打尖乡目标绩效考核汇报（推荐）_目标绩效考核情况汇报

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中共打尖乡委员会 打尖乡人民政府 关于2009年《目标绩效考核责任状》和2009年各项工作目标任务完成情况的汇 报

县督促检查组：

2009年，乡党委、政府与县委、县政府签订了《2009年目标绩效考核责任状》（以下简称责任状），并认真贯彻执行《县委、县政府关于分解2009年各项工作目标任务的通知》（望发[2009]13号文件）要求（以下简称13号文件）。全乡干部群众按照乡党委、政府制定的稳定解决一个重点（农民吃粮问题），狠抓两增（粮食增产、农民增收）工作，加快四基（基础设施、基础产业、基础教育、基层组织）建设的工作思路，抓项目、谋突破、建新村，各项工作任务完成较好。现将我乡2009年各项工作目标任务完成情况汇报如下：

保障措施办法和主要做法

一、认真组织学习，加强工作领导力度。

乡党委、政府高度重视《责任状》和《13号文件》相关要求，分别召开党政班子联席会议、人大主席团会议、全乡站、股、所、室、负责人会议和全乡村组干部会议进行学习和宣传。并成立打尖乡2009年目标绩效考核领导小组和2009年目标任务督促检查领导小组，由乡党委书记张帆担任组长，乡长和人大主席分别担任副组长；党政班子成员和乡直机关各站、股、室、办负责人为成员。每个季度分别由党委书记牵头，组织人大主席和纪委书记以及乡属各站、所、室的负责人为督促检查组，对各项目标任务完成情况进行督促检查。把督促检查情况向乡党政班子联席会议进行汇报，并把检查结果在乡《党务和政务公开栏》进行通报，目前已通报3次。

二、结合乡情实际，层层分解目标任务。

乡党委、政府通过会议研究，将《责任状》和《13号文件》的要求，按照领导分工、部门包保的原则进行层层分解，把每一项工作任务都分解到领导干部和站股室办、村两委头上。重点对计划生育、安全生产、农业生产、项目建设等进行分类分解：主要有

1、项目建设工作线；

2、新农村建设工作线；

3、计划生育工作线；

4、农业工作线；

5、社会事业工作线；

6、安全稳定工作线；

7、党建、党风廉政建设和精神文明建设工作线。实行五级管理考核（即党政分管领导、站股室办主管负责人、村两委主要负责人、片区领导和包村干部、党委书记和乡长），将工作目标任务和奖惩逐一落实到以上五种干部。

三、加强完成情况考核制度建设，保障执行力度。

乡党委、政府制定《打尖乡2009年目标任务考核办法》，对各项目标任务实行周例会汇报、月专题会、季度督促检查制度。即乡党政领导班子每周召开一次例会，听取分管领导汇报中心工作进展情况；党政领导班子每个月至少召开一次专题分析会，听取分管领导汇报，涉及重大问题，召开党政班子（扩大）会，请乡干部和有关人员参加，听取汇报，共同商议。每个季度由党委书记和乡长分别带队，组织乡村干部代表对目标任务完成情况进行督促检查，检查结果在乡党务、政务公开栏和各村村务公开栏上进行公示。对中心工作的落实和执行情况汇报，分管领导和相关站股室办负责人要层层实行年初订计划、月小结、季度分析、半年总结、年终总结述职，保障中心工作能够顺利实施完成。

四、扩大社会参与面，保证监督检查。

我乡十分注重发挥党代表参与监督、人大代表依法监督、政协委员参政议政的职能作用，半年至少组织一次人大代表或政协委员听取乡党委、政府分管领导关于目标工作开展情况的汇报，视察重点工作和重点工程建设项目的实施情况。

五、严格奖惩制度，增强工作责任感和紧迫感。为解决好干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，我乡把各级干部履行职责，完成中心工作的情况纳入年终奖惩等考核。对完成工作的给予奖励；完不成工作或因工作失职给全乡经济造成损失、声誉带来影响的，严肃处理。

总之，我乡高度重视目标绩效考核工作。突出一是快：及时成立工作领导小组，并在全乡干部大会上对乡村干部进行了绩效考核和项目督查“四个一”内容的讲解。二是细：全乡围绕2009年工作目标，结合乡领导分工工作，细化分解，排出7个重点项目，根据项目的不同概况，又细化为69个子项目，各项目都逐一落实责任领导、责任单位，直至责任人，实现了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各责任单位齐抓共管的良好格局。三是实：为了及时掌握重点项目的推进情况，每周一召开工作项目推进汇报会，乡领导和干部分别汇报个人分管条线项目推进工作以及联系村中心工作落实情况，乡主要领导还不定时进行抽查，并适时提出整改。四是严：制定并下发了《乡目标绩效考核及重点工作督查办法》和《2009年度机关干部、村干部目标绩效考核办法》，从制度上强化工作责任，加大工作压力，把绩效考核人员的工作与实绩挂钩、实绩与评优挂钩、评优与年终奖金挂钩，严格保证绩效考核工作有序开展。

目前各项工作完成情况

一、常项指标：

1、经济建设：（1）、产业发展情况：全乡2009年新发展黄果、李子种植230亩；新发展核桃种植240亩,继续巩固桉树种植4200亩；新发展种植早熟蔬菜350亩；新发展商品猪养殖110头；种植春玉米7850亩，种植冬玉米600亩；种植水稻2874亩；种植马铃薯100亩，其它粮食600亩。

（2）、项目落实情况：2009年我乡所有项目均落实实施，没有未启动项目和滞后项目。（详见附表）

（3）、农民人均纯收入预计可达760元，增幅4.45%左右，比2008年同期农民人均纯收入增加110元。

2、政治建设：（1）、依法行政情况：2009年全乡认真依法行政，目前没有出现一例违法行政事件。

（2）、基层民主政治建设情况：7个村两委及其成员全部建立健全。乡党委、政府和村级组织认真开展党务、政务、村务公开工作，拨出专款制作统一的固定党务、政务公开和村务公开栏，并全年至少公开四次以上，接受干部和群众的民主监督。

（3）、支持人大及其人大代表履行工作职责情况：已组织人大代表集中开展民主监督工作三次，向人大代表通报乡财政和扶贫项目运行情况，并划拨专款1000元组织人大代表对重点项目和重大资金支出情况进行实地调查核实。对因人事变动而改选的乡长和人大主席召开乡人代会依法进行改选，并顺利完成选举任务。

（4）支持政协及其政协委员履行工作职责情况：已组织政协委员集中开展参政议政工作二次，向政协委员通报乡财政和扶贫项目运行情况，并组织政协委员对重点项目和重大资金支出情况进行实地调查核实。

3、文化建设：（1）、“整脏治乱”工作开展情况：成立乡“整脏治乱”工作领导小组，制定方案。各村相应成立领导机构，组织开展“整脏治乱”工作。乡政府办公区实行领导干部和一般干部分片负责，每周打扫清洁卫生，党政办负责检查，并将检查情况在政务公开栏上进行公示通报。打尖农贸市场安排专人每周五进行打扫。学校和卫生院也同样开展。2009年乡政府还多方筹集资金20余万元，对乡政府办公区进行规划建设，建成篮球场、羽毛球场，安装乒乓球桌两个以及单杠、双杠等其他健身器材。布置绿化区，安排干部职工进行义务劳动，种植花草树木进行美化、绿化。农贸市场恢复工程已动工建设。

（2）、“满意在贵州”主题活动开展情况：成立乡“满意在望谟”主题活动领导小组，制定方案。组织参加“多彩贵州”演讲大赛。

（3）、创建文明单位、文明乡镇和“十星级”文明户情况：成立领导小组，指定创建方案，重点对坡毛村和九年制学校开展创建活动。

4、社会建设：（1）、农村人口低保覆盖情况和新型农村合作医疗制度覆盖情况：全乡2009年参加农村新型合作医疗农户1818户9092人，参保率90.5%，收缴参保金183700元，占任务数的100%。

（2）、政策直补落实情况：全乡退耕还林完成50300亩；农低保金发放1619800元；落实中央对优抚对象补助金发放12480元（8人）；城低保金发放14人24565元。五保供养政策享受对象77人19250元。发放救济大米30吨。

（3）、安全生产年度目标任务完成情况：已开展全乡规模的安全生产大检查四次，每周都开展交通车辆检查，目前全乡未出现一例重大安全生产责任事故。

（4）、农村危房改造情况；启动实施第一批189户危房户建设工程，全乡目前共完成184户，正在建设施工5户，均可在12月前实施完毕。危房改造补助金应发137.77万元，到位资金124.77万元，已发124.77万元（尚有13万元未到位）。

（5）、计划生育工作任务开展情况：全年新出生153人（一孩出生98人，二孩54人，多孩1人），人口出生率为16.4‰。其中计划内出生150人，生育政策符合率98.04%，人口出生性别比为122，多孩率0.65%，死亡90人，净增人口63人，人口自然增长率6.7‰。

全乡完成四术197例。其中：完成结扎63例，占任务数60例的105%；上环112例，占总任务数80例的140%；二女结扎12例，占任务数9例的133.3%，取环21例，人工流产1例。全乡流动人口已婚育龄妇女持验证率100%，完成出生缺陷干预110人，占任务数80例的137%，妇检工作全年应检1873人次，实际完成已检1836人次，妇检率98%。全乡共征收社会抚养费37000元，占任务数30000元的123%。

在2009年度计生工作中荣获州级表彰的有：（1）2009年第四季度过程管理人口计划主体指标前十名乡镇“流动红旗”；（2）2009年度过程管理人口计划主体指标前十名“先进乡镇”。

（6）、教育两基巩固提高和“迎国检”工作情况：顺利通过“国检”，确保全乡适龄儿童有学上，基本扫除青壮年文盲。

（7）、社会治安综合治理和维护社会稳定情况： 稳步推进社会治安综合治理。进一步推进“平安打尖”创建活动，全年未发生重大刑事案件。深入开展与“法轮功”邪教组织的斗争。有效加强社会保障工作。

（8）、信访突出问题及群体性事件处理情况：切实加强信访工作。全年受理来信来访 8起，办结8起，办结率100%，没有一起越级上访、重复访事件。重视人民调解工作，全年调处民事纠纷3起，调处成功率100%。全年全乡没有发生一起群体性事件。

5、生态建设：（1）、治理坡耕地过度开垦情况：全乡规划治理3116.5亩,已完成坡耕地治理812.5亩，退耕还林补植补造1200亩。继续巩固建设按树种植4300亩。

6、党的建设：（1）、思想建设情况：全年共组织开展党委中心学习组集中学习三次，组织全乡党员集中学习七次。正在开展学习实践科学发展观活动准备工作。

（2）、组织建设情况：截止现在，全乡共发展党员37名，培养入党积极分子37名，上缴党费2000元。继续认真组织开展深入学习实践科学发展观活动和党的基层组织建设年活动。

（3）、作风建设情况：全年乡机关和干部认真加强作风建设，服务水平有所提高，各项工作任务完成较好。

（4）、制度建设情况：全年共新制定工作制度8个，完善工作制度17个，废除旧制度14个，并实现上墙和归档管理，做到用制度管理干部。

（5）、反腐倡廉建设情况：认真组织开展反腐倡廉工作，实行反腐倡廉责任分工制度，明确每项工作责任人和责任单位，全乡没有出现一起乡干部违法违纪行为和案件。

二、专项指标：

县委、县政府“十件实事”落实情况：

1、建设完成农村沼气池80口，完成任务数的100%，巩固退耕还林后续项目沼气建设已完成149口。再建38口。

2、完成356个农村低收入人口基本脱贫，完成农村劳动力转移培训 32人次。

三、其它工作任务完成情况：

1、村级卫生室建设工程完成情况：完成喜豪村、喜独村、坡毛村、洒琴村、羊架村、打尖村6个村卫生室建设工程，占任务数的100%。

2、在全县乡镇率先完成《打尖乡村级建设及新农村建设规划》。

3、在全县乡镇率先完成坡毛村和打尖村两个农民体育活动场地建设工程。

4、打尖农贸市场恢复建设工程、喜毫村小学教学楼建设工程、羊架村土地开发建设工程等新增项目正在实施中。我乡未有一个滞后项目和未启动项目。

存在的问题和困难以及建议

一、存在的主要问题和困难

1、干部严重缺乏。目前乡机关还有党政办、扶贫站、民政办、综治办、司法所、安监站等6个站所办是“无人站所办”，乡政法委无人，畜牧站、农技站、统计站、劳保站、公路管理站、文化站等为一人站所办。随着打尖乡扶贫攻坚步伐的加快和服务人民群众的工作需要，我乡干部严重缺乏问题已是一个急需解决的“瓶颈”问题。

2、基础设施建设力度还需加大。现在全乡还有8个自然寨的通组公路和7个自然寨的人畜饮水问题没有得到解决。特别是因连续三年特大洪灾造成严重损失的打尖坝子、羊架坝子水利设施恢复建设工程急需解决。

3、科教文卫等各项社会事业发展还较滞后，农民掌握实用农业科技含量低，思想观念比较陈旧，上级的高度重视和乡党委、政府加大扶贫攻坚工作力度与群众普遍存在的“等、靠、要”思想矛盾越来越突出，严重影响全乡各项工作的开展。

4、个别县直机关在我乡实施的项目事前、事中、事后联系不紧密，造成相互在协调配合方面做得不够好，一些项目实施效果不理想。

5、近三年连续严重的洪涝灾害和今年的严重旱灾，给农民生产生活造成严重损失，从而让受灾群众因灾返贫现象有反弹。春季前后群众的缺粮问题急需得到上级的重视和提前安排。

二、几点建议：

1、目标绩效考核工作中，一些因上级部门安排晚而造成的滞后问题，应多为乡镇基层考虑，实事求是评价和考核。

2、县直机关和部门在乡镇实施的项目应借鉴乡镇、村实施的政务公开和村务公开工作，采取适当和合理的方式公示，让基层知晓。

3、希望上级在整合项目以及项目资金，以及项目督查上多想办法，以便项目实施中具有合理性、可操作性，避免重复建设或浪费资源。

4、急盼尽快解决我乡领导班子和骨干站所办长期缺人问题。

附：

1、《打尖乡2009年目标绩效管理完成情况统计表》；

2、《打尖乡2009年各项工作目标任务完成情况统计表》。

中共打尖乡委员会 打尖乡人民政府

二00九年十二月十日

主题词：农业农村工作 目标绩效 考核

报送：中共望谟县委 县人民政府

打尖乡政办公室

2009年12月9日印发

(共印5份)8