生产会议车间汇报材料_生产车间周例会汇报
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生产会议车间汇报材料模板
一、上月情况;
1、生产:
产量,与去年同期相比较是增是减?分析原因。 完成困难度如何,主要原因。
产品结构变动方向。
2、人员:
员工出勤情况,是否有流动,流动情况及原因。 员工岗位是否有变动,变动原因及时效。
员工产量(最高、最低、平均及产生高低的原因)。
3、质量
有无违反工艺规定的行为?处理处置情况。 客户退表分析情况。
生产中出现的质量为题及处理处置情况。 自制及外购件的质量问题。
4、工艺技术
生产工艺是否完善,哪些还需修改。
是否需要补充工艺资料。
5、设备,工模夹具
设备工作是否正常,有无跑冒滴漏现象,处理情况。 工模夹具增补维修情况。
备品配件情况。
6、物料
主辅物料供应情况。
呆滞物料情况。
用水用电情况。
7、5S管理、定置定位管理、安全管理
有无违反规定情况。
定置定位是否完成。
是否还有安全隐患。
二、需要厂部或其他部门配合解决的问题;
三、下月工作计划;
《生产会议车间汇报材料.docx》
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