四季度劳动竞赛动员会汇报材料_劳动竞赛开展情况汇报

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第二驻地办“决战四季度，保年度目标”

劳动竞赛动员会汇报材料

各位领导、各位同仁：大家下午好

我办所辖的三个标段，合同产值120287万元，截止9月底累计完成产值81475万元，占合同的68%。三季度劳动竞赛产值14869万元，经核实实际完成产值13888万元，占三季度劳动竞赛产值的93.4%。在三季度劳动竞赛活动中，第三合同段按劳动竞赛目标任务产值完成。第四合同段按劳动竞赛目标任务产值完成并全部完成合同工程量。第五合同段受复工较晚和溶洞桩处理等客观原因影响，完成劳动竞赛产值的85.5%。通过“大干三季度，攻坚保目标”劳动竞赛活动，给“决战四季度，保年度目标”劳动竞赛打下了很好的基础，我们有信心有能力圆满完成四季度劳动竞赛目标任务产值，给指挥部交一份满意的答卷。

为了积极响应指挥部开展的“决战四季度，保年度目标” 劳动竞赛活动，我办根据指挥部劳动竞赛活动的通知要求及目标任务，研究制定了确保目标完成的监理措施，召开了全体人员动员会，调动全体监理人员的积极性，明确任务，坚定信心，进一步增强责任感和紧迫感，确保目标任务圆满完成。具体监理措施如下：

一、成立“决战四季度，保年度目标”劳动竞赛专班，明确专班成员职责和目标任务，通过严密的监理体系确保决战有序推进。组 长：*****（全面协调解决完成目标存在的困难和矛盾）副组长：******（巡视现场并协助监理组长抓好劳动竞赛方面的各项具体工作）

成 员：*（负责目标任务分解与合同相关工作）*（负责安全、环保及水保方面相关工作）

*（负责试验检测方面相关工作）

*（负责测量及现场工程量核查方面相关工作）*（负责第三合同段质量方面相关工作）*（负责第五合同段质量方面相关工作）*（负责后勤保障及驻地方面相关工作）

二、督促施工单位上报“决战四季度，保年度目标”劳动竞赛目标任务的分解计划，完成目标任务的保障措施及资源配备。专班评审分解计划，提出监理审核意见，对计划分解不合理、保障措施不全面，不能按决战时间完成的项目，要求施工单位优化或修正后审批执行。

三、“大战三季度，攻坚保目标”劳动竞赛给四季度劳动竞赛打下了良好的基础，在此基础上动态监控和检查各施工单位“决战四季度，保年度目标”劳动竞赛分解计划的完成情况、保障措施与资源配备的执行或落实情况，对不能按四季度劳动竞赛目标任务分解计划正常推进的项目分析其原因，属施工单位自身原因的，下达监理指令，限期按监理指令要求整改，确保施工进度。非施工单位原因的督促施工单位及时上报专题报告，由相关单位研究解决，给劳动竞赛创造宽松的施工环境，使其顺利推进。

四、为了保证四季度劳动竞赛期间的工程质量，在第四合同段全部完工的基础上，不减少监理人员或削弱监理力量的前提下，对第三合同段和第五合同段在人员配备及技术力量上进行加强，力争做到不留死角，责任到人，保证工程质量。

五、加强原材料进场抽检的频率，要求施工单位加强对原材料进场检测或控制力度，杜绝不合格原材料进场或使用，保证工程质量。

六、严格施工过程质量管理，高标准进行中间交工验收或转序（转区）质量验收与检查，对检查与验收中出现的不合格工程，坚决返工处理，杜绝不合格品进入下道工序。坚决杜绝为加快进度而放松质量的情况出现。

七、每天巡查工地，特别对临边防护、高空作业、临时用电、T梁安装等工序或部位进行安全检查，发现安全隐患，及时限期整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，同时做好环境保护工作，使武嘉高速公路武汉段成为安全环保工程。

八、对关键线路上的关键工程或影响整个项目按期完成的瓶颈工程，专班与施工单位详细研究与部署，要求施工单位安排专人或主要领导抓该项工作，细化对策和施工安排，调度所有资源，加大投入，满足按期完成的施工要求，在保证工程质量和安全的前提下加快施工进度。

九、完成指挥部“决战四季度，保证年度目标”劳动竞赛领导部署安排的其它工作。

*有限公司

*第二驻地办 2015年10月15日