金奖各单位汇报要点_工作汇报内容及要点
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一、现场核查程序
1、该程序由核查专家组组长主持,采用听取汇报、实体观察、资料检查、现场讲评、总结评分的方式进行
2、由主申报单位组织相关单位人员参加,并由建设(业主)、设计、监理、施工等单位分别进行书面汇报
二、施工单位汇报要点:
1、对工程项目功能、质量、经济要求和设计意图的理解
2、施工质量计划、质量目标及实体工程质量情况
3、为完成施工质量计划、达到施工质量目标所采取的施工质量控制措施
4、施工过程的难点、重点介绍
5、针对难点、重点制定的施工质量控制措施和特殊的施工工艺
6、新技术、新工艺、新材料在施工过程中的应用
7、施工技术、质量创新点及QC小组活动情况
8、施工过程节能、节地、节水、节材、环境保护措施及经济效益情况
9、安全施工、施工过程配合及进度情况
10、其它需要汇报的情况
三、建设单位汇报要点
1、工程概况、工程项目质量要求和质量计划
2、对施工质量的评价(过程评价、竣工评价、现状评价)
3、工程节能、节地、节水、节材和环境保护技术措施及达标情况
四、设计单位汇报要点
1、工程达到设计意图的程度
2、对施工质量的评价
3、对详图设计质量的评价(合理、创新、优秀、缺陷)
五、监理单位汇报要点:
1、工程监理目标
2、对施工的评价(质量、进度、为达到目标所采取的措施)
六、实体工程检查工作要点:
专家组主要对工程主体、外檐等部位进行细致地观察,所查工程不应存在:
1、钢结构观感质量有明显缺陷
2、焊缝表面观感质量粗糙
3、防腐或防火涂层漏涂和外观色差明显
4、防火涂层有较多或较大面积的脱落等问题
七、主要核查的施工技术资料:
1、施工组织设计、施工方案
2、技术交底
3、设计变更,施工洽商
4、施工日记
5、测量记录及涂装涂层厚度检测报告
6、材料质量保证书及现场复试报告
7、钢结构焊接质量检测报告
8、钢结构高强螺栓扭矩检查记录
9、详图设计、施工(加工)、技术、质量创新资料
10、工程建设标准强制性条文的执行情况
11、分项、分部工程和隐蔽工程验收记录
12、项目管理相关资料和文件等
八、专家组专家现场讲评的主要内容
1、工程质量的实体状况
2、与设计的符合性评价
3、施工组织设计的适用性评价
4、施工技术的创新性评价
5、工程质量管理体系的组织结构、程序、流程方法、措施等讲评
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