监理立功竞赛汇报.4_监理立功竞赛汇报
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宁波市轨道交通1号线一期高架土建工程GTJ1109标
2012年第一季度立功竞赛
宁波市斯正建设监理有限公司
宁波市轨道交通1号线一期工程GTJ1109标项目监理部
2012年4月
宁波市轨道交通1号线一期 高架土建工程J1109标立功竞赛汇报材料
宁波市斯正建设监理有限公司
2012.4.8
根据轨道交通指挥部管理办法和立功竞赛考评细则，结合高架土建工程和监理工作的特点，我监理项目部在组建时就考虑到监理工作要全面覆盖的问题。因此在以总监理工程师全面负责工程项目的基础上，成立了两个监理小组，设立了现场（结构）监理工程师、安全监理工程师、测量监理工程师、试验监理工程师、计量监理工程师、资料员、联络员等多个办公室，不断努力提高监理的服务水平，使监理工作切实做到“纵向到底、横向到边”的实效。我们主要从以下几个方面开展工作的：
一、比工作规范
首先，我们建立健全了监理工作制度，制定一套完善的绩效考核细则和考核管理办法，明确各专业监理人员的职责、范围、任务，努力做到“老、中、青”相结合，“责、权、利”相匹配，尽量做到人尽其才、物尽其用。其次，组织编写了《监理规划》、《安全监理细则》、《安全监理体系、职责与制度》、《监理应急预案》、《临时用电监理细则》、《平行检验监理细则》、《钻孔灌注桩监理实施细则》、《旁站监理细则》、《深基坑开挖监理细则》、《承台监理细则》、《测量监理细则》和《试验监理细则》等一系列纲领性文件，并报指挥部批准。其三，为保证工程安全与质量按计划顺利实施，我们分别组织了两家施工单位，进行了监理规划、监理细则的交底工作。针对重点的分部分项工程，对有关监理人员再次进行了安全与技术交底工作。其
四、组织各专业监理人员对施工单位申报的施工组织设计、专项施工方案进行审查，并提出修改意见，针对危险性较大的分部分项工程，要求其单独的编制专项方案并组织专家进行论证。其
五、以总监带队经常定期或不定期的深入施工现场，对施工方案和监理细则的落实情况进行检查，对工程实体质量和安全生产进行检查。
编制上报监理规划及各细则
制定绩效考核管理办法
二、比监理手段
1、在测量监控方面，我项目监理部为本工程全新购置一台1秒精度索佳全站仪，其余配置的经纬仪、水准仪等仪器设备均符合要求，都在有效标定期内。测量监理人员参了与测量控制点交底工作，并对施工单位的导线及水准点测量成果进行独立的监理复核，并按规定频率进行导线复测，相关资料齐全并及时上报。
测量仪器
独立复核测量
2、在试验检测方面，试验监理工程师按照指挥部编制的试验指南要求的频率及试验项目对材料、试验件进行见证取样送检，并按要求开展平行检测工作，分门别类的建立了九大类试验方面台账，试验台账包括：混凝土试块试压见证取样和平行检验台账、工程材料报验台账、桩基（高、低应变）台账、钢筋原材见证取样和平行检验台账、钢筋焊接、连接试件见证取样和平行检验台账、混凝土配合比批复汇总台账、水质分析见证取样和平行检验台账、不合格材料试验台账、细集料试验台账和见证取样记录表等。随着工程的进展各类台账和试验资料还在增加。
见证砼试块制作
原材见证取样
连接试件见证取样 见证桩基超声波检测
3、在设备、机械及特种作业人员管理方面，对进场机械设备报审进行严格把关，并建立健全设备、机械和特种作业人员的管理台账，实行动态的控制，对于到期需年检的及时提醒施工单位进行补报。进场吊机检查
检查电焊机使用情况
检查钢筋直螺纹滚丝机
特种人员进出台账
4、在隐蔽工程和重要关键工序方面，实行巡视检查和旁站监理相结合的策略以及结合检验批报检制度，上道工序没有验收或验收不合格，不得进行下道工序施工。针对重要的关键工序，实行监理旁站制度，并要求及时的做好监理日记、旁站监理的资料填写。针对监理巡视和旁站时发现的问题，立即要求施工单位进行整改，若发现有推诿、消极的态度和整改不到位时，及时下发监理工程师通知单，为在建工程质量提供了强有力的保证。积极地配合轨道交通指挥部、市质监站等单位进行检查，对于存在的问题及时要求和督促施工单位进行整改落实。
每日及时记录监理台账
检查钢筋笼连接质量
旁站砼灌注
检查声测管直径
对测绳进行核查
检查导管密闭性
检查调直后外形尺寸
检查钢筋直螺纹丝头加工质量
5、在进度与投资控制方面，首先要求施工单位编制总进度计划、月季度计划、阶段性进度计划。根据交付土地的情况，见缝插针的安排进场作业，还积极配合征地与管线迁移单位做好政策处理工作，为加快征地拆迁和管线迁改贡献一份力量。在计量审查方面，严格按照指挥部计量程序执行，对每期上报的工程进度款进行审查，努力做到不重计、不漏计、不多计、不乱计。做好变更资料确认与收集工作和计量台账的登记管理工作。
每期计量审核
审核各类进度计划报表
召开各类协调会议
配合征地及管线迁移工作
三、比监理业绩
我们轨道交通监理项目部以创建省、市标化工地为目标，以创建市“工人先锋号”和“青年文明号”为契机，以创建“一流的团队、一流的管理、一流的服务、一流的业绩”为动力来开展监理工作。
在安全管理方面，实行月大检，周例查，天巡查制度，从起重吊装到手持磨光机，从一级配电箱到开关箱，从外架线路到电缆敷设，从接零保护到防雷接地，从基坑开挖到周边防护，从安全标识到安全围护，从安全员到特种作业人员等等，均实行纵向到底、横向到边的策略，不放过任何的细小隐患，确保建设工程的安全实施。
召开工人先锋号动员大会
工人先锋号创建活动
获得青年文明号荣誉称号
获得百日安全生产奖
检查用电情况
对吊机作业情况进行查看
检查消防器材
检查泥浆池围护
在内业资料收集与管理方面，我们组织全体人员认真学习指挥部有关文件精神，要求参与资料收集和管理的人员，要按照指挥部和公司要求对监理日记、旁站记录、监理月报、影像资料等及时的收集、归类、签认和存档。
在合理化建议方面，提出建议减少墩身模板的型号和采用一定模数的墩身，在业主代表的大力协调下，在设计单位的多次优化下，最后由19种型号的尺寸，优化为现有的11种，墩身采用一定模数，不但统一了墩身美观效果，也为施工单位减小模板加工费用。
国家法律法规与规范标准
工人先锋号资料
监理资料归档
影像资料
四、比合同管理
我们不但认真全面的履行监理合同的同时，也审查了总包单位、劳务分包单位及人员的资质，考虑到从开工至今，征地拆迁滞后的原因，拟将根据用地移交和管线迁改进度，确定人员进场数量。在工程开工之初，我们就制定了监理人员的职责、范围、制度等，明确了监理人员岗位的权利义务，并办理监理人员进场审批手续，完善监理部的请假制度和审批程序并严格按照执行。
五、比监理纪律
在比监理纪律方面，我们多次召开会议，要求监理人员要以公司的监理人员工作守则为依据，以监理工程师的道德标准为准绳，不断的严格要求自己，公司与每位员工都签订了廉政责任书，在我们公司经常采取的明察暗访过程中，我监理项目部没有一个人员存在违章犯纪的行为。
我们坚信宁波市轨道交通1号线一期高架土建工程广泛开展立功竞 赛活动，将会进一步激发全体监理工作者爱岗敬业、钻研技术、挖掘潜 能、创新管理、提高效益的积极性和创造性，充分展示我们监理工作者 勇于奉献、不断进取、勇于攻坚克难的精神风貌，为圆满完成宁波市轨 道交通1号线一期高架土建工程建设任务作出新的更大的贡献，为宁波 城市建设增光添彩。
