基层组织建设汇报_基层组织建设情况汇报

2020-02-27 工作汇报 下载本文

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甘草店镇基层组织建设工作汇报材料

中共甘草店镇委员会

(2012年3月)

尊敬的各位领导:

甘草店镇位于榆中县东南部,地处宛川河中游, 东与定西市接壤,距榆中县城25公里。总面积99.31平方公里,耕地面积7.72万亩,其中水浇地6696亩,农民人均耕地4.6亩。平均海拔1860米,年均气温7.5℃,年均降雨量400毫米,无霜期159天,属温带半干旱大陆性气候。全镇辖13个行政村(川区4村,东山片4村,西山片5村)84个村民小组4216户 1.86万人,其中农业人口1.68万人。有贫困人口8398人,贫困面为51%。

镇党委下辖30个党组织,其中二级党委1个(甘泥公司)、2个党总支(果园村、三墩营村)、27个支部。共有党员741名,其中农民党员509人,女党员123人,35岁以下的党员171名,大学生村官1名。全镇共有村干部49名,其中女干部7人,党员37名,平均年龄42岁。大专以上文化程度7名,高中程度21名,初中及以下21名。

一、今年的党建工作打算

(1)深化“三级联创”。围绕“五个好”目标要求,巩固党建示范点的创建成果。确保力度不减,管理到位,取得实效、群众满意。继续做好选聘高校毕业生到村任职的管理和服务工作,促使他们安心工作,服务新农村建设。

(2)优化组织设臵。探索适应新农村建设和农村经济发展的党组织设臵方式,把党支部或党小组建在协会上,建在经济组织中,建在产业链上,形成与经济社会发展更加适应的基层组织框架。逐步推广“支部+村委会+协会”工作模式,创新基层党组织领导和服务农业产业化的方式方法。

(3)巩固阵地建设。扎实抓好村级活动场所建设,确保如期如质地完成2012年度相关村阵地建设任务。加强对已建的4个村级活动场所管理和使用,发挥好作用。

(4)加强村干部队伍建设。贯彻落实省委《关于进一步加强和改进村干部队伍建设的意见》,逐步提高村常设干部待遇,落实好离任村党支部书记、村主任的生活补助,引导村干部谋事创业,服务新农村建设。进一步拓宽选育渠道,继续实施“一村一名大学生计划”,做好从致富能人中培养选拔治村能人的工作,加强村级后备干部队伍培养,争取每个村后备干部达到3-4人,建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍。

二、主要做法(一)创新工作机制

一是严格实行机关内部工作制度。根据全镇工作总的目标任务,按照目标期限、目标责任和目标考核的要求,将目标任务细化分解到领导、办公室、中心、站所,实行重点项目、重点工作目标管理制度;根据机关内部各部门的职能要求,制定岗位职责,实行领导工作制度、会议制度、办事公开制度等为主要内容的政务管理制度;根据国家的有关规定,严格执行了收支双线运行制度、专项资金管理制度、接待管理制度、差旅费管理制度、办公费用制度等为主要内容的财经管理制度;为了严明纪律,加强管理,机关内部实行签到、请销假、公差审批为主要内容的职工管理制度。二是严格执行民主集中制度。对全镇的发展思路、工作重点、干部职务任免等,实行班子民主决策;对村级重要事项的决策,严格按照《村民委员会组织法》,规范村民议事程序,实行民主管理和民主监督。三是严格执行党务、政务、村务公开制度。去年,我镇一直严格按照规定公开应该公开和必须公开的内容,争取把党务公开工作做好;政务、财务公开方面,镇村两级采取了定期或不定期的方式对计生、低保、退耕还林、扶贫等政务情况和资金收支情况、村级重大事务逐一进行公示,广泛接受群众监督,参与政务村务管理。四是出台相关激励机制。按照目标责任制的要求,镇上制定了班子成员、一般职工以及村组干部奖励办法,根据工作完成情况,有奖有罚。针对村干部积极性不高、工作不实的现状,实行报酬激励机制,2011年普遍提高村干部工资,年终考核时采取述职评议制度,树立典型,表彰先进。五是镇党委根据各村实际,在全镇工作能力强、积极性高的无职党员中开展设岗定责活动。一般采取个人申请岗位和组织定岗两种方式,大部分村设臵了治安、宗教、计生、水管、财务、农技、用电、卫生等8个岗位,为无职党员发挥先锋模范作用提供了平台。

(二)强化党员队伍素质

一是镇党委利用党委中心组每月一次的政治学习、每季度一次的思想座谈、半年一次的思想汇报总结评比和民主生活会,有针对性地在领导班子成员中进行思想整顿和学习培训,不断加强思想政治建设;对镇党委确定的入党积极分子和后备干部,分批举办各类培训班,邀请专家开展知识讲座,建立健全各项学习制度,组织他们系统地学习农业综合知识、实用技术、法律法规以及党在农村工作的方针政策,提高其思想政治素质和管理水平。目前,全镇培养的16名后备干部,已有3人担任村支书、计生专干等职务。二是在党员发展上严格按照发展党员“十六字方针”和“成熟一个发展一个”的原则,严把资格审查关,把保证党员质量放在第一位,着重从返乡大学生、复退军人、致富能手中培养对象,坚持两年培养考察期,把政治立场坚定、工作有干劲、文化程度高、年轻有为的人员作为重点培养对象,不断改善农村党员队伍的年龄、文化结构和整体素质。三是认真落实好“三会一课”制度。把“三会一课”制度(党支部委员会议、支部党员大会、党小组会议、党课)作为基层组织建设的主要内容来抓,坚持每月至少召开一次党支部会和党小组会,每个季度至少召开一次支部党员大会,结合党员电化教育上好党课。

(三)深入开展万名干部下基层帮扶工作 一是根据中央、省、市、县的安排部署,开展万名干部下基层帮扶工作,这次全省“联村联户、为民富民”行动和全市万名干部下基层开展联系帮扶活动,立足点在为民,用力点在富民,着眼点在基层,全省40多万名干部联系40多万特困户。认真做好前期准备工作,深入广泛调查研究,找准存在的突出问题,精心制定实施方案,加强业务指导,确保帮扶工作取得实效。二是紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目标要求,着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,着力解决影响和制约甘草店经济社会发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力构建有利于科学发展的体制机制,着力提高各党支部、领导班子和领导干部带领群众增收致富的本领,加强自身建设,切实提高工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力、致富带富能力和维护稳定能力。

(四)狠抓镇村两级班子建设

一是以村党支部建设为核心,提高认识,强化责任。基层组织建设,核心在农村。针对我镇部分村出现的党建工作弱化,发展党员质量不高、村干部素质较低、村干部后继乏人,工作不会抓、不敢抓、抓不好等问题,镇党委首先从转变镇村两级领导思想认识抓起,明确提出了“不抓党建的书记不是合格书记,抓不好党建的书记是不称职的书记,不关心党建领导不是合格的领导”口号,形成“书记抓,抓书记”、“一级抓一级,层层抓落实”的工作机制,强化关心党建、善抓党建的思想认识和责任意识,认真落实镇党委书记“直接责任人”,村党支部书记“具体责任人”的责任,在明确领导工作分工和包村责任的同时,要求镇上领导既要对个人所分管的工作在全局上进行安排,又要对所包村的党建、维稳、农业生产、计划生育、精神文明等工作全面负责,并在每月的政治中心组学习会上汇报情况。二是通过抓村“两委”班子建设、抓党员队伍教育管理、抓后备干部和入党积极分子培养、针对后进干部成立督查促进组,进行专门谈话谈心等举措,基层领导干部的综合素质和领导水平得到了提高。三是以配齐配强村领导班子为切入点,整章建制,调整结构。镇党委在对各村支部班子的建设情况全面摸底的基础上,按照“因地制宜、对症施药、标本兼治、整建并举”的原则,切实找准后进村存在的突出问题及其症结所在,有所侧重、有针对性地对后进村班子进行了整顿调整。通过整顿调整,创新机制,使一些政治素质好、工作能力强、群众公认的党员有了用武之地,改善了班子结构,提高了村干部队伍综合素质,增强了后进村班子活力。

三、目前存在的问题

1、镇党委自身建设上,存在制度不健全,有些制度没有完全落实到位的问题;

2、个别村党支部还没有完全找准发展经济的优势路子,对农民增收难的问题还没有找出更好的思路和办法;东村现在没有配备办公设施,直接影响村党建工作的开展;

3、村级规范化管理,村务公开、民主管理还不规范,有些村干部的思想观念、文化素质、工作能力还不适应发展的要求。

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