与儿街镇效能建设情况的汇报_xx乡效能建设情况汇报

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****效能建设情况的汇报

3月1日，县委、县政府召开全县机关效能建设年动员大会，并提出以“加快发展、富民强县”为主题，以“提高服务效能，优化发展环境”为主线，以“机关作风明显改进，服务水平明显提升，办事效率明显提高，发展环境明显优化”为目标的要求，我镇高度重视，认真进行了宣传发动，扎实查摆存在的的问题，制定和完善了一系列规章制度，并加以落实整改措施，取得了明显的成效。现将我镇开展机关效能建设情况汇报如下：

一、全面宣传发动，进一步提高思想认识。

县动员会后，我镇立即召开党委扩大会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，对照****政府工作规则，深入开展批评和自我批评，不仅在班子成员中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政行为方面存在的不足；其次召开机关干部、镇直单位负责人和各村干部参加的大会，对效能建设的内容和要求进行了传达和部署，制定并印发了《****机关效能建设实施方案》和《实施意见》；第三在全镇开展机关效能建设大讨论活动，以满足群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每名干部和各个单位认真查摆各自效能建设方面存在的问题，并写出心得体会提出整改措施。通过以上三个层次的宣传，使全体干部充分认识到效能建设的重要性，深刻理解和准确定位每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理体制、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，努力打造“学习型、服务型、创新型”三型机关良好形象，为加快发展，富民强镇做出新的贡献。

二、深入查摆问题，找出效能建设的关键环节

通过专题分析、座谈、讨论和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来，通过“三个代表”主要思想的学习，我镇机关作

1风有了改进，办事效率明显提高，服务水平明显提升，发展环境明显改善，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。

当然，束书记在动员会上提到的机关作风方面存在的“五种现象”在我镇也还有不同程度的表现：如在工作纪律上，存在着个别人员上下班比较随便，上班期间上网玩游戏现象；在工作职责上，个别人员责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象。

除此之外，从我镇实际出发，也还认为我镇的效能建设与全县加快发展的任务相比，与投资者和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现在以下两个方面：

1、服务工作还不够全面

为基层、为社会、为群众服务方面，我镇有较为全面的工作制度和公开承诺、限时办结、廉洁从政等方面也都有明确的规定。但服务无止境、沟通无距离，对村级、对群众的不理解，受资金、受人员、政策等方面的限制，一时还无法保证全社会完全满意。

2、创新意识还不够到位

面对新形势、新任务，部分工作人员习惯以传统思维方式想问题、办事情、不能创造性地开展工作，还有部分人员不求有功，但求无过，遇事搬条文，办事套框框，管死的办法多，促活的方法少。面对今年我镇提出的“抢抓机遇，乘势而上，努力打造工业主导型强镇”这一目标，我们在创新工作方法和方式方面显得还不够，因此必须要结合我镇实际，围绕如何提高工作效率、如何提高人民满意度上狠下功夫，不断的挖掘潜力，谋划新思路，探索新举措。

三、抓住关键环节，全面推进和落实整改措施

以“加快发展、富民强镇”为主题，针对效能建设方面存在的问题，我镇从关键环节抓起，突出“以人为本”着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我镇良好的发展环境：

1、加强思想教育，转变工作作风

进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想为内容的新高潮，学习中纪委七次全会胡锦涛同志重要讲话精神，学习省委书记、省长、县委书记束学龙同志有关效能建设的讲话精神，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、发展观教育，引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切、群众事务重于泰山的执政理念，提高为人民服务的质量和水平，为全镇的快速发展，创新工作思路和方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。

2、规范行政行为，提高办事效率

按照《****人民政府工作规则》、《****机关效能建设实施意见》，规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护投资者的合法权益，反对和防止损害广大群众利益现象发生。认真贯彻《行政许可法》，实行一次性告知制和服务承诺制，严格按照承诺的时间，及时优质地完成承办事项。

3、完善规章制度，提高队伍素质

按照科学量化、易操作的要求，我镇制定效能建设绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则，把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员（事业人员）年度考核结合起来，考核结果作为机关干部（事业人员）业绩评定、奖励惩处、选拔任用的主要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。

四、积极建章立制，探索效能建设长效机制

为确保机关效能建设深入持久开展，各项整改措施落到实处

并取得预期效果，我镇从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改，又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面的制度。

1、加强日常管理制度

一个单位的日常管理好坏，关系单位的整体形象，也事关工作效能能否提高，为此，我镇对以前出台的工作制度、学习制度、请销假制度、责任追究制度、车辆管理制度等有关内容加以整理和完善，结合效能建设出台了工资捆绑制、目标考核制度、工作日志制和工作去向标牌制等，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全体工作人员日常工作有章可循，高效运转。

2、提高工作效能制度

围绕改革创新，发展至上的要求，贯彻行政许可法，积极转变政府职能，以全心全意为人民服务为目标，推行服务承诺制，集中办事制、一次性告知制、限时办结制、首问责任制，责任追究制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率，并加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现管理“零投诉”。

3、畅通社会监督制度

为畅通监督渠道，提高效能监督效果，我镇设立举报投诉电话和举报信箱，负责受理机关效能问题的投诉，并于近期向社会发放征求意见表，聘请效能建设监督员，召开效能建设大讨论等形式广泛接受社会各界的监督，切实做到把我镇机关作风和效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象。

五、加强组织领导，推动效能建设协调发展

我镇成立了以党委书记为组长的效能建设领导小组，领导小组下设办公室，由纪委书记担任办公室主任，由领导组负责全镇机关效能建设的组织、协调和指导，各班子成员对分管范围内的效能建设负责。在开展工作中，结合我镇实际，采取定期检查和不定期抽查相结合，明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作

纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。随时组织学习其他单位效能建设方面取得的成绩和经验，收集社会各界对我镇工作的新要求和意见，及时查找工作不足，补充新的内容，务求新的成效，努力营造良好的发展环境，为加快全镇经济的快速发展做出新的贡献。

中共****纪委 2007年6月25日