采油205队创建“零发案”采油队活动开展情况汇报(改)_采油队汇报
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采油205队创建“零发案”采油队活动开展情况汇报
我们采油205队现有职工57人，干部8人，党员4人。目前管理着4个采油站38口油水井，担负着年配产4.0万吨的原油生产任务。点多、线长、面广，油水井分布在村庄的田间地头、房前屋后，是我队油区的主要特点，特殊的地理环境给油田管理带来了难度。针对油区治安环境中存在的问题，全体干部职工恪尽本职、积极作为，采取了一系列行之有效的措施，令油区治安环境发生了实质性转变，综治效果逐步突显。2011年，我们紧紧围绕“油气硬稳定，管理上水平，党建新提升，和谐向前进”总体目标，深入开展“遵纪守法、履职尽责”主题实践活动，突出平安、和谐油区建设，推进治安动态管理，积极创建“零发案”采油队。
去年，我队辖区共发现盗油打卡事件10起，未遂6起；发生井口破坏3起，拦路纠纷事件3起，反复掐除接气窝点20余个。今年至今，及时发现不法端倪6起，未遂6起。无打孔盗油、井口盗油、盗窃油气生产设施案件发生，无暴力盗抢原油和生产设施案件发生，无内部人员涉油犯罪案件发生，无因油区治安问题引发的群体性事件，无因油区治安问题引发的人身伤亡事件，无因油区治安问题引发的重大责任安全环保事故，群众测评满意率达96%，实现了“零发案”预期目标。
具体做法如下
一、强化组织领导，为平安油区建设提供运行保障
油区治安环境是影响原油上产的重要因素。为此，我们积极配合矿上开展了“社会治安综合治理责任落实”活动，完善组织，健全机构，全方位实现了“四个落实”。一是承包落实。成立了205队综合治理小组，下设四个分管小组，齐头并进综合治理。党员干部对四个班组井站实行划片承包，担任政治班长，对辖区各项生产负同等责任。二是责任落实。年初，队上与班组、班组与个人签订了年度社会治安综合治理责任书，逐级落实责任，做到了事有专管之人，人有明确之责、责有限制之期，确保每一项工作乃至每一个环节都不出丝毫差错。三是制度落实。严格落实矿上制定的一系列油区治安管理制度，充分发挥治保、调解、普法、帮教、巡逻等五个小组的作用，为搞好综合治理工作提供基本保证。四是考核落实。规范每个岗位的职责范围，严格执行各项奖惩规定，避免出现工作不到位或越位、缺位等现象。今年我队新井投产多、新上设备多、管网流程多，队干部、技术人员和班组长积极做好跟进管理，发现问题及时解决。队上重点监控8口产量在10吨以上的重点井，班组重点监控7口产量在5吨左右的生产井，实行产量垂直管理。队上和班组分段巡护腐蚀严重的外输干线，承包到人、赏罚分明。创建领导小组定期开展油区形势分析，明确当前综治重点，掌握油区治安存在的突出问题，及时采取行之有效的对治措施。
通过细化考核指标，完善考核机制，查堵综治漏洞、清扫治安盲区，积极营造出全员联动的大综治格局，把全队社会治安综合治理工作提升到一个新水平。
二、强化普法教育，为平安油区建设奠定思想基础
为全面贯彻落实“创先争优、比学赶帮超暨精细管理年”活动部署安排，进一步巩固“明责任、强基础、反内盗、保上产”活动成果，我队持续开展法制宣传教育。组织职工学习预防职务犯罪方面的有关规定，所有在岗人员要熟知《胜利油田职工处分规定》、《基层队伍教育管理意见》、《职工违法违纪案件查处责任追究制度》、《职工涉油（气）违规违纪行为处理暂行规定》等四项制度。与“六五”普法相结合，强化“法治”，武装思想，提高预防涉油犯罪警惕意识。围绕创建“零发案”采油队、春季上产活动、40天夺油上产活动、严打严防秋风行动等阶段重点工作，利用职工大会、每日送班会、创建活动推进会，广泛宣传发动，切实统一思想，在干部职工中大力弘扬遵法纪、讲奉献、尽职责精神。6月份我队在周边广泛张贴《管
道保护法》宣传单，明确了最高人民法院针对涉油犯罪出台的严惩规定，将打孔盗油、破坏管道等不法行为，定性为“破坏易燃易爆设备罪”，进一步提升了当地居民的法律意识。
持续增强职工与附近村民的法制观念，不断提高广大职工“我的岗位我负责”的廉洁从业意识，有效杜绝了内勾外联、监守自盗现象的发生。
三、强化综合防治，为平安油区建设筑牢稳定根基
我们根据油区盗油分子的盗油规律，形成以重点地区、重点部位、重点时段为目标的重点监控防线。在严格执行挂牌制度的基础上，加大重点井的看护和干线巡护力度，不给盗油分子有可乘之机。今年2月份的一个深夜，我队小班人员严菲巡井时发现大81-X63井有不法端倪，为防止资产流失，她冒着严寒在井旁一直守护到启明。9月3日晚上10点多，22#站女工李晓红、秦雨闻听犬吠当即警惕，及时发现有几辆电动三轮车鬼鬼祟祟摸向井场。眼看破坏在即，情况紧急，两人灵机一动，牵出站上的看门狗，分别从两个方位一边探照一边高声喝问，成功吓退盗油贼。
按照应防尽防的要求，我队将物防安排纳入生产运行之中，鼓励切合实际的小发明，实行野外设施物防“零缺陷”管理。在易被盗、易被破坏部位采取“焊、改、罩、封”等措施，提高了设备器材的防盗能力。对取样闸门、套管闸门、机械设备的各部位螺丝焊死加固，增加了不法分子的盗窃难度。新井大81-X66投产后，产量喜人，初期即被盗油分子窥伺，我队加强保护，为其安装了防盗箱；继而搬来治安岗亭，由护矿队24小时严密坚守；10月8日接到指示，我队马上设计制作可控栏杆，在进井路设防。目前，这口高产井运行安全平稳。
技防方面，我队充分发挥视频监控、分队计量的效能。通过科技手段对涉及油区治安的点、线、面实施多角度定位管理。分队计量监控装置的启用，犹如综合治理的第三只眼，能根据液量及压力的变化，准确找到发生地点，落实波动原因。九月份以来，我队通过分队计量，在第一时间发
现、处理外输干线穿孔突发事件4次，及时制止不法盗油一次，将损失降到了最低点。另外，通过视频监控，时刻关注各重点井站，利用监控器360度旋转和“夜鹰”眼作用，密切巡视周边的治安动态，起到了良好的预防、发现和控制作用。人防、物防、技防、心防、岗防“五防”联合，使全队的治安防护体系更为科学、严密、系统，提高了油区防范能力。
四、强化阵地建设，为平安油区建设实施推波助力
在长期与“油耗子”的较量中，我们充分认识到仅仅依靠护卫队一支队伍，远不能应付复杂的油区治安局面。我队因地制宜，深挖人力资源潜能，科学划分区域，把干部职工按井站、班次排好值班巡逻表，对人员、井区分级分段分片管理，实行错时、倒班工作制，把定期巡井与不定时巡护有机结合，加大薄弱地段、案件高发时段的防范力度。班组职工24小时加密巡护，为制定摸排、设伏、抓获、打击行动部署提供准确信息。队部每晚有3-5人的流动小分队在井站周围巡逻，与机关夜巡队、护卫队以及民兵连协调配合，警护联动，集全员之力打造严密的群防群治立体防护网络。“秋风行动”开展以来，我队职工昼夜不停、晴雨不分的巡护与机警敏锐的坚守，使不法分子的隐匿无处遁形，偷盗破坏、打卡栽头不能得逞，为四十天夺油上产提供了有力保障。同时，武装部承包我队给予指导，辅助流动警务室的强大威慑力，从油区治安警力上形成坚实后盾，令不法分子有所忌惮，预防发案事半功倍。
我队以“HSE百先争优”活动为载体，积极开展“建三区争五级”争创活动。以目标体系考核标准为依据，讨论确定本队个井、班组、生产辖区的争创意向，参加队上和矿上的检查评比，实行末位处罚制，形成了对标、追标、超标的良好竞赛氛围。党员干部深入班组一线，实行“三先工作法”，以素质提升、精细管理、挖潜增效为己任，全面带动起各“党员责任区”的群众性上产热忱。在5☆油井、5A班组、5旗警区的争创过程中，全体干部职工争先创优，动力十足，积极打造井站规格化，捍卫劳动成果。活动
至今，我队辖区夺得4旗。今年，随着新井产能的相继注入，我队日产水平由去年的95吨跃至当前的254吨，三季度捧回近年来获得的第一个采油厂“稳升杯”。
我队从求发展的工农共建利益着眼，与当地政府和派出所建立起良好的沟通往来，使油区治安综合治理工作得到充分的理解和重视。一旦有涉及工农关系的事件，第一时间与地方政府协商解决。我队指导员张国艇生于斯，长于斯，他充分发挥地利、人和的优势，在油地关系上争取到了方方面面的支持。另外，我队干部职工二十年如一日资助西劝学村孤苦青年杜大华，二十二号站班长于金华利用休息时间帮助附近耄耋老人做农活等义举深的人心，建立了“不是亲人胜似亲人”的友好睦邻关系。多年来，作为油区的义务小帮手，杜大华自发担起了外输干线的巡护任务，一些穿孔事件均由他及时发现，得到妥善治理。一方面公私分明，恩威并置；一方面爱心互助，广结善缘，有力地推进了油地关系的和谐有序发展。
通过多措并举，积极作为，我队油区综合治理工作略有成效。今后，我们将以“百尺竿头更进一步”的信心与决心，继续强化全员综治意识，不断探索油区治安新渠道，向着创建平安油区的总体目标坚实迈进。
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