110kV钦工监理工作汇报_监理单位工作汇报

110kV钦工监理工作汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“监理单位工作汇报”。

110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程

监理工作汇报

110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程监理项目部

二〇一五年三月

监理工作汇报

110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程

淮安弘力工程项目管理有限公司受淮安供电公司委托，对110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程实施施工全过程监理，现将监理工作汇报如下：

一、工程概况：

本工程从新建220kV艾口变17#-18#构架出线向东，转折向北穿越220kV淮堡线后，继续向北，途经顺河顺西十组，穿越顺西村后沿上田线西侧走线至110kV钦工变-110kV顺支线17#塔附近止电压等级为110kV，导线2*2GJ-300/25，地线选用OPGW（24芯）及JLB40-120分流地线。线路全长8km，新建同塔双回段全长3.5km。直线塔5基，转角终端塔7基。220kV淮堡线升高部分直线塔2基，转角塔1基。再单侧架线至110kV钦工变约4.5km。

二、职能单位

建设管理单位：淮安供电公司

设计单位： 淮安新业电力设计有限公司 监理单位：淮安弘力工程项目管理有限公司

线路施工单位：中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程分公司；

三、项目进度1、110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程：

自2013年12月31日开工至2014年4月27日基本完成施工任务。基础工程从2013年12月31日开工至2014年4月27日完工,2014年4月28日组织基础验收；杆塔组立从2014年7月开工至2014年9月完成11基（12#因停电开环暂停施工）；架线施工从2014年10月1日开工至2014年12月完成构架至11#导地线展放，；2015年3月22日停电开环施工，3月24日12#铁塔组立完成、3月29日导地线展放完成。2015年3月29日监理竣工初初验（随工验收）。

四、监理工作情况

1、我公司根据监理合同及110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程情况，设置了线路工程监理项目部。监理项目部实行总监负责制，配备总监1名，安全监理工程师1名，线路专监1名，监理员1名。监理部在管理模式上采用线性组织机构，由总监理工程师负责组织协调。

2、工程开工前监理项目部编制了监理规划、创优监理实施细则、强条执行计划、监理部规章制度、监理旁站方案及专业监理实施细则等监理策划文件；并将相关监理策划文件对施工单位进行了交底；审核了施工单位的项目管理实施规划、工程创优施工实施细则、强条执行计划、安全文明施工实施细则、主要施工机械/工器具/安全用具报审表、应急预案、施工质量验收及评定项目划分等。在施工单位进场前，监理项目部明确要求施工单位必须使用安全施工作业票；现场施工必须按照强制性条文、通病防治标准工艺执行。

3、质量控制情况：在施工过程中监理项目部采用巡视、平行检查、旁站的方法对施工质量进行控制。对基础、立塔、导线架设、接地隐蔽工程等主要工序、工艺，现场监理人员进行了全过程跟踪监理。发现质量问题及时监理签发的“监理工程师通知单”等要求施工单位限时整改并组织复查，对不合理的施工方法、工艺流程及时进行调整，对不合格的产品坚决返工重做。

4、安全管理履职情况：监理项目部在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，要求施工人员认真学习本工程各自专业的施工组织设计、施工措施计划和各分项工程作业指导书、特殊施工方案中的安全技术措施。督促施工人员严格执行《电力建设安全工作规程》，杜绝违章作业。督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，督促施工项目部制订和执行现场安全生产管理制度。通过一系列安全控制手段，确保安全生产各项工作可控、在控，全面实现工程安全生产无事故的预定目标。

5、进度控制情况：监理项目部实时跟踪工程施工的实际进展情况，对滞后的施工项目，责成施工单位及时调整计划，加大资源投入，合理组织实施。同时利用工地例会，对各施工单位的工序配合和施工进度计划进行协调，组织搭接作业，对会议确定、口头交待的事项执行情况认真对照检查，发现偏差及时纠正。同时着重加强现场巡视与协调，督促施工单位对可能造成窝工或拖工的工序与工种，早作打算，及时安排。

6、造价控制情况：在整个工程监理过程中，监理项目部要求施工单位及时将工程进度款支付申请、工程结算报告及相关验收、签证材料报监理部审核。严格按工程变更程序办事，凡未经业主、设计单位认可的工程变更不予签发。同时严格按照合同约定进行计量工作，对于超设计范围和质量不合格的项目一律不予计量。

7、合同管理情况：监理项目部认真研究各参建单位合同的责任范围，权利及义务。存在合同争议时，秉着公正、公平的原则，详细解读合同中的相关内容，化解纠纷。使得整个工程顺利推进。

8、信息管理与组织协调：工程档案资料是建设工程必备的软件。监理项目部按照省公司的档案管理要求，真实、全面、及时的形成监理资料。同时，对施工单位的资料也进行严格的审查，并督促、协助施工单位收集整理工程资料。监理项目部在施工中努力协调各参建单位关系，发现问题及时与业主和施工单位共同协调解决，充分发挥了工程建设的组织管理和协调的功能。形成资料如下：

1）顺支线路----共召开工程例会9次；设计交底图纸会审会1次；签发监理工程师通知单11份；旁站60份；隐蔽签证50份；组织了中间检查验收2次，工程竣工监理初验收1次。

四、强制性条文执行、质量通病控制措施、标准工艺执行情况检查 1）强条监理检查措施

建立强条监理检查工作体系，明确各岗位监理人员的监理检查工作职责；在施工图会检前，监理项目部进行施工图预检；审查施工单位编制的强条实施计划；在施工过程中，监督施工项目部强条实施情况；在分部工程验收时，组织对施工单位执行强条情况进行阶段性检查。强条检查记录47份，2）质量通病主要防治监理措施

按照设计单位交底的质量通病防治设计措施，审查施工单位提交的工程质量通病防治措施，加强质量通病技术措施的检查，对每道工序质量从原材料抓起，严格控制施工过程的技术处理，认真做好隐蔽工程和工序质量验收，做好关键工序的旁站监理，加强工程质量的平行检验，发现影响质量的问题及时处理，根据质量通病发生的特点和难点，在监理过程中采取具有针对性的监理措施，严格控制通病的发生。3）标准工艺执行检查措施

统计标准工艺设计清单和熟悉标准工艺要求，在施工过程中，检查施工单位的工艺施工水平，对不符合工艺要求的材料要求施工单位更换，加强施工过程的标准工艺质量检查，对不合格项要求施工单位整改，确保标准工艺应用率达到100%。

五、工程结论

在建设单位的支持及各施工单位的配合下，整个施工过程始终处于受控状态，未发生人身、设备、质量事故。总体进度满足建设单位的要求。

至2015年3月30日，所有的分项、分部、单位工程全部完成，经施工单位自检、通过了监理单位竣工初验收，业主组织的竣工验收，现场未发现对启动造成隐患的因素，具备线路启动条件。

淮安弘力工程项目管理有限公司

220kV艾口变配套110kV线路工程监理项目部

2015年3月