立足岗位奉献地铁 展现青年文明风采青年文明号汇报材料_青文明号创建工作计划
立足岗位奉献地铁 展现青年文明风采青年文明号汇报材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“青文明号创建工作计划”。
立足岗位奉献地铁
展现青年文明风采
——中铁五局成都工程公司成都地铁项目部“青年文明号”创建汇报材料
成都地铁7号线是中国中铁和成都市政府合作的BT项目，其中由中铁五局集团成都工程有限责任公司承建地铁7号线7标项目，主要包括了“三站两桥”即：神仙树西站、武侯双楠站、清水河大桥站、龙腾立交桥和武侯双楠立交桥，具体如图所示：
“青年文明号”活动是组织和引导广大青年弘扬高度职业文明，创造一流工作成绩，推进经济与社会协调发展的有效载体和组织形式，是跨世纪青年文明工程的重要组成。中铁五局成都工程公司成都地铁项目部青年突击队是一支敢于拼搏，善于攻坚，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年集体。自活动开展以来，我们始终把创建“青年文明号”作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功地铁建设、共建美丽蓉城的有效形式，在公司团委和项目部党政领导的高度重视与大力支持下，在项目部广大青年职工的积极参与下，我们紧密结合施工现场作业特点，以倡导文明施工为核心，通过加强管理、丰富内容、完善机制等有效措施，出色地完成了项目各项施工生产任务，为安全优质地建设地铁项目营造了浓厚氛围。
目前，项目部现有在岗职工212名，其中35岁以下青年职工147名，占职工总人数的 69 %，共青团员117名，占职工总人数的55%，平均年龄26岁（其中大专及以上学历的201名）。
一、领导重视，组织健全，职责分明
一直以来，成都工程公司成都地铁项目部全体青年职工始终坚持“安全第一、服务第一、文明第一”的工作原则，把创建“青年文明号”活动作为促进地铁建设工作和树立行业形象的有效载体，摆在突出位置常抓不懈。一是及时成立创建活动领导小组。自今年4月份提出争创成都市“青年文明号”荣誉后，公司及项目部党政领导都高度重视，专门召开会议进行研究部署，成立了由项目部党工委书记姚军同志任组长，神仙树西、武侯双楠及清水三个分部党工委书记、团支部书记任组员的创建活动领导小组，为活动有效开展指明了方向，奠定了组织基础，营造了良好氛围。二是结合项目实际认真细化落实。领导小组成立后，按照成都团市委关于创建活动的有关要求，我们结合建筑行业实际，专门提出了“安全第一、服务第一、文明第一 ”的创建口号以及创建目标、创建规划，并召开团工委会议专门进行商定，在报请公司团委批准通过的基础上最终确定，确保了活动开展有章可循。定期召开会议询问创建活动进展情况，解决创建活动中存在的问题和困难。由于领导重视、组织健全，有力的保证了创建活动的顺利开展和各项工作安排的落实。
二、立足创新，活用载体，丰富内容
在组织创建工作中，我们紧密结合地铁建设工作实际和行业特点，充分运用各种载体，立足不断创新，努力营造创建氛围，全力打造“青年文明号”这一品牌。一是围绕安全生产这一重点工作，积极开展“青年安全示范岗”活动。通过建立健全青安岗管理办法、建立青安岗人员名册、制定青安岗检查、考核制度、落实青安岗奖惩机制、汇报制度、与党安岗同步配齐检查包、检查工具、印制青安岗日常检查手册有效举措，切实发挥安全监督岗安全生产宣传、实践和监督作用。期间，共开展日常检查26次，查出并整改现场质量安全隐患35处，整改率为100%。二是围绕工程质量，坚持“百年大计、质量为本”的指导思想，围绕工程项目建设，带领青年职工规范施工，把好分项工程、分部工程和单位工程质量关，创建青年优质工程。结合公司“降成本、增效益”主题活动，大力开展了“百元节约，千元创效”主题活动，积极倡导项目广大团青年从点滴做起，节能减排，节约创效，为公司节约成本做出贡献；三是围绕工程重点项目加强了目标控制、优化施工过程、强化创优规划，开展以“创造一项新工艺、推广一项新技术”为主要内容的青工科技攻关队伍，不断提高工程技术含量。并结合“五个一百”主题实践活动要求，创造性开展“征集百条金点子”活动。期间，共征集生产合理化建议共37条，其中有7条被项目领导采纳。通过开展该项活动，大大提高了广大青工为项目生产献计献策的积极性。
四是围绕建设高技能青工队伍；充分发挥技术骨干人才“传、帮、带”作用，继续深入开展“导师带徒”活动。期间注重强过程控制和资格检查,严格做到开展有目标、过程有控制、结果有考核；明确师徒职责、学习目标、学习内容和合同期限，从而帮助指导大中专毕业生树立职业理想、提高职业技能，为引导青年实现岗位成才奠定了基础，为企业培养生产骨干创造了条件。2013年至今，项目成功结对师徒34对
三、狠抓落实，措施到位
抓好领导工作，为创建工作提供坚实组织保障。我们在活动开展之初，创建青年文明号活动就形成了由党政牵头、相关部门支持、团工委具体协调的组织领导机制，促使创建工作统一部署。
完善制度，加强管理。创造一流工作业绩需要一流的管理。科学严谨、以人为本的管理是青年文明号的应有之义和基本内涵。为了规范管理，寓管理于实际工作中，在完善规章制度的基础上，将创建工作与行业管理有机结合，广泛征求职工意见，结合本项目部实际，配套以科学的考核评价体系和激励约束机制，从而形成了封闭的管理体系和科学的管理模式。
创建青年文明号工作是群众性的精神文明创建活动，必须发挥群众组织的特殊优势，特别是要加强团组织的自身建设。我们在加强党支部建设的同时，非常重视共青团的配套建设，坚持配套抓、抓配套，为新时期加强团工委建设创建有利的条件，形成党建带团建，团建助党建的格局。我们把“三个代表”、“保持共产党员先进性教育”纳入团的学习活动范畴。组织团员青年在团会团课上进行深入的学习讨论，组织研讨，撰写心得。半年来，团工委先后向党组织推荐7名优秀团员青年入党。推优工作一方面为党组织推优选秀输送人才，另一方面提高了团工委的威信，营造了进取争优的良好竞争氛围。在党建的带领带动下，团工委的作用得到了更好的发挥，组织和开展了结合实际、服务中心、丰富多彩、扎实有效的学习、文体和公益等活动，广泛开展各类青年先进典型推荐、选树活动。团工委积极推荐优秀青年参加上级团组织的各类先进荣誉申报工作，其中粟盈盈荣获中国中铁股份公司“优秀项目经理”称号、赵旌宇荣获“成都工程公司优秀团干部”，陈利红等4人获“成都工程公司优秀团员”，成都地铁7号线7标项目部荣获“成都工程公司优秀团工委”等荣誉称号。在党组织的带领下，党有号召，团有行动，把团员青年紧紧团结带动起来，围绕地铁建设这一中心任务开展工作，我们的凝聚力、战斗力大大提高。
我们通过建立组织机构，制定相关制度，加强青年文明号的动态管理。同时我们公示监督电话、举报电话、设立意见薄、服务台，实行挂牌制度，“青年文明号”公示牌匾悬挂在施工现场较醒目的位置，接受各方监督，敢于“曝光”，寻找自身的不足，勇于改正。通过动态管理，保持了青年文明号活动生机盎然，充满活力。
半年来，我们成都地铁7号线7标项目部在深化青年文明号活动中，通过拓展活动内涵，创新活动内容，丰富活动载体，完善活动机制，取得了一定成效。实现了三个促进：一是促进了广大青年职业道德水平的提高；二是促进了项目部管理水平的提高，三是促进了企业经济效益的提高。在今后的创建工作中，我们将加倍努力，以更高的标准来严格要求自己，不断总结创建经验，不断深化创建活动，不断创新青年文明号活动内容，为地铁建设事业的美好明天扬起青春的风帆。
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