合成氨车间学习情况汇报_合成氨工厂实习报告
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合成氨车间学习情况汇报
合成氨车间班组长以上人员于2013年10月28日在车间办公室对《脾气好的领导很难成为好领导》及《50条管理理念》进行了学习。各大班全体员工在车间主任及班长的领导下,利用班前班后的时间组织学习,大家一致认为企业的发展离不开好领导。
通过学习,我们广大员工都能够理解内涵。认识到有压力才有动力,细节决定成败。在企业中效益是干出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,管理是盯出来的。随便找借口的人,成功必定没有入口。我们要以上级的组织目标为方向,用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,以老板的心态来打工,把工作做到实处。做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。借口往往就是为失误找的托辞,成功看的是结果,而过程并非定案,可以有多种方法,这就是技能的深浅。如果经常找借口为自己开脱,那成功之门只会离你越来越远。
在工作中,如果领导碍于情面,低目标、低要求、低标准去管理,这就是领导对我们前途最大的不负责任!越是对我们要求高,及时指出工作缺点错误的领导,才是真正能帮住我们成长的领导。领导如果真的爱你的下属,就应该严格的考核他、要求他,因为只有高要求、高目标、高标准,才能锻炼他的成长。
以在往后的工作中,注重细节,改变原有理念,用高标准要求自己,做到换位思考,把自己放到更高位置处理问题,解决工作中的事情,做到速度行动,结果第一,完美、想法、过程第二,没做好的工作,就是没做好,不找任何借口,只是自己没有用心想办法的到尽善尽美,敢于负责任,吸取教训,加以改正,不能一错再错,总之,如果想让自己不断地成长就必须不断的努力提升自己。
合成氨车间 2013.10.29
《合成氨车间学习情况汇报.docx》
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