无公害蔬菜园区汇报材料_生态园区创建汇报
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南开无公害蔬菜产业园区2013年工作汇报
材 料
（2013年11月20日）
尊敬的各位人大代表：
现在我代表中共南开乡委、南开乡人民政府就南开无公害蔬菜产业园区建设工作情况作如下汇报，不当之处，敬请批评指正。
一、园区概况
（一）园区规划现状
南开无公害蔬菜产业园区范围涉及南开乡发仲、兴寨、浑塘、新发、合兴、双山等6个村。从业农民6840人，参与企业、合作社人数690人。园区规划总面积5万亩，由核心区和拓展区组成，其中核心区土地总面积2万亩，拓展区带动周边乡镇发展特色优质蔬菜生产基地5万亩。规划建设特色优质蔬菜生产基地1万亩，其中大葱种植基地2000亩、红香蒜种植基地2000亩、辣椒种植基地5000亩、叶菜类种植基地1000亩，年平均种2季，年总种植面积2万亩。带动周边3个乡镇发展特色优质蔬菜生产。将园区基地建成钟山区、水城县及工矿企业消费需求和向外地市场提供特色优质蔬菜的专供基地。
（二）园区现状
产销主体情况：现有企业、合作社及种养殖大户共14
家，注册资金达500万元。园区设施建设情况：配套基础设施建设公路主干道3条，长17公里，已硬化路面14公里，蔬菜基地引灌沟渠（含管网）8公里，电力线路12公里。园区主要生产性设施：加工厂房数量1座，建筑面积2670平方米，温室大棚数量226个，建筑面积50624平方米，喷（滴）灌设施1公里，辐射基地面积300亩，微耕机机数量160台，抽水机400台，沼气池数量161口，容量2415立方米。园区产业发展情况：招商引资签约项目数2个,签约金额为200万元，到位资金160万元。园区建设投资情况：2013年度计划投资额2000万元，完成投资1850万元，其中基础设施投资290万元，生产性投资1660万元。园区主导产业：种植类基地面积1.02万亩，产品产量1.53万吨。养殖业家畜存栏5792头，家禽55380羽，家畜出栏2924头，家禽出栏40075羽。园区总产值情况：园区总产值6588.5万元，其中：农业业产值5959.8万元，占90.45%。
二、2013年园区项目实施情况
（一）硬件项目：园区管理委员会办公楼已出台设计方案，选址征地完毕。道路硬化14公里，河道治理3公里。大发仲坝区蔬菜基地示范核心区喷灌、蔬菜生产塑料大棚（160个棚）棚内滴灌设施1千米，辐射基地面积300亩。“四在农家”住房改造实施了280户。秋季大蒜及蔬菜高产示范样板种植面积2200亩，种植红梨600亩。组建农民专
业合作社2个。
（二）产业技术培训：对园区核心区的农民进行了包括农机维修在内的5次培训，对全乡农技人员进行了2次培训。于5月份先后派出合作社负责人、大户、农户到本市内外考察参观学习。于6月份邀请全县33个乡镇的农技负责人、果蔬产业大户90余人到发仲村观摩交流学习。于10月份单独邀请木果乡乡村干部、农户40人到园区观摩交流学习。
（三）招商引资：引进水城县帮兴农业发展有限责任公司在园区落户，主营辣椒半成品加工，其年均收购加工鲜辣椒3万吨以上。
（四）园区富民型党组织建设：园区合作社推行村党支部办社工作措施，5名党员积极入社，成为实际意义的园区党员致富带头人。培训入党积极分子10名，列为考察培养对象的有2名。
三、工作措施
园区建设按照“四个转变、四个支撑”的发展思路即：园区的经营模式从“生产产品”向“经营品牌”转变，盈利模式从生产产品向价值链转变，耕作管理模式从传统模式向标准化、集约化、规模化、专业化、市场化转变，经济内型从单一经济向循环经济转变；强化投入支撑，强化人才支撑，强化体系支撑，强化关键技术支撑抓好落实。一是强化行政组织管理。成立工作机构，加强组织领导，全力搞好宣传动
员，产业规划布局，推进园区产业项目实施。二是重视园区规划。得到省、市、县高度重视园区规划由省级具有园区规划资质的机构对园区实地考察，调研并进行园区建设规划。规划工作已完成，正在申请评审。三是做好土地流转。四是重视园区建设业务指导。省、市农委领导多次莅临园区检查指导工作，以县农业局副局长刘祥友同志为组长的专门工作组常驻园区，全力帮助我乡抓好园区建设工作。五是争取建立园区信息网络，扩大园区产品知晓率。动员发仲村住在水城的村民（大部分从事蔬菜销售）组建合作社，实行产品直销。多形式多渠道做好蔬菜产品销售。六是积极创造良好的招商引资条件，加快招商引资步伐。
四、存在的困难
一是业务人员少，工作量大，工作种类多，其它工作分散精力，没有完全形成专人专抓。二是科技推广不力、生产技术水准不高，农业机械普及面不广，投入人力、物力、财力薄弱。三是农户抵御风险能力弱。四是园区建设起步晚，彻底改变种植模式需要较长过程。五是招商引资难度大。
五、明年工作打算
一是抓好当前已落脚的项目建设：冬春季蔬菜基地10000亩，优质核桃300亩；推进园区管理委员会办公楼、园区观景台、机耕道等基础设施建设。二是要创造良好的投资环境，高度重视园区项目招商引资工作，招进有实力的企业1家，让大企业落脚和扎根园区建设。三是推进园区体制创新，细化工作管理措施。四是整合资金，加大对园区建设资金的投入，投资3000万元以上，园区产业集聚功能增强。五是建议将园区管委会设置成常设机构，落实机构、编制和人员。
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