七十三团工业发展调研汇报_工业发展调研报告
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七十三团工业发展调研汇报
（二0一0年七月）
尊敬的兵团工业调研组领导：
根据兵师安排，我团于7月中旬深入基层，对工业企业进行了，座谈、走访等形式，对团场工业企业现状进行了全面了解，对工业企业存在的问题进行了深刻剖析。并且组织工交建商科、财务科、发改科、农业科、政工办、党委办公室以及团领导召开了工业分析会议，认真分析团场自身的资源优势，商讨招商引资政策，收集整理了有关促进工业发展的合理化建议，初步形成了促进团场新型工业化发展的调研报告。
一、团场工业发展情况及现状
“十一五”以来，我团党委紧紧围绕“发展壮大团场富裕文明职工”工作目标，全面落实科学发展观，以经济建设为中心，实施“抢机遇、调结构、强管理、快发展”工作思路，以“一改、一扩、三增”和“一轴两园”为工作重点。狠抓招商引资工作，大力实施工业强团战略。
（一）“十一五”三次产业结构变化情况
2005年我团国民生产总值为4733万元，人均生产总值7915元，其中、一产2202万元，二产363万元，工业173万元，三产2168万元，三次产业结构46:8:46为。2009年国民生产总值为10174万元，较2005年增长114.96%，年平均增长21.08%；人均生产总值16861元，较2005年增长113.02%，年均增长20.81%；其中、一产5168万元，较2005增长134.7%，年平均增长23.77%;二产1662万元，较2005增长357.85%，年平均增长46.28%，工业产值726万元，较2005增长319.65%，年平均增长43.13%;三产3344万元，较2005年增长54.24%，年均增长11.44%，三次产业就够为51；16；33。2005年，我团工业总量占全师工业的0.45%，2009年我团工业总量占全师工业总量的0.77%。
2005年，我团工业的主要行业分布，农副产品加工企业，木材加工企业，非金属矿物制品，工业产值比重结构为46：22：33，2009我团工业的主要的行业分布为，非金属采矿业，农副产品加工业，木材加工业，非金属矿物制品，工业产值比重结构为7：71：7：15。
2005年三次产业结构从业人员结构比重63:7:30，2009三次产业从业结构比重60:13:27。
2005我团工业增加值占全团生产总值的3.6%，2009我团工业增加值占全团生产总值的7.1%
（二）团场上半年招商工作情况
1.在2009年招商基础上，已经完成了三个1000万元项目，两个500万元项目的招商工作，同时，加大了对原有企业提升的招商工作，成功于 胶合板厂、水泥制品厂达成合作协议。
2.依托区域内优势，发展团场工业建设。
目前，团场为园区建设总计投资近百万元。其中，修通公路投资20万余元，架设用电线路及铺设用水线路投资近25万元；修通渠系及架设电讯电缆投资近60万元，园区绿化投资40万元。团场委托农四师勘察设计院为各企业无偿设计施工图纸，通过加大招商引资力度，使10家企业成功入驻，总计投资额度为4560万元，总占地面积190095平方米，目前投入生产的有4家，分别是依托南岗发展的优势入驻的新合力新型建材有限公司、奎屯广富达水泥制品有限公司伊犁分公司水泥制品厂；依托大农业自身资源优势投资建设的伊犁天琪鲁源地膜厂；依托林果业自身资源优势，伊杏黄果园、金杏果蔬厂。正在施工中的有6家，分别是：；依托团场大农业自身发展优势投资建设的金华龙粉业有限公司、伊犁优稷农业科技有限公司、伊犁蓝天金岗科技有限责任公司；依托团场大改革、大发展的规划格局及周边区域的规划发展优势入驻我团工业园区的纽格林栅栏厂；依托伊犁地区林业优势入驻我团工业园区的 胶合板厂。目前，已投入生产的企业已初见效益，同时还有一些项目正在洽谈和筹划当中，如有机肥料厂、塑钢厂、鸡肉分割厂等。其它几家也都在加紧施工中。上半年，我团实现工业增加值478万元，同比增长251.47%。
二、团场工业存在的问题
（一）工业基础薄弱，传统工业所占比重较大，产品科技含量较低，产业集中程度不高，自主创新能力不强。
（二）团场虽然已经具备建设工业园区的各项条件，但没有进入享受兵团建设工业园区的团场范围，存在资金政策上的缺口。
（三）招商引资机制还没有完全建立，还存在“项目没处找、洽谈没结果”的尴尬局面。招商引资的氛围不浓厚，干部职工的积极性没有充分调动起来，大家对招商引资工作总感到茫然，不知从何处着手，思想认识不到位。
（四）入住企业的档次不高，多为规模以下企业，缺乏大企业的龙头带动效应，尤其是在提高加工质量，提升企业效益方面还需要下功夫加强管理。
（五）工业管理及专业技术人才匮乏，进一步完善工业园区的规划和基础设施建设的资金存在困难。
三、加快团场工业发展的思路
我团作为一个经济基础薄弱的团场，要实现跨越式发展，必须抓好招商引资工作，利用外源经济带动团场经济的大发展。
首先，我们要紧紧抓住新疆工作会议召开的契机和对口援建的政策机遇，积极争取国家资金支持，认真做好大型项目申报和前期的各项准备工作。
其次是依托团场地域优势，进一步加大招商引资力度，落实各项优惠政策，吸引更多的投资商来团发展。
再次是按照团场六区梯次发展总体规划，在南区规划建设好5000亩的二期工业园区，采取“走出去、请进来”和能人牵头的办法，制定招商引资规划和优惠政策，广泛吸引社会力量参与团场基础设施建设及二、三产业的发展，并围绕树上干杏、有机葡萄、畜禽、特色林果四大支柱产业，以工业的理念经营农业，以市场的理念推动农业，以服务的理念引导农业，把资源优势转化为产业优势，把特色优势转化为效益优势。通过农产品深加工，延长产业链，促进团场经济结构优化升级。
同时，依托设施农业发展带动仓储、保鲜、物流行业的发展。并依托百万亩特色设施林果园区，大力发展集休闲、观光、旅游、餐饮为一体的特色观光旅游农业，实现经济总量、经济质量、科技含量、职工收入水平和就业能力的显著提高
四、促进团场工业发展的主要具体措施
随着兵团改革的不断深入，要求我们要加快“调结构、转方式”的步伐，由于团场产业结构矛盾较为突出，农业产业本身的弱势及成本的加大，利润空间越来越小，团场的经济来源和增长方式也会随之发生变化，团场今后改革发展在很大程度上主要依赖二、三产业的兴起，依赖于工业对农业的反哺。为此，实施工业强团战略是团场新型工业化建设和经济结构、产业结构调整的突破口。招商引资是发展团场工业，提升农业产品附加值，增强团场经济实力，致富职工群众的有效途径。为此，我们必须想尽办法主动出去招商引资，争取社会资金到团场来发展。
（一）依托团场资源优势，建立招商引资项目库，取得上级的帮助和支持。
（二）充分利用宣传媒体作用，对团场发展工业的环境优势、产业优势、区位优势、资源优势、人文优势通过各种媒介向外宣传，扩大团场知名度。
（三）建立健全招商引资工作机制，科学编制招商引资总体规划，重点实行招商项目领导联系制度，千方百计加大招商引资工作力度。
（四）在管理上保持“远距离”，在服务上保持“零距离”，为入园企业提供“保姆式”服务。对引进的项目实行一个项目一套班子成员，一个专门班子全程跟踪服务，实行项目手续的全程代理，为企业提供优质高效的服务，力促入驻企业项目“早开工、早建设、早投产”，以一流的服务态度和服务质量，营造亲商、惠商、爱商、护商的投资环境。同时，还为来团投资人员提供各类优惠政策，特别是子女在就学、看病就医方面给与优先解决，与团场职工一视同仁。
（五）进一步完善工业园区基础配套设施，努力改善公共基础设施，公共服务环境，全力做好水、电、路、场地平整等基础设施建设，为招商引资搭建平台。
（六）进一步理清发展思路 找到资源转换突破口。充分发挥自身的资源优势，以现有的农产品引进龙头企业，通过龙头企业来带动产业结构的调整，形成产业连动，形成龙头带基地、基地连农户的订单农业生产模式，实现企业与职工之间的“双赢”。如围绕团场万亩葡萄基地建设，引进仓储、保鲜、物流企业入驻；围绕大棚蔬菜基地建设，发展脱水蔬菜或净菜深加工；围绕团场双万精养畜基地建设，引进牛羊肉屠宰、肉食品深加工及有机肥料加工厂；依托产业结构调整，引进食品加工企业，力争实现林果园区农产品就地销售、就地加工，达到规模化生产、产业化经营。
（七）抓好二三类大中型企业入驻二期工业园区的前期各项工作，快速推进恰布其海电力入区的基础设施建设工作。
在今后的五年内，我们将继续加大招商引资力度，依托团场水、电、地等优势，做好工业园区的规划，主要引入二三类大中型工业企业和产业链长、附加值高、占用资金少、经济效益高的劳动密集型和技术密集型工业企业。如依托我区域内电力资源丰富发展碳化硅生产企业；依托我团万头猪场养殖区及万头牛羊养殖区发展肉食分割厂及饲料厂；依托团庞大的粮油作物种植面积发展油脂企业；依托我团工业园区招商企业的大发展及团场设施农业、设施大棚蔬菜的优势，发展建设大型仓储物流企业。仓储物流是以连锁超市为代表的零售企业，通过统一采购、统一配送、统一经营、统一定价、统一结算的方式整合供应链条，加强供应链的保障能力，快速响应客户的需要。为我团各个招商企业的发展提供强有力的后期保障。
利用好区域内六大基地资源优势，抢抓机遇、大胆创新、谋划长远、规划全局，实现工业发展高起点、高标准、高质量、高效益。力争在“十二五”末南岗工业园区入驻15家企业，工业增加值达1.35亿元，工业增加值占三产的50%以上。
我的汇报完了，谢谢各位领导！
农四师七十三团 二0一0年七月
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