关于宿松县效能督查工作情况的汇报_大督查工作情况汇报
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关于宿松县效能督查工作情况的汇报
县效能办主任王志明
一、效能督查办公室机构筹备情况
县委、县政府领导高度重视效能建设工作，2010年5月份，县纪委、监察局委派了3名同志，前往江苏泗阳县纪委和泗阳县重点工程督查办公室跟班学习了半个月。外出同志认真学习，正确把握兄弟县的先进经验，结合我县出台的新 “三十条”文件精神，制订了《宿松县效能督查工作暂行规定》，并经常委、县长联席会议研究通过；出台了《宿松县违反效能建设规定行为处理暂行办法》，对工作纪律、会风会纪、服务工作对象及行政审批、行政检查等方面违规行为作出处理规定，并赋予了效能督查人员现场处置权限。
1、职能定位
（1）县委、县政府中心工作，县重点招商引资项目、重点工程。（2）县委、县政府主要领导交办的有关效能督察事项。（3）行政审批、涉企收费与服务事项。（4）受理与效能建设相关的检举、控告和投诉。（5）调查影响效能督查工作开展的单位和个人。（6）其他需要督查办理的事项。
2、机构设置及人员组成（1）机构设置：办公室下设综合科、督查一科、督查二科、效能投诉受理中心，效能督查巡视室。（2）人员组成:效能督查办公室设主任一名，由县纪委常委王志明担任、副主任二名，分别由县纪委党风廉政室主任李文斌和经济投诉中心主任张育春担任，另外从县效能督查工作领导小组成员单位抽调了8名同志分别负责有关科室的工作。
3、设备投入情况
30余万元，配2台，小车一辆，为我办开展督查工作提供了必要的物质保障。
二、2010年工作情况
自筹建以来，效能督查办公室共开展各类专项督查24次，经常性开展机关工作作风明查暗访，在县电视台播放了8 期“效能在行动”专题节目，通过网络发布了效能督查工作动态，印发效能督查简报、通报、专报共30期，有20
个单位和8名工作人员被通报批评，4人待岗学习；有5名副科级以上干部进行了约谈问责；对机关效能建设方面存在问题的6个条管单位，及时函告其上级主管部门，并商请其对违规人员进行责任追究。通过强化督查督办，及时将督查结果转化为工作成果，有力地推动了我县效能建设的开展。
1、围绕县委、县政府中心工作进行了督查。2010年6月份、8月份，我办会同国土局、农委、审计局等部门，两次对全县22个乡镇土地置换工作进行了督查，并对工作不力的乡镇下达了限期整改意见书，确保通过省市验收；6月12日至 14日对全县企业改制工作进行了督查；6月20日到县工业园区重点企业拜访了企业家，听取了企业家对宿松县效能督查工作的建议和意见，并向园区所有企业发放了《致企业家朋友的一封信》；6月24日至30日对22个乡镇“阳光村务工程”建设工作情况进行了督查；9月对22个乡镇的三资清理工作进行了全面督查；10月27日至11月2日对全县民生工程建设情况进行了督查。
2、开展了招商引资项目建设情况督查。为加快推进我县招商引资项目建设进程，我办于2010年7月14日至16日对6月份集中签约、集中开工项目进行了全面督查，深入24个项目实地查看了进展情况，对部分按合同约定时间未开工建设的项目提出了加快时序进度的整改意见。8月9日至18日对指派帮办单位服务企业情况进行了督查，深入到园区企业调研，听取企业家对我县帮办服务的建议和意见。对帮办服务不够深入的单位在招商引资调度会上进行了通报批评。9月6日至14日对全县各单位招商引资工作进行了全面督查，对第三季度仍然无招商实绩的单位在倒逼警示会进行了通报。
3、开展了县城十大重点工程建设情况督查。为进一步加快十大重点工程建设进度，保证县城重点工程的顺利推进。2010年7月、9月对十大重点工程建设情况进行了两次督查，听取牵头单位的工作情况汇报，实地查看工程进度，深入了解了工程未开工原因及存在的问题，收集了工程进度影像资料，制作了重点工程建设情况专题片。
4、开展了会风会纪情况督查。我办加大全县大型会议会风会纪督查力度，对全县阳光村务工程建设动员大会和招商引资调度会的会风会纪情况进行了督查，对违规违纪人员进行了约谈问责，并向全县通报了会风情况。目前全县的会风有了根本性好转，基本上杜绝了无故缺席、迟到、早退等现象。
5、开展了机关工作作风情况的督查。经常对县直机关和乡镇机关工作作风情况进行了督查，对上班期间玩游戏、迟到、早退、脱岗的工作人员共 25 人次
进行了约谈，并向其单位负责人反馈，提出了整改意见，并对相关人员进行了处罚。自2010年7月14日以来，我办共开展工作人员午餐违规饮酒专项督查和国家工作人员机关工作作风情况明查暗访活动多次；目前工作日午餐违规饮酒问题有了明显好转。
6、开展了涉企行政执法的督查。调查处理了县畜牧兽医局的动物卫生检疫所四名工作人员违规入企检查的问题，对违规人员作出了待岗学习一个月，发基本生活费的处理，并对主管单位负责人进行责任追究，移送县纪委立案处理。责成县农业委班子向县委、县政府、县纪委作出深刻书面检查，对畜牧局班子进行了诫勉谈话，督促其在县电视台作公开检查。
7、对来信来访及涉企投诉情况进行了督查。共计受理各类投诉38起，我办以转办、会办、督办等方式，快速有效地处理了每件投诉。尤其是对县委书记、县长重要批示件进行了直接查办，做到件件有着落，事事有回音，并将查办情况及时向批示领导作了反馈。
8、对驻外招商人员履职情况进行了督查。根据《宿松县效能督查工作暂行规定》要求，我办通过电话跟踪督查驻外招商人员的履职情况。2010年10月份，由效能督查办会同组织部、招商管理局，分两组对驻外招商机构工作进行了督查，2010年底，我办向县领导专题汇报了驻外招商机构工作情况，对极少数精力没有放到招商上面的建议加强教育管理，对个别表现不好的建议进行调整。
9、积极组织效能建设年度考核工作。根据县效能督查领导小组会议安排，我办积极稳妥的组织实施了2010年度效能建设年度考核工作，对全县22个乡镇和全部县直单位进行了量化打分，有力地维护了效能建设的权威。
在新的一年里，我办将围绕县委（2010）1号文件和松办发（2010）54号文件精神，高举效能督查“利剑”，做到工作推动到哪里，督查就跟踪到哪里，坚决打假治慢，促进真抓实干，进一步明确工作任务，创新工作方法，以饱满的工作热情，坚实地、创造性地完成每一项督查任务。
1、加强学习，全面提升整体素质。一是继续组织全体成员认真学习政治理论、法规政策和督查知识，特别是强化学习县委新的“三十条”等一系列政策文件，不断提高政治素质、理论水平和业务能力。二是不断总结经验，找准差距，分析原因，提出对策，提高实践能力、应变能力和分析问题、解决问题的能力。
2、落实制度，实现督查工作规范化。严格执行《宿松县效能督查工作的暂行规定》和《宿松县效能建设违规行为处理暂行办法》，出台《效能督查办公室
工作运行规则》和《效能督查工作考核评比办法》等规章制度，实现督查工作的制度化和规范化。
3、创新手段，促进工作真抓实干。一是继续围绕县委、县政府工作中心，县重点招商引资项目，重点工程开展督查。二是认真查办领导批示件，想群众之所想，务群众之所盼，切实做到取信于民。三是加大机关工作作风督查力度。大力气解决机关中存在的纪律松弛、不作为、慢作为、乱作为、推诿扯皮、不协同协作等问题，提高机关干部履职和执行能力。
4、加强宣传，维护效能建设权威。坚持抓重案要案为突破，坚持以教育警示为主要目标，积极利用好电视台、报社等宣传媒体平台，及时曝光违纪违规人和事，宣传效能建设规章、纪律，扩大效能建设社会影响，提升效能督查的公信力和震慑力。
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