基建工作汇报材料8_基建工作汇报
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山西华润鸿福煤业有限公司
8月份基建工作汇报
一、矿建工程
8月份工作计划及完成情况：
未完成原因分析
1、采区水仓：
①、施工现场涌水量大；②、出渣困难；③、支护材料、及设备下放受首采面运输影响；④、作业人员业务水平不高；⑤、本工程为三
期工程，由于二期未完成，政府井下检查此处停止作业，影响进度。
2、紧急避难硐室：
①、巷道掘进断面大，出煤矸时间长，延米支护锚杆数量增多，支
护时间长，单进水平低；②、政府检查频繁，现场标准化建设，影响施工进度。
3、人车等候硐室：、①、8月份主要围绕首采面安装，轨道及设备三班下放；人车等候硐室在井底车场右侧开口，煤矸外运势必影响井底车场正常轨道运输，为保证首采面安装，此处只能择机施工。
二、土建工程
8月份工作计划：
1、副井井口房工程全部完成；
2、矸石山工程一期完成40%；
3、检身房基础完成；
4、工业广场道路硬化工程完成1200㎡。
完成情况：
1、完成工业广场道路硬化1400㎡；
2、完成工业广场围墙砌筑30米；
3、完成工业广场山体喷浆工程的50%。
未完成原因分析：矸石山前期图纸费用未到位，设计院不给出蓝图，影响工程招标，目前未定标；副斜井井口房及检身房，由于首采面设备下放，副斜井口不能影响物料下方，矿内部对工程计划进行了整体调整，砌筑工业广场围墙，对山体进行喷浆；整体工程量完成计划。
三、安装工程：
8月份工作计划
1、采区水泵及配套设施完成；
2、首采工作面设备完成全部工程量50%。
完成情况
1、完成轨道下山6寸排水无缝钢管400米、4寸钢管400米安装，打管路吊挂眼82个，焊接管路支架并安装41个；
2、从材料库人工搬运30Kg道轨234米，5号道岔2副、2.4米油枕木26根到副井口（运距300米），从副井用平板车运转至中央水仓（运距250米）；铺设道轨234米，铺设道岔2处，弯竖曲线4个，水平曲线4个，铺设水泥轨枕320根，风镐起底27米；
3、副斜井重新安装跑车防护装置2副，铺设并吊挂19#高压管200米，铺设并吊挂控制电缆280米；
4、副井筒下运3.3米工字钢梁15根，管箍44个并安装；
5、回风井施工管路支架固定锚杆90根，各深60cm，完成管路支架安装90组，安装4寸钢管240米；材料库至回风井底车场下运锚固剂5箱，4寸管箍100个，锚杆机一台，19#高压管170米，10#高压管100米；
6、安装机轨合一巷11.4kw调度绞车一台，打固定锚杆4根；
7、轨道下山重新安装55kw调度绞车一台；
8、新消防材料库处安装25kw调度绞车一台；
9、完成80101轨道回风顺槽轨道铺设；
10、完成80101工作面轨道铺设；
11、80101皮带进风顺槽拆除旧皮带、皮带架等，准备安装新皮
带。
12、完成地面深水井潜水泵安装，108排水管路安装；
13、完成污水处理车间外围排水管路安装；
14、完成储煤场封闭卷闸门、消防设施、通风设施的安装；
未完成原因及存在问题：
考虑到首采面安装整体布局，和矿井排水系统的启用，对工程计划进行了适当调整，采区水泵及配套设施未完成，由于矿井目前没有排水系统，此项工程迫在眉睫，对井下中央水泵排水系统进行了完善，完善了地面污水处理站外围管路的安装，致使排水系统早日形成。深水泵的安装和高山水池的启用，形成了井上下供水系统，保证了井下安全洒水。首采面运输路线及安全设施完善及沿途标准化建设推迟了首采面安装；我矿二期工程未完成，首采面安装不能公开，政府井下检查，首采面安装就不能进行，影响安装进度，实际安装工作量完成计划工作量。
四、2014年09月份工作计划：
矿建工程：
1、采区水仓：计划30米；
2、紧急避难硐室：计划13+23.7（过渡室、通道（钢筋混凝土浇筑））米；
3、人车等候硐室：计划25米；
4、井下中央变电所、水泵房、采区变电所、采区水泵房密闭门、栅栏门安装：以及首采面通风设施的完善。
土建工程：
1、完成矸石山工程工程量的50%；
2、施工完成副井口辄轨车场工程；
3、施工完成工业广场围墙砌筑工程；
4.施工完成工业广场山体喷浆工程。
安装工程：
完成首采面设备安装50%；
完成计划措施：9月份过节、秋收，工人情绪不稳定，协调项目部按时发放工人工资，增加节假日加班费，激励工人节假日正常上班，保证出勤人数。井下各类门，目前没有全部到货，需要公司机电部解调解决。
五、需协调解决的问题：
（1）工队的状况：施工单位项目部五大员只有两人在岗，其中最重要的技术负责人不在场，施工单位应配人员缺少，现场指挥协调和组织跟不上；施工人员备案不全，施工人员操作水平不高。
（2）矿人员的问题：按公司要求部分人员轮岗放假，各部门人员缺少且工作量大，业务能力强人员加班无加班费，致使各项工作不能良性循环，矿井即将联合试运转，人员配备距初步设计要求有一定差距，需公司监管劳资方面部门协调解决。
（3）资金问题：新的资金支付管理办法9月即将执行，资金定向支付、专款专用，矿井无周转资金，势必影响联试运转步伐，请公司财务给与解决。
（4）设计问题：我矿设计变更量大，部分变更设计院拒绝变更，需要增加设计费和协调费，请公司财务给与解决。
（5）设备材料供应问题：设备材料ERP无编码，申请时间太长，有时解调未能达到想要效果。
（6）社企关系：逢年过节矿井关系户，都需要用钱去平衡，矿无周转资金，社企关系会向不好的方向发展。
（7）质量认证：认证资料监理单位盖章难度大，需要公司出面协调，质量认证关系协调、招待需要费用，请公司领导酌情批款给与解决。
二〇一四年九月四日
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