上半年纪检监察工作总结汇报_纪检监察每月工作总结

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纪检监察工作半年总结

（湖南经视）

2011年上半年，湖南经视纪检监察工作在新的频道党委领导下，按照一平书记“紧贴广电实际、坚持改革创新”的要求，按照总台党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，结合频道自身特点，围绕频道新的发展战略，创新工作思路，重点做好了廉洁自律教育、规范岗位流程、落实责任制度、提升宣传管理、探索成本控制等工作，较好地服务了媒体宣传。

一、抓学习教育，筑牢思想防线

3月28日，总台召开了党风廉政建设暨反腐败工作会议。以此为契机，台里狠抓了对党员干部廉洁自律的教育。3月29日，即总台会议的第二天，频道就召开了制片人（科、组）以上干部会议，由频道书记王泽勇主持，蒋子云同志传达了总台会议精神。传达时重点解读了一平书记所作的工作报告和常林台长的重要讲话。一平书记报告不仅全面总结了2010年全台党风廉政建设工作，而且客观地分析了全台党风廉政建设面临的新形势和新任务，对2011年的党风廉政建设进行了总体部署。常林台长的讲话高屋建瓴，要求从理性化、制度化、人性化上做好纪检监察工作。理性化就是不断提高对新形势新时期党风廉政建设和反腐败工作重要性的认识，要常怀律己之心；制度化就是要规范制度流程，抓好责任落实，特别是在“三重一大”上要重点监管，办事公开，阳光运行；人性化就是要坚持以人为本，既要严格制度，又要保护干部，做到防微杜渐、惩防并举，大事化小、小事化了，真正保护系统稳定和队伍安全。会议对2011年1月9日第十七届中央纪委第六次全体会议、1月17日至18日省纪委第八次全会暨全省反腐败工作会议，1月24日至25日全国广播影视党风廉政建设工作会议的主要精神作了传达。频道总监周雄作了重要讲话。周雄要求，制片人（科、组）以上干部要坚决按照总台会议要求，加强学习，深化教育，提高认识，做到廉洁自律；频道管委会成员和部门负责人要带头遵守相关规定；频道负责纪检监察的同志要对“三重一大”事项进行跟踪监管，及时了解情况，规范项目运作；要加强对相关制度的完善与流程的规范，在程序和流程上把好关，强化制度的严肃性和执行力。今年是建党90周年，频道在推动节目创新的同时，要特别注意加强宣传管理，确保导向安全。王泽勇书记在主持会议时要求科、组、制片人要将会议精神传达到每一位员工；要在全频道形成一种风清气正的氛围，确保经视的平稳和安全。

这次会议之后，频道又先后多次召开支部书记会、党务群团会。频道以支部为单位，布置学习教育活动。内容主要学习胡锦涛、贺国强、许云昭领导的重要讲话，学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，同时结合支部年度创先争优，将“廉洁务实”作为重要一项评定指标。频道还在党建网面的基础上创建纪检监察专栏，将重要文件精神放上网络平台，以利于员工通过内部办公系统随时查阅学习。保卫部对学习先进个人进行了表彰；总编室结合学习专门出了思考题，制作了考卷；新闻中心结合党建90周年宣传，请省委党校的党史专家讲党史，讲党的优良传统。我们力图通过多种方式的学习，增强反腐倡廉教育的针对性和实效性，在全频道形成一种风清气正的氛围。

二、抓责任落实，实施一岗双责

根据台党委“一级抓一级”、“一岗双责”的要求和一平书记“坚持把落实责任制作为党风廉政建设的龙头来抓，运用责任制推动党风廉政建设各项工作落实”的指示精神，频道制定了《2011年湖南经视落实党风廉政建设责任制的实施办法》，对党委、管委会成员的党风廉政建设责任明确分工。按照集体领导、分工负责的原则，频道党委对各部门的党风廉政建设负全面领导责任，总监、书记对频道管委会成员、频道党委成员负直接领导责任，频道管委会成员对所分管的部门负责领导负责，形成谁主管谁负责、一级抓一级、层层落实的责任机制。由于仍处于三轮改革过渡期，频道副总监虽已到位，但暂未下文任命，所以“办法”暂未以频道文件下发，而是通过总监授权的方式予以明确。

与此同时，由频道总监和书记分别代表频道管委会和频道党委与各部门负责人、各支部书记签订《党风廉政建设目标责任制管理责任书》。目标责任书分10项对湖南经视党风廉政建设提出了责任目标和要求，明确了计分标准和考验办法。因频道内设机构暂未确定，故以原支部为单位进行责任考核。

三、抓制度建设，规范运作流程

一是规范制度流程。4月至5月，纪检监察的同志利用两个月的时间，以原经视台的管理制度和重点岗位的流程规范为基础，按频道新的管理构架和运行方式，对原湖南经视的管理制度和流程进行了系统修改整理，形成了一整套湖南经视频道的管理制度和岗位流程。这些制度和流程涉及宣传管理、生产调度、技术设备使用、财务管理、活动举办等七类120多个。

二是强化监督机制。认真贯彻总台纪委下发的五个重要通知，加强对 “三重一大”事项的全程监督，在重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用、人员选聘等环节进行全程监管。真正形成集体决策、民主决策、科学决策的制度机制。频道将原世界之窗道具仓库改建成1800平米演播厅，概算投资在1000万元左右，工程从立项决策到确定施工队伍，频道都要求纪检监察跟踪参与。5月23日，以公开招标的方式确定用电工程改造和基础加固的施工方，同时强化施工过程的监理和审计。

四、抓宣传纪律，加大管理力度

一平书记在工作报告中要求“全台系统各级党组织和纪检监察部门要始终把维护党的政治纪律、宣传纪律放在首位，要坚守阵地、把握导向、围绕中心、服务大局，不断提高舆论引导能力”。为此，频道开展了一场深刻的政治纪律、宣传纪律教育，旨在强化全频道员工特别是制片人以上干部和全体编辑记者的政治意识、宗旨意识、大局意识、阵地意识、责任意识。每周二的宣传例会，重点就是生产调度和宣传管理，不仅通报局监听监评情况，同时就宣传管理、导向把关问题进行专题协调。每次例会，频道总监周雄都要特别强调导向安全。今年，频道出台系列政策，对栏目和制片人进行收视排名考核，激励栏目争抢长沙市场份额，但这种激励政策都有一条红线：就是节目导向正确。

频道纪检监察部门一方面配合频道主要领导加强对新闻宣传的管理，完善新闻宣传的各项管理制度和流程，加强对执行政治纪律、宣传纪律的监督检查，另一方面狠抓队伍素质培养和职业道德建设，对记者编辑特别是新栏目新入职采编人员进行新闻宣传和法律法规专题培训，提高从业人员的政治素质和业务水平，坚持抵制和杜绝虚假新闻、了难新闻、恶意炒作、不听招呼和庸俗低俗。针对个别栏目一段时间负面新闻较多的情况，频道进行了专项整改。5月16日，频道组织《经视新闻》、《午间360度》、《经视播报》、《钟山有话说》等新闻类栏目的编辑记者进行了宣传纪律和法律法规专题培训，培训特别邀请省局监听监看中心主任廖治安就新闻宣传与导向把握作了专题报告，特别邀请湖南大学法学院教授高中就新闻报道如何避免新闻侵权进行了专题辅导和座谈交流。参与培训的记者编辑们表示，自己受到了一次深刻的马克思主义新闻观教育。

五、抓专项治理，确保安全运行。

一是“小金库”治理。严格按照总台的部署和要求，出台了治理方案，成立了以总监周雄为组长，以党委书记、分管纪检监察和财务的频道负责人为副组长，各部门主任和栏目制片人为成员的领导小组。频道在宣传例会上进行了动员，传达了总台精神，专题召开了两次制片人和部门主任会议。各部门栏目都进行了自查并签字承诺。现在已完成复查阶段的工作，后面四个阶段，将按照总台的布置落实到位。

二是公务用车专项治理。按照总台的要求，频道纪检监察和财务、台办车队一起，对所有公务车辆进行摸底清查，并严格按要求进行了填报登记。

三是广告专项整治。今年春节期间，有观众举报，岳阳市许多县级台都有插播覆盖经视广告的现象。频道要求纪检监察的同志果断处理制止这种违规现象。为此，纪检监察特请总台覆盖传输中心于2月21日至2月24日为期三天对湘阴、岳阳县等四地进行实地收看收录取证。湘阴、汨罗、岳阳等地均以飞字幕、插播覆盖的方式对经视频道进行广告插播，插播广告的画面质量粗陋，内容低俗，严重影响了经视的 形象和经营，同时湖南卫视、金鹰卡通、都市频道、娱乐频道、金鹰纪实、潇湘电影、电视剧频道的广告也遭遇插播。为制止这种行为，我们一方面向总台、省局专题汇报，请局稽查队全面查处，稽查队进行了暗访、稽查，局里要求这些插播广告的县台立即停止违规行为，写出局面整改材料，主要负责人到省局接受谈话。同时频道主动和当地宣传和广电部门沟通协调，到四月份我们了解，几个县市已基本停止插播广告，维护了全台利益，有效地维护了播出纪律的严肃性，维护了经视利益、全台利益。

总之，今年上半年，经视频道纪检监察做了一些工作，由于仍处于过渡期，有些工作还没有完全到位，下一步将在强化学习教育的同时，加大对重点岗位的防控，探索成本控制，进一步规范制度流程，有针对性地进行内审抽查，真正做到为宣传保驾护航，确保频道的稳定和安全。