审核。2012年1-9月，法律事务部根据《合同管理办法》及《合同管理办法实施细则》规定，共审核各项经济合同299份，涉案合同标的额为
8.95亿元，有效的预防了因合同条款不规范而产生的潜在法律风险。法律事务部还利用集团公司OA办公系统，逐步探索建立合同网络审批流程及审批制度，不断简化合同审批手续。2012年，公司重大经济合同的法律审核率实现100％，经济合同的法律审核意见均完备可查。
（三）健全集团公司及重要出资企业重大决策的法律审核。集
团公司制定了《“三重一大”集体决策制度的实施细则》，重大经营决策事项通过党政联席会议、总经理办公会议或党委会议，经集体研究作出决策，并由公司纪委对三重一大”事项决策的工作进行监督检查。公司重要决策法律审核程序明确、规范，公司总法律顾问通过出席重要决策会议、会签文件以及出具法律意见书等形式对企业重要经营决策进行法律审核。公司重要经营决策的法律审核率达到80％，法律审核意见完备可查。
（四）法律纠纷案件管理制度进一步得到完善，重大法律纠纷案件得到及时有效处理。公司法律事务部统一处理子、分公司法律纠纷，并于每月月底将子、分公司法律纠纷进展情况归纳汇总，报中国有色集团和自治区国资委备案。截至2012年9月底，公司未结法律案件为6起，没有发生因自身违法违规导致的新的重大法律纠纷案件。
二、不断加强总法律顾问制度建设，将总法律顾问职责进一步制度化。集团公司设立了总法律顾问，总法律顾问直接对法定代表人负责。公司聘任总经理助理担任企业总法律顾问，明确总法律顾问作为企业高管的定位。总法律顾问直接对企业法定代表人负责，重大经济合同、重要经营决策充分听取总法律顾问的意见，真正发挥总法律顾问保障依法决策的职责作用，提高总法律顾问在企业重大经营决策中的地位。公司总法律顾问还担任董事会秘书，列席董事会议，保障董事会依法决策的合法性。
三、不断完善法律事务工作体系，进一步健全法律事务机构。
集团公司及出资企业东方钽业成立了法律事务部，并配备了专职法律工作人员。集团公司、东方钽业、东方钽业房地产三家企业还聘请外部律师事务所担任企业常年法律顾问，对企业重大经营决策、重大法律纠纷进行全面把关。
四、全面提高法律顾问队伍素质。集团公司现有法律事务工作人员7人，有2人具有法律顾问上岗证。2012年8月，集团公司组织法律工作人员参加企业法律顾问职业资格考试培训，为法律工作人员通过企业法律顾问职业资格考试创造条件。集团公司将在以后每年定期对法律工作人员开展业务培训，不断提高法律顾问队伍的整体素质。
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