220升压站启委会汇报材料_220kv升压站试验报告

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„„„„„„„„风电220KV升压汇集站

施工单位：„„„„„„„„

工程启动验收汇报材料

2015年11月25日

一、工程概况

工程名称：„„„„„„„„220KV升压汇集站工程 工程地址：新疆昌吉市奇台县北塔山牧场 建设单位：„„„„„„„„„„公司 监理单位：„„„„„„„„监理有限责任公司

设计单位：„„„„„„„„ 施工单位：„„„„„„„„ 开工日期：2015年05月01日

„„„„„„„„„„220KV风电升压汇集站项目距新疆维吾尔自治区昌吉市奇台县约260公里处，北塔山牧场内。

二、工程进度：

我单位于2015年04月25日进驻施工现场，升压站土建工程于2015年05月01日正式开工，电气工程于2015年07月01日正式开工，11月01日施工完毕达到竣工验收要求。目前，整体施工完毕，确保后续工程顺利进行。

三、施工质量管理

1.项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组，组员7人，并完善各种管理制度，编写了《质量管理制度》、《质量责任制度》、《质量奖惩制度》、《材料管理制度》等一整套制度，确保工程质量落实到人。

2.严格执行图纸会审制度：项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下，对所有图纸进行了认真的审查。3.进行了全员质量技术交底。在每次交底过程中公司有关人员和项目部领导及技术、质安人员都到现场参加，工程施工队所有参加施工的员工全部接受了交底并在交底记录表上签字。

4.坚持工程例会制度：项目部每月召开一次施工例会及每月安全总结，施工队每周召开一次安全会议，主要就工程安全、质量和进度进行组织和安排。会上，工程施工队汇报上月施工情况和下月工作计划，项目部根据工程的总体计划，结合实际进行科学调整。

5.严把材料质量关：在施工过程中项目部会同监理部对所有到货材料都进行了严格的检验，确保无质量问题后才允许其进入现场使用；对于存在的质量问题的材料，责令供货方立即退回并更换，做到绝对不留质量隐患。

6.加大现场监控力度：在整个施工中，项目部积极配合监理部工作，安排专人进行现场监控，有效的确保了工程质量。

7.认真执行“三级”检查验收制度

本工程执行三级验收按照有关标准进行评定，分部工程合格率100%，分项工程合格率100%；总评定为：合格。

8．工程技术资料管理：按照业主、电力工程质量检测中心、监理部、档案管理的有关要求对工程资料进行收集、建立、保管等工作。对施工管理文件、原材料质保文件、工程施工记录、工程竣工文件等资料进行了收集和整理；资料完整。

四、施工质量问题处理

对于在施工中出现的质量问题，我方已按业主、监理要求全部整改闭环。

五、质量控制过程评价 土建部分：

1、三峡新能源北塔山220KV升压汇集站土建工程分为11个单位工程，87个分部工程，168个分项工程，284个检验批，经自检验收，该开关站建筑工程所有分部分项工程质量评价合格。经自检验收，所有分部分项工程质量合格，工程质量保证资料齐全，结构安全保证资料齐全，外观质量符合设计及规范要求，满足设计及规范要求。

2.严格执行图纸会审制度：项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下，对所有图纸进行了认真的审查。

3.进行了全员技术交底：公司及项目部分别对土建工程进行了基础开挖、钢筋绑扎、混凝土浇筑、主体砌筑、墙面抹灰、涂饰、接地网敷设、以及基础回填。

电气部分：

1、安装240MVA变压器2台，含主变中性点成套设备4套，220kV主变进线2回，母联 1回，PT 2回，石钱滩变出线1回，110kV三峡I、II、凤阳I、II、京能I、II等出线12回，35kV配电室安装高压开关柜26面，户外无功补偿装置安装#

1、#2 SVG2套、#

1、#2电抗器2组；#

1、#

2、#

3、#4电容器4组，接地变兼站用变成套装置2套。升压站内电力电缆、控制电缆敷设工程及二次接线。全站防雷接地装置安装，构、支架组立及吊装。电气一、二次设备调整试验。

2、升压站电气工程分为17个单位工程，81个分部工程，213个分项工程，经自检验收，所有分部分项工程质量合格，工程质量保证资料齐全，严格按照施工图纸施工，满足设计及规范要求。检测试验部分：气体继电器、油化验接地网电阻测试、六氟化硫气体全分析、35kV电气设备、110kV电气设备、220kV电气设备保护调试等均符合设计及规范要求。

六、施工安全管理

1.项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作始终放在一切的首位，建立健全了以项目经理为首的安全管理体系，制定了各类人员的安全生产职责，完善了《安全管理体系》、《质量管理体系》、《应急预案》等各项安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有据可依。

2.项目部领导每周坚持主持召开周安全会议，听取安全管理部门安全监管监察工作汇报及施工队每周安全总结及下周计划；查看施工防范事故的措施，经常深入现场实地检查，现场办公，对基础施工亲自督查监控；关注高温、大风、严寒天气安全施工，采取一切措施确保安全；对进一步抓好安全生产，抓好基层基础工作进行指导，研究措施，提出要求。

3.加大安全生产思想教育、培训力度。狠抓安全生产培训工作，坚持每周召开安全生产例会，参加会议人员达到规定要求，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，坚持开展站班会活动，并根据阶段安全工作需要，组织安全考试、消防演练等活动，节假日中，加大了宣传教育、检查监控、排查治理工作，有效防止安全生产隐患及事故的发生，巩固了安全管理工作。

4.狠抓落实、狠抓现场、狠抓违章。项目部坚持以制度管人，以关爱生命为出发点，强调安全工作落实的力度性，层层制定安全责任制度。施工期间，项目部加强了施工现场监控、检查、督导等工作，狠抓现场，以安全文明施工为标准，对不符合项进行了当即整改。对发现有“三违”行为必须当即制止，并进行教育，情节严重者按照有关规定进行罚款；对习惯性违章做到常抓不懈，充分确保安全工作扎实开展。截目前为止，工程无安全事故。

七、检验检测

主要设备及工程材料进场后，我方立即上报监理进行组织开箱验收，待检验均合格后，我方才允许使用。

八、自我评价

从开工至今，项目部上下一致、团结同心，克服种种苦难，以保质量安全、抓进度为目标，克服大风等恶劣天气。做好各层生产协调关系；克服多点施工，保障质量安全、进度跟进等阻碍；克服早起、晚下班等艰苦施工条件，以不同方式方法对待不同问题，显现了辽宁人不怕苦、不怕累、任劳任怨的精神及科学对待问题的作风，为实现顺利移交、实现工程整体顺利验收做出了最大努力。

„„„„„„„„有限公司

„„„„„„„„施工项目部 2015年11月25日