公司月生产调度例会汇报材料—_调度例会汇报材料

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**项目公司月生产调度例会汇报材料

（****年**月）

一、工程概况

主要汇报项目主要工程量、合同额、合同工期及关键线路节点工期要求。（业主要求节点工期要求：如XX隧道2#开挖于**年**月*日前贯通，···）

二、工程完成情况

1、本月及开累的形象进度、工程量（本月完成***，占月计划的**%，开累完成***，开累完成占总量的**%）及施工产值完成情况（按计划部门上报产值数据填写）；如收尾工程或预计本年交工（通车）工程要写清剩余工程量及业主的主要节点工期的要求。（可加入表格描述）

2、本月完成施工计划情况

3、开累完成施工计划情况

按产值完成情况和关键线路工期完成情况分别描述工期滞后或提前时间，总体施工进度计划安排如有变动应及时将变动后的总体施工进度计划上报工程管理部。

4、本月发生重大事件：（检查、评比、开展活动、阻工、停工等事项说明）

三、工期分析

对有问题或进展缓慢的分项工程进行说明；分析按照现进度能否满足工期要求，如工期压力大或不能按期交工，说明影响因素和原因。

四、拟采取的赶工措施（如工期滞后）

五、下月施工进度计划安排

六、需公司机关协调解决的问题

****项目经理部 ****年**月**日