安全生产工作汇报提纲_安全工作汇报提纲

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山东腾达紧固科技股份有限公司

安全生产工作报告

山东腾达紧固科技股份有限公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，一直实行安全生产责任制，始终以安全为己任。保证了企业安全生产达到了良性循环。

公司成立有主要领导为主任，分管生产领导为副主任，各事业部负责人为成员的安全生产委员会；下设办公室在综合管理部，具体执行职能部门为安全科，该科成员依据安委会赋予的权限开展工作，对全厂安全生产工作负有检查、监督之责。

在市安监局和经信局的大力支持下，并通过我们富有成效的工作，狠抓落实。2016年1-3月份我公司安全生产形势相对比较稳定，有力地促进了企业经济效益的提升。

自山东腾达紧固科技股份有限公司成立以来，集团领导层高度重视我司安全生产情况。2016年1月10日集团总工程师受命专程来腾达召开了有总经理、生产副总、各事业部总经理和设备部门及安全等部门负责人参加的安全生产会议，针对近年来全国各地发生的重大安全生产事故，结合企业特点，逐项研讨并由安全科牵头，成立了安全大检查小组，对企业所有部位，不留死角地以最严肃的态度、最严格的标准、最严厉的措施，迅速开展了安全生产大检查，通过这次检查，共查出安全隐患67条（项），并对所查隐患限期整改，积极采取了补救措施，充实完善了相关制度，修改和重新制定了有关制度16条；同时，于1月15日对部分岗位的员工近百人进行了安全教育和培训。1月17日有针对性的开展了对重点要害岗位生产人员的专项安全培训，此项培训25人，并进行了考试。同时对培训合格的员工颁发了合格证章。进一步绷紧安全生产这根弦。

我们于1月19日对科长助理级以上干部和各部门安全专员，再进行一次集中安全教育，强化安全意识，不断提高专业化程度，强化应急管理水平，切实把安全生产工作抓紧抓实抓到位。

工欲善其事，必先利其器。为保证安全生产工作顺利进行，必须从制度上着眼，从措施上着手，从行动上落实。只有这样，安全生产工作才能排除隐患，才能减少危害因素，才能确保长治久安。

1月19日-21日对各车间进行冬季安全防火检查；

1月21日-9月23日开展了消防安全检查，此次检查共发现23个问题，主要是缺药失压、管理混乱、布放移位，已全部整改；

1月25日，对行政办公楼和电梯用电专项检查，查出问题12项，已全部整改；

1月上旬，修改、补充了劳动防护用品管理制度

1月中旬，组织有关人员参加市安委会举办的安全培训班； 3月初，组织叉车司机5人参加枣庄特检院培训，一次通过； 3月10日，枣庄市安监局对我司安全标准化评审（三级），经过认真准备和专家团近乎苛刻的评审，以62.1分的成绩过关

3月21日-24日对员工宿舍进行用电安全及违规品检查，发现问题67项，相关问题已经下发各部门并进行整改； 我们一定认真贯彻落实全省安全生产工作紧急视频会议精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，进一步充实和完善安全生产措施，脚踏实地、扎实有效地将我公司安全生产工作稳步向前推进。

综合管理部 2016年3月30日