安全质量管理汇报材料_安全质量管理汇报材料
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1、加强2013年无砟轨道复工准备工作,施工作业人员安全、质量培训工作,制订培训计划。
2、项目部成立无砟轨道施工质量督查小组,对无砟轨道作业面施工质量进行盯控,建立无砟轨道施工质量奖惩制度,促使施工过程质量可控,作业质量水平提高。
3、根据甘青公司2013年关于开展“质量年”活动的要求,增强施工作业人员质量意识,提高管理水平;规范内业资料;保证施工安全,促使施工生产,推进标准化建设。
4、重点对轨排框架、拌合站、精调测量仪器等进行全面检测验收,确保满足施工质量和精度要求。拌合站按要求改造后满足减水剂、引气剂双掺条件。
5、加强对现场施工用电、装吊、高处人员作业等安全管理,施工现场用电必须满足 “一机一闸一漏一箱”要求;龙门吊使用前已通过酒泉市特种设备检验所鉴定;高处施工作业人员按要求佩戴相关防护用品,对特殊施工地段加强现场管理并安排专人进行盯控。
6、对临近既有线施工加强现场防护,提高现场作业人员安全业务素质和营业线施工安全重要性的认识,防止在施工过程中影响既有线的运营,造成不必要的事故。
7、针对无砟轨道混凝土的施工质量控制问题,加强对原材料的进场检验、配合比的设置、混凝土塌落度的控制、人员及机械设备的配备等方面,防止混凝土裂纹的产生。
8、无砟轨道施工精度控制,落实精调“机长”责任制,每个无砟轨道施工作业面明确相应责任人,对无砟轨道施工前后轨道施工的控制,确保长轨铺设后满足运营的相关要求。
9、加强施工现场安全质量检查工作,定期组织先关人员对无砟轨道各个施工作业面进行检查,发现问题后提出整改措施防止类似事件发生,使现场安全质量控制稳步推进。
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