湖南煤业集团统计工作情况汇报_统计工作情况汇报

2020-02-27 工作汇报 下载本文

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湖南省煤业集团统计工作情况汇报

湖南省煤业集团

鲁炳元

各位领导、各位同仁:

根据会议安排,现在我向大会汇报湖南省煤业集团统计工作开展情况。

一、湖南省煤业集团简介

湖南省煤业集团有限公司(简称“湘煤集团”)是经省人民政府批准,在原部属企业湖南涟邵矿业集团、资兴矿业集团、白沙煤电集团和省属长沙矿业集团、湘潭矿业集团和湖南辰溪煤矿等六家企业基础上联合组建成立的大型国有独资企业。公司于2006年6月19日挂牌成立,现下辖36家子(分)公司,在省 1 内拥有生产矿井52对,设计生产能力1005万吨/年,贵州拥有煤矿9个,设计生产能力500万吨/年,控制资源6亿吨;在新疆拥有近100亿吨煤炭资源的矿区。全集团在岗职工5万余人,职工家属30万余人。公司除煤炭生产主业外,还兼有洗煤、炼焦、煤机制造、LED、球团生产、发电、建筑施工、铁路运输等多种产业,年产原煤850万吨、洗煤150万吨、炼焦30万吨、球团15万吨、LED芯片40万片、发电7亿度,年铁路货运量350万吨。集团公司年产值100亿元。

二、统计工作情况汇报

为了搞好集团公司的统计工作,我们从以下几个方面作了努力。

(一)建立统计机构,配备统计人员

集团公司明确一了名副总经理分管统计工作,综合统计业务归口在企管业考部,明确由一名同志负责此项工作,各矿区管理局、原煤公司及非煤公司均配备了专职或兼职工统计人员,公司级以上单位共有统计人员40余人,煤矿统计人员60余人,全部统计人员百余人。

集团公司从成立之初,统计人员就配备到位,并建立了统计工作制度,统计工作正常开展,及时向协会和国家煤监局上报统计报表,实现了从三局三矿到集团公司的顺利过渡。为了便于下面单位统计人员与集团公司及时联系和进行业务交流,我们建立了统计人员QQ群,经常在群中讨论和交流统计业务问题,集团公司还利用该群发布统计公告,布置统计工作。

(二)建立统计工作制度和统计报表制度

公司自成立之初就建立了统计工作制度和统计报表制度,统计报表分纵向和横向两条线汇总。

纵向汇总:下属各单位必须每月按时向集团公司企管业考部报送下列报表。

1、主要产品产量及工业产值快报,报送时间为每月3 号以前;

2、煤矿生产统计报表一套(原煤炭部报表格式,11张),每月5号前上报;

3、非煤(多经)统计报表及其他报表,每月6号前上报。报表格式以集团公司统一下发的统计模板(统计软件中的模板)为准。

纵向汇总统计指标以产品产量、工业总产值为主要内容。横向汇总:集团公司总部有关部门每月6号前应向企管改革部提供以下统计数据。

1、煤炭销售分公司提供上月各原煤公司及湘煤洁净煤公司原煤、洗煤生产、销售及库存数量,原煤、洗煤销售单价。

2、集团公司及股份公司财务部提供集团公司及各单位财务报表。

3、劳资社保部提供各单位及集团(股份公司)总部员工人数、工资总额及人平工资指标,总部出勤工日数。

4、生产技术部提供各原煤公司矿井“三量”情况及可采期指标,综采、综掘工作面单产、单进指标。

5、安全监管部提供各单位安全生产情况。

6、工程管理部提供基建工程施工进度及投资完成情况。

7、战略发展部提供国债项目、矿区深边部勘探及棚户区改造工程进度及投资完成情况。

横向汇总指标以企业经营成果为主要内容。

通过以上两条线报送、汇总,企管业考部基本掌握了集团公司生产、经营主要指标完成情况,数据汇总后生成统计资料手册并进行综合统计分析,每月进行。

(三)开发统计软件,提高统计工作效率

统计工作数据处理工作量大,靠传统的计算器操作或是电子表格难以完成,效率低且容易出错,要提高统计工作效率就必须运用计算机软件处理统计数据,为此,我公司2007年投资30多万元,与中科通用软件公司合作,开发了集团公司统计信息系统,将规定格式的统计报表和统计资料手册制成一个个模板,根据报表逻辑关系设计好单元格内的取数公式和稽核公式,模板维护或修改由集团公司统计人员负责,可根据统计工作的需要及时修改软件模板。用户端扩展到每一个原煤(非煤)公司,公司填报报表时,由公司统计人员每月远程登录到集团公司统计服务器,进入统计信息系统,填报相关表格,稽核通过后方算完成,现由矿区管理局对辖区内原煤公司数据进行审核汇总,最后由集团公司统计人员审查汇总,生成集团公司级报表。集团公司在完成统计快报,生产报表和多经报表审查汇总后,再继续运用统计软件,从财务报表系统(也为中科通软件开发)等其他系统中读取有关数据,并根据预先设计好的模板生成统计资料手册,统计资料手册是统计指标数据库,每月打印成册,印发各位公司领导和总部部门负责人,便于随身携带和查找。

(四)定期公布统计资料,及时反馈统计信息

统计资料是对企业生产经营成果的真实反映,及时公布统计信息有利于各级领导根据统计数据反映出的问题及时做出战略决策。为此,我们每月对统计资料中的主要指标,如原煤产量、产值、劳动工效、万吨用工、利润及成本费用利润率等进行分析比较,并对成员单位实际完成值进行排队,纳入企管部汇编的《综合统计分析》册子,送印刷厂排版印刷,分发集团公司领导、总部各部门、成员单位领导及有关部门,每期印刷350本。《综合统计分析》采用铜板纸彩色印刷,外表精美,运用电子表格中的图表功能,将各单位指标完成情况反映出来,非常直观,可读性强,这本册子发下去后,各公司反响较为强烈,引起了领导的高度重视,不断有单位向我们核对统计数据,有的单位甚至要求我们修改统计数据,把他们在集团公司的排位提前一些,由此提升了统计人员在企业的地位。

(五)定期开展统计培训,提高统计人员业务素质 集团公司成立以来,我们每年召开一次统计会议并举办统计人员培训班,提高统计人员业务素质。为了搞好统计培训工作,我们自己编写了15万字的统计培训教材,由印刷厂排印,系统地介绍了作为煤矿统计人员应该了解的统计知识,将原中国统配煤矿总公司编写的《煤炭工业计划与统计常用指标及计算办法》中的主要内容及所有统计报表纳入教材,并增加了煤矿开采方法简介,以帮助初入煤矿的同志了解煤矿生产工艺,还将统计软件的使用操作纳入培训教材,图文并茂,阅读直观,既可以作为统计培训的讲义,也可以作为统计人员平时学习统计业务知识的参考书,深受广大统计人员的欢迎。

各位领导,各位同仁,我公司统计工作在行业协会和国家煤监局的指导下,在公司领导的重视和支持,做好一些工作,取得了一点点成绩,但是我们深知,与协会和国家煤监局的要求相比,还有很大的差距,由于统计人员大都为兼职人员,工作量很大,有些工作难以做细,本可以做得更好的工作没有达到理想的效果,这次协会安排我公司发言,是对我们工作的一种鞭策和鼓励,我们一定以本次会议为契机,努力改进和提升我公司的统计工作,及时、准确、全面、规范地向行业协会和国家煤监局上报统计报表。

谢谢大家!

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